第一篇：201*年任務(wù)完成情況及201*年工作計(jì)劃

201*年雙創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況及

201*年雙創(chuàng)工作計(jì)劃

在市區(qū)雙創(chuàng)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，漢濱區(qū)新一輪雙創(chuàng)工作立足漢濱實(shí)際，緊扣目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，強(qiáng)化措施落實(shí)，以抓重點(diǎn)、破難題為突破口，全力推進(jìn)雙創(chuàng)各項(xiàng)工作深入開展。下面，我將201*年雙創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況及201*年雙創(chuàng)工作計(jì)劃做以簡要匯報(bào)。

一、201*年雙創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)展情況。一是愛衛(wèi)組織管理全面開展。愛國衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)基本健全，各鎮(zhèn)、辦已落實(shí)了專兼職愛國衛(wèi)生工作人員；組織開展“萬人清潔漢江”等多種形式的愛國衛(wèi)生活動(dòng)，形成周五義務(wù)大清掃的長效機(jī)制，對(duì)城區(qū)四辦轄區(qū)487個(gè)單位實(shí)行周檢查和通報(bào)。完成年度農(nóng)村改廁任務(wù)2300口，占計(jì)劃77%。扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)三級(jí)衛(wèi)生聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，今年上半年，瀛湖、吉河、五里、張灘四鎮(zhèn)通過省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)命名。二是健康教育深入推進(jìn)。全區(qū)健康教育網(wǎng)絡(luò)基本健全，以提高群眾健康知識(shí)水平、健康行為形成率和增強(qiáng)防病保健意識(shí)為目的，對(duì)單位、社區(qū)采取辦�？�、宣傳欄、編印資料、開展大講堂、四進(jìn)社區(qū)、小手拉大手、各類疾病防治日、千名醫(yī)生進(jìn)社區(qū)等不同形式的健康教育培訓(xùn)活動(dòng)，開展健康知識(shí)電視講座250場次，編發(fā)健康教育資料20萬份，市民健康知識(shí)知曉率達(dá)77%，健康行為形成率達(dá)到72%。三是市容環(huán)境衛(wèi)生整治有力。啟動(dòng)中心城區(qū)文明交通整治行動(dòng)，設(shè)置檢查服務(wù)站10個(gè)，臨時(shí)執(zhí)勤點(diǎn)18個(gè)，檢查違規(guī)車輛1723輛，共查處交通違法行為2584起，整治 1

渣土車違法行為149起，規(guī)范行人和非機(jī)動(dòng)車不文明交通行為590起，維護(hù)了中心城區(qū)的道路交通秩序；啟動(dòng)單位、社區(qū)及背街小巷綜合整治行動(dòng)。突出抓好背街小巷亂搭亂建、違章建筑、雜物亂堆、占道經(jīng)營、“六小”行業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置，使社區(qū)及背街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯改觀；強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)安康中心城區(qū)“六小”行業(yè)整治活動(dòng)，通過對(duì)“六小”行業(yè)無證經(jīng)營，占道經(jīng)營，使用一次性筷子、塑料袋套碗、再生紙，餐具及公共用具消毒措施、三防設(shè)施，索票索證等問題的整治，促進(jìn)“六小”行業(yè)規(guī)范經(jīng)營；加大重點(diǎn)路段、地段和城鄉(xiāng)結(jié)合部的整治力度，環(huán)境衛(wèi)生反彈現(xiàn)象得到遏制；組織實(shí)施了迎省園驗(yàn)收市容環(huán)境專項(xiàng)整治百日行動(dòng)。四是環(huán)境保護(hù)持續(xù)推進(jìn)。城市集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，區(qū)域環(huán)境噪聲低于國家標(biāo)準(zhǔn)，煙塵控制區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，通過大力推行液化氣燒烤，中心城區(qū)基本消除木炭燒烤，城鎮(zhèn)醫(yī)療廢物無害化集中處理率約為30%。五是食品安全整治有效。實(shí)施食品安全“百日整治”， 加強(qiáng)重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間的食品安全保障，開展全區(qū)嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治，加大食品安全專項(xiàng)督查。共出動(dòng)執(zhí)法人員5000余人次，檢查種養(yǎng)殖、生產(chǎn)、經(jīng)營、餐飲單位6000余家次，取締無證經(jīng)營共3家，勒令停業(yè)整頓5家，清查不合格食品貨值共20余萬元。有效保證了食品安全。六是公共場所及飲用水衛(wèi)生管理有序，取締35戶，規(guī)范202戶，達(dá)標(biāo)873戶。中心城區(qū)現(xiàn)有“六小”行業(yè)1110戶，達(dá)標(biāo)率為78.6%。對(duì)各類公共場所明確衛(wèi)生達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提升準(zhǔn)入條件，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。建立安全檔案700余家，全面實(shí)行量化管理。飲水衛(wèi)生工作有序開展，對(duì)監(jiān)管的5家供水單位建立安全檔案，對(duì)所供水質(zhì)按時(shí)進(jìn)行檢

測(cè)與報(bào)告。七是傳染病管理效果明顯。計(jì)劃免疫規(guī)范化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)健全，區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、醫(yī)源性污水處理設(shè)施建設(shè)全面完成，疾控中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已達(dá)到規(guī)定要求。重點(diǎn)開展了打擊非法行醫(yī)、非法醫(yī)療廣告和醫(yī)療垃圾規(guī)范處置活動(dòng)。八是病媒生物防制開展有力。組織各鎮(zhèn)辦、部門對(duì)各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)四害孳生地進(jìn)行全面摸底排查和整治。開展了春季集中滅鼠和夏秋季集中滅蚊蠅活動(dòng)。九是單位社區(qū)衛(wèi)生推進(jìn)有序。對(duì)衛(wèi)生單位、衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解到各鎮(zhèn)辦、各部門，編制了衛(wèi)生單位創(chuàng)建三年規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)消號(hào)制度。實(shí)施了以“農(nóng)村清潔工程”為抓手的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，治理村(居)民門前“三堆”、“六亂”，建立鎮(zhèn)辦環(huán)衛(wèi)保潔長效機(jī)制，對(duì)城區(qū)四個(gè)出入口進(jìn)行綠化美化，衛(wèi)生狀況有所改善。十是重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。羊皮溝生活垃圾場工程一期已竣工，二期正在施工，累計(jì)投資3800萬元，201*年國家計(jì)劃投資5490萬元已下達(dá)，計(jì)劃當(dāng)年完成建設(shè)投資8000萬， 201*年9月完成全部工程；江北污水處理廠總投資6500萬元，已完成4400萬元，主體工程已經(jīng)竣工，占總工程量的80%， 201*年12底交工驗(yàn)收，投入運(yùn)營；興安公園改造各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，定于201*年11月29日開工。

（二） 創(chuàng)園工作進(jìn)展情況。一是召開創(chuàng)園動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)創(chuàng)園工作，制定《漢濱區(qū)創(chuàng)建園林城市工作實(shí)施方案》，印發(fā)了《漢濱區(qū)創(chuàng)建園林城市工作責(zé)任一覽表》和《關(guān)于分解下達(dá)漢濱區(qū)201*年創(chuàng)建園林城市工作目標(biāo)任務(wù)的通知》。二是按照創(chuàng)建園林集鎮(zhèn)、園林式單位、園林式居住區(qū)的要求，對(duì)城區(qū)62個(gè)單位、15個(gè)居住小區(qū)進(jìn)行了摸底調(diào)查，對(duì)符合條件的25個(gè)單位、3個(gè)居住區(qū)進(jìn)行了申

報(bào)。三是組織開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)，制定下發(fā)了《漢濱區(qū)全民義務(wù)植樹管理辦法》，共栽植各類樹木167萬株，各鎮(zhèn)辦共綠化8400畝，在9個(gè)鎮(zhèn)建立了2個(gè)以上的義務(wù)植樹基地，國省道公路沿線每個(gè)村建立了1個(gè)以上的義務(wù)植樹點(diǎn)，形成了鎮(zhèn)有基地、村有工程的格局。四是對(duì)國省道、城市出入口、公共綠地、社區(qū)、小區(qū)、庭院等區(qū)域因地制宜，全力增綠補(bǔ)綠，打造綠色走廊，提升城市出入口綠化景觀，綠化空間得到延伸。五是積極推廣建筑物陽臺(tái)、屋頂、墻面的立體綠化美化活動(dòng)，通過養(yǎng)花、盆景、植樹等形式開展綠化。六是發(fā)動(dòng)群眾開展認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管公共綠地活動(dòng)，完成了三河入城段綠化美化任務(wù)，建立管理長效機(jī)制，鞏固河道綠化成果。

（三） 創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)展情況。一是今年上半年共接待游客263.6萬人次，同期增長74.7%，收入11.98億元，增長85.2%，占全區(qū)gdp的10.5%，比任務(wù)增長2.5個(gè)百分點(diǎn)。二是旅游業(yè)已納入漢濱區(qū)201*年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和“十二五”規(guī)劃，旅游促銷專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，赴西安、榆林等地成功舉辦“幸福安康游”、“春來早”、“瀛湖中部旅游招商推介會(huì)”、“旅博會(huì)”等促銷活動(dòng)；成功舉辦第十一屆中國漢江“瀘康杯”龍舟文化節(jié)；開展 “做尚德重禮的漢濱人”、“把幸福安康帶給你”、“做文明交通好市民”等文明活動(dòng)，市民素質(zhì)不斷提升。三是組織聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍集中三次整治城區(qū)、旅游村、旅游區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)家樂環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)家樂市場秩序的規(guī)范整頓。四是更換果皮箱50余個(gè)，城區(qū)公廁規(guī)范化管理全部完成，標(biāo)識(shí)規(guī)范、完整、醒目，廁所內(nèi)無穢物無異味。五是完成中心城區(qū)非星級(jí)賓館、飯店的各類標(biāo)識(shí)857塊安裝任務(wù)，瀛湖、香溪洞景區(qū)標(biāo)識(shí)設(shè)置到位。六是初步完成瀛湖生態(tài)停車場和游客接待服務(wù)

中心的設(shè)計(jì)，完成香溪洞游客接待中心和生態(tài)停車場建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃，人車分流工程已竣工。投資4.9億元的銀興龍灣休閑旅游度假區(qū)已完成各類投資1.1億元。七是瀛湖、香溪洞已申報(bào)國家4a級(jí)風(fēng)景區(qū)和省級(jí)文明風(fēng)景旅游區(qū)，省旅游局已進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。

目前任務(wù)欠帳：一是雙創(chuàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢，有規(guī)劃無進(jìn)展。如:城市出入口的四個(gè)洗車場建設(shè)，靜寧路、培新街等10余處臨時(shí)過渡性市場長期存在，無處安置；二是園林綠化、創(chuàng)建園林集鎮(zhèn)、園林式單位、園林式居住區(qū)工作進(jìn)展緩慢；三是在中心城區(qū)設(shè)立旅游咨詢服務(wù)中心和旅游從業(yè)人員培訓(xùn)尚未實(shí)施； 四是“六小”行業(yè)整治成果鞏固難。衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率下降、準(zhǔn)入門檻低、整治難度大；五是生活飲用水方面：農(nóng)村飲用水監(jiān)測(cè)中心至今尚無飲用水監(jiān)測(cè)資質(zhì)，監(jiān)測(cè)工作人員不具備水質(zhì)監(jiān)測(cè)資質(zhì)，農(nóng)村飲用水質(zhì)缺乏有效監(jiān)管，安全難以得到保障；六是環(huán)境保護(hù)方面：水源地保護(hù),生活污水處理, 醫(yī)療垃圾處置等因客觀因素影響無法規(guī)范達(dá)標(biāo)；七是食品藥品執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)滯后，監(jiān)管覆蓋不到位。中心城區(qū)餐飲環(huán)節(jié)存在較多的食品安全隱患。八是流動(dòng)小餐飲反彈現(xiàn)象嚴(yán)重，隨整治隨反彈。九是因受設(shè)施條件、經(jīng)費(fèi)和人員的限制，單位衛(wèi)生納入社區(qū)管理無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。十是衛(wèi)生單位、衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)展緩慢，病媒生物防制工作有所松懈。

二、201*年雙創(chuàng)工作計(jì)劃

（一）主要目標(biāo)任務(wù)。一是健康教育與健康促進(jìn)工作落實(shí)，居民健康知識(shí)知曉率大于80%、健康生活方式與行為形成率和基本技術(shù)掌握率大于70%。二是市容環(huán)境衛(wèi)生整潔和秩序良好，道路清掃

保潔制度落實(shí)，垃圾日產(chǎn)日清，70%的市場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化市場設(shè)置與服務(wù)管理規(guī)范要求。三是生態(tài)環(huán)境得到保護(hù)，集中式飲水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)，節(jié)能減排任務(wù)落實(shí)，杜絕重大環(huán)境污染事故發(fā)生。四是食品安全全程監(jiān)管工作機(jī)制健全，公共場所及飲用水單位衛(wèi)生管理規(guī)范，對(duì)流動(dòng)食品攤販實(shí)行統(tǒng)一管理，無食品安全事故發(fā)生。五是傳染病防治工作扎實(shí)有效，無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情。六是病媒生物防制工作效果明顯，鼠、蚊、蠅、蟑螂密度達(dá)到國家控制標(biāo)準(zhǔn)。七是單位和社區(qū)衛(wèi)生狀況良好，建成10各示范社區(qū)、3個(gè)城中村。八是城市污水處理率達(dá)到80%以上，城市生活垃圾無害化處理率達(dá)到80%以上，建設(shè)完成城市生活垃圾填埋場。九是完成興安公園改造、污水處理廠、城市生活垃圾填埋場、停車（庫）場建設(shè)任務(wù)。

（二）工作措施。一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。充分利用各種媒體，并努力辦好《漢濱雙創(chuàng)》、《漢濱區(qū)雙創(chuàng)曝光臺(tái)》，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園知識(shí)，宣傳創(chuàng)建典型，曝光工作后進(jìn)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市民的培訓(xùn)教育，不斷提高市民文明素質(zhì)。二是強(qiáng)化市容整治。突出完成城管力量實(shí)質(zhì)性整合，著力落實(shí)“門前四包”責(zé)任制度、周五愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動(dòng)制度，建設(shè)城市市容環(huán)境管理的長效機(jī)制。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)完成各類市場、興安公園、停車庫場建設(shè)，完成城市生活垃圾處理場建設(shè)。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)各鎮(zhèn)辦、各部門的雙創(chuàng)隊(duì)伍建設(shè)，加大城市管理人員培訓(xùn)力度，強(qiáng)化執(zhí)法力量。

第二篇：計(jì)劃工作的任務(wù)

計(jì)劃工作的任務(wù)，就是根據(jù)社會(huì)的需要以及組織的自身能力，確定出織在一定時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo)；通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查，協(xié)調(diào)和合理排組織中各方面的經(jīng)營和管理活動(dòng)，有效地利用組織的人力、物力和財(cái)力資源，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

可以通俗扼要地將計(jì)劃工作的任務(wù)和內(nèi)容概括為六個(gè)方面，即：做什（www.hmlawpc.comb的收入，則全部的市場收益將會(huì)超過1億rmb。而100rmb的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來說也一定會(huì)盈利。

6．融資：第一輪的投資者將會(huì)有68％的內(nèi)部收益率（irr）

增長預(yù)測(cè)顯示，在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬rmb的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21％。到那時(shí)，“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國，員工90人。創(chuàng)辦人將提供500，000rmb的初期投資，“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60％的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后，將需要1000萬rmb的再投資，主要用于市場開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月，還將需要500萬rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68％的內(nèi)部收益率。

11年里，以上就是我詳細(xì)的年度工作計(jì)劃，以后的工作我會(huì)更加嚴(yán)格要求，將軟件銷售工作提升一個(gè)更高的臺(tái)階

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