百度李一男:CTO不再默不作聲
不難發(fā)現(xiàn),今年的李一男開始越來越多地出現(xiàn)在媒體面前,盡管依然低調(diào),但相比華為或者港灣時(shí)期的他,臉上更多了一分輕松和從容。
李一男是通信行業(yè)的名人,但業(yè)內(nèi)也有傳言說在他去4S店看寶馬車的時(shí)候,連汽車銷售員都不會(huì)多跟他搭一句話,因?yàn)閷?shí)在看上去貌不驚人。
今天的李一男,在北京辦公室,經(jīng)?梢钥吹剿纳碛,這里是百度的辦公室。從2008年10月開始,他的新身份是百度CTO,唯一不變的是他的平頭加金絲框眼鏡。
李一男是一個(gè)謎,也是一個(gè)傳奇。他曾經(jīng)是華為最年輕的副總裁,技術(shù)出身的他主導(dǎo)研發(fā)了CC08萬門數(shù)字程控交換機(jī),這幫助華為掘到了第一桶金,當(dāng)年的李一男只有27歲,在華為副總裁劉平的回憶錄中,李一男說話聲音不大,甚至有時(shí)候很難鎮(zhèn)得住場(chǎng)面,但目光如炬。
李一男是華為的首批創(chuàng)業(yè)者之一,得到了華為總裁任正非的欣賞,任正非稱他為小李子或者紅孩兒。在華為內(nèi)部,李一男被認(rèn)為是最有可能接班任正非的候選人,華為的成功和任正非的神秘進(jìn)一步提高了李一男的神秘感和被關(guān)注度。
就在所有人都以為李一男注定將被作為華為接班人培養(yǎng)時(shí),外表低調(diào)、冷靜的李一男作出了一個(gè)大膽決定:離開華為,獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。盡管李一男的離開讓任正非心痛不已,但仍然大方地送給他價(jià)值2000多萬的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,幫助其度過初期的困難時(shí)期,這就是后來的港灣網(wǎng)絡(luò)。
天不遂人愿。李一男的出走在華為內(nèi)部引起了極大震動(dòng),不少技術(shù)骨干也紛紛出走,港灣的數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品開始在市場(chǎng)上與華為直面競(jìng)爭(zhēng),李一男也雄心勃勃地提出了港灣的上市構(gòu)想。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓任正非和李一男這對(duì)情同父子的人形同陌路。華為為了挽救丟失的市場(chǎng),專門成立了打港辦,開始處處與港灣針鋒相對(duì),港灣因此嚴(yán)重受挫,與此同時(shí),港灣的內(nèi)部管理也開始出現(xiàn)問題。
2006年6月,被西門子收購的想法也被華為攪黃了之后,港灣唯一的出路只有被華為收購,根據(jù)收購條件,李一男需要回華為工作兩年,他的新頭銜是副總裁兼首席電信科學(xué)家。但是經(jīng)過這樣的波折,李一男已經(jīng)不可能還是原來的那個(gè)小李子。
終于在華為干滿兩年之后,李一男還是離開了華為。過去幾年的經(jīng)歷已經(jīng)證明,李一男確實(shí)對(duì)電信技術(shù)有著超人的天賦,但對(duì)于企業(yè)管理和人情世故,并不在行,因此,他選擇了一個(gè)偏技術(shù)的新崗位,百度的CTO。
有人說,今天的李一男已經(jīng)比幾年前成熟多了。經(jīng)常與百度CEO李彥宏在公開場(chǎng)合露面,曾經(jīng)有一次出現(xiàn)了工作失誤,他發(fā)了封群體郵件,將所有失誤都攬到了自己身上,這種氣度讓下屬心悅誠服。
他已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就對(duì)下屬大發(fā)雷霆的李一男,盡管那種作風(fēng)讓他像極了任正非,但任正非讓華為越來越成功,李一男卻讓港灣走上了陌路。
李一男加入百度之后,百度進(jìn)入研發(fā)的高峰期,每年將投入10億進(jìn)行研發(fā),百度相繼推出了阿拉丁、鳳巢等全新的系統(tǒng);蛟S對(duì)于李一男來說,專心做好技術(shù)研發(fā)是他最擅長(zhǎng)也最快樂的事情。
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