第一篇：酒店洗衣房工作計(jì)劃

酒店洗衣房工作計(jì)劃

關(guān)于

計(jì)劃步驟所需時(shí)間及日期執(zhí)行人跟蹤人跟進(jìn)計(jì)劃目的1洗衣房人員1、協(xié)助人事部進(jìn)行洗衣房員工招聘3-4天人事部洗衣房主管提高員工身素質(zhì)

減少工作中的投訴

提高出品質(zhì)量2、協(xié)助人事部進(jìn)行洗衣房員工軍訓(xùn)和禮儀等方面的培訓(xùn)7-10天保安部人事部3制定洗衣房培訓(xùn)計(jì)劃,準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,對(duì)員工進(jìn)行理論培訓(xùn)10-15天洗衣房主管人事部4、對(duì)洗衣房員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)10-15天洗衣房主管人事部5、對(duì)洗衣房員工進(jìn)行理論與實(shí)操考核并從中查找失誤進(jìn)行及時(shí)更正，酒店洗衣房工作計(jì)劃，工作計(jì)劃《酒店洗衣房工作計(jì)劃》。 2-3天洗衣房主管人事部2洗衣設(shè)備1、對(duì)洗衣房裝修進(jìn)行跟進(jìn)。工程人員洗衣房主管降低能源消耗

合適工藝流程方便設(shè)備維修2、協(xié)助行政管家及相關(guān)人員對(duì)洗衣房裝修驗(yàn)收。開(kāi)業(yè)前15天洗衣房主管行政管家3、協(xié)助廠家及工程人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝。開(kāi)業(yè)前20天工程人員洗衣房主管4、協(xié)助行政管家對(duì)洗衣房設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和洗衣房整體進(jìn)行驗(yàn)收。開(kāi)業(yè)前20天洗衣房主管行政管家酒店總經(jīng)理5、對(duì)洗衣房進(jìn)行開(kāi)荒清潔。開(kāi)業(yè)前20天洗衣房員工洗衣房主管3布草及制服1、協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)布草及制服采購(gòu),提出好的建議

2、協(xié)助制服制作商,為管理人員進(jìn)行量身開(kāi)業(yè)前50天采購(gòu)部相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、洗衣房主管減少布草報(bào)損提高布草所有壽命

減少布草質(zhì)量所帶來(lái)的投訴

加強(qiáng)酒店人員的職業(yè)性和規(guī)范性2、協(xié)助相關(guān)部門(mén)員責(zé)人對(duì)及布草進(jìn)行驗(yàn)收開(kāi)業(yè)前20天洗衣房主管相關(guān)部門(mén)經(jīng)理3、協(xié)助人事部對(duì)制服進(jìn)行請(qǐng)點(diǎn)驗(yàn)收開(kāi)業(yè)前15天洗衣房主管人事部4、開(kāi)業(yè)前五天試穿制服,并對(duì)所需使用制服過(guò)水并發(fā)放。開(kāi)業(yè)前15天洗衣房主管洗衣房領(lǐng)班行政管家5、提前對(duì)客房所需布草進(jìn)行過(guò)水,并發(fā)放出去。開(kāi)業(yè)前10天洗衣房領(lǐng)班洗衣房主管5其他1、制訂采購(gòu)計(jì)劃,上交總監(jiān)審核。開(kāi)業(yè)前60天洗衣房主管2、到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取相關(guān)的文具用品開(kāi)業(yè)前25天采購(gòu)部倉(cāng)管洗衣房主管3、協(xié)助行政管家申購(gòu)購(gòu)洗滌原料,對(duì)樣品進(jìn)行試用,并出示效果報(bào)告。開(kāi)業(yè)前30-10天采購(gòu)部行政管家

（www.hmlawpc.com)嚴(yán)防事故發(fā)生。��

八、縫紉組負(fù)責(zé)全院新被服制做(隔離衣除外)和舊被服的修補(bǔ)工作，不能制做的新品，報(bào)總務(wù)科批準(zhǔn)外加工，不能修補(bǔ)的舊品及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。��

九、不準(zhǔn)私人洗滌、修補(bǔ)、制做被服。��

十、保持工作間的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持班前清整周末大掃除制度。

第四篇：洗衣房的工作標(biāo)準(zhǔn)

洗衣房的工作標(biāo)準(zhǔn)

1棉織品洗滌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

⑴毛巾類(lèi)

裝機(jī)數(shù)量合理，三次投水沖洗15~20分鐘。每次投洗分別加洗滌劑、漂白粉、酸粉、柔順劑等，投放比例適量。水溫、氣壓控制準(zhǔn)確，溫度在80~85℃。洗后的棉織品烘干、打冷風(fēng)3~5分鐘。整個(gè)洗滌工程中嚴(yán)格遵守操作程序，各類(lèi)洗滌劑投放準(zhǔn)確，溫度控制適當(dāng)，去污、甩干、烘干、打冷風(fēng)操作規(guī)范，洗后的毛巾潔凈、蓬松、柔軟。 ⑵ 床單枕套類(lèi)

床單、枕套分別洗滌，裝機(jī)送洗數(shù)量合理。去污沖洗15~20分鐘，溫度80~85℃。三次投洗分別加洗衣粉、酸粉、熒光劑，投放數(shù)量適當(dāng)。甩干、壓平操作規(guī)范。洗后的床單做到清潔、柔軟、潔白。不合質(zhì)量要求的堅(jiān)持回洗和回燙。

⑶臺(tái)布口布類(lèi)

臺(tái)布口布裝機(jī)數(shù)量合理，三次投水沖洗分別加強(qiáng)力洗衣粉、去油洗滌劑、漂白粉、酸粉和漿粉，投放數(shù)量適當(dāng)。溫度、壓力控制準(zhǔn)確，去污洗滌8~10分鐘，溫度85℃左右，漂粉沖洗7~8分鐘，溫度70℃左右。洗滌過(guò)程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，洗后的臺(tái)布、口布做到清潔、柔順、有挺括感。無(wú)任務(wù)油跡、污跡。

綿織品更新

酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)使很多布草因使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而改變顏色，破舊、甚至破損，還有些布草由于管理不善，操作不當(dāng)而出現(xiàn)斑斑點(diǎn)

點(diǎn)的污跡，如黃色銹斑、黑色油污等，對(duì)于這類(lèi)布草，飯店應(yīng)即使更換，使其退出服務(wù)過(guò)程，而不應(yīng)湊合使用，否則會(huì)嚴(yán)重影響服務(wù)質(zhì)量，使飯店的利益遭受損失。

通常，各類(lèi)棉織品使用到八成左右陳舊程度時(shí)就需要更換新棉織品。這時(shí)，棉織品的洗滌次數(shù)大約為：床單、枕套130~150次；毛巾類(lèi)100~110次；臺(tái)布口布120~130次。

布草的退換應(yīng)由飯店布草使用單位與布草房（洗衣房）共同把關(guān)，對(duì)于退下來(lái)的舊布草、臟布草、飯店采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)如數(shù)予以補(bǔ)充，保證一定的周轉(zhuǎn)量。

第五篇：醫(yī)院洗衣房工作制度

醫(yī)院洗衣房工作制度

一、負(fù)責(zé)醫(yī)院各種被服、巾單的洗滌、消毒、制做、修補(bǔ)、干燥、燙平等工作，保證醫(yī)療、護(hù)理工作的需要。

二、收回的污染被服，要及時(shí)分類(lèi)消毒、洗滌、干燥、燙平、折疊分類(lèi)放置，做好供應(yīng)工作。凡發(fā)現(xiàn)破損被服，應(yīng)修補(bǔ)好后再發(fā)放，做到發(fā)放的被服無(wú)破、潮和不潔。

三、堅(jiān)持下收下送制度，收發(fā)被服當(dāng)面點(diǎn)清，隨時(shí)辦理收發(fā)單據(jù)、雙簽名，防止差錯(cuò)。

四、嚴(yán)格操作規(guī)程和分類(lèi)洗滌制度，防止交叉感染。做到隔離衣與病人服被分開(kāi)、婦、兒科與其他科病人被服分開(kāi)，有色與無(wú)色被服分開(kāi)，棉化纖分開(kāi)。

五、在天氣晴好的情況下將洗凈、甩干的各類(lèi)被服涼曬到自然陽(yáng)光下，以便于保證各類(lèi)被服得到紫外線的光照。

六、加強(qiáng)洗滌機(jī)構(gòu)的維修保養(yǎng)，責(zé)任到人。機(jī)械操作人員應(yīng)熟練掌握設(shè)備性能、不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn)。機(jī)器發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行維修處理。一般人員不得隨意修理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

七、保持車(chē)間、工作間的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持班前清整周末大掃除制度。

八、做到工作人員的工作服與病人的被服分開(kāi)洗滌（專(zhuān)機(jī)）。

婁底東方醫(yī)院

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《洗衣房工作計(jì)劃(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/335099.html

• 上一篇：愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃(精選多篇)
• 下一篇：月度工作計(jì)劃表(精選多篇)