二乙評審管理組整改報告
市衛(wèi)生局及管理評審組專家:
根據(jù)《關(guān)于對二級乙等醫(yī)院評審意見反饋函》文件精神要求,為了進一步加強我院管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,確保醫(yī)療安全。我院高度重視,及時安排部署,召開專題會議,針對存在的問題,逐步檢查,逐步落實,以促進醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進及穩(wěn)步提高,確保醫(yī)院各項工作順利進行,現(xiàn)將評審反饋意見及整改措施報告如下:
一.醫(yī)院功能與服務(wù)
1.加強門急診就診登記,定期分析,做分析報告。完善門診病人滿意度調(diào)查,并做分析總結(jié)。
2.加強傳染病管理,檢驗科專人負責傳染病檢查結(jié)果的上報。1
二.科室設(shè)置及人力資源
1.加強各級各類人員的學習,使人員比例趨于合理。提請公司總部加強醫(yī)生及護理人員的招聘工作。加強兒科的醫(yī)師配備。3
2.籌備并建立中西醫(yī)結(jié)合科、皮膚科、小兒外科。讓中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)人員在中西醫(yī)結(jié)合科執(zhí)業(yè)。3、2
3.加強營養(yǎng)科及保衛(wèi)科的人員配備,督促學習,取得資質(zhì)。3
三.醫(yī)院管理
1.提高各委員會活動質(zhì)量,注重解決實際問題,作好會議記錄。2
2.細化多部門協(xié)調(diào)機制。1
3.加強門診管理,制定門診質(zhì)控制度并落實,做好各項檢查記錄及例會記錄,做好門診醫(yī)生排班。健全各類門急診處方。2
4.執(zhí)行院間檢查、檢驗結(jié)果互認。1
四.信息、病案管理
1.加強病案的管理工作,利用病案管理系統(tǒng)提供準確可靠的統(tǒng)計信息。2
2.改善病案庫的存放條件。3
3.豐富圖書資料,完善圖書室。2
五.加強后勤保衛(wèi)工作。
六.將思想政治、醫(yī)德醫(yī)風工作細化,做到任務(wù)到人。1
七.加強醫(yī)務(wù)人員“三基、三嚴”的培訓。2
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