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基層反映:工商部門行政調(diào)解存在的問題及對策建議

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 22:54:10 | 移動端:基層反映:工商部門行政調(diào)解存在的問題及對策建議

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隨著社會的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)活動的不斷增多,各類矛盾糾紛大量增加,作為維護(hù)市場秩序的工商部門行政調(diào)解職能得以更加凸顯。從實(shí)踐中看,基層工商部門近幾年雖然在行政調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建、制度建立健全、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制等方面取得一些可喜成績,但調(diào)解領(lǐng)域單一、被動開展、發(fā)展不均等弱化行政調(diào)解作用發(fā)揮的問題仍然廣泛存在。工商部門應(yīng)深入研究并采取有效措施提升行政調(diào)解效能。

工商部門行政調(diào)解的現(xiàn)狀及存在問題

(一)調(diào)解領(lǐng)域有局限。工商行政調(diào)解的范疇主要包括監(jiān)管執(zhí)法、合同糾紛、行政許可、消費(fèi)糾紛、行政復(fù)議等爭議調(diào)解。但是,從目前基層工商部門的行政調(diào)解案例來看,仍然大大局限于消費(fèi)糾紛調(diào)解層面,而非傳統(tǒng)但廣泛存在、社會影響力較大的合同、商標(biāo)侵權(quán)及民生重點(diǎn)領(lǐng)域方面的糾紛則相對較少,甚至因調(diào)解難度大、案件專業(yè)化等原因?qū)е虏糠只鶎庸ど滩块T根本不愿、不敢涉足。

(二)被動開展現(xiàn)象突出。目前,行政調(diào)解工作已成為各級工商系統(tǒng)法制建設(shè)、當(dāng)?shù)攸h委政府綜治維穩(wěn)等工作績效考評的硬性指標(biāo)之一。但是,調(diào)解工作是一項(xiàng)艱巨、繁瑣而又存在一定風(fēng)險性的工作,因此,部分基層工商部門開展行政調(diào)解工作積極性不高,存在為應(yīng)付檢查被動完成調(diào)解任務(wù),甚至臨近年終突擊完善行政調(diào)解資料、文書等敷衍了事的現(xiàn)象,致使工作實(shí)效大打折扣。

(三)發(fā)展不均衡。目前,大多基層工商部門雖然初步構(gòu)建了行政調(diào)解中心為龍頭,基層工商所行政調(diào)解室為支柱,行政村、市場、商場等調(diào)解室為窗口的三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),但在實(shí)際運(yùn)行中,對基層工商所調(diào)解室的依賴性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場、商場等“窗口”調(diào)解室,城區(qū)調(diào)解室案件數(shù)量、調(diào)解效能大大高于農(nóng)村調(diào)解室,而部分地處偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、糾紛相對較少的調(diào)解室完全形同虛設(shè)。

(四)作用發(fā)揮單一。行政調(diào)解除了應(yīng)在堅持依法行政的前提下,充分運(yùn)用調(diào)解的辦法處理行政爭議和與行政管理有關(guān)的糾紛,促使各方當(dāng)事人互諒、互讓,化解矛盾、解決糾紛外,還應(yīng)注重在調(diào)解過程中宣傳法律法規(guī)知識,對已經(jīng)發(fā)生或可能存在的違法行為加以告誡、勸導(dǎo)、引導(dǎo),為監(jiān)管執(zhí)法提供有效數(shù)據(jù)參考等等。但是,大多基層工商部門僅限于一調(diào)了事,根本沒有利用行政調(diào)解零距離接觸各方當(dāng)事人的優(yōu)勢,前移宣傳、監(jiān)管、統(tǒng)計關(guān)口的意識。

(五)調(diào)解規(guī)范性有限。雖然隨著工商部門對行政調(diào)解工作重視程度與日俱增,調(diào)解人員行為準(zhǔn)則、調(diào)解工作流程、聯(lián)席會議、聯(lián)合調(diào)解、督查督辦、調(diào)解員上任及培訓(xùn)、責(zé)任追究等行政調(diào)解相關(guān)制度逐步建立健全,對調(diào)解管轄,工作流程,調(diào)解人員的選拔、崗位職責(zé)、任用等方面逐步規(guī)范。但由于行政調(diào)解是一項(xiàng)新興制度,工商部門仍在實(shí)踐中摸索前進(jìn),工作中難免發(fā)生調(diào)解無時限、隨意性較大、工作人員草率行事、工作相互推諉等調(diào)解不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。

工商部門行政調(diào)解弱化的原因分析

(一)社會認(rèn)知不足。近年來,隨著工商部門各類法制宣傳活動深入開展以及借助電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒介大力造勢,社會大眾通過工商行政調(diào)解渠道解決消費(fèi)爭議的意識已顯著提升。但對于工商部門在合同、商標(biāo)等專業(yè)性較強(qiáng)糾紛上的調(diào)解義務(wù)和職責(zé),或缺乏認(rèn)知、或沒有信心,主動申請行政調(diào)解的主體較少,制約了行政調(diào)解作用的廣泛發(fā)揮。

(二)人員力量不到位。一方面,隨著行政調(diào)解的社會影響力不斷擴(kuò)大,申投訴數(shù)量不斷上升,但基層工商部門人少、事多、任務(wù)重的現(xiàn)狀,造成調(diào)解人員數(shù)量明顯不足。另一方面,目前,商品、服務(wù)種類繁多,部分行業(yè)又各自有專門的法律法規(guī)規(guī)范,因此,行政調(diào)解工作人員僅了解《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》、《商標(biāo)法》等幾部常用法律法規(guī)根本難以準(zhǔn)確界定、明確糾紛雙方責(zé)任,無法適應(yīng)新形勢行政調(diào)解工作。

(三)調(diào)解協(xié)議欠缺法律效力。工商行政調(diào)解所達(dá)成的調(diào)解協(xié)議,主要依靠當(dāng)事人自覺履行。調(diào)解結(jié)束后,當(dāng)事人反悔或者拒不履行調(diào)解協(xié)議的,只能通過提起民事訴訟來解決,主持調(diào)解的工商機(jī)關(guān)對調(diào)解協(xié)議不能強(qiáng)制執(zhí)行,且當(dāng)事人違反已經(jīng)達(dá)成的調(diào)解協(xié)議無需負(fù)任何法律責(zé)任。這種調(diào)解效力的缺失造成當(dāng)事人對行政調(diào)解信心不足,不愿在行政調(diào)解上過多浪費(fèi)時間。

(四)調(diào)解合力整合不夠。綜合目前涉及工商行政調(diào)解的矛盾糾紛案例來看,行政調(diào)解逐漸呈現(xiàn)出主體多元化、類型多樣化、動因利益化、內(nèi)容專業(yè)化、調(diào)處復(fù)雜化等發(fā)展趨勢。而工商部門調(diào)解機(jī)構(gòu)不明、調(diào)解業(yè)務(wù)分散且與相關(guān)職能部門欠缺長期、有效、固定的協(xié)作機(jī)制,致使遇到棘手問題時常常難以形成調(diào)解處置合力,當(dāng)事人的糾紛得不到有效及時解決,限制了工商調(diào)解功能的發(fā)揮。

提升行政調(diào)解效能的對策建議

(一)增強(qiáng)社會認(rèn)知程度。借助各類宣傳活動、日常巡查、企業(yè)回訪等契機(jī),加大工商行政調(diào)解知識的宣傳力度,尤其注重宣傳工商部門在合同、商標(biāo)等糾紛爭議上的調(diào)解職責(zé)、義務(wù)、優(yōu)勢,擴(kuò)大工商行政調(diào)解影響力、知曉率,引導(dǎo)爭議各方將工商行政調(diào)解作為解決矛盾糾紛的優(yōu)先選擇,營造推動工商行政調(diào)解工作的良好社會氛圍。

(二)強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。按照“分級調(diào)解”與“專業(yè)調(diào)解”并行的思路,通過在系統(tǒng)選拔責(zé)任心強(qiáng),工作能力強(qiáng),具有一定法律、政策、業(yè)務(wù)水平以及調(diào)解經(jīng)驗(yàn)的干部職工,建立行政調(diào)解人才庫。同時,通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,邀請專家講課與選派調(diào)解員參加調(diào)解知識培訓(xùn)及調(diào)解旁聽、觀摩和庭審相結(jié)合的形式,注重加強(qiáng)行政調(diào)解隊伍在意識、規(guī)范、職責(zé)、法律知識等方面的培養(yǎng),提高行政調(diào)解的專業(yè)性。

(三)拓展行政調(diào)解方式。一方面,緊密結(jié)合工商工作實(shí)際,將行政調(diào)解貫穿于行政許可、行政執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)以及監(jiān)管、服務(wù)的事前、事中、事后全過程,按照行政調(diào)解訴求的類別、難易程度、區(qū)域管轄等進(jìn)行分類,積極采取分類式、前沿式、主動式、立體式、聯(lián)動式等多種調(diào)解方式,促進(jìn)行政調(diào)解工作快速、有序推進(jìn)。另一方面,應(yīng)主動加強(qiáng)與糾紛調(diào)解涉及相關(guān)職能部門聯(lián)系,借助各方專業(yè)力量及時、專業(yè)解決糾紛爭議。

(四)探索調(diào)解銜接制度。主動加強(qiáng)與政法委、司法局、法院等部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,探索建立行政調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)”對接機(jī)制,從組織保障、規(guī)范制度、司法確認(rèn)程序等方面明確對接三方責(zé)任、義務(wù),并強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)溝通、培訓(xùn)指導(dǎo)、績效考核保障,真正實(shí)現(xiàn)行政調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解的人員、方式、程序銜接,切實(shí)提升行政調(diào)解的效能性、強(qiáng)制性。

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