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基層反映:獨山鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)建設存在問題和意見

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近年來,在各級政府紅利釋放下,各地不斷探索和完善,涌現(xiàn)出了一批獨具“特色”的特色小鎮(zhèn)。位于大別山北麓,裕安區(qū)西南的獨山鎮(zhèn)依托豐富的自然資源,深厚的文化底蘊,優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一產(chǎn)一油”,發(fā)展平臺“一谷一帶”,集鎮(zhèn)建設“一古一新”,旅游發(fā)展“一紅一綠”,從全國數(shù)以萬計的小鎮(zhèn)中脫穎而出,榮獲首批中國特色小鎮(zhèn)稱號。深入推進過程中,認真總結獨山特色小鎮(zhèn)建設工作,還存在著一定的瓶頸性問題。

一、存在的問題

一是“特色”彰顯不足。裕安區(qū)獨山鎮(zhèn)作為中國革命的重要策源地和人民軍隊的重要發(fā)源地,被譽為“革命搖籃”、“將軍故里”,紅色歷史還須進一步挖掘,紅色文化還須進一步傳承,紅色故事還須進一步宣講;特色產(chǎn)業(yè)雖已形成,但產(chǎn)業(yè)鏈條還需延伸,當前普遍還停留在初級產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈不長,產(chǎn)品附加值還得不到有效發(fā)揮,茶葉深加工、茶文化旅游、新茶品研發(fā)以及油茶深加工、油茶觀光旅游等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上普遍還是空白,產(chǎn)業(yè)層次得不到提升,產(chǎn)業(yè)價值得不到有效發(fā)揮。同時,特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量不多,實力不強,推進產(chǎn)業(yè)提層次、上檔次的能力不夠、動力不足。

二是建設資金籌措難。獨山鎮(zhèn)地處革命老區(qū),經(jīng)濟社會發(fā)展總體水平較低,集鎮(zhèn)基礎設施和公共服務建設經(jīng)濟負擔較重,鎮(zhèn)本級財政資金有限,重大建設主要是靠爭取項目,但項目申報往往規(guī)定嚴格,手續(xù)繁雜,項目建設牽扯的上級部門較多,審批辦證過程漫長,前期的可研、環(huán)評、規(guī)劃、土地、消防、施工等各項設計費用巨大,大大增加建設成本。爭取政策性銀行貸款項目在資金撥付程序上要求較為繁瑣,耗時較長,導致跑項目、爭資金比較被動。

三是建設管理人才缺乏。獨山鎮(zhèn)作為全國重點鎮(zhèn)、區(qū)域中心鎮(zhèn)、旅游核心鎮(zhèn),但全鎮(zhèn)干部隊伍中真正精通規(guī)劃建設、經(jīng)濟社會發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)謀劃的高質量人才極為匱乏。例如,鎮(zhèn)規(guī)劃建設所人員配備不夠齊全,現(xiàn)在僅有兩名工作人員,遠不能滿足實際工作需求,缺乏專業(yè)技術人員,大多“半路出家”,面對重點難點問題時,缺少技術支持。雖然獨山鎮(zhèn)現(xiàn)駐有城市綜合執(zhí)法中隊,配備10名管理人員,但該中隊同時還負責周邊兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理工作,建管不協(xié)調的現(xiàn)象在一定程度上存在。

四是建設受硬性指標制約。作為茶谷建設的核心鄉(xiāng)鎮(zhèn),獨山鎮(zhèn)各類重點工程建設項目多,在項目實施過程中,發(fā)改、國土、環(huán)保等部門的一些硬性指標制約著特色小鎮(zhèn)的建設。小型建設項目在程序以及硬性指標上較為寬松,容易解決。但是大型建設項目,如徽六茶業(yè)、櫻花溪畔、華園乳業(yè)等市、區(qū)重點建設項目,在建設過程中往往受到這些指標的制約,在項目建設前期,需要花費大量的時間、精力去協(xié)調解決。同時,獨山鎮(zhèn)還位處于合肥市、六安市等城市的飲用水源地保護區(qū)域,對環(huán)保標準要求高,在重大項目招商引資等方面環(huán)境保護的顧慮更多,操作更難。

二、幾點建議

一要放大特色小鎮(zhèn)特色。緊緊圍繞“茶谷·將軍小鎮(zhèn)”的特色品牌,進一步優(yōu)化空間布局,規(guī)劃打造“一帶一軸,一心三區(qū)”旅游空間布局,精心構建“紅色文化、自然風光、茶谷體驗、生態(tài)水景”四條主題旅游線路,通過以綠帶紅、以紅促綠,促進紅綠交相輝映,農(nóng)旅深度融合,打造“全景獨山.全域旅游”。大力發(fā)展“六安瓜片、大別山優(yōu)質油茶”兩大特色產(chǎn)業(yè),有針對性地制定專項扶持政策,可在投融資體制、特色產(chǎn)品推廣銷售、產(chǎn)業(yè)上下游融合發(fā)展等方面制定優(yōu)惠政策,引導區(qū)域內上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)在獨山鎮(zhèn)集中,打造特色產(chǎn)業(yè)集群。同時,制定更加優(yōu)惠的招商引資政策,吸引精品農(nóng)業(yè)、休閑養(yǎng)生等重大項目落地,提高產(chǎn)業(yè)的知名度,提升產(chǎn)業(yè)的附加值。

二要加大建設資金扶持。整合相關資金逐年加大對特色小鎮(zhèn)基礎設施建設和公共服務體系建設的投入,省、市、區(qū)均統(tǒng)籌設立特色小鎮(zhèn)建設專項扶持資金,專項支持獨山鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn)發(fā)展。同時,實施鼓勵特色小鎮(zhèn)發(fā)展的財政政策,建立健全財政超收激勵機制,制定政策性銀行支持特色小鎮(zhèn)建設專項金融政策,推動特色產(chǎn)業(yè)、基礎設施等建設。

三要理順建設管理體制。進一步理順獨山特色小鎮(zhèn)建設的管理體制,將規(guī)劃建設、城市管理等部分事項上收至區(qū)級建設行政主管部門,設立獨山規(guī)劃建設分局、獨山城市管理分局,明確職能、確定人員,實現(xiàn)常態(tài)管理。同時,市、區(qū)住建部門盡快制定培訓計劃并分期、分批對獨山等特色小鎮(zhèn)的分管領導、建設所長、部分技術人員進行輪訓,組織部門可適當安排相關部門專業(yè)人員到獨山任職或兼職,獨山鎮(zhèn)的相關分管同志到有關職能部門掛職或跟班學習。

四要優(yōu)先解決硬性指標。進一步創(chuàng)新和靈活土地管理,合理滿足獨山等特色小鎮(zhèn)用地要求,對獨山鎮(zhèn)重大建設項目計劃的基礎設施和公共服務設施項目、產(chǎn)業(yè)項目,土地管理部門優(yōu)先納入年度用地計劃,及時安排落實用地指標。同時,對獨山鎮(zhèn)轄區(qū)內收取的土地出讓金凈收益盡可能全額返還,優(yōu)先用于獨山鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設和土地開發(fā)。

(陳華鋒)

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