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公司年底活動(dòng)方案

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-19 02:05:09 | 移動(dòng)端:公司年底活動(dòng)方案
方案一:公司年底活動(dòng)方案

一、活動(dòng)開(kāi)展需求背景

隨著某某公司穩(wěn)健的成長(zhǎng),公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出,成為了深圳物流行業(yè)中一支獨(dú)具魅力的勁旅,發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人。中國(guó)物流行業(yè)面臨著多元化競(jìng)爭(zhēng)的壓力,迫使全行業(yè)進(jìn)入項(xiàng)目型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,要在這種競(jìng)爭(zhēng)格局下勝出,必須作到與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)逢某某十五周年慶典,喬遷新址,特舉辦此次年終慶典大會(huì),表彰先進(jìn),鼓動(dòng)全員!總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃未來(lái)!

二、活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)遵循的原則及任務(wù)

原則:

1、本次活動(dòng)必須辦的有特色,節(jié)目?jī)?nèi)容積極向上,質(zhì)量精益求精!

2、活動(dòng)開(kāi)展注意節(jié)約儉樸而又不失水準(zhǔn)!

3、彰顯公司發(fā)展精神、宣傳公司品牌文化;

4、體現(xiàn)某某公司‘以人為本,以誠(chéng)養(yǎng)信’的行業(yè)理念。

5、活動(dòng)過(guò)程中,注意宣傳。應(yīng)用各方媒體,憑借社會(huì)力量,繼續(xù)擴(kuò)大某某品牌效應(yīng)。

任務(wù):

1、激發(fā)員工在某某工作的自豪感,并讓他們?cè)诠舅緫c之時(shí)體現(xiàn)出來(lái),讓全公司成員一起分享、被社會(huì)所認(rèn)可。

2、某某十五年來(lái)發(fā)展起來(lái)的經(jīng)營(yíng)特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀,將這些無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之化解成為某某品牌經(jīng)營(yíng)使用的有效動(dòng)力。

3、借著某某喬遷新址的東風(fēng),順勢(shì)以最快速度向社會(huì)、向合作企業(yè)、向意向客戶(hù)公布,爭(zhēng)取合作日趨成熟,誓求長(zhǎng)久。

4、進(jìn)一步與代理公司溝通,尋找雙方合作不足,制定共同發(fā)展方向,謀求雙贏的穩(wěn)步發(fā)展局面。

三、活動(dòng)開(kāi)展的簡(jiǎn)要框架說(shuō)明

一.舉辦時(shí)間:二零一一年一月二日上午9點(diǎn)

二.地點(diǎn):

三.參會(huì)人員:某某全體員工、分公司代表、客戶(hù)代表、合作公司代表、公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、新聞?dòng)浾叩?br />
四.活動(dòng)內(nèi)容:

1.總經(jīng)理致辭

2.員工代表感言

3.客戶(hù)代表致辭

4.合作代理公司致辭

5.娛樂(lè)節(jié)目表演

6.表彰先進(jìn)工作者

7.宣讀公司發(fā)展規(guī)劃

8.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)代表承諾

9.與會(huì)人員聚餐

10.即興表演

11.抽獎(jiǎng)

五.內(nèi)容說(shuō)明:

1.總經(jīng)理致辭與員工代表感言由人事行政部準(zhǔn)備;客戶(hù)代表致辭由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé);合作代理公司致辭由公鐵營(yíng)運(yùn)部整理。

2.公司發(fā)展規(guī)劃由總經(jīng)理撰寫(xiě),宣讀。

3.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承諾以年終述職報(bào)告為依據(jù)。

4.表彰先進(jìn)工作者由行政部提前準(zhǔn)備好。

5.匯演節(jié)目由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),原則上必須為原創(chuàng)節(jié)目,形式多樣,內(nèi)容積極向上,數(shù)量為各部門(mén)1-2個(gè),慶典活動(dòng)前對(duì)各個(gè)節(jié)目進(jìn)行演練,彩排!

6.聚餐活動(dòng)由行政部安排,遵循簡(jiǎn)樸節(jié)約又不失水準(zhǔn)的方針執(zhí)行。

7.即興表演穿插在聚餐過(guò)程中,靈活選擇,為活動(dòng)過(guò)程增加樂(lè)趣。


方案二:公司年底活動(dòng)方案

一、主題:

1、“家”:我們一家人,共贏新未來(lái)

2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來(lái))

二、時(shí)間地點(diǎn):xx年xx月xx日下午、晚上

三、聚會(huì)主要內(nèi)容:

1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

2,組織室外趣味活動(dòng)

3,安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

4,安排住宿

四、籌備小組及人員分工

領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:xx

總協(xié)調(diào):xx

成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見(jiàn)附錄)

五、聚會(huì)主要流程。

(一),前期準(zhǔn)備

1,12月8日前,確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。

2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

3,12月10日,節(jié)目組開(kāi)始征集節(jié)目,思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4,12月20日,各小組統(tǒng)計(jì)所需物品,報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買(mǎi);協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員,并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量,安排活動(dòng)、晚宴等,對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

5,12月23日下午活動(dòng)之前,后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng),做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

(二),中期開(kāi)展

1,12月23日下午3點(diǎn),全體與會(huì)人員參加戶(hù)外活動(dòng),節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。

2,晚上6點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開(kāi)啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng),主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

3,晚會(huì)結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

(三),后期總結(jié)

1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司,分門(mén)別類(lèi)放好。(范文網(wǎng))

2,12月25日前,營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。

3,12月25日前,財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

六,附錄:

1,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算.xls

2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),詳細(xì)人員分工及工作職責(zé).xls

3,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲.doc、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì).xls

4,晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì).xls

5,年終聚會(huì)應(yīng)急方案.doc,年終聚會(huì)應(yīng)急方案

6,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表.xls

7,其他事項(xiàng)安排,其他事項(xiàng)安排


方案三:公司年底活動(dòng)方案

年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定XX年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

一、會(huì)議名稱(chēng):****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì)

二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。

三、會(huì)議主持人:***、**

四、會(huì)議時(shí)間:****年*月**日(暫定)

四、會(huì)議地點(diǎn):********

五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、***\***\***,合計(jì)約****人;

六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

七、節(jié)目表演:

1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

2.節(jié)目數(shù)量:****;

3.審核時(shí)間:年月日——年月日之間

八、會(huì)議工作組:

1.秘書(shū)組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦

2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦

3.組織組:

①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部

②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén):****部

③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部

④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦

4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部

5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén):****部

④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén):***部

6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。


方案四:公司年底活動(dòng)方案

一、時(shí)間:201*年12月中下旬周末

二、地點(diǎn):省體育場(chǎng)羽毛球館(或西北大學(xué)羽毛球館)

三、參加人數(shù):(各部門(mén)采取自愿報(bào)名的方式,鼓勵(lì)所有員工都參加)

預(yù)計(jì)100人左右

四、主辦單位:西安分公司人事行政部

五、具體流程

前期工作:

1.宣傳工作

方案確定后,通過(guò)郵件等向員工提前告知此次年終活動(dòng)的內(nèi)容,鼓勵(lì)員工積極參與

2.統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)

除了采取發(fā)郵件外,采取各部門(mén)自行通知的方式,最終由各部門(mén)確定自己部門(mén)人數(shù),統(tǒng)一提交至公司前臺(tái),截止12月18日

3.聯(lián)系確定體育館

4.準(zhǔn)備活動(dòng)用品和會(huì)場(chǎng)布置

由人事部門(mén)負(fù)責(zé),各部門(mén)選派一人協(xié)助完成

5.組隊(duì)安排

為了增進(jìn)各部門(mén)員工的交流,原則上不按照員工所在部門(mén)來(lái)分組

按照員工姓名漢語(yǔ)拼音首字母的先后順序進(jìn)行分組

6.關(guān)于裁判和記錄員

每個(gè)部門(mén)選派一人擔(dān)任專(zhuān)職裁判,記錄員由人事行政部人員擔(dān)任

具體流程:

1.9:00-9:30步行或乘公交車(chē)前往體育館

2.9:30-10:00各組隊(duì)員入場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)致辭

3.10:00-10:40同心鞋

4.10:40-11:30十萬(wàn)火急接力賽

5.11:30-12:30花轎接力賽

6.12:30-13:30午餐時(shí)間

7.13:30-14:20緊急求助

8.14:20-15:00面包速遞

9.15:00-15:40甜蜜之旅

10.15:40-16:302人3足球賽

11.16:30-17:00評(píng)選并頒獎(jiǎng)團(tuán)體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

具體游戲規(guī)則,另行說(shuō)明。

另外:

1.在單項(xiàng)比賽中,一名隊(duì)員不可重復(fù)參賽

2.為了保證大家共同參與,原則上一名隊(duì)員不可參與超過(guò)兩項(xiàng)比賽

3.計(jì)分方式:每項(xiàng)比賽每支隊(duì)伍按表現(xiàn)情況分別得分10分--—1分

每項(xiàng)比賽表現(xiàn)最好的五位個(gè)人分別得分5分—1分

按比分最終結(jié)果評(píng)出集體及個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng),如出現(xiàn)平分,則加賽直到分出勝負(fù)。

后期活動(dòng)總結(jié):

1.制作活動(dòng)滿意度調(diào)查表,分發(fā)各部門(mén)

2.根據(jù)提交的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,整理出活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與費(fèi)用預(yù)算

1.集體獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)一名:小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年假3天+每人300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

二等獎(jiǎng)一名:小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年假2天+每人200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

三等獎(jiǎng)一名:小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年間1天+每人100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

小計(jì):6000元

2.個(gè)人獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)一名:獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

二等獎(jiǎng)二名:獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

三等獎(jiǎng)三名:獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

小計(jì):1700元

3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆,以及比賽用道具等500元

4.音響、桌椅等租用費(fèi)1000元

5.場(chǎng)地使用費(fèi)700元/小時(shí)10小時(shí)

6.午餐費(fèi)用快餐20元/份100份

共計(jì):18200元

七、活動(dòng)方案可行性分析

優(yōu)點(diǎn):距離市區(qū)較近,便于活動(dòng)開(kāi)展;趣味游戲?yàn)橹,互?dòng)性強(qiáng),有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;安全系數(shù)高。

缺點(diǎn):在素質(zhì)拓展中已有類(lèi)似形式,部分員工已參加過(guò)素質(zhì)拓展,對(duì)此類(lèi)活動(dòng)積極性一般;原本年底各部門(mén)事務(wù)較多,而活動(dòng)前期需部門(mén)準(zhǔn)備和配合的任務(wù)較多,故增加負(fù)擔(dān)。


方案五:公司年底活動(dòng)方案

一、時(shí)間:201*年12月中下旬周末

二、地點(diǎn):省體育場(chǎng)羽毛球館(或西北大學(xué)羽毛球館)

三、參加人數(shù):預(yù)計(jì)100人左右(自愿報(bào)名,鼓勵(lì)所有員工都參加)

四、主辦單位:蒂森電梯西安分公司人事行政部

五、具體流程

前期工作:

1、宣傳工作

方案確定后,向員工提前告知此次年終活動(dòng)的內(nèi)容,鼓勵(lì)員工積極參與

2、報(bào)名與統(tǒng)計(jì)人數(shù)

采取郵件、各部門(mén)自行通知的方式,最終由各部門(mén)確定參加人數(shù),統(tǒng)一提交至公司前臺(tái),截止12月18日。

3、聯(lián)系確定運(yùn)動(dòng)館

4、其他

(1)提醒員工活動(dòng)當(dāng)日著舒服運(yùn)動(dòng)服參加

(2)若因特殊原因,活動(dòng)不能正常開(kāi)展,應(yīng)保持與各部門(mén)以及運(yùn)動(dòng)館的聯(lián)系

(3)比賽前制定好參加活動(dòng)人員名單,確保活動(dòng)有序進(jìn)行

(4)人事行政部應(yīng)準(zhǔn)備臨時(shí)醫(yī)藥用品如:創(chuàng)可貼、碘酒、藥棉等,以便應(yīng)急之用。

5、組隊(duì)安排

為了增進(jìn)各部門(mén)員工的交流,原則上不按照員工所在部門(mén)來(lái)分組按照員工姓名漢語(yǔ)拼音首字母的先后順序進(jìn)行分組

6、關(guān)于裁判和記錄員

每個(gè)部門(mén)選派一人擔(dān)任專(zhuān)職裁判,記錄員由人事行政部人員擔(dān)任

具體活動(dòng)安排:

1、人事行政部及相關(guān)人員13:30之前到達(dá)體育館,進(jìn)行比賽前準(zhǔn)備及賽場(chǎng)布置

2、14:00-14:30員工陸續(xù)入場(chǎng)、登記等

3、14:30領(lǐng)導(dǎo)致辭

4、14:45-18:00隊(duì)員根據(jù)比賽安排表到指定場(chǎng)地比賽

①根據(jù)隊(duì)員選擇參加雙打還是單打的意愿進(jìn)行分組,原則上要求所有人員都參加,但每人只能報(bào)名參加單打或者雙打一項(xiàng)。

②比賽實(shí)行分組淘汰制,每隊(duì)獲勝者與另一對(duì)獲勝者繼續(xù)比賽,贏者繼續(xù),直到比出前三名

5、18:00-18:30評(píng)選并頒獎(jiǎng)

6、共進(jìn)晚餐

后期活動(dòng)總結(jié):

1、制作活動(dòng)滿意度調(diào)查表,分發(fā)各部門(mén)

2、根據(jù)提交的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,整理出活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

六、費(fèi)用預(yù)算

1、場(chǎng)館700元/小時(shí)6小時(shí)

2、租用音響、桌椅等1000元

3、比賽獎(jiǎng)勵(lì)

男單女單取前三名:獎(jiǎng)金依次800元,600元,400元,另外每人各獎(jiǎng)勵(lì)兩日年假

雙打取前三名:獎(jiǎng)金依次是800元,600元,400元

其他參賽者,每人價(jià)值50元的獎(jiǎng)品80人

4、羽毛球40元/桶(建議選用薰風(fēng)或者濠江羽毛球10桶)

5、球拍100元/對(duì)(也可自帶,建議公司備十對(duì))

6、純凈水、運(yùn)動(dòng)型飲料若干箱300元,毛巾、紙杯、文具等100元

7、晚餐

400元/10人/桌10桌

共計(jì):18600元

七、活動(dòng)方案可行性分析

優(yōu)點(diǎn):距離市區(qū)較近,便于活動(dòng)開(kāi)展;安全系數(shù)高;組織活動(dòng)方便

缺點(diǎn):活動(dòng)形式相對(duì)較單調(diào);對(duì)部分員工可能體力消耗較大

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