目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言
**支行自年初以來(lái),在總行領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部室的關(guān)心下,在全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,止3月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,當(dāng)年到逾期貸款表內(nèi)外應(yīng)收利息萬(wàn)元,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。現(xiàn)就全年目標(biāo)任務(wù)向總行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表態(tài)如下:
一是存款任務(wù):今年以來(lái)**支行各項(xiàng)存款起伏較大,當(dāng)年到期的外地存款900萬(wàn)元左右,**財(cái)政存款由年初的800萬(wàn)元,下降到200萬(wàn)元左右。較全年任務(wù)1200萬(wàn)元預(yù)計(jì)缺口400萬(wàn)元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作;二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶,將他們的螃蟹、成魚(yú)出售款存到我行;三是鞏固老客戶,特別是個(gè)體工商戶和糧食收購(gòu)大戶,做好做細(xì)他們的服務(wù)工作,對(duì)糧款的兌付做到提前預(yù)約、上門服務(wù)。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作,確保完成全年存款目標(biāo)任務(wù)1200萬(wàn)元。
二是貸款營(yíng)銷和不良貸款壓降任務(wù):**支行貸款企業(yè)客戶少,農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅(jiān)持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨,止10月底我行凈投放貸款723萬(wàn)元,較好的完成了貸款營(yíng)銷的全年任務(wù)。不良貸款壓降方面,今年以來(lái)我行外勤人員通過(guò)對(duì)往年不良貸款的排查,一是聯(lián)系責(zé)任人清收,二是對(duì)扯皮貸款進(jìn)行逐筆落實(shí),三是對(duì)有錢不還和擔(dān)保能力好的不良貸款通過(guò)法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬(wàn)元(其中核銷貸款8.6萬(wàn)元),核銷不良貸款926萬(wàn)元。在今后的60天內(nèi),我行將做好當(dāng)年到期貸款的清收工作,繼續(xù)清收往年不良貸款,做到應(yīng)收盡收,爭(zhēng)取更多地完成不良貸款壓降任務(wù)。
三是利息收入任務(wù):止10月底,**支行表內(nèi)、外利息未收回余額20.61萬(wàn)元,已實(shí)現(xiàn)利息收入198萬(wàn)元。我們非常清楚實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利息全部收回的工作難度,但我們也深知只要精神不滑坡,辦法總比困難多的道理,只要我們?nèi)w員工共同努力,將任務(wù)分解到人,落實(shí)到戶,發(fā)揚(yáng)釘子精神,就一定能夠完成全年收息任務(wù)。
**支行
第二篇:村土坯房改造任務(wù)表態(tài)發(fā)言尊敬的周縣長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
自開(kāi)展土坯房建設(shè)工作以來(lái),我鄉(xiāng)從早部署,及時(shí)調(diào)度,各項(xiàng)工作取得了一定的成效,但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,與上級(jí)的要求相比,仍有較大差距,我們決心在今后的工作中,轉(zhuǎn)變思路、強(qiáng)化措施、保證人員、保證經(jīng)費(fèi),舉全鄉(xiāng)之力完成土坯房改造任務(wù)。具體思路和舉措是:
一、改變干部分組模式,進(jìn)一步明確責(zé)任.
一是改變只有一個(gè)工作組的模式,以村為單位設(shè)置四個(gè)工作組;二是充實(shí)干部力量,在原有基礎(chǔ)上增加了12名干部,實(shí)行責(zé)任到人的工作機(jī)制。
二、深入走訪,進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng)。瞄準(zhǔn)對(duì)象,不僅動(dòng)員條件好的人建房,還要幫助困難戶建房,對(duì)這兩類人員的家庭情況做深入了解,有的放矢做工作。
三、科學(xué)規(guī)劃、多點(diǎn)設(shè)置,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。
工作中引導(dǎo)群眾以分散型的小集中建房模式開(kāi)展土坯房建設(shè)。目前,我鄉(xiāng)在xx已經(jīng)各有3戶農(nóng)戶有意向集中建房。對(duì)這一類相對(duì)集中的點(diǎn),我鄉(xiāng)將與掛點(diǎn)單位一道給予硬件上的大力支持。
四、改造戶和維修戶齊頭并進(jìn)。
由于我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,農(nóng)村人口大量遷移到版石鎮(zhèn),據(jù)統(tǒng)計(jì),僅我鄉(xiāng)xx組共114戶人中就有78戶在版石買房居住。今年經(jīng)初步摸底,全鄉(xiāng)有近60戶人在版石建房。鑒于農(nóng)村人口逐漸城鎮(zhèn)化這一趨勢(shì),我鄉(xiāng)準(zhǔn)備動(dòng)員更多在家的住c類房的農(nóng)戶開(kāi)展維修建設(shè)。
我的發(fā)言完畢!謝謝!
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所完成全年任務(wù)表態(tài)發(fā)言鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所完成全年任務(wù)表態(tài)發(fā)言
鎮(zhèn)財(cái)政所認(rèn)真貫徹縣財(cái)政工作會(huì)議精神,對(duì)照財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步理清工作思路,明確“五項(xiàng)措施”抓好財(cái)政工作。
一是嚴(yán)格支出管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。在支出限額管理上,實(shí)行保(來(lái)源:
秘114">好范文 http://www.hmlawpc.com)金,結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的相關(guān)要求,爭(zhēng)取投資、咨詢等類別的企業(yè),提高招商工作效率。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,加強(qiáng)部門之間的配合,完善服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個(gè)良好、誠(chéng)信、和諧的環(huán)境,確保全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的機(jī)遇蘊(yùn)含新的希望,新的起點(diǎn)承載新的跨越,我們將在區(qū)委區(qū)、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神、奮力拼搏,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、攻堅(jiān)克難,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、負(fù)重實(shí)干,以一流的精神、一流的舉措、一流的業(yè)績(jī),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)、強(qiáng)力的執(zhí)法作為、有序的日常管理,努力踐行“讓城市更文明、讓人民更滿意”的承諾,以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),繼往開(kāi)來(lái),再立新功。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
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