第一篇：網(wǎng)站征文

公司網(wǎng)站有獎(jiǎng)?wù)魑耐ㄖ?201*年即將過去，時(shí)間老人將會(huì)打開一頁新的篇章，等待著我們?nèi)�書寫、�?/p>

創(chuàng)造。為了繁榮公司企業(yè)文化，豐富大家的業(yè)余生活，特舉辦此次有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。公司會(huì)成立評(píng)審組根據(jù)所投稿件進(jìn)行擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。將在一定時(shí)間內(nèi)公布優(yōu)秀者及優(yōu)秀作品名單。

所有征文將刊登在我們企業(yè)的網(wǎng)站http://**********

一、征文要求

1、標(biāo)題自擬，篇幅不限，文體不限。作文、新聞、繪畫作品等均可。

2、征文截止日期：201*年12月25日。

3、參賽征文必須是原創(chuàng)作品。

4、緊扣公司發(fā)展脈搏，結(jié)合本職工作，圍繞公司使命、愿景、價(jià)值觀，通過親身經(jīng)歷以及身邊所見、所聞、所感表達(dá)自己的真知灼見，內(nèi)容積極、健康、向上。

二、征文提交

1、通過e-mail方式提交，把您的征文發(fā)送到*********@qq.com信箱。

注意將郵件主題標(biāo)為 網(wǎng)站征文+所在部門+員工姓名。

2、書面文字稿提交公司綜合辦。

3、截止日期：12月25日。

三、聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人：**

聯(lián)系電話：*********手機(jī)：**********e-mail：*********@qq.com

四、其他事項(xiàng)

1、在投稿之前請(qǐng)認(rèn)真閱讀本次征文的相關(guān)規(guī)則并了解自己的權(quán)利。

2、我們及時(shí)把提交的參賽征文在公司網(wǎng)站上發(fā)布，歡迎大家閱覽推薦。

*************有限公司綜合辦公室

第二篇：關(guān)于公司網(wǎng)站征文的管理方案

公司網(wǎng)站新聞稿征集管理方案

（草稿）

網(wǎng)站是樹立公司形象、擴(kuò)大業(yè)務(wù)宣傳的重要平臺(tái)，是提升企業(yè)知名度、品牌價(jià)值的重要途徑。網(wǎng)站可以給客戶留下深刻的印象，從而把企業(yè)的推廣與銷售提升到一個(gè)新的高度。為了更好的發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳作用，規(guī)范網(wǎng)站管理制度，特向各分（子）公司發(fā)布網(wǎng)站新聞稿征文管理方案，望各子公司認(rèn)真配合。

一、 目的；

及時(shí)的發(fā)布與更新企業(yè)發(fā)展動(dòng)向、信息、重要會(huì)議及活動(dòng)等。

二、 范圍

各分（子）公司將本月發(fā)生的重大事件、重要活動(dòng)、員工風(fēng)范等采用簡訊、紀(jì)實(shí)報(bào)道等多種形式，上報(bào)公司總部。要求內(nèi)容真實(shí)，語言準(zhǔn)確，報(bào)道及時(shí)。

三、 執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)；

組長：總公司行政部設(shè)組長一名

成員：各子公司設(shè)信息專員一名（可以由行政部文員兼職）。 職責(zé)：

負(fù)責(zé)收集公司重大會(huì)議、活動(dòng)、企業(yè)規(guī)劃等方面的信息工作； 負(fù)責(zé)各公司信息溝通及對(duì)接工作；

負(fù)責(zé)公司總部新聞稿的評(píng)比工作。

要求：

有高度的責(zé)任感，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度；

能夠及時(shí)的收集本部門的會(huì)議內(nèi)容、活動(dòng)信息，并編寫成搞； 每周五下班前將收集的稿件發(fā)送至公司總部指定郵箱。（注：文章涉及到圖片的，請(qǐng)把原圖片打包，一并發(fā)送到郵箱）。

四、 監(jiān)督與管理

行政部有義務(wù)提醒各部門、分（子）公司投遞稿件，并于每周四下班前，郵件督促各信息專員進(jìn)行投遞稿件；

行政管理部對(duì)各部門、分（子）公司投遞的稿件，進(jìn)行篩選，不合格稿件給與退回，并督促其二次提交。

五、要求；

1、來稿內(nèi)容應(yīng)積極、文明、健康、向上并且符合企業(yè)的價(jià)值觀念與精神。

2、來稿請(qǐng)與每周五下班前，

3、稿件發(fā)送主題為：分（子）公司名稱+稿件題目+作者姓名，稿件正文以附件形式發(fā)送。

4、各分（子）公司請(qǐng)按時(shí)上報(bào)新聞稿件且每周上報(bào)稿件數(shù)量不得少于3篇�！旧蠄�(bào)周期、數(shù)量待于討論】

5、目前各分（子）公司需要將公司簡介、文化、投資者關(guān)系等內(nèi)容收集整理后于4月15日前上報(bào)公司總部指定郵箱。

6、各分（子）公司請(qǐng)認(rèn)真按照要求執(zhí)行，公司總部將對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。

六、獎(jiǎng)勵(lì)政策

稿件一經(jīng)采納，將給予撰稿人30元/每篇的獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)采納數(shù)量參與年終績效考核。

公司每季度根據(jù)各分（子）公司提交的稿件，進(jìn)行有獎(jiǎng)評(píng)比，評(píng)選出：季度最佳撰稿一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

公司年度根據(jù)各分（子）公司提交的稿件，進(jìn)行有獎(jiǎng)評(píng)比，評(píng)選出：年度最佳撰稿獎(jiǎng)、最佳辛勤獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三篇：學(xué)校網(wǎng)站征文(正稿)

連江三實(shí)小紅領(lǐng)巾廣播站征稿啟事

我�！凹t領(lǐng)巾”廣播站是一個(gè)宣傳性的組織機(jī)構(gòu)，是學(xué)校信息傳遞的窗口，也是同學(xué)們課余生活的“調(diào)味劑”。為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造濃厚的校園文化氛圍，進(jìn)一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，不斷提高精神生活質(zhì)量，也為全體同學(xué)施展才華提供更寬更高的平臺(tái)，我�！凹t領(lǐng)巾”廣播站現(xiàn)特向全體同學(xué)征稿。

一、征稿內(nèi)容

低段(播音時(shí)間：周二、周四)：

1．“朗朗書聲誦經(jīng)典” ： 華夏源遠(yuǎn)流長的經(jīng)典詩文，是文化藝苑中經(jīng)久不衰的瑰寶。 它猶如夏日的繁星，閃爍著奪目的光彩．這個(gè)欄目主要通過誦讀古詩詞、兒童詩歌、<弟子規(guī)>等經(jīng)典之作，使同學(xué)們感受經(jīng)典詩文的藝術(shù)魅力。

2．“小故事大道理” ：在這個(gè)欄目里，通過”成語故事” 、“童話” 、“禮儀小故事”，讓大家都能從中感受到故事教育目的。

3．“do re mi點(diǎn)歌臺(tái)” ：在這個(gè)欄目里，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一支支動(dòng)聽的歌曲，你可以來信為你的老師、同學(xué)或朋友點(diǎn)上一曲，讓歌聲為您傳遞真摯的感情、深情的祝福或美好的心愿，也希望歌聲能給你帶去歡樂！

4．“佳作欣賞” ：一篇美麗動(dòng)聽的文章，能把我們帶往蔚藍(lán)色的大海，也能讓我們馳騁遼闊的草原，本欄目主要播出同學(xué)們的優(yōu)秀作文、日記

5．“腦筋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)” ：為大家出一些謎語及腦筋急轉(zhuǎn)彎，開發(fā)學(xué)生的智力。

6．“小小保護(hù)傘” ：將給您介紹一些衛(wèi)生保健方面的常識(shí)以及自我保護(hù)方面的內(nèi)容，我們?cè)O(shè)置此欄目的目的是希望同學(xué)們能增強(qiáng)自我防范的意識(shí)，提高自我保護(hù)的能力，能夠健康、快樂地成長！

高段(播音時(shí)間：周三、周五)：

1．“新聞袋袋褲” ：這個(gè)欄目里主要播出的是國家、社會(huì)上的相關(guān)新聞，同時(shí)為大家采擷校園新風(fēng)、報(bào)道校園新聞，為同學(xué)們捕捉學(xué)校里發(fā)生的新鮮事、重大事件，解答同學(xué)們關(guān)心的事情。

2．“佳作欣賞” ：一篇美麗動(dòng)聽的文章，能把我們帶往蔚藍(lán)色的大海，也能讓我們馳騁遼闊的草原，本欄目主要播出同學(xué)們的優(yōu)秀作文、日記

3．“知識(shí)百寶箱” ：(包括科普知識(shí)、生活小常識(shí)等)在這里我們將為大家介紹各方面的知識(shí)，可以增長你的知識(shí)，開闊你的視野，也希望它能給你的學(xué)習(xí)和生活帶來幫助。(

4．“安全健康樂園” ：主要是給你介紹一些安全知識(shí)及衛(wèi)生保健方面的常識(shí)，我們?cè)O(shè)置此欄目的目的是希望同學(xué)們能增強(qiáng)安全的意識(shí)，提高自我保護(hù)的能力，能夠健康、快樂地成長！

5．“哈哈鏡” ：有趣的笑話、謎語和幽默故事，希望能博得你一笑，成為你校園生活的調(diào)味劑。

6．“do re mi點(diǎn)歌臺(tái)” ：在這個(gè)欄目里，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一支支動(dòng)聽的歌曲，你可以來信為你的老師、同學(xué)或朋友點(diǎn)上一曲，讓歌聲為您傳遞真摯的感情、深情的祝�；蛎篮玫男脑�，也希望歌聲能給你帶去歡樂！

二、稿件要求

1、內(nèi)容積極健康。

2、每一篇來稿字跡清晰，書寫工整，格式規(guī)范，方格稿紙謄寫或打印稿。電子稿要求在文件命名時(shí)注上所投欄目。

3、稿件首頁第一行要寫明欲投入的欄目名稱，如“新聞袋袋褲”、“佳作欣賞”等，投稿人的姓名、班級(jí)、指導(dǎo)老師。

4、稿件概不退還，請(qǐng)自留底稿；

5、如有其它欄目，也可投稿。

三、投稿方式

1、電子稿投稿郵箱：ljssxsxdgbz@126.com

2、習(xí)作有手寫稿的先交與六年二班魏翹琳，投稿箱做好后投到廣播站投稿箱內(nèi)。

各位同學(xué)，在這段快樂的校園生活里，請(qǐng)揮動(dòng)你自信的筆，記下你動(dòng)人的故事，留下你動(dòng)感的足跡，道出你真誠的祝福??快快加入我們的歡樂列車吧！

連江三實(shí)小少先隊(duì)大隊(duì)部

201*年2月

第四篇：文學(xué)網(wǎng)站有獎(jiǎng)?wù)魑耐陡宀僮鞣桨?p>文學(xué)網(wǎng)站有獎(jiǎng)?wù)魑耐陡宀僮鞣桨福ò咐�：�?jīng)典文集）

很多人想在網(wǎng)站上弄個(gè)有獎(jiǎng)?wù)魑氖裁�，但是不知道�?huì)不

會(huì)虧錢，也不知道如何制定獎(jiǎng)勵(lì)政策制度等，分享一下經(jīng)典文集網(wǎng)的投稿獎(jiǎng)勵(lì)方案。

一、投稿說明：投稿必須注冊(cè)本站用戶、作品類別不限、每位參賽者可以投遞的稿件數(shù)不限。非首發(fā)但為個(gè)人作品請(qǐng)?jiān)谖恼履┪沧⒚魇装l(fā)站名字，給與原創(chuàng)展示的位置，不參入等級(jí)評(píng)選。

稿件投遞地址：點(diǎn)這里快捷進(jìn)入

二、投稿方式：注冊(cè)為本站會(huì)員，通過會(huì)員中心發(fā)布作品。（建議完善個(gè)人資料用于發(fā)放獎(jiǎng)金）

三、作品說明（請(qǐng)仔細(xì)閱讀）：

1、未在報(bào)刊、雜志和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表過。

2、內(nèi)容不是在修改其它作品基礎(chǔ)上的。

3、不準(zhǔn)含有色情、暴力、政治等任何違法內(nèi)容。

4、尊重他人，參選者不得抄襲，違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參選獎(jiǎng)金。

5、主要針對(duì)散文和故事（散文詩屬于散文），其他欄目內(nèi)容盡量要豐富不少于五百字，類似一句話和謎語之類我們根本無法評(píng)估，請(qǐng)諒解。

根據(jù)投稿作品的具體情況，我們分設(shè)了五個(gè)不同項(xiàng)，也給更多的朋友提供了獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，經(jīng)典文集不是盈利性網(wǎng)站在有些朋友看來可能提供的金額不是很多，我們不是經(jīng)營性的，我們也知道所有免費(fèi)閱讀的文章站

是不會(huì)有稿費(fèi)的，多出的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)完全是出于大家寫作的辛苦給予的，所有的文章版權(quán)屬于作者個(gè)人，參與原創(chuàng)投稿的文章可以在15天審核期之后再次投稿到其他報(bào)刊雜志。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)說明

原創(chuàng) ： 普通原創(chuàng)作品，該類別文章給予首頁推薦展示機(jī)會(huì)。

分享 ： 重復(fù)內(nèi)容，他站已發(fā)或是復(fù)制，酌情考慮是否推薦。

1 ★ ： 一般寫的好的原創(chuàng)作品為優(yōu)秀作品，獎(jiǎng)勵(lì)2

2 ★ ： 寫的比較好的原創(chuàng)，首頁標(biāo)題加粗，獎(jiǎng)勵(lì)5元一篇。 元一篇。3 ★ ： 精華作品，首頁標(biāo)題加粗加紅色，獎(jiǎng)勵(lì)10元一篇。

另外總發(fā)布文章達(dá)到20篇以上的可申請(qǐng)個(gè)人文集，網(wǎng)站首頁展示，一百篇以上可免費(fèi)制作成個(gè)人書冊(cè)郵寄紀(jì)念。

會(huì)員賬戶金額大于10元或以上即可申請(qǐng)結(jié)算（每周一次，周六統(tǒng)一付款）；通過支付寶，網(wǎng)銀等方式發(fā)放（沒有支付寶網(wǎng)銀的朋友我們也可以把等值的錢以q幣手機(jī)充值卡的形式發(fā)放。）

申請(qǐng)現(xiàn)金結(jié)算及作者閑聊qq群：群號(hào)：171607148

如有好的建議歡迎在回復(fù)中反饋或者直接qq留言。

投稿參考地址：

第五篇：30140噸,薄煤層開采新起點(diǎn)(網(wǎng)站征文)

30140噸，薄煤層月采新起點(diǎn)

在大斗溝煤業(yè)公司有這樣一支隊(duì)伍，他們常年活躍在最艱苦的低矮煤層中，始終堅(jiān)守著心中的光明，1萬噸、2萬噸、3萬噸，這不是簡單枯燥的數(shù)字增加，在這背后是一次次艱難探索，一次次涅槃重生。他們就是歷經(jīng)兩年逐漸成長起來的大斗溝煤業(yè)薄煤層開采隊(duì)。

隨著中厚煤層資源逐漸枯竭，大斗溝煤業(yè)公司薄煤層開與201*年底開始進(jìn)行，煤層雖薄，但都是工業(yè)精粉，丟一點(diǎn)就少一點(diǎn)了，所以大家格外珍惜這些不可再生資源。薄煤層平均厚度80多公分，頂板支護(hù)高度只有1.2米，就算是不做任何事，單單在平地上跪一個(gè)小時(shí)，普通人也很難承受，更何況是在支柱移架、清煤攉煤的負(fù)重狀態(tài)下，困難可想而知。薄煤層黨支部一班人帶領(lǐng)著員工們趴在低矮的工作面里，大家經(jīng)常是貓著腰蹲在沒靴的水中在支架的掩護(hù)下操作機(jī)組作業(yè)，這是采煤工們以前從未遇到的新情況，要過的第一關(guān)就是俗話說的“換骨頭”，每天窩在支架下，出了井一展腰，骨頭叭叭響，難受勁就別提了。就是這樣的情況下全隊(duì)員工都挺了過來。由于他們是該公司第一支薄煤層隊(duì)伍，設(shè)備操作人員、檢修人員均為第一次接觸新裝備，在機(jī)器設(shè)備的操作方面，工作環(huán)境的適應(yīng)方面都和以前有很大不同。剛開始生產(chǎn)時(shí)，大家對(duì)機(jī)器都不熟悉，開機(jī)率低，機(jī)電事故頻發(fā)，一個(gè)月下來產(chǎn)量屈指可數(shù)。再加上受地質(zhì)條件的限制，采煤機(jī)組對(duì)開采條件要求十分苛刻，只要有高出地面6公分的石頭

機(jī)組就不能順利推進(jìn)，加上工作面斷層多，水患重，煤層儲(chǔ)存起伏較大，開采難度很大，其次由于大同煤質(zhì)較硬，采煤機(jī)機(jī)電事故頻發(fā)，時(shí)常“罷工”，產(chǎn)量一直徘徊不前，效益不佳，隨之出勤率下降，組織生產(chǎn)陷入惡性循環(huán)。

開機(jī)率就是產(chǎn)量，標(biāo)(本站 推薦WWwww.hmlawpc.com)準(zhǔn)化就是效益。找到了問題的難結(jié)，全隊(duì)員工一致達(dá)成“只有標(biāo)準(zhǔn)化做到位，安全和產(chǎn)量才能有保證”的共識(shí)，統(tǒng)一了思想。為了提高開機(jī)率，黨支部帶領(lǐng)全隊(duì)員工想辦法，出主意，超前組織備用配件，保證了機(jī)械的維護(hù)維修，縮短維修時(shí)間，降低故障率。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)強(qiáng)化管理入手，開展多種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)工作，因地制宜，因人施教，一對(duì)一的提高職工操作技能，并把維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)和關(guān)鍵操作要領(lǐng)打印成冊(cè)，供職工學(xué)習(xí)提高。組織技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，手把手地進(jìn)行操作培訓(xùn)和基本維修保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。推行全員軍事化訓(xùn)練，開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)，通過班前抽查、書面考試、現(xiàn)場問答等多種形式，不斷強(qiáng)化員工的培訓(xùn)，普及業(yè)務(wù)知識(shí)，使全隊(duì)員工的生產(chǎn)技術(shù)水品得到很大的提高。并結(jié)合工作面的特點(diǎn)，單體整齊，支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓巷道成型、頂板管理和支護(hù)質(zhì)量，把“就近管理、班組管理、安全程序化管理”有機(jī)結(jié)合，深化崗位責(zé)任，堅(jiān)持做到工作面“三直、兩平、兩暢通”，極大地提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備完好率，消除重大機(jī)電事故和安全隱患，產(chǎn)量由最初的幾千噸逐漸提高，最終于201*年10月首次突破10000噸。

投入產(chǎn)出不成比例，薄煤層開采隊(duì)的員工怎么也高興不起來。該隊(duì)黨支部一班人認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，決定還是從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和激勵(lì)制度上下手改變現(xiàn)狀。全隊(duì)在落實(shí)打造“零事故現(xiàn)場、零事故環(huán)境”安全目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資掛鉤，從勞動(dòng)定額管理下手，把每刀煤的分值分解成三份，包括生產(chǎn)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全（人身安全和設(shè)備事故），其中把標(biāo)準(zhǔn)化定為硬性指標(biāo)固定，實(shí)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)收制度。其次實(shí)行每班交接日清制，堅(jiān)決做到未解決的問題不留給下一班，實(shí)行復(fù)查手拉手交班制度。為了保證全年產(chǎn)量任務(wù)的順利完成，全隊(duì)90多名干部員工不懼艱險(xiǎn)，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，生產(chǎn)中開展了生產(chǎn)班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)，空間小，衣著笨重，他們脫了棉衣進(jìn)工作面，就在這樣的條件下，靠摸爬滾打，靠著這種精神，這支隊(duì)伍創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)薄煤層生產(chǎn)的全新紀(jì)錄。201*年3月份突破201*0噸，4月20日，日產(chǎn)割煤12刀共1480噸，創(chuàng)出建隊(duì)以來日產(chǎn)最高水平，4月份原煤生產(chǎn)達(dá)到30140噸，創(chuàng)大斗溝煤業(yè)公司薄煤層月開采新紀(jì)錄，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出重要貢獻(xiàn)，也為十八大的勝利召開送上大煤人的一份厚禮。

(大斗溝煤業(yè)公司 宣傳部干事孫蘭芳 7069022)

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