由于抽調(diào)到旗委下基層辦，我有幸參加了組織部的工作例會，當(dāng)時我們下基層辦的工作人員踏著開會時間進(jìn)的會場，會議室早已坐滿了組織部領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，比較不露臉的位置早已被別人坐上，只好硬著頭皮坐在了張部長的旁邊，也非常幸運(yùn)地第一次近距離感受了這位旗委組織領(lǐng)導(dǎo)的干練與敬業(yè)、坦誠與嚴(yán)謹(jǐn)。
組織部門是實(shí)現(xiàn)黨要管黨的重要職能部門。組織部長是否公道正派，是否業(yè)務(wù)精湛，更是決定著這個地區(qū)黨員干部選拔、使用、交流的走向。會上，張部長足足用了一上午的時間傳達(dá)了201*年市委組工會議精神，在傳達(dá)期間時而重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，時而拍案叫好，時而結(jié)合眼前工作進(jìn)行布置要求，時而又惋惜理解-----不知不覺中一上午的時間過去了，張部長個人也給我留下了深刻的印象。
一、時間觀念強(qiáng)，要求嚴(yán)。8點(diǎn)40分開會，我們下基層辦全體人員8點(diǎn)35分進(jìn)入會場，當(dāng)時，張部長早已在座位上正襟等候。會議正式開始，張部長首先談到了會議紀(jì)律，要求8點(diǎn)40分開會，大家提前5分鐘到會場，很好！這對于我們組工人員來說不是小事！事業(yè)發(fā)展在干部，干部在狀態(tài)。樹立緊迫的時間觀念這是基本的素質(zhì)，做任何事情都要打提前量，預(yù)則立，不預(yù)則廢，不要總是低頭干日常事物，更要思考工作的策略，總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足。一上午的時間，張部長僅提時間問題就強(qiáng)調(diào)了三次，真真正正地給我上了一課。
三、組工業(yè)務(wù)精，重細(xì)節(jié)。在傳達(dá)羅書記講話的文稿中，我們知曉了現(xiàn)在黨中央對好干部的界定標(biāo)準(zhǔn)“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”二十個字，張部長結(jié)合黨的好干部標(biāo)準(zhǔn)給與會者介紹了黨的干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史。毛主席時期的標(biāo)準(zhǔn)是：“又紅又�！保秽囆∑綍r期的“四化”即革命化、知識化、年輕化、專業(yè)化。到今天的“二十字方針”體現(xiàn)了黨的用人政策更加注重干部的官品、德品。講話中，張部長幾次提到了一個新的名詞“律商”即不違背紀(jì)律的指數(shù)。一名領(lǐng)導(dǎo)如果不注重嚴(yán)于律己，始終如一，即使他以前做出多大的貢獻(xiàn)，一旦犯了錯誤就是“100－1＝0”。
三、工作思路清，善思考。張部長在傳達(dá)羅書記講話過程中多次提到了全市組織部長座談會上，每位部長發(fā)言時間只給留5-7分鐘，張部長卻足足講了15分鐘，把我旗的黨員遠(yuǎn)程教育構(gòu)建的三個平臺建設(shè)和下基層工作中的“五步并行法”講清講透。講到這時張部長也頗為詼諧地補(bǔ)充道：雖然講話時間超時了，但我抓住了機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)和同仁好好地宣傳了一下莫旗的工作。作為領(lǐng)導(dǎo)就要平時善于學(xué)習(xí)、善于思考，不讓說時不能亂說，一旦讓說了就要言之有物，擲地有聲！
四、做事先做人，以情感人。每每提到組工干部的辛苦時，張部長總是有意無意的語氣加重了，語調(diào)變沉了，表情凝重了。張部長在組工干線已經(jīng)工作了二十幾年，加班對于組工人員來說是家常便飯，工作不容得半點(diǎn)馬虎、為人更要謹(jǐn)慎低調(diào)，沒有太多的時間為家庭分憂！真是太辛苦了！提到這，張部長認(rèn)真說：新時期的黨工干部不提倡身體不舒服帶病堅(jiān)持工作，一旦發(fā)現(xiàn)自己不舒服一定提出來，把手里的活放一放，馬上出去檢查身體，如果需要我?guī)椭�，盡管吱聲，無論是部里還是個人我都會鼎力相助，身體才是革命的本錢呀！會議結(jié)尾，張部長向大家通報了一件事：市委一位組工干部，由于工作過于忙碌，三十幾歲就得了腦出血，現(xiàn)在正在醫(yī)院里搶救！同志們！平時一定要擠時間注意鍛煉身體！
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