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農(nóng)科所單位崗位設(shè)置方案

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農(nóng)科所單位崗位設(shè)置方案
(參考樣式)

  為深化單位人事制度改革,加快農(nóng)科所推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《**市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)》等有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本方案。

  一、單位基本情況

  單位機(jī)構(gòu)編制情況:主要職責(zé)和任務(wù),單位規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式,編制數(shù)25。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個,名稱分別是:小麥?zhǔn)、秋糧室、經(jīng)作室、辦公室。 (轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://www.hmlawpc.com/)

  現(xiàn)有人員情況:實(shí)有人數(shù)25人,其中:管理人員6人(單位領(lǐng)導(dǎo)正職1人、副職4人;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職1人、副職0人;其他管理人員0人);專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)18人(正高級0人,聘任0人;副高級4人,聘任2人;中級9人,聘任6人;初級6人,聘任6人);工勤技能人員1人(高級技師0個,技師1個,高級工0人,中級工0人,初級工0人,普通工0人)。

  二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則

  (一)指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。

  (二)基本原則

  堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持公**等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

  三、擬設(shè)置崗位情況

  本單位擬設(shè)置崗位總量25個,其中:管理崗位6個,專業(yè)技術(shù)崗位18個,工勤技能崗位1個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的72%。專業(yè)技術(shù)主系列是農(nóng)業(yè)系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是15,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的83%,輔系列崗位為會計(jì)系列,統(tǒng)計(jì)系列,輔系列崗位最高等級為6級。

  (一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

   總數(shù)6個,占單位崗位總量的24%。其中:四級0個,五級1個,六級2個,七級3個,八級0個,九級0個,十級0個。

  1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位3個。其中:5級職員1個,名稱是所長;6級職員2個,名稱是副所長

  2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位3個。其中:7級職員3個,名稱分別是各研究室主任

  3.其他管理崗位0個。其中:0級職員0個,Y級職員Y個,……。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

   1.高級專業(yè)技術(shù)崗位5個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例28%

 。1)正高級崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例6%。其中:四級崗位1個。

 。2)副高級崗位4個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例22%。其中:五級崗位1個,六級崗位2個,七級崗位1個。

  2.中級崗位7個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例39%。其中:八級崗位2個,九級崗位3個,十級崗位2個。

  3.初級崗位6個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例33%。其中:十一級崗位3個,十二級崗位3個,十三級崗位0個。

  (三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

   工勤技能崗位1個,占單位崗位總量的4%。其中:技術(shù)工一級0個,技術(shù)工二級0個,技術(shù)工三級0個,技術(shù)工四級1個,技術(shù)工五級0個,普通工崗位0個。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施方法步驟

(一)崗位設(shè)置工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況;

  (二)開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳、廣泛聽取意見的情況;

 。ㄈ┫嚓P(guān)問題的處理意見;

 。ㄋ模⿳徫辉O(shè)置具體實(shí)施方法步驟。制定實(shí)施意見,填寫《審核表》,征求職工意見,集體研究,報(bào)主管部門審核,報(bào)市人力資源社會保障部門核準(zhǔn)。

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