第一篇：201*年計劃信貸工作總結

二○一一年計劃信貸工作總結

今年以來，我行積極貫徹落實年初省、市分行支行行長會議精神，堅持加快發(fā)展、有效發(fā)展的基本要求，強力推進業(yè)務發(fā)展，扎實推進基礎管理，以提升經營績效為目標,從完善內部經營機制入手，有效防控風險，強化精細管理，狠抓各項措施落實，努力謀求業(yè)務經營發(fā)展再上新臺階，促進各項業(yè)務實現(xiàn)持續(xù)、較快的增長�，F(xiàn)就一年來信貸工作總結如下：

一、業(yè)務經營基本情況

（一）貸款余額情況。至12月末，我行各類貸款余額為萬元，其中：省級儲備糧貸款2998萬元，糧食收購貸款10296萬元，購銷貿易企業(yè)小麥收購貸款萬元，產業(yè)化龍頭企業(yè)糧油短期貸款390萬元，非經營項目貸款8000萬元，政策性掛賬貸款19154萬元，糧食附營停息掛賬貸款2861萬元。按照五級分類劃分，正常貸款22616萬元，占比 51 %，關注貸款2201*萬元，占比49%，無不良貸款。

（二）貸款累放情況。全年，我行累計發(fā)放各類貸款24617萬元，其中：省級儲備糧貸款2998萬元，糧食收購貸款10092萬元，糧食調銷貸款3137萬元，產業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款390萬元，農田水利基本建設和開發(fā)中長期貸款8000萬元，非經營性農村土地整治中長期貸款1201*萬元。購銷儲貸款旬均余額萬元，完成年初目標任務%；通過省行審批的中長期貸款項目2個，中長期項目貸款凈增10400萬元，完成年初目標任務104%。

（二）存款組織情況。至12月末，我行各項存款萬元，其中：各項企業(yè)存款15424萬元，同比增加7151萬元，同業(yè)定期存款201*萬元，同比 1000萬元。各項企業(yè)存款日均余額10410萬元，完成年初目標任務%。

（三）中間業(yè)務收入。至12月末，我行累計實現(xiàn)中間業(yè)務收入 12萬元，其中：人民幣結算手續(xù)費收入萬元，國際結算手續(xù)費收入1.6萬元，資信評級業(yè)務收入萬元，專業(yè)協(xié)作

服務收入萬元，投融資顧問收入萬元，外幣匯兌收益萬元。全年累計完成國際業(yè)務 381萬美元 ，完成全年目標任務的762%。

二、信貸業(yè)務開展情況

（一）非經營性項目貸款實現(xiàn)較大突破，并為明年業(yè)務發(fā)展做好充分準備。今年以來，我行積極開展中長期項目貸款營銷，經過多次調查篩選，抓住我縣開展城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤土地復墾項目建設，主動與政府對接，多次與承貸主體--縣國資公司協(xié)調，組織業(yè)務骨干，成立了專門的項目小組，加班加點開展調查評估，多次利用周末休息時間，對項目資料的完整性及其內容的合規(guī)性進行逐一審核，在確保項目申報進度的同時，提高調查評估質量，于今年4月份實施投放非經營性中長期項目貸款1.2億元。在實施投放今年第一筆項目貸款后，根據(jù)我行儲備項目的具體情況，將縣政府重點工程-丘陵片水環(huán)境綜合治理項目作為今年重點推進的第二個項目，項目總投資2.3億元，向我行申請貸

款1.5億元。為了確保在年底之前將項目通過省行審批，信貸人員多次主動放棄周末休息時間，加班加點，在不到一個月的時間內完成項目的調查評估，及時將申報材料上報上級行，并主動與省、市行有關部門保持密切聯(lián)系，及時掌握項目審查過程中存在的不足、進度等具體情況，在兩天之內將補充材料上報省、市行。目前，該項目已通過總行報備審查。

(二)加強協(xié)調，切實做好傳統(tǒng)糧食收購貸款投放和管理。夏秋收購之前，在積極做好秋收各項工作準備工作的同時，主動向地方政府匯報我行今年的信貸政策、工作打算等情況，爭取得到政府的理解和支持，積極與糧食主管部門、糧食購銷總公司進行了溝通協(xié)調，了解企業(yè)今年秋收計劃、資金需求及風險防范措施落實等情況，督促企業(yè)加大共同擔�；�金籌集力度，落實真實有效的銷售合同，以保證收購工作順利有序的開展。全年累計發(fā)放收購貸款31119萬元，收購入庫小麥7979萬公斤，稻谷3972萬公斤。

（三）積極引導，做好夏季小麥促銷工作。由于今年夏季糧食購銷企業(yè)小麥收購總體價格較高，且后期小麥市場行情比較平穩(wěn)，我行積極引導企業(yè)主動與下游客戶協(xié)調，提前或加快銷售合同的履約進度，避免因市場行情低迷導致銷售合同不能順利履行，給庫存小麥收購貸款帶來風險。至12月底，累計已銷售小麥3344萬公斤，累計收回貸款6665萬元，占比48.2%。

（四）主動應對，成功化解信貸風險。10月份江蘇康舜食

用油有限公司因涉嫌生產銷售地溝油，公司負責人及部分高管人員被公安部門帶走協(xié)助調查，在我行的賬戶也被公安部門凍結。此事發(fā)生后，我行立即向上級行領導匯報相關情況，并積極與泰州公安局溝通了解有關情況，同時及時啟動風險處臵預案，主動應對，多法并舉，一是咨詢法律顧問，對公司抵押資產、抵押合同及相關登記手續(xù)等進一步核查，確保抵押資產真實、合法、有效；二是約見公司控股股東，落實分批還款來源和計劃；三是密切關注事件處理進程及企業(yè)生產(更多內容請訪問首頁：www.hmlawpc.com)經營狀況。通過不懈努力，我行分別于11月1日、12月5日分兩批收回1000萬元貸款本息，成功化解了信貸風險。

（五）明確分工，大力推進存款、保險業(yè)務營銷。為進一步提高存款業(yè)務營銷成效，今年以來，我行成立以行領導為主，以業(yè)務骨干為成員的信貸、保險和存款營銷小組，明確分工，有目的的開展存款、保險營銷工作，并發(fā)動全行員工積極參與，存款、保險營銷取得了一定成效，存款結構逐步改善，存款來源得到進一步拓寬。至12月末，我行各項企業(yè)存款余額為15424萬元，同比增加 7151萬元，增幅%；實現(xiàn)代理保險手續(xù)費收入7.1萬元，完成年初目標任務101%。

（六）扎實組織開展貸后各項檢查。我行現(xiàn)有信貸客戶18戶，其中：糧油購銷儲企業(yè)12戶（含基層糧管所），中儲糧直屬分庫1戶，地方儲備直屬企業(yè)1戶，新業(yè)務企業(yè)3戶，掛賬類客戶1戶。在每筆貸款發(fā)放后，按照規(guī)定及時開展貸后首次跟蹤檢

查，定期、不定期的開展信貸檢查。今年以來，除省、市行組織的各項信貸專項檢查外，我行還自行組織了一月份信貸客戶風險專項排查，二月份、六月份、九月份、十二月份庫存交叉互查，五月份、九月份基礎管理整改提高交叉互查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時落實整改到位，并對照崗位職責和考核辦法，嚴格進行履職考核，促進我行信貸管理水平不斷提高。

三、存在不足方面

（一）商業(yè)性流動資金貸款營銷后勁不足。今年以來，在商業(yè)性流動資金貸款營銷方面，我行針對原有信貸客戶，取得一定的效果，但營銷力度有待加強。由于我縣客戶資源有限，后期營銷空間較小，在新業(yè)務貸款的營銷還要尋找新的切入點。

（二）傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展受到制約。一是夏糧收購開始后，收購價格一路高，出現(xiàn)了一定范圍的搶糧風潮，國有糧食購銷企業(yè)出現(xiàn)收糧難現(xiàn)象。同時，由于收購前期出現(xiàn)陰雨天氣，部分地區(qū)糧食受災較重，購銷企業(yè)不敢收購。由于糧食價格過高，部分農戶也出現(xiàn)惜售現(xiàn)象。二是為防范風險，農發(fā)行對貸款方式進行了變革，要求企業(yè)在有效資產應抵盡抵的前提下，必須在收購前將共同擔�；�金籌措到位，由于我縣資產抵押額較少，且企業(yè)實力薄弱，共同擔�；�金和風險準備金不能及時到位，一定程度上影響了糧食收購。

（三）存款業(yè)務營銷難度較大。我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展遲緩，存款資源較少，同時，我行在大部分人眼中，為國家政策性銀行，

對我行營銷存款不以不然，而且，由于我行貸款范圍的局限性，特別是糧食市場放開后，我行對地方經濟的支持也受到很大的局限，導致我行在政府心目中的地位有所降低，因此，財政支持的力度也相對較小。

四、下一步工作打算

（一）繼續(xù)加大商流貸款營銷力度，進一步加快進度，明確重點目標客戶，尋找新的切入點，以服務三農為宗旨，全力推進商流貸款營銷進度。

（二）繼續(xù)做好稻谷跨年度收購資金的供應和管理，由于今年秋糧收購情況比較復雜，在確保收購資金有序供應的基礎上，對企業(yè)收購入庫稻谷的數(shù)量、質量、價格等方面，進一步加強核查和監(jiān)管。

（三）加快縣政府招標的存款單位開戶速度，抓住時機拓展我行存款客戶范圍，為我行存款業(yè)務的發(fā)展打下堅實的基礎，提升經營效益。

計劃信貸部

二○一一年十二月二十九日

第二篇：銀行信貸工作計劃

銀行信貸工作計劃

一是加強業(yè)務培訓，提高隊伍素質

在新的一年里，從“以內控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。201*年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質，增強依法合規(guī)經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務操作，提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業(yè)務部將于201*年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質加以培訓，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結構

201*年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質押貸款比重，降低風險資產。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應多辦理抵押、質押貸款，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結構，降低風險資產，要大力發(fā)放房地產抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結果準確無誤

自xx年以來，我社全面推行了信貸資產風險分類工作，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足；二是人員素質不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距；三是風險分類基礎性工作不牢固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范；四是風險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題，201*年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

第三篇：信貸工作計劃

回首過去，展望未來

一、工作總結

（1）熟悉基礎任務，掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓，不但令我掌握了信貸業(yè)務的基礎知識，還有熟悉了信貸調查的技巧和寫報告的形式。盡管，在初學和開展業(yè)務中會遇到些問題，但我知道我是一直在進步的，所以，我一直都是努力的。

（2）敏而好學，共同進步。進信貸部二個月了，信貸部團結互助，拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學習和進步�！懊舳�好學”，一直以來我都虛心向同事和領導請教，師傅的耐心教導，和領導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭。

二、工作計劃

（1）學習、鞏固業(yè)務知識，提示處理業(yè)務的效率。業(yè)務知識是我們開展業(yè)務的基礎，盡管通過上崗培訓，已經掌握了一定的業(yè)務基礎知識，但信貸業(yè)務知識和業(yè)務處理的技巧都是學海無涯的。隨著信貸業(yè)務的創(chuàng)新，更需要我們有一顆不斷學習的心態(tài)，所以在未來的時間來，我必須充分利用空閑時間，多看點有關銀行和信貸方面的知識，增長知識，提升處理業(yè)務的效率。.

（2）累積工作經驗，把控信貸風險。信貸員是整個貸款業(yè)務風險的第一個“把門人”，如何把控信貸風險的第一道門為之關鍵。但面對著形形色色的客戶，面對著各行各業(yè)潛在的風險，面對著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等，這些客觀或者主觀因素，都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以，在工作中，我必須要善于總結，善于發(fā)現(xiàn)，開拓視野，積累好良好的工作經驗，這樣才能在工作中才能游刃有余，做好信貸第一關“把門人”。

（3）建立良好的客戶群體，提高轉介紹率�？蛻羰俏覀冃刨J業(yè)務賴以生存的基礎，如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經理重要的任務。做好維護客戶的每個細節(jié)，良好的客戶關系，不但有利于我們的催收工作，同時也可以得到轉介紹其他客戶。剛進信貸部不久，所以對于我來說，如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。

（4）拓寬業(yè)務渠道，提升營銷能力。俗話：“授之以魚，之供一時之需，授之以漁，則一生受用”。一直以來，我們信貸員都依賴支行長和客戶經理的單生存，沒有太多屬于自己營銷累計客戶，這同時也令萎縮我們營銷能力。所以，在未來工作中，我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時，我們也要懂得捕魚的技巧和能力，這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。

第四篇：信貸部工作計劃

信貸部工作計劃（201*）年

一、 建立健全完善分理處信貸營銷及管理功能

1. 通過培訓：

⑴. 使分理處主任掌握簡單及相對復雜的報告撰寫

⑵. 使分理處主任學會信貸系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)評級

⑶. 使分理處主任學會信貸檔案的整理、規(guī)范；了解充實信貸資料收集的材料

2. 通過培訓體系的建立，充實分理處主任的營銷技能，主要提高： ⑴以貸攬存

⑵vip客戶數(shù)

⑶貸款客戶數(shù)

⑷貸款余額增加

二、 建立健全信貸部崗位責任制

1. 明確崗位分工

2. 實施崗位績效考核

三、 繼續(xù)堅持“樓宇經濟”營銷重點

“順應時代”“xxxx”作為支行存貸餓營銷重點

1. 摸底調查評級戶數(shù)

2. 有針對性的制定營銷方案

四、 加強對xxxxx的營銷力度

1. 調研市場客戶

2. 針對性制定營銷方案

第五篇：信貸部工作計劃

信貸部201*年工作計劃

為加強我行信貸管理，提高信貸工作質量，樹立風險、責任意識，做到職責分明，有序地開展信貸工作，促進我行信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成201*年信貸工作任務目標，現(xiàn)對明年工作作出以下計劃：

一是加強人員業(yè)務學習和培訓，提高信貸隊伍素質

在新的一年里，從“以內控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強信貸人員隊伍建設，信貸部工作計劃。201*年，著重抓好信貸部人員的培訓，計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內進一步提高從業(yè)人員的理論水平政治水平和業(yè)務素質。定期組織學習金融方針政策法律法規(guī)和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質，增強依法合規(guī)經營的自覺性。同時對個人商務貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務操作，提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上，一是加強對信貸員貸款權限的管理，嚴禁信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回，工作計劃《信貸部工作計劃》。 四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度，堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和審貸會記錄。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，每筆貸款都必須經信貸部主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結構

201*年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重，少發(fā)放農戶類或聯(lián)保類貸款，以優(yōu)化信貸結構，降低風險資產。如果明年開放了個人商務貸款，要積極并大力地發(fā)放房地產抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式，盡量少辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業(yè)規(guī)模種植養(yǎng)殖業(yè)、特色農產品行業(yè)貸款的支持力度。三是積極加強信用村屯的創(chuàng)建。對還款意愿好還款 能力強的農戶要重點支持。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結果準確無誤

201*年，我行在全面推行信貸資產風險分類工作中還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足；二是人員素質不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距；三是風險分類基礎性工作不牢固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范；四是風險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題，201*年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

王白石

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