第一篇：工作會議表態(tài)發(fā)言

在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了****局長催人奮進(jìn)的工作報告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。

（一）已經(jīng)過去的xx年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)；四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標(biāo)均超歷史最好水平。

（二）回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：**********。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實踐。

1、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識，不忘居安思危；完善儲備機(jī)制、確保儲備到位；加強(qiáng)儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī)，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。

第二篇：縣政府全體會議表態(tài)發(fā)言

今年以來，我局按照縣委、縣政府提出的“市內(nèi)增速爭第一，省內(nèi)人均進(jìn)前列”的總體要求，積極呼應(yīng)“大滁城”建設(shè)和“五城聯(lián)創(chuàng)”工作 ，制定目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工及序時進(jìn)度，提速提效，使各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，有序開展。

一、上半年工作完成情況

（一）市容管理工作

1、環(huán)衛(wèi)方面。一是加大了

對環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的投入力度，使環(huán)衛(wèi)保障大為改善。從201*年7月至201*年6月，縣政府投入專項資金176萬元，通過招標(biāo)采購購買了環(huán)衛(wèi)自卸式垃圾車3臺、密封式垃圾車1臺、裝載機(jī)1臺、洗掃車1臺、灑水車1臺、環(huán)衛(wèi)渣土管理車1臺；在主次干道設(shè)置垃圾桶、垃圾房220多只，大大改善了環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備及環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足狀況。我局環(huán)衛(wèi)所采取人工和機(jī)械互動作業(yè)，對全城131萬平方米面積的主次道路加強(qiáng)清掃保潔力度，確保了縣城市容環(huán)境整潔有序。二是對豐樂大道xx段清掃保潔及園林綠化管理實行市場化運行。并于201*年3月31日完成招標(biāo)，兩個標(biāo)段由滁州市陽天保潔公司中標(biāo)，總標(biāo)的92.8萬元，從5月份正式運營。

2、園林綠化方面。一是為加強(qiáng)縣城綠化管理，提高縣城園林管理水平，扎實做好省級園林縣城創(chuàng)建工作。按照縣委、縣政府的要求，借鑒周邊縣（市）經(jīng)驗，我局制定了《xx縣園林綠化管理所設(shè)立方案》，并經(jīng)5月3日縣黨政聯(lián)席會議研究通過，目前正在籌備組建之中。二是組織園林綠化管理人員對縣城30萬平方米的綠化面積進(jìn)行修剪、除草和日常維護(hù)。（除豐樂大道56萬平方米）。

3、門前“三包”管理方面。一是加強(qiáng)了門前“三包”責(zé)任制的落實工作，集中整治了出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂倒垃圾、污水、人行道車輛停放秩序等不規(guī)范行為。二是對門前“三包”實行網(wǎng)格化管理，把主次干道劃分成若干責(zé)任路段，實行定人定崗定責(zé)，把責(zé)任明確到人，實行量化考核，成立督查中隊，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下每月對管理職責(zé)落實情況逐項現(xiàn)場考核打分，當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。

4、小廣告（牛皮癬）管理方面。一是大力整治了亂設(shè)門頭廣告、店招和亂張貼廣告宣傳品等行為，對亂設(shè)行為逐條道路進(jìn)行了清理，對門點實行一店一招管理，逐戶進(jìn)行規(guī)范，依法拆除破損廣告牌80余塊。二是把清理小廣告（牛皮癬）工作向后街巷道延伸，并安排專人清理粉飾，使新發(fā)生的小廣告清理工作做到不過夜。與此同時對在馬自達(dá)上亂張貼的車身廣告進(jìn)行了整治和清理，共清理500余輛。

5、縣城夜景亮化方面。報請縣政府批準(zhǔn)編制完成了儒林路、吳敬梓路、豐樂大道、城南大道、內(nèi)環(huán)路五條道路夜景照明亮化規(guī)劃，現(xiàn)圖紙設(shè)計已完成。

（二）規(guī)劃管理工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視查處違法建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)駐守查違大隊，親自到強(qiáng)拆現(xiàn)場靠前指揮，調(diào)度協(xié)調(diào)拆違工作，確保工作成效。

2、規(guī)范、公平、公正執(zhí)法。建章立制，規(guī)范執(zhí)法人員認(rèn)真履職履責(zé)，做到規(guī)范、公平、公正執(zhí)法。制定了《xx縣行政執(zhí)法局第三大隊執(zhí)法工作績效考核及獎懲辦法》和《xx縣縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)查處違法建設(shè)考評評分細(xì)則》兩個考核制度，局專門成立督查中隊，對執(zhí)法人員履職履責(zé)情況進(jìn)行督查考評。同時，行政執(zhí)法局在第三大隊制作了公開承諾欄和月考核結(jié)果公示欄，第三大隊全體執(zhí)法人員按照局要求作出書面公開承諾，嚴(yán)格按照工作要求履職履責(zé)，同時向社會公布監(jiān)督電話，接受執(zhí)法局和社會的公開監(jiān)督，使執(zhí)法工作做到規(guī)范、公平、公正。

3、重心下移，成立城管分局。為了健全查處違法建設(shè)體制，解決行政執(zhí)法權(quán)重心下移。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定，我局建議在縣城規(guī)劃區(qū)的襄河鎮(zhèn)、十字鎮(zhèn)設(shè)立城管執(zhí)法分局，主要職責(zé)是規(guī)劃區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)域范圍的違建查處。此建議經(jīng)5月6日縣長辦公會議討論通過，現(xiàn)已完成15名選聘人員的招錄和上崗前培訓(xùn)工作，兩個分局的組建工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

4、集中執(zhí)法力量組織查處違法建設(shè)。加大對縣城核心區(qū)和重點區(qū)域違法建設(shè)的查處力度，采取五加二、白加黑的巡查監(jiān)管模式，打擊違法建設(shè)行為。1—7月份共查處各類違法建設(shè)1181起，建筑面積61840.09平方米；其中依法現(xiàn)場強(qiáng)制拆除各類違法建設(shè)592戶，建筑面積31268.25平方米；依法先行登記保存施工器械126臺（架）。

（三）市場管理工作。一是加大南麓農(nóng)貿(mào)市場管理力度。對南麓農(nóng)貿(mào)市場門口攤點進(jìn)行規(guī)范管理，水果攤一律進(jìn)入市場內(nèi)經(jīng)營，確保大門口道路暢通，車輛停放有序。二是牽頭負(fù)責(zé)南屏農(nóng)貿(mào)市場回遷前期工作。按照《南屏農(nóng)貿(mào)市場回遷工作方案》要求，做好回遷動員宣傳工作，并按照安徽老知青置業(yè)有限公司承諾做好承諾條件落實工作，最大限度保護(hù)回遷經(jīng)營戶合法權(quán)益。

（四）加強(qiáng)隊伍建設(shè)。針對城市管理執(zhí)法隊伍中出現(xiàn)的極少數(shù)執(zhí)法人員違法違紀(jì)現(xiàn)象，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，毫不避諱，下大力氣對執(zhí)法隊伍進(jìn)行整頓。邀請縣檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科負(fù)責(zé)人給局系統(tǒng)廣大干部職工和全體執(zhí)法人員上廉政警示教育課。通

過以案釋法列舉大量典型案例，深入分析了職務(wù)犯罪案件的特點，突出強(qiáng)調(diào)反腐倡廉建設(shè)的嚴(yán)峻性和重要性。幫助與會人員深刻認(rèn)識到當(dāng)前反腐倡廉的形勢。局主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)局系統(tǒng)廣大干部職工特別是執(zhí)法人員必須認(rèn)真領(lǐng)悟報告會精神，結(jié)合自身工作進(jìn)行自我剖析，吸取教訓(xùn)，從工作的每一個細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，以廉潔自律的精神狀態(tài)保障行政執(zhí)法工

作健康有序開展。

（五）招商引資及重點工程幫辦工作。積極做好縣重點工程安福建材項目的幫辦工作，強(qiáng)力推進(jìn)我局招商引資工作有新突破。安福建材市場項目是今年全縣78項重點項目之一，也是我局今年的名片工程，我局除主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓好幫辦工作，還安排局招商辦負(fù)責(zé)人駐守該企業(yè)做好項目建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)和全程幫辦工作，全力推進(jìn)該項一期工程在年底建成并投入運營。與此同時做好我局引薦的金正奇交通設(shè)備有限公司招商項目的幫辦工作。加大外出招商引資工作力度，力爭超額完成全年1.2億元招商引資目標(biāo)任務(wù)。

二、下半年工作安排

（一）建立健全查違機(jī)制，提升執(zhí)法隊伍形象

一是有效打擊違法建設(shè)，完善長效監(jiān)管機(jī)制，將縣政府審定后的《關(guān)于建立和查處違法建設(shè)工作機(jī)制的意見》盡快組織實施。二是加強(qiáng)考核，公開承諾。所有查違人員向社會公開承諾在此崗位應(yīng)該如何作為，如何廉潔從政、公正執(zhí)法，同時對查違人員實行每月百分制績效考核，當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。三是分片查處，及時控制。為了使違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、拆除得掉，盡快組建襄河、十字兩個城管分局，實行分級查處，使違法建設(shè)能及時發(fā)現(xiàn)、控制，及時拆除，降低拆除難度，減少違建戶損失。四是充實力量，查拆分離。為加大打擊違法建設(shè)的力度，調(diào)整充實查處違建執(zhí)法力量，實行查違與拆違執(zhí)法工作分離，組建一支專門拆違的隊伍，從根本上杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

（二）圍繞創(chuàng)建抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求提升城市管理水平

按照創(chuàng)建省級文明縣城的標(biāo)準(zhǔn)抓好日常市容管理工作，力爭實現(xiàn)省級文明縣城創(chuàng)建目標(biāo)中城市管理方面工作達(dá)標(biāo)。一是提高縣城主次干道清掃保潔質(zhì)量，確保道路干凈整潔有序。二是每周對主次干道垃圾桶進(jìn)行清掃保潔，不少于一次。三是合理安排對縣城綠化帶的管理維護(hù)工作，確保雜草及時清理，綠化帶修剪管理到位。四是加強(qiáng)縣城渣土管理，查處亂倒垃圾渣土行為。五是認(rèn)真落實門前“三包”責(zé)任制，糾正出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂倒垃圾污水現(xiàn)象，規(guī)范門店經(jīng)營秩序。六是對流動攤點進(jìn)行定點、限時經(jīng)營，杜絕亂設(shè)攤點行為。

（三）引進(jìn)外資，弱電管網(wǎng)下地，提升城市品位

積極幫助深圳市華中通信研究院有限責(zé)任公司協(xié)調(diào)落實好城市弱電管網(wǎng)建設(shè)項目相關(guān)事宜。合理配置城市公共資源，減少重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)，解決城市“蜘蛛網(wǎng)”，提升城市形象和品位。

（四）加大招商引資和重點工程幫辦力度。強(qiáng)勢做好安福建材（億元招商項目）的幫辦工作，確保一期工程今年年底完成規(guī)劃建筑面積的80%；確保在201*年12月底前完成全年招商引資任務(wù)1.2億元。

第三篇：會議小結(jié)及表態(tài)發(fā)言

會議小結(jié)及表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，按照第二批黨的群眾路線教育實踐活動的安排部署，在團(tuán)督導(dǎo)組督實導(dǎo)下，我單位黨支部班子歷時一天召開了這次專題組織生活會。剛才，顏俊同志對22連黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會進(jìn)行點評。下面，我代表22連黨支部就如何鞏固此次會議成果，繼續(xù)深入、扎實開展好教育實踐活動表態(tài)如下：

一是抓好整改落實，我們要把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，要把職工群眾得實惠、共享團(tuán)場改革發(fā)展成果作為檢驗我們工作得失成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。在具體工作中，我們要理清思路，明確目標(biāo)，將對征求到的意見和建議的落實作為我們?yōu)槊穹��?wù)的重點，細(xì)化任務(wù)，落實責(zé)任，加強(qiáng)督查，做到“發(fā)現(xiàn)整改—督查落實—完成任務(wù)”，并把完成的任務(wù)向群眾公布，接受群眾的監(jiān)督，切實把各個問題落實到位，并在解決問題的過程中注重研究出現(xiàn)的新情況新問題，努力使各項工作取得實實在在的成效。

二是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。火車跑的快，全靠車頭帶。22連領(lǐng)導(dǎo)班子將以身作則、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭征求意見、帶頭查找問題、帶頭參加活動，為全體職工作表率，確保明年黨的群眾路線教育實踐活動高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量準(zhǔn)備、高起點開局。

三是帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律方面，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，秉公用權(quán)，廉潔從政，講操守，重品行，注重行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。在政治思想和行動上和團(tuán)場黨委保持高度一致，加強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)守各項政治紀(jì)律。

四是帶頭改進(jìn)作風(fēng)方面，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，不斷加強(qiáng)黨的宗旨意識，全心全意地為職工群眾服務(wù)，做到為民、務(wù)實、清正廉潔。堅持標(biāo)本兼治，在建章立制、建立長效機(jī)制上下工夫。

五是帶頭發(fā)展生產(chǎn)和民生方面，講科學(xué)，轉(zhuǎn)觀念，求創(chuàng)新、把各項管理措施落實到位。挖掘創(chuàng)收渠道，實現(xiàn)職工多元增收，提高職工經(jīng)濟(jì)收入。

總之，存在的不足可能不僅僅是自己總結(jié)的這幾分鐘，還有許多沒有察覺的缺點，需要在今后的工作和學(xué)習(xí)中，在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改正，也請在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評。我們堅信：這次生活會必將發(fā)揮積極作

用，在團(tuán)場黨委的領(lǐng)導(dǎo)，支持，關(guān)心和幫助下，我連黨委班子成員定將，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的熱情，投入到工作中去，為22連又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

22連黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會議程到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助！

第四篇：建筑業(yè)會議表態(tài)發(fā)言

發(fā)揮龍頭企業(yè)作用服務(wù)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)

201*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總基調(diào)，埋頭苦干抓發(fā)展，精細(xì)管理求提升，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，再創(chuàng)歷史新高。全年完成生產(chǎn)產(chǎn)值139億元，增長24.88%，其中海外市場產(chǎn)值8500萬美元，增長30.8%；上交泰興地稅1741萬元，增長23.5%。公司在肯尼亞中資機(jī)構(gòu)中的龍頭企業(yè)地位繼續(xù)鞏固。201*年，我們將繼續(xù)發(fā)揮泰興建筑業(yè)龍頭地位作用，進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，增添干勁，確保完成或超額完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，努力為推動全市經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展、爭先進(jìn)位再立新功。

一、深化精細(xì)管理，做優(yōu)做實企業(yè)

201*年，我公司全面推行了企業(yè)精細(xì)化管理，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升，市場競爭力不斷增強(qiáng)。今年，我們將進(jìn)一步加大精細(xì)化管理的組織推進(jìn)力度，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，力求管理出效益，管理出形象。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。增強(qiáng)目標(biāo)意識，細(xì)化分解年度各項目標(biāo)，加大績效評估考核力度，實行全員、全過程、全方位管理，把發(fā)展戰(zhàn)略有效落實到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)運營發(fā)展的成效，力爭施工產(chǎn)值保 －1－

持平穩(wěn)增長，市場開拓取得新的成績，轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新的提升，創(chuàng)優(yōu)奪杯取得新的突破，企業(yè)文化持續(xù)推進(jìn)，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。及時將精細(xì)化管理中好的做法進(jìn)行“固化”，形成具有企業(yè)特色、行之有效的管理格局和運行模式，在全公司推廣應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，從人、財、物等各個方面，優(yōu)化配臵各項資源，努力實現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是強(qiáng)化市場管理。進(jìn)一步加大市場開拓力度，規(guī)范市場招投標(biāo)行為，積極參與市場競爭，不斷提高生產(chǎn)能力和項目承建水平，推動企業(yè)平穩(wěn)、科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，努力把公司建(請您支持：Wwww.hmlawpc.com)設(shè)成為江蘇省乃至全國都有位臵、有影響的泰興建筑業(yè)企業(yè)。

二、突出雙輪驅(qū)動，提高綜合實力

一方面，堅持高點定位，實施“一體兩翼”戰(zhàn)略。以發(fā)展為第一要務(wù)，科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立“一體兩翼”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確長遠(yuǎn)發(fā)展現(xiàn)實路徑，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。“一體”，就是以施工總承包為主體，做大做強(qiáng)主業(yè)；“兩翼”，就是以投資發(fā)展和國際貿(mào)易為主攻方向，向價值鏈高端領(lǐng)域拓展延伸。通過實施“一體兩翼”戰(zhàn)略，加快多元發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭能力、融資能力、發(fā)展能力、綜合實力和抗風(fēng)險能力。另一方面發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。201*年我 －2－

們在資質(zhì)工作上取得全新的突破，裝飾裝潢、機(jī)電安裝和樁基工程等3項資質(zhì)成功升格為一級資質(zhì)。我們將充分發(fā)揮這類資質(zhì)的優(yōu)勢和作用，在大工程、大項目比較集中的市場和其他主力市場勇于競爭，在提高科技含量和經(jīng)濟(jì)效益上動腦筋、想辦法，逐步降低土建項目比重，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和科技進(jìn)步。同時，充分發(fā)揮金融信貸杠桿作用，在201*年利用11億元信貸資金的基礎(chǔ)上，今年爭取發(fā)行企業(yè)債券6億元，不斷拓寬融資渠道。全年力爭承建幾個體現(xiàn)中興實力、彰顯泰興建筑業(yè)形象、附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好的工程項目，促進(jìn)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利方式和盈利水平不斷提升，努力把公司建設(shè)成為大而強(qiáng)、強(qiáng)而優(yōu)、優(yōu)而靜的名副其實的“特級企業(yè)”。

三、履行社會責(zé)任，樹立企業(yè)形象

在抓好自身發(fā)展的同時，我們將積極履行企業(yè)的社會責(zé)任，努力塑造企業(yè)良好形象。一是堅持誠信經(jīng)營、依法納稅。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，把依法誠信經(jīng)營放在各項工作的首位，堅持依法辦事、陽光操作，依法繳納各類稅費。認(rèn)真執(zhí)行“營改增”政策，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力把更多的稅源引到泰興，把各市場的應(yīng)繳稅款回泰興交納，全年力爭上交企業(yè)所得稅比去年增加30%，力爭50%。二是落實責(zé)任、履行義務(wù)。以建設(shè)“建筑強(qiáng)市”為目標(biāo)，發(fā)揮中興建設(shè)的“龍頭企業(yè)”作用，帶領(lǐng) －3－

泰興建筑企業(yè)“走出去”、“共發(fā)展”，帶動農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移致富。在現(xiàn)有用工1.5萬人的基礎(chǔ)上，今年爭取再增加3000-5000人，帶動農(nóng)民就業(yè)，努力讓更多的老百姓袋子鼓起來、生活好起來。同時，加強(qiáng)外部市場開拓，減少泰興本土市場工程承接數(shù)量，為我市同行業(yè)企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。積極參與市政、園林綠化施工，幫助銷售地產(chǎn)各類苗木1000萬元，以實際行動推動我市建筑業(yè)發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)。三是幫助關(guān)心職工、促進(jìn)和諧。高度重視職工保險金的繳納和工資發(fā)放，確保按時繳納保險金，足額發(fā)放職工工資，解除職工的后顧之憂。更加重視職工的生產(chǎn)生活，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活條件，努力實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。四是積極支持社會慈善事業(yè)。始終堅持“經(jīng)世濟(jì)民、以人為本、義利兼顧”的原則，以實際行動支持社會慈善事業(yè)，給更多的弱勢群體和困難群眾送溫暖、獻(xiàn)愛心，為構(gòu)建和諧xx、幸福xx盡心盡力。

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第五篇：作風(fēng)會議表態(tài)發(fā)言

在全市xx改進(jìn)工作作風(fēng)會議上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

今天在這里召開全市xx改進(jìn)工作作風(fēng)大會，我覺得意義深遠(yuǎn)。改進(jìn)工作作風(fēng)事關(guān)我行的發(fā)展、企業(yè)的形象，是推動全行干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)我行工作目標(biāo)全面落實的有效載體；是適應(yīng)xx股改上市轉(zhuǎn)型，全面提升xx形象，樹立xx自身企業(yè)文化的必要條件。剛才xx行長做了重要講話，明確了這次活動的目標(biāo)、內(nèi)容、方法步驟和要求。做為本部的一名員工，應(yīng)該率先垂范，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹作風(fēng)整頓的各項內(nèi)容，按照我行統(tǒng)一部署，結(jié)合本部門實際，著重解決存在的問題，把改進(jìn)工作作風(fēng)活動的各項措施落到實處。為了能夠更好的改進(jìn)工作作風(fēng)，踐行作風(fēng)整頓的要求，我在這里做以下三點表態(tài)：

一、深化對活動意義的認(rèn)識，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)

開展改進(jìn)工作作風(fēng)活動的實質(zhì)是把我們的思想統(tǒng)一到市行黨委的決策上來，通過活動加強(qiáng)我們的事業(yè)心和責(zé)任感，把心思和精力真正用在做好工作、服務(wù)我行發(fā)展大局上來。我將努力做到聯(lián)系實際，結(jié)合分工，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，全面提高工作水平，提高精神面貌，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路上，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的快速、有效、健康發(fā)展。

二、加強(qiáng)自身約束，嚴(yán)守規(guī)章制度

從市分行下發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定起，嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟和要求，改進(jìn)自身工作作風(fēng)，杜絕上班遲到早退、擅離職守現(xiàn)象，杜絕在工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的現(xiàn)象，嚴(yán)守崗位，恪盡職守，堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度。

三、借改進(jìn)工作作風(fēng)活動，促進(jìn)工作成效

xx業(yè)務(wù)工作瑣碎繁雜，關(guān)系著為客戶提供服務(wù)的質(zhì)量和效率，為加強(qiáng)工作成效，我將以改進(jìn)工作作風(fēng)活動為契機(jī)，發(fā)揮自己主觀能動性，在全面完成工作目標(biāo)的同時，多思考、勤實踐。一是對照要求查找問題，不僅要自查，還要多向我行領(lǐng)導(dǎo)、同事征求意見和建議，針對查找問題制定整改措施，提高工作質(zhì)量，提升工作效率；二是加強(qiáng)與基層行和一線員工的聯(lián)系，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)溝通交流，在調(diào)研的基礎(chǔ)上采取一些積極有效的措施，提升我行服務(wù)客戶的質(zhì)量，提高客戶的滿意度和忠誠度。

總之，我將以此次大會為起點，在我行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的關(guān)心監(jiān)督下，積極改進(jìn)自己在各方面存在的不足和問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為推動我行發(fā)展盡一份自己的責(zé)任。

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