国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 計劃方案 > 設(shè)計部門工作計劃(精選多篇)

設(shè)計部門工作計劃(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 23:40:54 | 移動端:設(shè)計部門工作計劃(精選多篇)

第一篇:201*年公司部門設(shè)計科長工作計劃

難忘的201*年就這樣結(jié)束了,在201*年中,我的工作就在平穩(wěn)中度過了,在一年的工作中,我取得了長遠(yuǎn)的進(jìn)步,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計科長了,這是我多年以來不斷努力的結(jié)果。我一定會好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會,我會做好我所有的工作的,在新的一年。

銀鼠辭舊歲,金牛踏春來,“牛年” 這是一個嶄新的開始,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。我對201*年有了更多的期許,希望一年勝似一年。 我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計劃指導(dǎo)下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。 為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我有深深的認(rèn)識并加以改進(jìn),并在201*年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、自我強(qiáng)化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯.做到超越極限,快速行動。

1.認(rèn)真做好本部門的日常性工作。

2.抓好本部門的日常管理工作。

幾年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了市場調(diào)研機(jī)會,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

三、不斷加強(qiáng)個人

1.理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)規(guī)章制度。

2.及時了解市場行情,為設(shè)計人員提供新的市場信息。

3.積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作。

四、存在的問題和今后努力方向

設(shè)計科長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念、工作水平,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

1.本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好本職工作;

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力了解市場流行趨勢,了解最新時尚潮流。加強(qiáng)對飾品發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

3.注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

201*年的工作中,我相信我不會“王小二過年,一年不如一年”,我會不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認(rèn)為的事實,只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好!我會在公司中發(fā)揮最大的作用,將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,相信公司的明天會更加的美好!

第二篇:201*年公司部門設(shè)計科長工作計劃

201*年公司部門設(shè)計科長工作計劃

難忘的201*年就這樣結(jié)束了,在201*年中,我的工作就在平穩(wěn)中度過了,在一年的工作中,我取得了長遠(yuǎn)的進(jìn)步,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計科長了,這是我多年以來不斷努力的結(jié)果。我一定會好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會,我會做好我所有的工作的,在新的一年。銀鼠辭舊歲,金牛踏春來,“牛年” 這是一個嶄新的開始,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。我對201*年有了更多的期許,希望一年勝似一年。 我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計劃指導(dǎo)下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。 為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我有深深的認(rèn)識并加以改進(jìn),并在201*年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作: 一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、自我強(qiáng)化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯.做到超越極限,快速行動。

1.認(rèn)真做好本部門的日常性工作。

2.抓好本部門的日常管理工作。

幾年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了市場調(diào)研機(jī)會,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

三、不斷加強(qiáng)個人

1.理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)規(guī)章制度。

2.及時了解市場行情,為設(shè)計人員提供新的市場信息。

3.積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作。

四、存在的問題和今后努力方向

設(shè)計科長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念、工作水平,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

1.本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好本職工作;

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力了解市場流行趨勢,了解最新時尚潮流。加強(qiáng)對飾品發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

3.注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

201*年的工作中,我相信我不會“王小二過年,一年不如一年”,我會不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認(rèn)為的事實,只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好!我會在公司中發(fā)揮最大的作用,將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,相信公司的明天會更加的美好!

煤炭局201*年的已經(jīng)順利的結(jié)束了,在201*年的工作中,較之前幾年,煤礦事故的發(fā)生程度已經(jīng)完全的減少了很多,這是我們一直以來堅持不懈努力的成果。在201*年的工作中,我們要繼續(xù)堅持201*年的工作思路,在之前的工作道路上不斷的前進(jìn)!

201*年是實施全省確定的安全生產(chǎn)落實年。為切實做好201*年煤礦安全生產(chǎn)工作,我們在認(rèn)真總結(jié)和深刻反思去年工作的同時,對今年的工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,基本工作思路是:以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實市委精神,堅持以人為本理念,牢固樹立安全發(fā)展觀,采取得力措施,加大監(jiān)管力度,做到明確目標(biāo),抓住重點(diǎn),把握關(guān)鍵,著眼長遠(yuǎn),努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)“四個突破”。

1、著眼長遠(yuǎn),在落實治本措施上取得突破,建立和完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系、投入機(jī)制和處罰機(jī)制,推動全市煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、明確目標(biāo),在扭轉(zhuǎn)安全局面上取得突破,走出近幾年每到四季度發(fā)生重大事故的怪圈;

3、抓住重點(diǎn),在隱患排查整改、資源整合和關(guān)井壓產(chǎn)工作上取得突破;

4、把握關(guān)鍵,在加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)上和易發(fā)事故環(huán)節(jié)防范上取得突破(即強(qiáng)化煤礦瓦斯、水患防范治理,強(qiáng)化煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任);

圍繞這一工作思路,在今年工作中,我們要以狠抓落實的實際行動,重點(diǎn)抓好以下幾項工作:

一、采取有效措施,抓好工作落實

1、加大煤礦安全技術(shù)投入。為加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)力量,我們要求各礦必須建立專門的安全組織機(jī)構(gòu),專職人員不得少于5人(包括采掘、通風(fēng)、機(jī)電各一名專業(yè)技術(shù)人員),由礦和煤炭局共同確定人員,并在煤炭局備案。這些人員在礦長、委派安全生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。凡未建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、專職人員配備不到位的不準(zhǔn)復(fù)工生產(chǎn)。

2、調(diào)整充實安全口人員。工作好壞,關(guān)鍵在人。為進(jìn)一步加大煤礦安全工作和依法監(jiān)管的力度,我們對安全口人員重新進(jìn)行充實調(diào)整,把懂安全、懂技術(shù),工作有責(zé)任心和敬業(yè)精神的人員集中到安全口,建立一支專業(yè)化、年輕化、責(zé)任強(qiáng)、作風(fēng)硬的煤礦安全監(jiān)管隊伍,適應(yīng)當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管工作的需要。同時,對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行工作調(diào)整,搞好科與科工作協(xié)調(diào),形成上下一致,齊抓共管的工作格局。

3、嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)調(diào)整后安全口人員的實際,確定崗位,明確崗位職責(zé)和任務(wù),每半年進(jìn)行工作述職,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、工作考核獎懲、安全例會、責(zé)任追究等制度,切實解決責(zé)任不清、壓力不足、工作不實和干好干壞一個樣的問題,對工作不履責(zé)、不盡心、應(yīng)付差事、隱瞞虛報的人員,一經(jīng)查實,堅決實行責(zé)任追究并嚴(yán)格執(zhí)行待崗制度。每半月召開一次安全工作例會,分析當(dāng)前煤礦存在的共性和個性問題,并有針對性地對煤礦存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,明確下步工作重點(diǎn),制定相應(yīng)措施,抓好工作落實。同時在安全工作中采取典型引路、以點(diǎn)帶面的方法,推進(jìn)各項工作深入有序開展。

4、加大安全檢查工作力度。每月對全市煤礦進(jìn)行井上下全方位安全檢查一次,對一通三防、高水患、提升運(yùn)輸?shù)热菀自斐扇核廊簜年P(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行、礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井、工人下井佩戴自救器、提升機(jī)綜合后備保護(hù)使用、特殊工種人員持證上崗等進(jìn)行專項檢查。對查出來的事故隱患,按照一般、主要、重大隱患三種類型分別下達(dá)限期整改通知書和停產(chǎn)整頓指令書,逐一明確整改內(nèi)容,整改時限和責(zé)任人。尤其把排查重大安全生產(chǎn)隱患作為工作重點(diǎn),對排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患實行掛(摘)牌制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰銷號”,確保隱患整治到位,預(yù)防重大事故發(fā)生。

5、加大煤礦安全管理人員和特殊工種人員教育培訓(xùn)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動性大的特點(diǎn),今年我們要本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。

6、加強(qiáng)煤礦動態(tài)管理。我們要求每個礦每月5號前必須將本礦本月采掘計劃上報局技測科,并按計劃進(jìn)行采掘。局安監(jiān)科、技測科、考核督查科等職能科室采取定期不定期和不通知的方法,深入煤礦井下進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對采掘情況進(jìn)行核實。各委派生產(chǎn)安全礦長每天把井下安全檢查情況通過傳真的形式報局考(一篇好范文帶來更多輕松www.hmlawpc.com)核督查科,每個礦必須在礦調(diào)度室內(nèi)懸掛采掘工程平面圖,每天將采掘進(jìn)展情況及時進(jìn)行填圖,月底交換。通過采取上述措施,及時掌握煤礦井下生產(chǎn)動態(tài),強(qiáng)化管理,遏制煤礦無序開采狀態(tài)。

7、突出重點(diǎn),超前防范。針對我市煤礦目前現(xiàn)狀和實際情況,在安全監(jiān)管工作中,我們要把井下工作面數(shù)量、入井人數(shù)列為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,對于超過規(guī)定生產(chǎn)的礦井堅決停產(chǎn)整頓,根據(jù)煤礦許可生產(chǎn)能力核定供應(yīng)火工品數(shù)量。同時,通過采取嚴(yán)格采掘計劃審批、月圖紙交換、下井控制人數(shù)和局瓦監(jiān)中心利用可視系統(tǒng)加強(qiáng)日常監(jiān)控等措施,使超能力生產(chǎn)現(xiàn)象得到有效遏制。

文章來自: 勵志網(wǎng) 詳文參考:

第三篇:設(shè)計部門工作總結(jié)

既市政二所201*年度上半年工作總結(jié)

201*年上半年市政二所在院長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實院的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,堅持以“和諧”重要思想為精神指導(dǎo),以開展“學(xué)習(xí),服務(wù)”為契機(jī)和動力緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制添活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進(jìn)一步深化改革拓寬市場。

現(xiàn)將工作實績和主要做法向院領(lǐng)導(dǎo)班子做以下匯報。

各項工作完成情況。

一、集中力量,分工明確、指定專人,確保市政重點(diǎn)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

為確保市政工程質(zhì)量與目標(biāo),我所一如既往,有重點(diǎn)有計劃的推進(jìn)工作。完成的工程有:**工程、**方案、**路道路雨污水工程、**西延工程、**大街道路雨污水工程、**水泵房可研、**沿江污水改造、**泵站方案及設(shè)計規(guī)模、建設(shè)局八條路可研報告、五倉區(qū)上水管網(wǎng)工程、**供熱工程、**體育中心室外蒸汽管道工程、**龍城街熱力管道工程、**工業(yè)區(qū)南路道路雨污水工程、東柳大街道路雨污水工程、**北街雨污水工程、**路東延污水工程、滏河、**大街可研、**泵房電器工程、**照明工程、**改造照明、龍瑞小區(qū)s1、s6、s9地塊照明等等一個個優(yōu)品工程精品工程。

二、拓寬市場渠道,積極承攬工程。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要生存發(fā)展在于拓寬市場和占領(lǐng)市

場。今年來,設(shè)計市場競爭更加激烈,市政二所不等不靠積極主動向市里縣里要工程找工程,廣平、武安、涉縣都建立了許多合作項目,取得了良好的進(jìn)展。

三、勇于開拓、真抓實干、強(qiáng)調(diào)多元化管理

多元經(jīng)營、調(diào)整思路、拓寬業(yè)務(wù)范圍做大做強(qiáng)。

存在的問題和不足:

1、質(zhì)量意識、服務(wù)意識還需提高。由于種種原因,個別同志對設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度不夠。長此以往將影響到企業(yè)的發(fā)展。

2、競爭能力弱、技術(shù)人員配備有待改善。全所只有三名道橋?qū)I(yè)技術(shù)人員,人員力量薄弱,同時供熱專業(yè)人員也相對短缺,一旦有大型的設(shè)計任務(wù),人員短缺的現(xiàn)象更為突出,由于人員周轉(zhuǎn)不開,使我所對外承接任務(wù)存在一定的難度,部分合同無法按時完成。

3、由于人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)和工作經(jīng)歷等方面的原因,工作中存在著超前意識和創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)的缺點(diǎn),技術(shù)人員缺乏外出培訓(xùn)和參觀,知識老化,無新觀點(diǎn),無新意,這些都影響了我院在上級主管部門和社會上的形象,嚴(yán)重影響對外任務(wù)的承攬。

“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”。隨著我市“三年大變樣”取得的可喜成果,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展會更合理、更和諧。城市是全體市民的共同家園,把邯鄲建設(shè)成適宜人居的城市,高標(biāo)準(zhǔn)完成主次干道路網(wǎng)改造和整治,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)支路及小街巷整治,

為古城營造出人與自然更為和諧的文化生態(tài)。

下半年工作思路:

以“和諧、服務(wù)、學(xué)習(xí)”重要思想為指導(dǎo),積極地履行我們的工作職責(zé),及時認(rèn)真地完成上級交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)上半年的經(jīng)驗和教訓(xùn)我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理力度,提升理論修養(yǎng),提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。

第四篇:設(shè)計部門工作總結(jié)

201*年度上半年工作總結(jié)

201*年上半年市政二所在院長卡卡西為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實院的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,堅持以“和諧”重要思想為精神指導(dǎo),以開展“學(xué)習(xí),服務(wù)”為契機(jī)和動力緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制添活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進(jìn)一步深化改革拓寬市場。

現(xiàn)將工作實績和主要做法向院領(lǐng)導(dǎo)班子做以下匯報。

各項工作完成情況。

一、集中力量,分工明確、指定專人,確保市政重點(diǎn)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

為確保市政工程質(zhì)量與目標(biāo),我所一如既往,有重點(diǎn)有計劃的推進(jìn)工作。完成的工程有:**工程、**方案、**路道路雨污水工程、**西延工程、**大街道路雨污水工程、**水泵房可研、**沿江污水改造、**泵站方案及設(shè)計規(guī)模、建設(shè)局八條路可研報告、五倉區(qū)上水管網(wǎng)工程、**供熱工程、**體育中心室外蒸汽管道工程、**龍城街熱力管道工程、**工業(yè)區(qū)南路道路雨污水工程、東柳大街道路雨污水工程、**北街雨污水工程、**路東延污水工程、滏河、**大街可研、**泵房電器工程、**照明工程、**改造照明、龍瑞小區(qū)s1、s6、s9地塊照明等等一個個優(yōu)品工程精品工程。

二、拓寬市場渠道,積極承攬工程。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要生存發(fā)展在于拓寬市場和占領(lǐng)市

場。今年來,設(shè)計市場競爭更加激烈,市政二所不等不靠積極主動向市里縣里要工程找工程,廣平、武安、涉縣都建立了許多合作項目,取得了良好的進(jìn)展。

三、勇于開拓、真抓實干、強(qiáng)調(diào)多元化管理

多元經(jīng)營、調(diào)整思路、拓寬業(yè)務(wù)范圍做大做強(qiáng)。

存在的問題和不足:

1、質(zhì)量意識、服務(wù)意識還需提高。由于種種原因,個別同志對設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度不夠。長此以往將影響到企業(yè)的發(fā)展。

2、競爭能力弱、技術(shù)人員配備有待改善。全所只有三名道橋?qū)I(yè)技術(shù)人員,人員力量薄弱,同時供熱專業(yè)人員也相對短缺,一旦有大型的設(shè)計任務(wù),人員短缺的現(xiàn)象更為突出,由于人員周轉(zhuǎn)不開,使我所對外承接任務(wù)存在一定的難度,部分合同無法按時完成。

3、由于人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)和工作經(jīng)歷等方面的原因,工作中存在著超前意識和創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)的缺點(diǎn),技術(shù)人員缺乏外出培訓(xùn)和參觀,知識老化,無新觀點(diǎn),無新意,這些都影響了我院在上級主管部門和社會上的形象,嚴(yán)重影響對外任務(wù)的承攬。

“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”。隨著我市“三年大變樣”取得的可喜成果,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展會更合理、更和諧。城市是全體市民的共同家園,把邯鄲建設(shè)成適宜人居的城市,高標(biāo)準(zhǔn)完成主次干道路網(wǎng)改造和整治,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)支路及小街巷整治,

為古城營造出人與自然更為和諧的文化生態(tài)。

下半年工作思路:

以“和諧、服務(wù)、學(xué)習(xí)”重要思想為指導(dǎo),積極地履行我們的工作職責(zé),及時認(rèn)真地完成上級交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)上半年的經(jīng)驗和教訓(xùn)我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理力度,提升理論修養(yǎng),提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。

第五篇:設(shè)計部門工作職責(zé)新

設(shè)計部門工作職責(zé)

? 建立健全部門管理制度并自覺維護(hù)和執(zhí)行。

? 合理分工,密切配合,準(zhǔn)確、及時地完成工作任務(wù)。

? 保證內(nèi)部的工作秩序,環(huán)境衛(wèi)生。

? 熱情接待客戶,按規(guī)定詳細(xì)記錄。

? 與客戶良好溝通,準(zhǔn)確理解客戶意圖,設(shè)計出符合要求的方案。 ? 認(rèn)真解答客戶疑問,按規(guī)定格式簽下定單。

? 對接收的任務(wù)單仔細(xì)審核,準(zhǔn)確設(shè)計,按公司統(tǒng)一報價單認(rèn)真報價。 ? 妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計資料,不斷分析總結(jié)。

? 正確使用設(shè)計工具,負(fù)責(zé)維護(hù)和初步的維修。

? 認(rèn)真聽取其它部門意見,深入社會和施工現(xiàn)場,增強(qiáng)設(shè)計和服務(wù)水平。 ? 和工程部密切配合,協(xié)調(diào)工作,提高顧客滿意率。

? 完成公司規(guī)定的其它工作

實習(xí)設(shè)計師崗位職責(zé)

? 遵守國家法規(guī),執(zhí)行公司制度,服從公司管理,維護(hù)公司利益,愛護(hù)公司財產(chǎn)。 ? 在直接上級指導(dǎo)下,完成本職工作。

? 接受公司的培訓(xùn),使自己的報價、圖紙符合公司要求,在試用期內(nèi)證實簽約能力。 每月按時向直接上級提交《述職報告》、下月工作計劃。

設(shè)計師崗位職責(zé)

? 遵守國家法規(guī),執(zhí)行公司制度,服從公司管理,維護(hù)公司利益。 ? 在上級指導(dǎo)下,完成本職工作。

? 接受公司培訓(xùn),使自己的報價、圖紙符合公司的要求,達(dá)到公司需要的專業(yè)能力水平。 ? 制定個人工作計劃,并向上級提交計劃和建議,及時匯報工作中所出現(xiàn)的問題。 ? 完成上級交給的其它臨時性工作。

設(shè)計部首席設(shè)計師崗位職責(zé)

? 負(fù)責(zé)制訂和組織實施制圖標(biāo)準(zhǔn)。 ? 對設(shè)計師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

? 對展會及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。

? 對大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān);對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作; ? 對公司設(shè)計競賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。

? 觀察、評估本部門設(shè)計師整體技術(shù)、能力狀況,向部門提交報告。

? 分析部門人員需求狀況,制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案,提交部門經(jīng)理。 ? 參與招聘設(shè)計師的考評工作,進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

? 多方收集設(shè)計材料和信息,監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢,為企劃提供相關(guān)信息。 ? 完成部門經(jīng)理交付的其他工作。

設(shè)計部主管崗位職責(zé)

? 在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)店面的各項工作。 ? 負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序,并監(jiān)督執(zhí)行。 ? 帶領(lǐng)部門人員實現(xiàn)公司的各項工作。 ? 負(fù)責(zé)審核派單工作,準(zhǔn)確理解客戶意圖。

? 經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計師的工作,并且定期對其工作及專業(yè)技能作抽案及考核。 ? 收集各種信息,制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃,開拓設(shè)計師的視野,增強(qiáng)交往溝通能力。 ? 組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度,并進(jìn)行綜合分析,每月向設(shè)計部經(jīng)理及時匯報。 ? 就本部門人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向人事部提出建議方案。 ? 按時執(zhí)行部門例會制度,指導(dǎo)員工工作,進(jìn)行工作總結(jié)。 ? 就部門出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策。

? 每月底向設(shè)計部經(jīng)理提交《述職報告》,《下月工作計劃》。

? 負(fù)責(zé)與營銷部合作進(jìn)行市場調(diào)查、市場分析,并進(jìn)行有組織的市場炒作活動,來增加企業(yè)知名度和

業(yè)績。 ? 有責(zé)任對本部設(shè)計師的日常行為規(guī)范和各項公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督處罰。 ? 對公司的經(jīng)營管理提供合理化建議。

? 及時了解組員思想動態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,并給予幫助,及時向設(shè)計部經(jīng)理匯報。 ? 完成設(shè)計部經(jīng)理規(guī)定的其它工作。

? 遵守公司各項規(guī)章制度,確保工程順利完成。

? 準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求,制定相應(yīng)工作計劃,按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求,體現(xiàn)設(shè)計意圖,

保證客戶滿意率。 ? 制定施工安全制度和行為規(guī)范,進(jìn)行崗前教育;實行現(xiàn)場管理和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不違章

作業(yè)。 ? 負(fù)責(zé)工程項目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。 ? 出現(xiàn)緊急情況及時向上級做電話或書面報告。 ? 按時向上級通報工程進(jìn)展情況。

? 負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦公設(shè)備及施工區(qū)電器設(shè)備的正常維修。 ? 協(xié)助公司各部門完成工作。 ? 執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。

? 審查設(shè)計圖紙和預(yù)算,對圖紙、預(yù)算有疑問的要及時指出。

? 提前會同設(shè)計師與客戶進(jìn)行現(xiàn)場勘察,對照圖紙和預(yù)算審驗,必要時提出更正建議,并把情況及時

報告工程部和通知施工隊。 ? 督促施工隊在材料運(yùn)入工地前進(jìn)場,并清除異物,做好施工前的準(zhǔn)備工作。 ? 會同客戶檢驗進(jìn)場主材,并請客戶簽收。

? 按時到達(dá)施工現(xiàn)場,檢查工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。 ? 監(jiān)督工程工期,確保工程按期竣工。

? 及時協(xié)調(diào)施工隊與設(shè)計部、客戶的關(guān)系。在施工過程中,如客戶有增減要求,則首先向客戶索要增

減見證,然后通知設(shè)計師。 ? 及時遞交催款單,催繳中期及尾期的工程款。

? 監(jiān)督、檢查工隊工程進(jìn)展?fàn)顩r,并及時向部門經(jīng)理匯報。 ? 按時參加相關(guān)會議,并做質(zhì)量、用料等的分析和報告。 ? 工程竣工后,會同客戶檢查、簽收,安排好交接事宜。 ? 完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

好生活家居

家 裝 部

設(shè) 計 部 各 崗 位 職 責(zé)

工 程 部 各 崗 位 職 責(zé)

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


設(shè)計部門工作計劃(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/334868.html
相關(guān)文章