在中層干部作風提升班上的講話 本文簡介:
同志們: 今年年初,市委召開全市三個年活動動員大會,對作風建設(shè)年活動作了全面部署,明確要切實提高中層干部隊伍建設(shè)水平,提升中層干部三服務能力,堅決破除中梗阻。為此,我們出臺了《關(guān)于加強中層干部隊伍建設(shè)的意見》,并將開展中層干部履職承諾、重要崗位中層干部社會化評價工作,選樹一批擔當作為的中層標桿!
在中層干部作風提升班上的講話 本文內(nèi)容:
同志們:
今年年初,市委召開全市三個年活動動員大會,對作風建設(shè)年活動作了全面部署,明確要切實提高中層干部隊伍建設(shè)水平,提升中層干部三服務能力,堅決破除中梗阻。為此,我們出臺了《關(guān)于加強中層干部隊伍建設(shè)的意見》,并將開展中層干部履職承諾、重要崗位中層干部社會化評價工作,選樹一批擔當作為的中層標桿。
這次,市委組織部組織全市近千名中層干部開展夜學培訓,下半年還要組織中層論壇,這一切,無不顯示中層干部是吾嘗從君濟于河,黿銜左驂,以入砥柱之中流的真切定位,也是對廣大中層干部為嵊州發(fā)展擔當作為的深切呼喚。
借此機會,我講三方面內(nèi)容,與大家共勉。
一、向后看,向前看
我們心中的嵊州,是一個什么樣的嵊州?也許千人千面,每個人都有不一樣的感受,但不容置疑,當前的嵊州,一定玉樹臨風,嵊州正處于歷史上最好的發(fā)展時期,是一個正處于上升通道的創(chuàng)業(yè)之城,每一名干部都應為置身于風口而倍感慶幸和自豪;乜醋哌^的路,嵊州動感炫目,審視前行的路,嵊州滿懷躊躇。
1.嵊州的發(fā)展日新月異。近年來,市委市政府帶領(lǐng)全市上下奮發(fā)進取,真抓實干,奮筆書寫了一張張精彩答卷。有幾個方面可以打Call。增:14個主要經(jīng)濟指標居紹興前二,GDP增速連續(xù)三年第一,企業(yè)上市從無到有、接二連三,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升成效顯著,巴貝故事享譽全國,國千人才實現(xiàn)零突破。城:六輪城改騰出發(fā)展空間近萬畝,7.8平方公里城市核心區(qū)基本建成,國家衛(wèi)生城市一年創(chuàng)成,全國文明城市創(chuàng)建全面啟動,小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治三年任務兩年完成。順:成功奪得大禹鼎,連續(xù)十年獲得省平安縣(市、區(qū))稱號,獲評長三角最佳私人旅游目的地,全國小吃文化名城獲評,嵊州可謂風調(diào)雨順。村:行政區(qū)劃、行政村規(guī)模調(diào)整穩(wěn)步推進,五星3A創(chuàng)建如火如荼,300個鄉(xiāng)村實現(xiàn)美麗蝶變,一個個山清水秀、傳承古韻、接續(xù)現(xiàn)代的明星村,成了農(nóng)旅好去處,鄉(xiāng)村振興在嵊州初見成效?梢哉f,這幾年嵊州大地如黃鐘大呂,全市經(jīng)濟社會發(fā)展邁上了嶄新的臺階。
2.嵊州的變化來之不易。
如果說有什么后發(fā)優(yōu)勢,那只能說激發(fā)人的潛力才是一個地方跨越發(fā)展的根本保證。嵊州這幾年的變化也無不顯示全市上下奮發(fā)進取的精氣神,保障了嵊州一個個短板的快速彌補,一個個困難的拔障清釘。什么才是這幾年全市干部群眾的鮮明符號?敬,愛嵊州,加油干成為最響亮的口號,擔當成了各級干部最亮麗本色,鐵軍成了我們追求的目標,全鏈條責任體?a href=http://www.hmlawpc.com/ target=_blank class=infotextkey>黨曬Υ蛟臁?ldquo;勤,從城中村改造的小紅旗飄飄,我們感受到了什么是白加黑、5+2,拼搏到無能為力,努力到感動自己,演繹了推動嵊州以變化見成效的城改精神、創(chuàng)國衛(wèi)精神、五星3A經(jīng)驗。親,嵊州的每一次前進都伴隨理念的轉(zhuǎn)變,開放包容,上接天線、下接地氣,把企業(yè)和人才放在C位,開展了轟轟烈烈的大學習大調(diào)研大抓落實、三服務活動,踐行了我負責陽光雨露,你負責茁壯成長的莊嚴誓言,下沉再下沉,成為常態(tài)。
3.嵊州的機遇前所未有。嵊州發(fā)展迎來了更明媚的春天?v覽十九大提出的發(fā)展戰(zhàn)略和長三角發(fā)展藍圖,嵊州正迎來融杭融甬的良好機遇。隨著一帶一路建設(shè)的持續(xù)推進,長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略,全省大灣區(qū)、大花園、大通道、大都市區(qū)建設(shè)、杭紹甬同城化戰(zhàn)略的深入實施,嵊州將加快邁向長三角時代,為我們在更大平臺上配置資源要素、提升城市能級賦予了強大能量。嵊州將邁入高鐵時代的快車道。隨著義甬舟開放大通道、杭紹臺鐵路、甬金鐵路、杭紹臺高速以及嵊州碼頭作業(yè)港等工程的推進建設(shè),意味著我們出行將更加方便,物流人流信息流將更加暢通,企業(yè)發(fā)展壯大的要素可以全方位調(diào)動,來一場說走就走的旅行將成為現(xiàn)實。嵊州將成為眾多人才青睞的雙創(chuàng)之城。在今年全國兩會上講到,民營經(jīng)濟貢獻了全國經(jīng)濟的56789,嵊州正是民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的縮影,從80年代開始,嵊州涌現(xiàn)了近10萬家個私工商經(jīng)營者,每9個人就有1個創(chuàng)業(yè)者,成就了600多家規(guī)上企業(yè),說明嵊州人是富有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神的。新的歷史時期,我們后來人難道沒有先行者的創(chuàng)業(yè)胸懷?這幾年,我們出臺了力度最大的人才新政,去年一年兌現(xiàn)人才獎勵資金達4062萬,引進了院士2名,國千8名,省千11名,紹興海內(nèi)外英才76名,8890名人才加盟嵊州,嵊州正成為雙創(chuàng)熱土。嵊州將激活文化底蘊。隨著越劇小鎮(zhèn)、艇湖城市公園的建成,首屆國際綠茶大會、王中王圍棋爭霸賽、國際書法朝圣節(jié)的舉辦,中國小吃文化名城、中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)的落戶,無不展示嵊州文化的獨特魅力,無不顯示文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃生機。
4.嵊州的召喚迫在眉睫。
習近平總書記指出,一代人有一代人的擔當。在嵊州閃耀躍動的發(fā)展音符里,你將擔任什么樣的角色?特別是在座的中層干部,作為嵊州鐵軍隊伍的主體,我們是否擔當?shù)闷饡r代的召喚?在今年作風建設(shè)年活動實施方案中,市委列出了重點整治的懈怠癥、僵化癥、麻木癥、淡漠癥和失責癥五種癥狀,在中層干部隊伍中也或多或少存在,有的還不是非典型,而是很典型。我們要捫心自問:是不是缺乏激情燃燒的擔當氣概?面對繁重的工作任務和急難險重畏懼不前,工作一開展不是調(diào)研先行,擔當作為,而是困難先提,觀望等待,沒有激情洋溢、乾坤扭轉(zhuǎn)的英勇豪氣。面對工作清單,不是主動的定人定時定標準,而是等政策要指示靠上級。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,熟視無睹,看見了當作不看見,做一個裝睡的人稻草人。有沒有過于明哲保身的墨守成規(guī)?死搬硬套理解政策法規(guī),習慣于老手勢、老辦法,習慣于上級怎么說,原來怎么做,40歲的年紀,50歲的心臟,60歲的思維,暮氣沉沉,了無生氣。歸根結(jié)底,是不想擔當責任,沒有創(chuàng)新思維。該不該存在敷衍應付的執(zhí)行不力?缺乏中層干部起碼的責任心,不是立說立行,雷厲風行,而是拖沓敷衍,得過且過,只聞樓梯響,不見人下來。有的把去過了做過了當作做好了做成了,有的工作簡單化,就事論事,簡單重復,沒有轉(zhuǎn)化為爭強創(chuàng)先的工作能力。能不能杜絕不切實際的作風漂浮?紀伯倫講:不要因為走得太遠而忘記為什么出發(fā),我們很多中層干部忘記了自己來自農(nóng)村,淡化了對群眾的樸素感情,仗著手中小小的權(quán)力,指手劃腳,自以為是,自我感覺良好。對一些工作沒有調(diào)查研究,不接地氣,只出問答題,不做選擇題,只要領(lǐng)導評價,不要群眾評判。
二、承上啟下,左提右挈
中層干部上有單位領(lǐng)導、下有一般干部,左右有兄弟科室和團隊,處于一個單位的3D核心區(qū),處在宏觀與微觀、決策與實施的結(jié)合點上,F(xiàn)代管理學理論把贏在中層作為人力資源管理重要命題,說明中層干部在一個單位、一個地區(qū)的發(fā)展中擔負重要的責任,發(fā)揮著舉足輕重的作用。中層干部定什么位、進什么位,檢驗著中層干部的擔當,決定著一個單位、一個地方的發(fā)展高度。
1.領(lǐng)導的參謀長。我們要求領(lǐng)導者多謀善斷、能謀善戰(zhàn),所謂磨刀不誤砍柴工,謀劃對一個地區(qū)、一個單位、一項工作是第一位的。只有周密謀劃才能影響工作的排兵布陣,才能決定事物的勝負成敗。但正確的謀劃來自哪里呢?來自中層干部!中層干部雖然不是決策者,但作為方案的具體起草人和落實者,對上級某一個時期的政策保持敏銳感知,對本系統(tǒng)某一階段的工作保持直接了解,所以中層干部就是上級領(lǐng)導的助手和參謀。身在兵位、胸為帥謀,副科長要站在科長的角度考慮問題,科長要站在局長的角度考慮問題,一級為一級負責,一級為一級擔當。只要有利于工作的政策解讀、階段步驟、實施信息、成效問題都要及時反饋給上級領(lǐng)導,并提出切合實際的路徑方案,讓上級領(lǐng)導有可靠的帕累托最優(yōu)可供選擇。
2.科室的領(lǐng)頭羊。中層干部處在科室的領(lǐng)頭羊位置,一言一行、一舉一動都會對科室干部和工作帶來影響。榜樣是看得見的哲理,科室是昂揚向上的還是消極被動的,是充滿朝氣的還是萎靡不振的,在很大程度上就取決于中層干部。中層干部就是所在科室的法人代表,對科室工作負總責,就不是一般意義上的機關(guān)干部,更不能等同于一般干部,必須對科室崗位有明確分工,對科室業(yè)務有具體指導,對科室困難有及時排解,對科室重擔有示范擔當,對科室運行有獎勤罰懶。中層干部不應是科室的甩手掌柜,里里外外都要聯(lián)系協(xié)調(diào),應該是名副其實的小頭雁。
3.業(yè)務的政策通。市級機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道承擔貫徹執(zhí)行上級精神,組織實施上級政策任務,作為履職主體的科室中層是政策業(yè)務的首問責任人。上級政策有什么變化,如何正確把握,中層干部要心中有數(shù)。貫徹執(zhí)行中如何切合實際,中層干部要見微知著。政策成效理想不理想,中層干部要深入調(diào)研思考。地方政策如何創(chuàng)造性實施,中層干部要大膽探索。從這個意義上講,中層干部的政策水平和能力直接關(guān)系一個地方的發(fā)展穩(wěn)定,影響一個地方的民生福祉。業(yè)精于勤荒于嬉?剖抑袑討撌钦邩I(yè)務的活字典,中層干部能不能成為科室的領(lǐng)頭羊、主心骨,關(guān)鍵也是看掌握政策業(yè)務的水平,在于中層干部具有什么樣的政策話語權(quán)。
4.落實的主力軍。市委市政府和單位工作任務的落實,中層干部是中堅力量。知之不難,行之不易,天下難事必作于易,天下大事必作于細,講的都是工作落實的重要性。如果落實不到位,那市委市政府的政策就成了空頭支票,機關(guān)科室浪費大量的行政成本,社會民生受到耽誤,一個地方發(fā)展就會延誤。中層干部的落實能力就是一個單位的執(zhí)行力,工作加不落實等于零。中層干部只有把落實作為根本,做一件成一件,以業(yè)績論英雄,以變化見成效,才能讓辛勤耕耘轉(zhuǎn)化成嵊州大地的美妙風景。
5.基層的服務員。當前,全市上下正在深入開展三服務活動,特別是我們的中層干部,業(yè)務精、作風實、服務好,到哪一個基層單位都是香餑餑。這幾年,嵊州的發(fā)展變化也都印證了服務正成為全體干部的最強音。嵊州正在打造服務型政府,中層干部是最鮮明的標志,只有寓服務于管理之中,把服務作為一種情懷,一種你是方便的,我是麻煩的的工作理念,一種工作方法,才達到服務型政府的精髓。一切圍繞基層轉(zhuǎn),一切圍繞服務轉(zhuǎn),中層干部要有擔當服務的精神,快速服務的姿態(tài),方便服務的決心,創(chuàng)新服務的行動,親情服務的境界,讓服務成為推動嵊州發(fā)展的優(yōu)質(zhì)品牌。
三、于無聲處聽驚雷
中層干部是黨和政府各項政策落地生根的堅定守護者、踐行者,是各級領(lǐng)導干部的成長階梯,崗位平凡、工作平淡,正是這份平凡平淡平靜卻匯聚成了推動嵊州前進的磅礴力量。當前嵊州正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,退一步舉步維艱,進一步海闊天空。全體中層干部要擔起歷史使命,用堅定和行動助推嵊州乘風破浪。
1.忠誠事業(yè),堅守本分。天下至德,莫大乎忠,忠誠是中層干部的試金石。忠誠來自于信仰,信仰具有根本性、長期性。劉少奇講世界是變動的,但信仰不能變。全體中層干部要堅定理想信念,堅定習近平新時代中國特色社會主義思想,堅定兩個維護、四個自信,堅定五大發(fā)展理念。一是要有執(zhí)著情懷。羅素講,信仰只存在實體中體現(xiàn)出來。對中層干部來講,堅定信仰就要忠誠于嵊州的長遠發(fā)展進步,忠誠于市委市政府工作大局,為嵊州的發(fā)展鼓與呼,為嵊州的前進負好責。革命理想高于天,嵊州是每一個嵊州人的,更是在座的每一位中層干部的,只要是市委市政府決策部署的事,只要事關(guān)嵊州發(fā)展穩(wěn)定的事,全體中層干部都要以強烈的事業(yè)心、執(zhí)著的情懷投身其中。二是要有堅定選擇。在座的中層干部都是嵊州的佼佼者,都是嵊州干部隊伍中的精英,是嵊州鐵軍中的鐵軍,既然選擇為黨和人民服務,就要忠誠于自己的選擇。中層崗位稀缺而尊貴,每一位中層干部都要以對事業(yè)負責的精神,干一行愛一行,干一行專一行,用自己的心血和汗水追尋自己的錦鯉、鑄就嵊州的發(fā)展,決不能這山望著那山高,褻瀆中層干部的神圣使命。三是要有正直品格。古人云:欲審曲直,莫如引繩。也就是說要知道一個事物的曲直,只有用繩墨來作標準。每一名干部都有心中的繩墨,這個繩墨就是規(guī)范管理的各項政策法規(guī)、紀律制度。中層干部作為中堅力量,就要運用好繩墨,敢于明辨是非,敢于直面問題,敢于偉大斗爭,以自己的正直行動書寫嵊州的朗朗乾坤。
2.務實敬業(yè),追求本真。中層干部崗位工作繁雜而瑣碎,都事關(guān)嵊州群眾的切身利益,生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方,每名中層干部都要透過平凡的崗位,探求工作的本真。一是要塑好價值觀。十九大提出要實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,作為公務人員的中層干部,就要樹立善治的價值取向,用對群眾利益的尊重,對公平正義的堅守,回饋人民賦予你的權(quán)力。每一個當下,都將成為歷史,每個人的努力,都將定格歷史。每一名中層干部都要有惠及長遠的價值追求,從歷史的坐標上看問題,反問自己在現(xiàn)有崗位上為嵊州未來、為父老鄉(xiāng)親做成了什么,奉獻了什么,留下了什么?決不能醉心于自我設(shè)計,糾結(jié)于錙銖必爭,計較于眼前得失。二是要用好辯證法。李瑞環(huán)《學哲學用哲學》教導領(lǐng)導干部如何運用哲學的思維抓好工作,很值得學習。每一名中層干部要用好工作的辯證法,善于把本職工作放到全市的工作大局中來思考,提高站位,把準方向。善于持之以恒抓工作,積小勝為大勝。善于從實踐中尋找規(guī)律,完善機制,總結(jié)經(jīng)驗。同時,要用好生活的辯證法,甘做嵊州發(fā)展大業(yè)的施工員,倡導人人為我、我為人人、以小我換取大我。三是要把好真實性。敬業(yè)是對職業(yè)的敬畏和熱愛,不是外在的要求,而是忠誠自己真實的內(nèi)心。電影《無問西東》講到這個時代缺的不是完美的人,缺的是從心里給出的,真心、正義、無畏和同情。作為中層干部,我們要把職業(yè)當事業(yè),把事業(yè)當使命,講實際,說實話,辦實事,求實效,把普通崗位變成燦爛舞臺,將平凡的事情做得有模有樣。
3.擔當興業(yè),彰顯本色。擔當是一種角色和形象,擔當也是一種能力和水平,擔當更是舍我其誰的勇氣和膽識,是衡量中層干部是否履職盡職的重要標尺。一要能抓人促事。中層干部是科室工作規(guī)劃者、組織者、實施者,要善于抓人促事,調(diào)動每一位科室成員的積極性。要善于分清工作職責,堅持分工合作,通過一周一碰頭,半月一考績,一月一清單,一月一點評等方式確保每一位科室干部保持滿負荷運轉(zhuǎn)。二要能凝心聚力。一個科室就是一個團隊,科室成員素質(zhì)能力個性各不相同,中層干部是科室的領(lǐng)頭羊,要多與科室人員談心交心,問計于下,集思廣益,發(fā)揮每一個干部的長處。要善于樹立標桿,褒獎科室的小蜜蜂小獅子,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。要差異評價,善于亮排位、亮實績,把不平衡轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢論,激發(fā)干部的熱情。要堅持干著指揮,幫助科室成員排解困難和問題,促進共同成長。三要能攻堅克難。人在事上練,刀在石上磨。工作中不可能沒有急難險阻,作為中層干部,越是艱難時刻,越須顯示英雄本色,越要保持迎難而上的沖鋒姿態(tài),贏得干部的信任。要功夫在詩外,善于通過深入調(diào)查研究,從不同的角度和側(cè)面消減應力,尋找解決問題的鑰匙。要善于分解復雜矛盾和困難,抽絲剝繭,找準問題七寸頭,對癥下藥。要看準解決問題的時機,立說立行,雷厲風行,化解矛盾困難于無形之中。四要能創(chuàng)新求變。創(chuàng)新是一個國家進步的靈魂,中層干部應成為創(chuàng)新的主體,不斷涵養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維。要破除走老路、吃老本的惰性,打破定勢思維,打破手段匱乏,善于另辟蹊徑,善于借船出海。要善于運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等新技術(shù)新手段,提高工作的效率。中層干部要帶頭不唯本本只唯實,不為困難找理由,只為成功想辦法,杜絕這也不行、那也不能的僵化思想,杜絕低級紅、高級黑的粗俗表現(xiàn),杜絕裝模作樣、空對空的形式主義。
4.精于專業(yè),歷練本領(lǐng)。清代政治家、文學家紀曉嵐講過:心心在一藝,其藝必工,心心在一職,其職必舉。建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍,中層干部是主體。一是涵養(yǎng)研習踐行的本領(lǐng)。馬克思說過:研究必須充分地占有材料。中層干部要靜下心學政策、學業(yè)務,沉下身做調(diào)研、搞服務,善于掌握事物發(fā)展的規(guī)律,理清自己的工作脈絡。要以研究的精神做工作,由表及里,去偽求真,不蜻蜓點水,不一知半解,真正成為具有專業(yè)水準的行家里手。二是涵養(yǎng)制度管理的本領(lǐng)。中層干部要帶頭做規(guī)矩型干部,善于規(guī)范處事,公正辦事,做開放包容、公平公正的典范。要嚴格制度執(zhí)行,不把制度放在桌上、掛在墻上,讓制度發(fā)揮威力,變?nèi)藶楣芾頌橹贫裙芾怼H呛B(yǎng)群眾工作的本領(lǐng)。習總書記說:梁家河讓我懂得了什么叫實際,什么是實事求是,什么是群眾。群眾工作就要與群眾打交道,走進群眾心中,在解決群眾性的矛盾糾紛中增長才干。要善于總結(jié)服務群眾的有效辦法,推動一次性告知、首問責任制、現(xiàn)場管理、即時即辦等便民舉措,從制度層面提升服務群眾的能力,把群眾真正當優(yōu)質(zhì)客戶,真正做到最多跑一次是底線,一次不用跑是常態(tài),跑多次是例外。四是涵養(yǎng)釘子落實的本領(lǐng)。任何工作取得成績都是量變到質(zhì)變的過程,每一名中層干部要始終以釘釘子的精神抓落實,敲實錘、出實招。要善于擺擂臺、搞曬比,讓工作沐浴在陽光下落實。要善歸納、會比對,在對標行動中查漏補缺,推進工作螺旋式遞進,讓每一項市委市政府交辦的的工作成為增強群眾幸福感的民心工程。
最后送給全體中層干部兩句話:君子要成人之美,贈人玫瑰,手留余香。與時代同行,與嵊州共發(fā)展。
同志們,中層崗位是構(gòu)建嵊州發(fā)展的柱梁骨架,中層干部是市委市政府推進發(fā)展的堅強依靠。你怎么樣,嵊州就怎么樣,全體中層干部要瞄準嵊州的高質(zhì)量發(fā)展,用你的精彩芳華成就嵊州的輝煌未來,為高水平三個嵊州建設(shè)作出應有貢獻。
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