復崗申請書
我xxx,是xx信用社信貸員。因員工交流于201*年7月底從xx信用社調回xx信用社接管xx、xx村貸款;至201*年7月底止接管時兩村的貸款余額為2213萬元,其中五級分類不良貸款177.26萬元,比年初的155.41萬元增加21.84萬元;201*年10月底止所管貸款余額2207萬元,其中五級分類不良貸款183.39萬元,因今年10月底五級分類不良貸款余額比9月底的174.89萬元增加了8.5萬元,于11月份聯(lián)社發(fā)文下崗收貸,經(jīng)過本人努力從11月份至現(xiàn)在已收回不良貸款43.73萬元,比年初不良貸款余額減少15.75萬元。本人10月份增加的不良貸款共有3筆,現(xiàn)將形成不良貸款原因匯報如下:
一、借款人xxx,于201*年5月3日至201*年4月25日借款
5.7萬元放款責任信貸員xxx;于201*年4月17日至201*年4月16日借款2萬元放款責任信貸員xxx,現(xiàn)兩筆貸款已形成不良,由于借款人外出謀生電話號碼變換無法聯(lián)系到其本人,經(jīng)過我的多次努力于本月已清收這兩筆貸款。
二、借款人xxx,于201*年4月10日至201*年4月10日借款1.3萬元放款責任信貸員xxx,現(xiàn)已形成不良貸款,該筆貸款為庫區(qū)移民權利質押借款,由于201*年國家停發(fā)對該村庫區(qū)移民補貼,其本人又外出打工,暫時無法聯(lián)系,該筆貸款暫時無法收回,只有等到春節(jié)前借款人回家過年再找她清收。
以上是形成不良貸款的原因,再加上本人剛接管的貸款,對貸款
客戶不熟悉增加貸款清收難度;在下崗收貸期間本人經(jīng)過加倍努力現(xiàn)已收回五級分類不良貸款43.73萬元,比年初不良貸款余額壓降15.75萬元,已完成利息任務收入180多萬元,努力完成上級分配給自己的各項指標任務,為了更好的開展明年的工作,現(xiàn)向聯(lián)社申請恢復上崗,請給予批準。
申請人:xxx 201*年12月29日
第二篇:如何做好信貸如何做好信貸工作
雖然信貸工作才開展了幾天,但是這幾天的接觸,學習,讓我深深了解到信貸崗位對銀行的重要性:是信貸讓銀行的資金得到充分利用,是信貸讓銀行得到可觀的收入。
如何做好信貸工作?我就對這幾天自己親身體經(jīng)歷的情況來說說自己的感言!
剛開始的時候師傅們比較忙,因此是我們自己出去發(fā)展業(yè)務,這個時候就出現(xiàn)了問題,首先,是對市場的不了解,第一天我們就像無頭的蒼蠅,不知道應該去哪里宣傳,沒有一個明確的目標,因此我們第一天的時間大部分用在了路途上,效率可以用極其低下來形容,這個教訓讓我了解到,想要發(fā)展業(yè)務,首先明確要發(fā)展哪個市場,然后去了解這個市場是在你所在地區(qū)的哪個方位,這樣你才能系統(tǒng)的去宣傳去開發(fā),才能更迅速的占領這快市場。
其二,因為沒有系統(tǒng)的學習和師傅的指導我們對行內(nèi)信貸工作還不是很了解,當在和客戶宣傳的時候我們沒有很有效的解決客戶提出的問題,這就照成了客戶對我們的不信任,也就照成了客戶對我行信貸工作的不信任,這個教訓讓我了解到信貸工作者必須具有較強的專業(yè)知識和業(yè)務技能,在解決客戶疑問的同事還要能夠根據(jù)客戶的實際情況來推銷我們的貸款項目。
其三,在宣傳結束的時候我發(fā)現(xiàn)往往會找不到繼續(xù)和客戶談的話題,這時我們在那一刻都很尷尬,這個教訓讓我知道一個優(yōu)秀的信貸工作人員不光需要良好的專業(yè)知識還要有豐富的相關知識,要求我們
能夠“知己知彼”,讓我們和客戶的關系更近一步。
其四,和師傅一起信貸調查的這幾天更是讓我了解到信貸工作人員必須要有全面綜合的分析能力,使得信貸評估決策建立在科學,可靠,安全,有基礎的條件上,能夠讓貸款的風險降到最低限度。
最后我覺得信貸人員在語言文字的表面能力方面應具有較深的功底。否則,會直接影響信貸員的自身形象和服務質量。這就要求信貸員必須具備一系列的積極的,有效的嚴密的組織和協(xié)調,要會協(xié)調,善協(xié)調,要不卑不抗,大不失禮,小不拘節(jié),充分顯示自我和郵政銀行的良好形象。
以上幾點是我這幾天做信貸工作以來的一點小小體會,當然真正做好信貸還是有很多要注意的地方,相信以后的工作中我們慢慢體會到,也相信我能夠把信貸工作做的更好。
第三篇:信貸工作一、加強學習,提高自身的綜合素質第四篇:信貸產(chǎn)品
個人類信貸產(chǎn)品種類及額度
1、 農(nóng)戶小額信用貸款: 10000元
2、 農(nóng)戶小額保證貸款:50000元
3、 個人住房按揭貸款:購房總價款-首付款
4、 國家生源地助學貸款:6000元
5、 農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款:30000元
6、 個人存單、有價單證質押貸款:質押率90%(本
息和)
7、 公職人員擔保貸款:100000元
8、 信用社入股社員誠信貸款:社員股金余額的80%。
第五篇:信貸述職xxxx年,xxx聯(lián)社按照歲首確定的信貸工作方針和上級聯(lián)社要求,堅持以科學成長不美觀為指導,以深化更始為動力,以營業(yè)成長為主線,環(huán)繞“增量、擴面、延長、提速、規(guī)范”的總體思緒,優(yōu)化信貸投向,鼎力盤活和措置不良資產(chǎn),狠抓信貸內(nèi)控軌制培植和信貸基本打點,成立健全各項信貸打點軌制,規(guī)范信貸行為,促進我市信貸經(jīng)營方針向又好又快方面 成長。
一、昔時信貸工功課績
(一)信貸規(guī)模成倍擴張,市場份額穩(wěn)步晉升
至今年尾,全市貸款余額萬元,同比增添萬元,增幅為%。其中“三農(nóng)”貸款余額萬元,三農(nóng)貸款占比%,同比增添萬元,增幅為%;貼現(xiàn)貸款萬元,同比凈增萬元。全年累放各項貸款萬元,同比多投放萬元;全年累收各項貸款萬元,同比多收回萬元。昔時貸款投放居全市銀行業(yè)金融機構首位;持續(xù)三年共投放額達到億元,支農(nóng)力度逐年加年夜,有力地促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟成長。(二)清收盤活下場較著,資產(chǎn)結構日益好轉
至年尾,全社累計收回不良貸款萬元(其中收顯性不良貸款萬元,收隱性不良貸款萬元),賬面不良貸款年尾余額為萬元,占比%,同比削減萬元,比201*年尾的65.8%下降了%;正常貸款中非正常貸款萬元;抵債資產(chǎn)余額萬元,措置抵債資產(chǎn)萬元。201*年、201*年、xxxx年度,全社新增農(nóng)戶小額信用貸款的到期收回率分袂為96.7%、95.19%、%,持續(xù)三年連結在95%以上,信貸資產(chǎn)結構較著改善。
(三)創(chuàng)收渠道不竭拓寬,經(jīng)營效益逐年晉升
至今年尾,各項收入萬元,其中貸款利息收入萬元,同比增添萬元,增幅%,貸款利息收入實現(xiàn)了年夜幅增添的精采勢頭;中心營業(yè)收入萬元,同比增添萬元,增幅%;各項支出萬元,同比增添萬元。收支扎差實現(xiàn)賬面盈利萬元,同比增盈萬元,實現(xiàn)了“農(nóng)人增收、企業(yè)增效、信用社增盈、政府對勁”的“四贏”杰進場所排場。
(四)授信建檔周全鋪開,增量擴面工作縱深推進
近年來,本市的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)日益提質,集約化水平不竭提高。工業(yè)成長迅速,城鎮(zhèn)化水平不竭晉升。全市信用社仍然堅持以投放農(nóng)業(yè)貸款為主,周全開展信用農(nóng)戶、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組的評級授信工作,全力撐持新農(nóng)村培植。
至今年尾,全市共評定信用村170個,信用戶9.53萬戶。累計成立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案達11.5萬戶,近歲首增添萬戶,建檔面從歲首的85%上升到100%。全市已累計發(fā)放貸款證9.53萬本,近歲首增添萬本,昔時發(fā)生信貸關系的農(nóng)戶建檔面根基達到100%,檔案內(nèi)容掛號情形逐網(wǎng)步完美詳實。農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額分袂達萬元和萬元,分袂近歲首上升萬元和萬元;累計建樹信用鎮(zhèn)14個,信用村290個,其中今年建樹21個。
二、信貸工作首要法子
今年,xxx聯(lián)社以又好又快成長為主題,周全實施“鋪天蓋地”、“頂天登時”兩個工程,切實把握當前經(jīng)濟成長形勢,以增強營業(yè)品種、完美營業(yè)功能為重點,深切開展走進農(nóng)村、走進企業(yè)、走進社區(qū)勾當,與時俱進地改善支農(nóng)處事,撐持社會主義新農(nóng)村培植。
(一)切確把握市場定位,明晰處事“三農(nóng)”工作重點
我社始終堅持以農(nóng)為本、為農(nóng)處事的辦社宗旨,緊緊環(huán)繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)人增收的主題,切確把握市場定位,不竭強化支農(nóng)處事功能,立異處事體例,加年夜信貸支農(nóng)力度。xxxx
年尾農(nóng)業(yè)貸款余額萬元(201*年尾農(nóng)業(yè)貸款余額17958萬元、201*年尾農(nóng)業(yè)貸款21794萬元),增幅為%。今年以來,我社多次召開信貸支農(nóng)工作會議,組織信貸人員深切各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村戶,進行查詢拜訪研究,體味農(nóng)人的現(xiàn)實收入狀況和資金需求狀況,經(jīng)由過程查詢拜訪,摸清了農(nóng)戶和個體私營企業(yè)的資金需乞降農(nóng)村信貸市場的潛力,拓展了農(nóng)戶延長貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款體例,加年夜了信貸投放力度,把小額貸款市場切確定位在“三農(nóng)”上,切實解決了農(nóng)人“貸款難”問題。
(二)強化處事法子,信貸處事功能日趨完美
1.加年夜支農(nóng)宣傳力度,擴年夜社會對信用社的認知度。今年來,我社開展了多種宣傳勾當,操作報紙、墻體廣告、新聞媒體等,普遍推介小額農(nóng)貸,真正實現(xiàn)了宣傳上的“鋪天蓋地”。同時,各信用社在營業(yè)室前、首要路口張貼宣傳資料,信貸員充任宣傳員,經(jīng)由過程講解貸款政策、手續(xù)和前提,增強了農(nóng)人的貸款意識,把講信用、有手藝的農(nóng)戶作為聯(lián)系對象。信用社增強對貸款前提、軌范、權限和聯(lián)系體例等內(nèi)容的宣傳,提高了貸款透明度,為合適前提的貸戶能夠供給快捷、高效的信貸處事。
2.鼎力實施“鋪天蓋地”工程,做好農(nóng)戶評級授信工作。
我社依靠市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府和村委三級力量,積極開展了“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“信用村、戶”的評定工作。對評定出的信用戶、信用村、按照貸款利率定價軌制,給以了貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、處事配套等優(yōu)惠政策。同時成立健全了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案,建檔面100%。經(jīng)由過程增強對貸款前提、軌范、權限和聯(lián)系
體例等內(nèi)容的宣傳,提高了貸款透明度!靶庞么濉簟痹u定工作的開展改善了農(nóng)村信用情形,提高了全市信用社信貸資產(chǎn)質量。
3.簡化放款手續(xù),積極發(fā)放小額農(nóng)貸。今年以來,我社鼎力奉行農(nóng)戶小額信用貸款。對合適前提的農(nóng)戶發(fā)放貸款證,實施了“一次審定、隨用隨貸、余額節(jié)制、周轉使用”的貸款體例。在全市農(nóng)村,農(nóng)戶持貸款證、身份證和印章可直
接到各轄內(nèi)信用社營業(yè)柜臺打點貸網(wǎng)款營業(yè),簡化了貸款審批發(fā)罷休續(xù),提高了辦貸效率。至年尾,全市各信用社授信公布小額信用貸款證9.53萬本,昔時累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款34379萬元。
(三)立異貸款體例,不竭開發(fā)新產(chǎn)物
1、開辦“新農(nóng)樂”支農(nóng)貸款新品種,供給全方位處事。今年來,經(jīng)由過程不竭調整貸款投向,擴年夜信貸規(guī)模、額度、周期,延長授信規(guī)模,積極奉行“農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、企業(yè)輪回貸款、助學貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款”等信貸新品種,為他們供給一條龍?zhí)幨拢懔朔翰┺r(nóng)村市場需求,有力地撐持了社會主義新農(nóng)村培植。
一是做年(請你收藏好 范 文,請便下次訪問www.hmlawpc.com)夜做強小額農(nóng)戶貸款。進一步延長小額農(nóng)貸的對象、金額、刻日和處事,全市農(nóng)戶和農(nóng)戶小額年內(nèi)累放4.53億元,比上年增添2.29億元,增幅為102.23%。
二是做實農(nóng)戶聯(lián)保貸款,知足農(nóng)業(yè)出產(chǎn)規(guī);⒇敻换砷L。今年,我社經(jīng)由過程走訪15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),近290個村組,并向江北三鎮(zhèn)的棉產(chǎn)基地、東片的果林開發(fā)、棉紡加工以及南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽養(yǎng)殖等特色財富鏈給以8000萬元的資金扶持,為他們供給手藝、資金、信息一條龍跟蹤處事。
三是奉行勞務輸出培訓貸款,輔佐農(nóng)村青年早日脫貧致富,全年共發(fā)放外出務工人員貸款1000萬元。
四是奉行打工回籍創(chuàng)業(yè)貸款,鼓舞激勵成功人士回籍創(chuàng)業(yè)辦廠,全年共發(fā)放返村夫士創(chuàng)業(yè)貸款1200萬元。
2、做好做優(yōu)做活中小企業(yè)貸款,知足工業(yè)興市和縣域經(jīng)濟成長資金需求。奉行“飛龍工
程”、“成長之路”系列貸款新品種,全力做活“企業(yè)+農(nóng)戶”貸款、做年夜社團貸款、做優(yōu)中小企業(yè)典質輪回貸款、做強物流企業(yè)擔保貸款,死力扶持一批諾言好、科技含量高、市場前景好的涉農(nóng)龍頭企業(yè)成長。三季度,正值農(nóng)村旺季收購季節(jié),我社經(jīng)由過程查詢拜訪體味,發(fā)放旺季收購流動資金貸款近7000萬元。如對橫溝市、年夜垸、小河、團山等棉產(chǎn)區(qū)投放倉單質押貸款3000萬元,對新廠鎮(zhèn)龍頭企業(yè)恒利棉貿(mào)、含芳酒業(yè)、茂祥棉貿(mào)有限公司投放授信企業(yè)貸款1500萬元,聯(lián)社營業(yè)部與財政局聯(lián)系開辦了興業(yè)擔保貸款近400萬元、與勞動局聯(lián)系發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)擔保貸款200萬元。重點扶持 “湖北裕豐制衣有限公司”、“新廠含芳酒業(yè)”等64家優(yōu)異平易近營企業(yè)。真正使xxx的林木加工、棉花紡織、種植養(yǎng)殖、平易近辦教育等支柱財富慢慢起步、成長、壯年夜和跨越。今年,不管是年夜企業(yè)仍是小企業(yè),只要合適貸款前提,我社都鼎力撐持。
一是主攻優(yōu)良客戶,成立健全貸款營銷機制。當真落實分條理攻關工作要求,增強與處所黨政溝通,捕捉信息來歷,為貸款營銷工作供給依據(jù),在時刻上、速度上博得自動。二是加年夜對農(nóng)產(chǎn)物加工業(yè)、為農(nóng)處事龍頭企業(yè)的投入力度。增強與農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會的經(jīng)常性聯(lián)系,實時體味企業(yè)經(jīng)營情形及信息,為信貸撐持供給靠得住保證。
三是按季節(jié)周期確定投放刻日、按授信品級確定投放金額,死力奉行企業(yè)輪回貸款,全年共投放1200萬元。
(三)腳結壯地,科學合理地擬定信貸查核系統(tǒng)和查核指本文來歷:haosc http://標。
按照上級聯(lián)社查核要求,今年我社在擬定各項信貸查核指標時,充實考慮了各下層社的現(xiàn)實情形,在歲首使命下達前,對各下層社信貸使命的完成可能性充實進行調研,使下達的指標使命適當合理。
1、在分化農(nóng)業(yè)信貸投放使命時,做到了因地制宜、有的放矢。一是先安插各社做好“三農(nóng)”貸款需求查詢拜訪,再連系各社近幾年來的農(nóng)貸增添水平等轉變指標,科學合理將使命進行分化;二是不才達不良貸款清收盤活使命時,著重剖析了各下層社的不良貸款狀況,把握不良貸款清收盤活的可能性,真正做到有的放矢,增添了全員完成使命的抉擇信念和決心。
2、在查核體例上,一是凸起以市場營銷為主題,一線員工績效工資實施產(chǎn)物計價;二是進一步改良了對信用社月度查核和年度考查法子,使查核內(nèi)容加倍科學合理。月度查核按月上墻發(fā)布,嚴酷實施末位排名軌制,社主任例會軌制,采納紅牌傳遞獎勵,黃牌傳遞攻訐。年度查核增添獎勵身分、對主要指標實施單項獎勵,以此促進了我社信貸營業(yè)的不竭成長。
(四)規(guī)范信貸操作打點流程,周全晉升信貸打點水平。
一是規(guī)范貸款五級分類。為真實反映信貸資產(chǎn)質量,揭示信貸資產(chǎn)現(xiàn)實價值和風險水平,我社把貸款五級分類工作和信貸基本打點工作緊緊連系在一路,按月進行填報;二是成立年夜額貸款打點系統(tǒng),對百萬元以上貸款進行按期看管搜檢;三是規(guī)范信貸系統(tǒng)與會計系統(tǒng)的操作流程。使“操作崗、打點崗、看管崗”形成三線分手、彼此牽制的內(nèi)控系統(tǒng),使信貸資產(chǎn)質量獲適當令監(jiān)控、動態(tài)打點,加倍科學地反映了信貸資產(chǎn)質量和內(nèi)在風險水平;信貸基本資料打點獲得進一步完美,規(guī)避了貸款法令風險,降低了貸款損失蹤;提高了信貸人員的綜合素質,同時也體味下層信貸人員營業(yè)水平;貸款客戶財政慢慢規(guī)范,配合水平提高。
(五)不竭完美信貸內(nèi)控軌制,強化信貸風險監(jiān)控力度
一是進一步完美了信貸文本軌制。今年,為加年夜更始力度,合恰當?shù)噩F(xiàn)實情形,聯(lián)社擬定了一系列切實可行的法子和軌制,規(guī)范了《xxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社倉儲什物質押打點法子》、《xxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)戶聯(lián)保貸款打點暫行法子(試行)》等十多個信貸打點法子,進一步明晰了“操作崗、打點崗、看管崗”的職責要求。
二是加年夜監(jiān)控搜檢力度,有力地沖擊了違規(guī)違紀行為。今年上半年,在信貸投放上因為一度追求量的打破,少數(shù)信用社呈現(xiàn)了冒名貸款、壘年夜戶貸款、假典質或典質不實貸款
現(xiàn)象。為此,信貸打點部排專人進行內(nèi)部搜檢和外部核對。一方面臨內(nèi)成立了冒名貸款綜合治理率領小組,連系案件專項治理勾當,在全市開展為期三個多月的冒名貸款綜合治理勾當,勾當分“自查上報、突擊搜檢、問題整改、跟蹤督查,復查回訪”六個階段進行,搜檢面達100%,全社共自報和搜檢出冒名貸款3529筆,金額7828萬元,其中已期限整改筆,金額萬元,已督促了債筆,金額萬元,并對人進行了罰款、期限清收、停薪停職收貸、停崗等賞罰法子,極年夜地震懾了違規(guī)違紀現(xiàn)象,有力促進了“貸前、貸中、貸后”的看管打點,信貸操作,違規(guī)放貸現(xiàn)象較著削減;另一方面,我社針對審核貸款資料時發(fā)現(xiàn)的假典質、更調他項權證逃躲債務的現(xiàn)象,多次與房管、土地、海事、林業(yè)、工商部門協(xié)商,至函并告竣和談,對已打點的他項權證進行勾對,并由查詢拜訪人、審批人、經(jīng)辦人、資料保管人進行書面承諾,明晰職責,嚴酷按流程打點。全市審核并退回假證貸款資料三份,處分信用社主任1人,挽回經(jīng)濟損失蹤近100萬元。
三是繼續(xù)加年夜對下層信用社常規(guī)搜檢力度,開展經(jīng)常性的現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場看管,對到期貸款實施催收警示,“三收”階段,實施按日監(jiān)測制強化督導,按月傳遞進度,確保了增存、增效、貸款到期即收。將按期和不按期、周全和非周全搜檢連系起來,進一步加年夜對違規(guī)貸款的賞罰力度,更正信貸打點中的虧弱環(huán)節(jié)。6月份,我們對全市上半年的信貸工作情形進行了一次周全系統(tǒng)的年夜搜檢,實時發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處并加以更正,其間共查出違規(guī)貸款筆,金額萬元。對搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題實時下發(fā)了整改通知單,期限整改,并掛號整改臺帳,跟蹤整改情形,至年尾,已整改到位%,全年累計賞罰責任人56人次,其中,罷免處分主任4人。
三、信貸工作中存在的首要問題
1、部門信用社貸款催收和到期即收意思不強,不能實時發(fā)現(xiàn)存量貸款潛在的風險,從而形成新的不良貸款。至年尾,全市信用社過時貸款萬元。
2、違規(guī)貸款時有發(fā)生,存量貸款潛在風險依然存在。少數(shù)社對信貸授權授信打點運作不規(guī)范,違規(guī)操作時有發(fā)生。此外,部門信用社對超出其授權授信的貸款需求不從主不美觀上節(jié)制,貸款壘年夜戶仍有發(fā)生。
3、信貸打點軌制仍然不夠健全,信貸打點模式亟需改良。今年以來,雖然我們也擬定了一系列的信貸打點軌制和打點法子,規(guī)范了信貸打點行為,但從銀監(jiān)部門搜檢的情形來看,我們的信貸打點軌制和信貸打點模式尚需進一步健全,如:信貸人員按勞分配、按績?nèi)〕甑目疾榉ㄗ右颖逗侠、貸款五級分類往后對分歧類別貸款的措置法子還未制訂、信貸人員盡職要求也未制訂、貸款風險預警機制尚未形成等。
四、xxxx年工作籌算
針對今年信貸工作中存在的問題,我社將繼續(xù)環(huán)繞更始工作重點,從信貸打點入手,規(guī)范信貸操作行為,進一步加年夜信貸支農(nóng)力度,鼎力清收盤活不良貸款,實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性輪回。
(一)制訂切實可行的工作打算,有軌范開展信貸工作
為確保來年全市信貸工作順遂開展,信貸打點部將當真按照市聯(lián)社要求,當真測算各社指標,及早擬定的各項方針使命,每月擬定工作打算,凸起各階段工作重點,確保工作實施到位。成立信貸員月例會軌制,使下層信貸人員知道要做些什么,若何去做,科室人員知道要查哪些,若何去查,使得整個信貸工作上下環(huán)環(huán)相連,忙而不亂,有條不紊。經(jīng)由過程例會的集中交流、進修、談判,尋找差距,剖析原因,不竭提高信貸打點工作整體水平,提高處事效率,使信貸打點工作始終有打算、有軌范循序漸進地開展下去。在實施過程中,重點做好以下幾點:
“六個”嚴酷定例范。即:嚴酷貸款軌范,杜絕逆向操作;嚴酷貸款前提,把好貸戶準入關;嚴酷貸前查詢拜訪,摸清貸戶底數(shù);嚴酷貸款責任,實施終身負責;嚴酷貸款審批,確
?茖W抉擇妄想;嚴酷貸款手續(xù),把好資金“閘門”。
五個”堅持清思緒。即:堅持正確投向,合剃頭放貸款;堅持安身社區(qū),撐持縣域經(jīng)濟;堅持小額分手,擴年夜農(nóng)戶貸款面,弱化風險、站穩(wěn)農(nóng)村市場;堅持鋪開質押、倡導典質、節(jié)制保證,優(yōu)化貸款結構;堅持效益第一,加年夜營銷力度。
“八個”增強促效益。即:增強貸后打點,提防資金風險;增強檔案打點,為營業(yè)成利益事;增強貸款查核,提高打點下場;增強隊伍培植,提高整體素質;增強軌制培植,規(guī)范打點行為;增強社政協(xié)調,優(yōu)化打點情形;增強手段立異,提高打點效率;增強審核看管,保障打點規(guī)范。
(二)加年夜為農(nóng)處事力度,搶占貸款市場據(jù)有份額
一是繼續(xù)加年夜對“三農(nóng)”貸款的投放力度。強化為農(nóng)處事意識,積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學貸款,慢慢考試考試開辦商品房按揭貸款,切實解決農(nóng)人貸款難,緊緊扎根農(nóng)村,全力擴巨細額信貸零售營業(yè)的市場份額。
二是緊抓沿江開發(fā)的契機,重點撐持個私經(jīng)濟成長。對產(chǎn)物適銷對路、經(jīng)濟效益好、保全法子到位的私營企業(yè),出格是一些新入工業(yè)園區(qū)的個私企業(yè),只要其產(chǎn)權了了,手續(xù)齊全,我們將集中信貸資金,為其供給各類信貸處事,促使其上規(guī)模、上檔次,將企業(yè)做年夜做強。三是加年夜對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在xxxx年的基本上,按照企業(yè)的行業(yè)、性質及產(chǎn)物的市場前景、技改投入等現(xiàn)實情形,對xxxx年度企業(yè)授信額度和信用社權限進行合理的調整,確保企業(yè)正常經(jīng)營。同時,對合適授信前提的在農(nóng)業(yè)貸款科目打點的個私企業(yè),也給以必然貸款授信額度,視同授信企業(yè)打點,削減審批環(huán)節(jié),提高處事效率。
(三)建樹社會誠信情形,鼎力清收不良貸款
一是積極開展信用村(鎮(zhèn))建樹勾當。把信用村(鎮(zhèn))建樹工作緊緊與建樹金融平安區(qū)和誠信社會情形連系在一路,經(jīng)由過程建樹勾當?shù)牟唤呱钋,慢慢提高社會信用不美觀念,感應感染誠信帶來的益處,削減逃債、賴債行為,化解信用社不良貸款。
二是解放思惟,積極試探清收盤活新思緒。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思緒,針對分歧借債人或企業(yè)形成的不良貸款,剖析其形成原因,尋找有用資產(chǎn)或還款來歷,緊追不放,采納一合適法手段,最年夜限度削減貸款損失蹤。
三是加年夜貸款三查力度。明晰清收責任,嚴禁向高風險企業(yè)和小我投放貸款,同時改變以往那種重放輕收的思惟不美觀念,加年夜貸后搜檢力度,實時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴年夜趨向,杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,聯(lián)社將加年夜對責任人員的賞罰、抵償力度,確保新放貸款的平安。
四是嚴酷查核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤,經(jīng)由過程清收盤活不良貸款的絕對額來兌現(xiàn)收入,改變以往那種按使命完成比例兌現(xiàn)收入的體例,從而凸起了信貸人員對清收盤活工作的進獻。
(四)進一步增強信貸打點內(nèi)控軌制培植
一是進一步擴年夜農(nóng)戶經(jīng)濟檔案的成立面。在確保留量貸款戶的經(jīng)濟檔案成立完美的基本上,有打算、有軌范對轄區(qū)內(nèi)有貸款需乞降可能有貸款需求的農(nóng)戶進行測評,收集農(nóng)戶信息,把握農(nóng)戶經(jīng)濟需求真實情形,做當真詳盡的貸前查詢拜訪,實時投放貸款并成立一整套經(jīng)濟檔案。
二是對照銀監(jiān)部門的具體要求,擬定和完美信貸打點軌制,做到有章可循、違章必究。同時,慢慢改變信貸部的工作模式,加年夜信貸搜檢、打點力度,把信貸搜檢、教育貫串到日常工作中去,并組織1到2次信貸年夜搜檢,對全市信貸工作周全搜檢,上門核對,發(fā)現(xiàn)問題實時查處,把問題覆滅在萌芽狀況。
三是增強對重點企業(yè)及項目貸款的監(jiān)控。信用社應明晰專人打點,看管企業(yè)資金使用,按期進行查詢拜訪剖析,發(fā)現(xiàn)問題實時陳述請示。聯(lián)社將組織信貸人員對重點企業(yè)進行周全
查詢拜訪,把握企業(yè)運行質態(tài),剖析信貸資產(chǎn)風險度,為信貸抉擇妄想供給依據(jù);嚴酷節(jié)制向集體企業(yè)及產(chǎn)權不了了企業(yè)投放貸款,對風險較高的存量貸款,要慢慢退出,保證信貸資金平安。
(五)連系貸款五級分類,強化信貸營業(yè)培訓
一是每季度進行一次周全的貸款五級分類。以客戶司理為首,率領區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶配合查詢拜訪、剖析,使信貸人員在現(xiàn)實工作中不竭充實自己的營業(yè)常識水平。二是執(zhí)行信貸人員月例會軌制。增強對信貸人員政治憬悟及營業(yè)素質的培訓,不竭強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,剖析典型案例,教育信貸人員要不竭用常識來充實自己,進修兄弟社前進前輩打點,找出存在的差距,更正不足。
三是強化教育培訓。禮聘法令、會計、審計等專業(yè)人員按期對全市信貸人員進行專業(yè)培訓,提高信貸人員剖析問題息爭決問題的能力。
總之,二oo八年的信貸工作,我們將緊緊環(huán)繞信貸支農(nóng)的工作方針,增強信貸打點軌制培植,凸起對不良貸款的監(jiān)控,有用化解信貸資產(chǎn)風險,促使全市信貸工作邁上新臺階。
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