第一篇：小學(xué)教師讀教育期刊征文

縱使無力轉(zhuǎn)身，也不必淚流滿面

弋陽縣漆工鎮(zhèn)中心小學(xué) 鄭為民

也許是收發(fā)的延誤，也許是工作繁瑣未及注意，201*年《教師博覽》第五期原創(chuàng)版直到7月才拿到手上。翻開帶著淡淡墨香的雜志，看著一個個動人的故事，讓人百味雜陳。本期“青苑書店杯”征文轉(zhuǎn)身系列中有一篇文章更是讓回憶起了自己教師生涯的起點(diǎn)，體味著自己二十年來自己一步一步是如何走來的，雖然，在別人看來，我甚至連一個腳印都不曾留下。

讓我百感交集的文章是一位曾經(jīng)的農(nóng)村小學(xué)教師寫的《冷轉(zhuǎn)身的剎那，我淚流滿面》。文章中介紹了作者在農(nóng)村學(xué)校當(dāng)老師時遭受了很多的不公平的待遇，但是他沒有向命運(yùn)低頭，充分利用每一分每一秒的時間，努力學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了從一名中專生到博士生的轉(zhuǎn)變，從一名小學(xué)教師到研究人員的轉(zhuǎn)變。他實(shí)現(xiàn)了人生的華麗轉(zhuǎn)身，他經(jīng)歷的艱辛與坎坷，讓我敬佩，同時也把我?guī)�入無聲的回憶中。

1994年的夏天，我從師范學(xué)校畢業(yè)，成了一名農(nóng)村小學(xué)教師。我家住在鎮(zhèn)上，鎮(zhèn)上的中心小學(xué)當(dāng)時也缺一名老師，本來我可以在鎮(zhèn)上的中心小學(xué)上班。但是那一年和我同時畢業(yè)的還有中心小學(xué)校長的一個遠(yuǎn)房外甥，留在中心小學(xué)上班的自然不會是我了。在拖拉機(jī)震耳欲聾的突突聲中，無奈的我來到了全鎮(zhèn)最偏遠(yuǎn)，規(guī)模最小的學(xué)校，走上了三尺講臺。當(dāng)時生活上和工作上的困難和自己內(nèi)心的痛楚，直至今日，仍難以忘卻。好在，經(jīng)過一段時間的忍耐，我終于找到了自己唯一的樂趣，那就是上好每一堂課，讓學(xué)生喜歡我，和學(xué)生打成一片。只有那樣，我的思想才不會空虛，才會沒有時間想我的人生該如何走下去；只有那樣，家長才會把摘洗得干干凈凈的蔬菜送給我，甚至請我去他們家“打牙祭”。在這個現(xiàn)在看來并不純潔的目標(biāo)驅(qū)使下，我付出的時間和精力，讓孩子們的成績突飛猛進(jìn)，在期末考試中，名列前茅。這是這所學(xué)校建校以來沒有過的最好成績。鎮(zhèn)里的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)非常高興，經(jīng)過研究，決定把我調(diào)回中心小學(xué)工作。一切都那么突然，一切都是那么美好，一切都像一個美好的夢，可最后一關(guān)，我工作的學(xué)校的校長卻不同意放走我。夢醒了，無奈的我只好繼續(xù)在那全鎮(zhèn)最偏僻的學(xué)校工作。有人告訴我，你想到離家近點(diǎn)的學(xué)校工作，不上上下下打點(diǎn)，對有關(guān)人員意思意思，你工作再認(rèn)真，成績再突出，也是不可能的。與是，每年新學(xué)期開學(xué)前，人們總會看到一個畏畏縮縮瘦小的青年人，拎著一條香煙，兩瓶白酒，走在漆黑的

小路上，輕輕敲開一戶戶燈火通明的門，重復(fù)著一句句低聲下氣的話，得到同樣的冷冰冰的答復(fù)。但是直到今天，我仍在原地。家人總是安慰我，總會有機(jī)會回來的；朋友們再也不問“還在那上班”這個令我尷尬的問題。日子一天天過去，在這歲月中，我有了心愛的妻子和可愛的兒子。無論生活多么艱難，心里多么酸楚，我都不曾放棄對教學(xué)工作的努力。在別人認(rèn)為我是個失敗者的目光中，抽屜里的各級各類獎狀和榮譽(yù)證書卻越來越多，越來越厚。

隨著時間的推移，國家對農(nóng)村教育更加重視了，新時代的農(nóng)村也發(fā)生了翻天覆地的變化。曾經(jīng)留下我無數(shù)腳印的尋條山路變平了，更直了；學(xué)校也從破舊的禮堂搬進(jìn)了寬敞明亮的樓房。曾經(jīng)最偏僻的學(xué)校，現(xiàn)在離家也只有十幾分鐘的車程。但是，身邊的朋友同事，不是當(dāng)了校長或進(jìn)了縣城，就是改行到了工作更輕松體面，收入更高的單位工作，他們都實(shí)現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)身，令人羨慕。而我，依然從事著我那再平凡不過的工作，過著清貧的生活，并且還將繼續(xù)下去??不是我沒有轉(zhuǎn)身的沖勁，也不是我沒有轉(zhuǎn)身的能力。人過中年，我常想：如果每一位農(nóng)村小學(xué)教師都實(shí)現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)身，那些山里的孩子，他們的未來又將走向何方？千千萬萬仍在堅守，至今尚未轉(zhuǎn)身的“我”，為的就是那些孩子將來不必“轉(zhuǎn)身”，也能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

我堅信：優(yōu)秀別人評價，幸福自己感受，縱使無力轉(zhuǎn)身，也不必淚流滿面。

第二篇：ei源期刊(全文檢索)專輯征文

ei源(全文檢索)國際期刊專輯征文

journal of computers(ei compendex, issn:1796-203x)

journal of softwww.hmlawpc.comas s. huang, university of illinois, usa(ieee fellowww.hmlawpc.coming yong, vice president of guangdong university of business studies, china.

jun zhang, rector of information science school, guangdong university of business studies. www.hmlawpc.computing and genetic algorithms intelligent fault diagnosis

fuzzy systems and soft computing intelligent control and automation

swww.hmlawpc.comission implies the www.hmlawpc.comy publisher, finland and www.hmlawpc.com發(fā)于口，因此才會像窖藏的陳酒一樣，香味自然醇厚而且歷久彌香，聞一下就能讓你的心弦與之共顫。

1894年9月17日，中日兩國海軍在黃海大東溝展開激戰(zhàn)。由于中國軍艦艦炮射速較慢且射程不遠(yuǎn)，而日軍艦炮射速較快，日艦逐漸占據(jù)了上風(fēng)。管帶鄧世昌在其乘駕的艦艇遭受重創(chuàng)的情況下，為達(dá)“毀敵一艦以挫其銳”的目的，命令艦員全速向日艦吉野號撞去。見艦員一度紛亂，鄧世昌說：“吾輩從軍衛(wèi)國，早置生死于度外，今日之事，有死而已，奚紛紛為？”眾人于是凜然……

“情系祖國怯自消，何懼?jǐn)撑炁c浪濤�！闭�是因?yàn)榍橄底鎳�，鄧世昌才在事關(guān)個人生死和國家安危的關(guān)鍵時刻，毅然置個人生死于不顧，將國家安危放在了第一位。正是因?yàn)榍橄底鎳�，一句毫無雕琢的“有死而已”，才如同花朵的適時竟放和動物的呼吸一樣，自然而然地沖出了他的口腔，并引起了同艦官兵的共鳴，讓他們萌發(fā)了“愿為祖國獻(xiàn)頭顱，拼卻性命逐倭寇”的一腔豪情。

1922年6月16日，因曾參加過黃花崗和惠州起義而得到孫中山賞識和栽培的陳炯明于廣州發(fā)動兵變，在炮擊總統(tǒng)府的同時，率兵直逼總統(tǒng)府。宋慶齡考慮到自己若與孫中山同行，勢必引人注目，于是就懇請孫中山先行撤離：“中國可以沒有我，但不可以沒有你……”

“情系祖國膽自豪，不爬敵炮迎面嘯�！闭�是因?yàn)榍橄底鎳�，宋慶齡才在關(guān)乎自己與孫中山存亡之時，站在祖國利益的高度，將自己的生存價值與孫中山的生存價值進(jìn)行了衡量與比較，進(jìn)而才有了“舍己成人只緣愛，棄我救他為中華”的豪情，才在使用“可以……但不可以”這種常用句式時，表現(xiàn)了與常人不同的話語風(fēng)范——在“可以”后面銜接了能夠反映中華民族和孫中山“所得”的語句，而在“但不可以”后面銜接了能夠反映自己“所得”的語句。她的話猶如窖藏的經(jīng)年陳酒，越品越香，讓人的心弦不由不與之共顫。

這種浸潤于濃烈純正的愛國思想之中，能夠讓人心弦與之共顫的妙語，自然能夠永世流芳！

二

真正能夠永世流芳的妙語，必然涵養(yǎng)于高潔清純的愛國情懷之中，它不假雕飾而直抒胸臆，因此才會像山澗的泉水一樣，清亮純凈，嘗一口就能讓你的靈魂得到升華。

1938年10月下旬的一天，東北抗聯(lián)第五軍第一師師長關(guān)書苑帶領(lǐng)指戰(zhàn)員在林口縣烏斯渾河岸邊柞木崗山下露營休息時，被日偽軍發(fā)現(xiàn)。關(guān)書苑帶領(lǐng)指戰(zhàn)員迅速地趕往烏斯渾河渡口，并讓冷云任指導(dǎo)員的婦女團(tuán)8名女戰(zhàn)士先期過河。可是，當(dāng)冷云等女戰(zhàn)士正要下河時，她們的身后突然響起了爆竹般的槍聲。冷云知道，如果后撤靠攏大部隊，盡管途中會遭到敵人的火力殺傷，但生存的希望還是很大的——但這樣一來，大部隊就難以擺脫敵人了。于是，冷云朗聲說道：“姐妹們，我們要把敵人吸引到身邊來，讓大部隊安全轉(zhuǎn)移！”最后，冷云等8名女戰(zhàn)士在子彈打光后，毅然背起負(fù)傷的戰(zhàn)友，將鮮花一般的生命投入了激流滾滾的烏斯渾河……

“情系祖國畏自無，從容赴死方為酷�！痹趪�家遭遇外族入侵之時，一些所謂的“智者”會將“明哲保身”牢牢銘記于心。而冷云和8名抗聯(lián)女戰(zhàn)士，胸中始終裝的都是高潔純正的愛國思想。正是因?yàn)榍橄底鎳�，冷云才以一句“要把敵人吸引到身邊來，讓大部隊安全轉(zhuǎn)移”的話語，引導(dǎo)身邊的姐妹們將生的希望留給了大部隊里的戰(zhàn)友，而后毅然迎向敵人，從容走向死亡；正是因?yàn)榍橄底鎳�，她們才以�?shí)實(shí)在在的熱愛戰(zhàn)友和熱愛祖國的行為，喊出了驅(qū)逐敵寇、強(qiáng)我中華的無聲強(qiáng)音，塑造了為國赴死的超酷形象。

抗日戰(zhàn)爭時期，旅緬華僑葉秋蓮女士，在將拍賣自己的家產(chǎn)和首飾所得的３萬元錢悉數(shù)捐給祖國后無以為生，最后削發(fā)入寺為尼。當(dāng)有人問她對捐款是否后悔時，她不假思索地回答道：“只要祖國能夠戰(zhàn)勝，餓死又有何妨？”

“情系祖國身自偉，盡捐家產(chǎn)也無悔。”在民族遭受異邦蹂躪之時，一些秉持并宣揚(yáng)“小人自謀眼前路，大人去掃國家霜”觀點(diǎn)的人，要么撕下臉皮，公開喊出“給錢就是爹，有奶便是娘”的漢奸口號，要么明唱愛國之歌而暗行賣國之實(shí)。而葉秋蓮女士雖然身處國外，但卻始終心向家鄉(xiāng)、胸懷祖國。正是緣于她的這種愛家愛國思想，她才傾其全力，棄小家而為民族，舍個人而顧國家，以辭藻并不華麗，但卻具有無與倫比的感染力的話語，唱出了自己的心聲，鼓起了抗日軍民戰(zhàn)勝日寇的信心，增強(qiáng)了中國人民戰(zhàn)勝日寇的信念，同時也讓世人看出了中華民族戰(zhàn)勝日寇的希望，從而為祖國贏得更多外部援助和道義支持創(chuàng)造了條件。她的話猶如山澗泉水，清亮純凈，人們只要

超級煉器 最后的修仙者 網(wǎng)游之吸血生涯 騰龍神劍 邪影本紀(jì) 界王 http://www.hmlawpc.com查出陳希同的腐敗大案后，時任中共中央政治局常委、國務(wù)院總理的朱镕基極為震怒，他義薄云天、豪情萬丈地說：“我要準(zhǔn)備一百口棺材，九十九口給貪官污吏，最后一口留給自己……”

“情系祖國膽自壯，何懼虎狼將命傷�！闭�是因?yàn)榍橄底鎳�，朱镕基才敢于在“腐狼”猖獗、“腐虎”未盡的時刻，將國家與人民利益置于個人安危之上，以一句并沒有多少智慧含量的話語，向世人昭示了自己除惡務(wù)盡的決心以及在腐敗與邪惡面前的無私無畏與大義凜然。他的話猶如洪鐘大呂，語隨情出，穿云破霧，震人耳膜，撼人心魄，既給追求廉正的正義之士以巨大的鼓舞，又給希冀享樂的腐敗者以極大的震撼！

在一次電視節(jié)目訪談中，主持人問曾經(jīng)先后試飛過3種機(jī)型共26個型號的飛機(jī)，多次正確處置空中特情，榮立一等功1次、二等功5次的空軍某試飛團(tuán)團(tuán)長李中華：“民航飛行員與軍隊飛行員有何區(qū)別？”李中華鏗然道出了自己的心聲：“民航是空中的士，講的是經(jīng)濟(jì)效益；我們是藍(lán)天戰(zhàn)士，講的是國家利益�！�

“情系祖國心自凈，金錢如土似浮云�！闭�是因?yàn)橛辛饲橄底鎳�的思想，李中華才以自己的行為，證明了“中國如果只剩下一名試飛員，我想那也是我”的“此言不虛”，也才自然而然地以對比的手法，在指出“空中的士”（司機(jī)）和“藍(lán)天戰(zhàn)士”差異的同時，毫不后悔地擯棄了“經(jīng)濟(jì)效益”，堅定果決地選擇了“國家利益”。他的話猶如純質(zhì)黃金，既閃閃發(fā)亮，又?jǐn)S地有聲，讓人聽后不由不熱血與之共沸。

這種植根于熾熱濃烈的愛國情感之中，能夠讓人熱血與之共沸的妙語，自然能夠永世流芳！

“言為心聲自真誠，情系祖國語自芳；話出肺腑自感人，胸懷華夏語自香！”讓我們在以上名人或類似于以上名人的話語熏陶下，為培養(yǎng)起自己的愛國情操并提高自己的語言修養(yǎng)而努力吧。

超級煉器 最后的修仙者 網(wǎng)游之吸血生涯 騰龍神劍 邪影本紀(jì) 界王 http://www.hmlawpc.com)個重要的問題就是從欄目、內(nèi)容、封面設(shè)計等方面進(jìn)行創(chuàng)新，使之在同類期刊中脫穎而出，彰顯個性，調(diào)整完善編輯內(nèi)容，防止品牌老化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新，提升編輯質(zhì)量，如《讀者》雜志就先后推出了《讀者欣賞》、《讀者》(鄉(xiāng)村版)以及《讀者》(原創(chuàng)版)。201*年以來，又針對《讀者》子刊在市場的表現(xiàn)和反饋，對《讀者欣賞》和《讀者》(鄉(xiāng)村版)進(jìn)行了從內(nèi)容到讀者對象的重新定位，并對其封面設(shè)計、內(nèi)頁裝潢和欄目等做了全面的改版刷新。改版一年后效益彰顯，兩刊發(fā)行量同比分別增加了50%和30%。而《青年文摘》也不斷調(diào)整自己的辦刊思路，根據(jù)市場競爭情況，《青年文摘》推出了紅版和綠版以及彩版，其內(nèi)容也新增了“原創(chuàng)園地”、“短信平臺”欄目，同時還贈送8頁李陽瘋狂英語專版。這些調(diào)整，雖然還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，但卻使得它們成為刊物不斷發(fā)展的保證。而我國的大部分期刊卻缺少這樣的創(chuàng)新意識，走的依然是模仿道路和一成不變的風(fēng)格。

拓展新媒體業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)媒介融合

《讀者文摘》這次的申請破產(chǎn)保護(hù)，導(dǎo)火線是因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴的壓力下廣告量的減少，實(shí)際上則是因?yàn)椤蹲x者文摘》自身的老化和讀者的老化，使得它難以面對互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)所產(chǎn)生的挑戰(zhàn)。新媒體的沖擊、數(shù)字技術(shù)的快速普及使得我國期刊業(yè)也面臨著更為慘烈的競爭環(huán)境。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的不斷成熟，

“電子雜志”、“互動期刊”等新媒體業(yè)態(tài)從理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，并成為期刊新一輪發(fā)展的熱點(diǎn)。201*年12月15日，楊瀾的電子雜志《瀾lan》上線，她由此成為國內(nèi)以時尚傳媒名人身份辦雜志的第一人；201*年4月16日，徐靜蕾的《開啦》“開張”；201*年1月25日，陳魯豫的《豫約》首發(fā)；201*年10月18日李湘宣布擔(dān)任電子雜志《相信》的總編。目前，最早“入市”的楊瀾已實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利，《豫約》依靠廣告也開始盈利，《開啦》上的廣告也不少。這些電子雜志的出現(xiàn)，進(jìn)一步形成了與傳統(tǒng)期刊相互競爭的格局，瓜分了傳統(tǒng)期刊的市場份額。

毫無疑問，在這樣一個四面楚歌的新媒體時代，傳統(tǒng)期刊要想贏得市場的蛋糕和讀者的接受，必然要加快數(shù)字化探索步伐，突破以往單純依靠發(fā)行和廣告收入的運(yùn)作模式，為期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟新途徑，加快實(shí)現(xiàn)媒介融合的步伐。這方面國內(nèi)一些期刊已經(jīng)著手進(jìn)行。比如，201*年家庭期刊集團(tuán)將數(shù)字出版提高到了集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展的高度，加大資金投入和技術(shù)改造，以家庭網(wǎng)站為平臺，以“內(nèi)容經(jīng)營”為核心，在鞏固和擴(kuò)大已有的在線訂閱、網(wǎng)上閱讀、網(wǎng)上購物、手機(jī)雜志等電子服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，探索與其它網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字媒體的深度合作，打造新的數(shù)字出版盈利點(diǎn)�！蹲x者》雜志的網(wǎng)站設(shè)立了20多個各具特色的欄目，不但有《讀者》系列刊物和系列叢書的內(nèi)容及信息，還有美文、情感、哲理、言論、幽默、漫畫、在線投稿等滿足不同讀者口味需求的頻道。有些期刊甚至與廣播、電視、移動媒體等相結(jié)合，如《青年文摘》就與中央人民廣播電臺合辦了語音版內(nèi)容。

總之，傳統(tǒng)期刊要學(xué)會與新興媒體合作，把紙媒生產(chǎn)、電子報、光盤出版等都融為一體。具體來說，期刊可以與不同類型的媒介融合，實(shí)施媒介之間的內(nèi)容相互推銷和資源共享，也就是與同一地區(qū)所擁有的報紙、廣播、電視和網(wǎng)站進(jìn)行融合；在結(jié)構(gòu)性融合上，期刊可以與其它媒介融合，可以用一個團(tuán)隊做多媒體的新聞產(chǎn)品，使期刊內(nèi)容能夠加工打包后出售給不同類型的新媒體；在多元性融合上，期刊可以建立自己的網(wǎng)站，甚至與各種論壇合作，舉行各種不同內(nèi)容、不同類型的論壇活動，使之共享自己的信息資源，使期刊內(nèi)容以低成本傳播，收取更大的經(jīng)濟(jì)與社會效益。

保持廣告收入，拓展多元經(jīng)營

《讀者文摘》公司破產(chǎn)的困境還在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的單一化，除招牌《讀者文摘》雜志外，《讀者文摘》有限公司擁有90多份雜志，從這一點(diǎn)可以看出，《讀者文摘》公司的產(chǎn)業(yè)基本上還是在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域，沒有形成較好的合力。因此在面對危機(jī)時，沒有較好的產(chǎn)業(yè)資金支撐�！蹲x者文摘》ceo也在這次破產(chǎn)申請中總結(jié)道，“在現(xiàn)在這個時候運(yùn)作媒體，如果不懂得去開拓利用新興得勢的各種平臺，注定只有死路一條”。其實(shí)，傳媒作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，處于幾種不同的市場的交叉點(diǎn)上，因此科技、制造業(yè)、零售業(yè)、市場營銷、廣告，因此媒體的發(fā)展能夠強(qiáng)有力地激勵整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不僅如此，媒體的收入還由另外一些范圍廣泛的輔助性行業(yè)來支撐，而所有這些都有助于在蕭條時期穩(wěn)定工業(yè)發(fā)展，在條件良好時促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮。我國期刊目前的主要收入來源還是依靠廣告，這與國外期刊相比還存在不少差距。從期刊的廣告來源來看，化妝及日常用品、計算機(jī)、服裝服飾、機(jī)動車和通訊行業(yè)等五大行業(yè)集中六成廣告，占了期刊廣告市場64%的份額，其中化妝品及衛(wèi)生用品的廣告額所占比例最高。正如《讀者文摘》的破產(chǎn)申請的直接因素就是廣告收入銳減，我國期刊的這種盈利模式也存在較大的風(fēng)險。一方面廣告收入同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定因素密切相關(guān)，一旦經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退或危機(jī)以及某一行業(yè)出現(xiàn)危機(jī)，廣告收入就會銳減；另一方面，廣告收入還與媒體競爭環(huán)境相關(guān)，許多新興的媒體后來居上，廣告商很容易改變投放策略，轉(zhuǎn)而投放一些發(fā)展?jié)摿�較大的媒體。

因此，我國期刊業(yè)在保持廣告收入的前提下，還應(yīng)該積極拓展多元經(jīng)營，改變我國期刊業(yè)分散、規(guī)模小、實(shí)力單薄的困境，建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。比如我國的《知音》雜志的多元產(chǎn)業(yè)格局是由四個層次構(gòu)成的：第一個層次是核心層，即品牌產(chǎn)品《知音》雜志；第二個層次是從第一個層次延伸出來的知音系列刊；第三個層次是與期刊出版密切相關(guān)的知音系列子公司，如“知音廣告公司”、“知音發(fā)行公司”、“知音印務(wù)公司”；第四個層次是戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目，“知音物業(yè)有限責(zé)任公司”、“武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院”、“知音文化科技產(chǎn)業(yè)園”以及房地產(chǎn)業(yè)�？傊�，只有實(shí)行多元化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，我國的期

刊才能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和資金鏈，改變雞蛋放在一個籃子的危險局面，實(shí)現(xiàn)期刊可持續(xù)發(fā)展。

做好風(fēng)險評估，實(shí)施成本控制

《讀者文摘》破產(chǎn)保護(hù)申請的原因還在于201*年紐約私人投資公司的私有化收購策略。這次收購行為采用了私募基金典型的操作手法，以16億美元優(yōu)先支付的有擔(dān)保債務(wù)和6億美元優(yōu)先次級本票的形式，為公司的資產(chǎn)負(fù)債表注入大約22億美元的承諾債務(wù)工具。然而，從經(jīng)濟(jì)學(xué)來看，這一收購模式是典型高“杠桿收購”策略。杠桿收購最大的風(fēng)險存在于出現(xiàn)金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)衰退等不可預(yù)見事件，以及政策調(diào)整等等�！蹲x者文摘》被收購的過程正好是美國金融危機(jī)發(fā)生后的經(jīng)濟(jì)衰退時期和投資銀行業(yè)務(wù)的泡沫高峰期。然而，與國外期刊市場化和投融資環(huán)境所不同的是，我國期刊業(yè)的融資環(huán)境更為不成熟。一方面，很多企業(yè)不愿意合作辦刊，導(dǎo)致期刊業(yè)很難吸引大額的外部資金；另一方面，即使很多外部企業(yè)愿意合作辦刊，也不基于可持續(xù)發(fā)展的考慮，大多是基于短期考慮。這使得我國整個期刊業(yè)的資金和資本實(shí)力還很小，如果光靠自身自我積累式發(fā)展，難度很大，而且所需要的時間也很長。因此，在目前這種情況下，期刊業(yè)在引進(jìn)外部資本、拓寬資金渠道的同時，應(yīng)該做好充分的風(fēng)險評估，提高融資平臺的透明度，推動投融資平臺投融資行為的市場化，建立長效的融資機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的利益合作。

同時，在期刊運(yùn)營過程中，尤其是在當(dāng)前的金融危機(jī)情況下，期刊應(yīng)該強(qiáng)化成本意識，建立成本控制制度，制定成本預(yù)算方案，對各個部門、各個環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用，根據(jù)當(dāng)年市場和運(yùn)作的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理的分配和壓縮。對紙張、印刷、人工、稿酬等幾項(xiàng)最較大成本費(fèi)用，通過各種措施和手段進(jìn)行合理壓縮、調(diào)整，通過有效成本控制提高期刊的運(yùn)營水平。具體來說，一是選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展規(guī)模。規(guī)�？梢援a(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但不當(dāng)?shù)囊?guī)模又會導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，尤其是跨區(qū)域跨行業(yè)的擴(kuò)張成本更高。二是用適當(dāng)?shù)暮穸群投▋r，讓讀者在適當(dāng)?shù)拈喿x時間內(nèi)獲得滿足效用的最大化。要真實(shí)判斷每一塊版面、每一篇文章、每一個段落、每一張照片的成本，通過精心編排體現(xiàn)其應(yīng)有價值；制定和采取符合成本利潤需求和市場需求的銷售價格、銷售策略和銷售行為；通過對全部廣告信息整理歸集和發(fā)布，使其發(fā)揮有效信息資源的價值，而不是新聞紙的附帶強(qiáng)行送達(dá)和被動接收。三是把非核心或低增值部分的活動外包出去。例如，目前我國期刊業(yè)的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是考慮自建直營還是尋找合作伙伴或是干脆全部外包，就是一個權(quán)衡該價值活動成本的問題。當(dāng)然，我們的判定是哪種活動更有效率更能降低成本就采用哪種。

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