把握時(shí)代要求 強(qiáng)化理論武裝

努力建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍

黨的十九大報(bào)告指出：人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。要聚天下英才而用之，要實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。我們作為國(guó)有企業(yè)的黨員干部，提升企業(yè)員工整體素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，不僅是推動(dòng)公司不斷發(fā)展的動(dòng)力和基礎(chǔ)，更是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的重要舉措和表現(xiàn)形式。因此，為公司建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，最大化的發(fā)揮人才潛力，提高企業(yè)的盈利能力，是我們當(dāng)前乃至未來的首要任務(wù)，更是集團(tuán)公司對(duì)我們肩負(fù)崗位責(zé)任的根本要求。下面，我談?wù)剬?duì)建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍的幾點(diǎn)思考：

一是建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，要全面強(qiáng)化全體員工，特別是黨員干部的學(xué)習(xí)能力。首先，必須建立一個(gè)公開透明、公開公正的崗位考核機(jī)制，讓那些業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的人才能夠有一個(gè)崗位提升、待遇提高的有效途徑，從機(jī)制上促使職工主動(dòng)學(xué)習(xí)；其次，就是要把主動(dòng)學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任，一種提高自己、服務(wù)企業(yè)和貢獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任，必須讓每名職工從思想上清楚地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)能力關(guān)系工作能力，學(xué)習(xí)效果影響企業(yè)發(fā)展和個(gè)人的生存發(fā)展及崗位待遇；必須讓每名職工知道，工作能力和經(jīng)驗(yàn)的欠缺是可以通過主動(dòng)學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)和改善，一個(gè)人只有把學(xué)習(xí)當(dāng)做一份責(zé)任，常懷“本領(lǐng)恐慌”，常找自身素質(zhì)差距，才能讓學(xué)習(xí)成為陪伴終身的動(dòng)力。

二是建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，要從強(qiáng)化崗位責(zé)任上下功夫。通過建立科學(xué)完善崗位責(zé)任制，規(guī)范和明確從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)崗位的工作責(zé)任，使公司的各級(jí)人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，保障崗位責(zé)任最有效落實(shí)。強(qiáng)化崗位責(zé)任，還要求每一名職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，樹立“主人翁”意識(shí)，愛崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)，創(chuàng)造性地做好本職工作，促使職工運(yùn)用自己的判斷力去解決組織所面臨的困難和問題，用自己的自豪感、自信心及迸發(fā)出的巨大熱情去干事創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)理想。強(qiáng)化崗位責(zé)任，更要以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作有效開展。作為集團(tuán)公司下屬二級(jí)單位，我們廣大黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須重心下沉，深入基層和生產(chǎn)一線，發(fā)現(xiàn)和研究工作存在的各類問題，對(duì)照集團(tuán)公司各項(xiàng)管理要求、對(duì)標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)的、成熟的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地、專心致志地做好各項(xiàng)管理工作，把崗位責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)具體工作之中。

三是建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，要從強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)上下功夫。堅(jiān)決反對(duì)空談，不搞形式，不走過場(chǎng)，注重落實(shí)。要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的做派，始終堅(jiān)持忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍，把各個(gè)層級(jí)的崗位履職要求作為一種紀(jì)律，對(duì)公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行剛性約束。在公司經(jīng)營(yíng)管理過程中，每個(gè)人尤其是公司的黨員干部在崗位履職和工作作風(fēng)方面，要體現(xiàn)出剛性和雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，把廉潔自律植根心中，提高工作效率和為職工服務(wù)的水平。俗話說“上梁不正下梁歪”，領(lǐng)導(dǎo)干部是帶頭攻堅(jiān)克難、全面提升、改革發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的表率。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好工作作風(fēng)，既要有對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的品格、咬定青山不放松的韌勁，又要有言行一致、表里如一的政治觀、大局觀，更要耐得住清貧、守得住寂寞的平常心和事業(yè)心，為人才的成長(zhǎng)樹立榜樣、樹立標(biāo)桿。

杜甫詩(shī)云：“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，高素質(zhì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)需要有一個(gè)“潤(rùn)物”的過程，而這過程又是漫長(zhǎng)的，人才的成長(zhǎng)應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高，在崗位中磨礪，在作風(fēng)中培育。讓我們靜下心來，以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式，堅(jiān)持“公道正派、任人唯賢”的用人原則，為公司培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，推動(dòng)公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同成長(zhǎng)。

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