第一篇：幼兒園骨干教師工作計劃

為了能讓自己不斷的提高，本學期我參加新一輪骨干教師的申報評選活動。

隨著二期課改的深入，以幼兒發(fā)展為本的教育理念一直激勵著我反思自己的教育行為。要成為一個骨干教師：在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念，正確樹立目標意識，為提高幼兒的素質做出了自己的努力。結合幼兒園的辦園特色，我不斷摸索、自我挖掘，端正了自己的前進方向，平日做有心人，想幼兒所想，做幼兒所做，盡心為幼兒布置一個美妙、新鮮的活動室環(huán)境；全力為幼兒創(chuàng)設一個自主、平等的教學環(huán)境；努力為幼兒營造一個寬松、融洽的師生共處環(huán)境。幼兒與我齊成長、共進步，我們共同品嘗成功果實的甜蜜。

要成為一個骨干教師：平日里用心于每一天的帶班，因為真正在無人關注的帶班中需要的是一份自覺、一份責任心。教師的職能角色，決定了我們必須要有高度的負責精神，對每一個孩子都要認真負責，能在孩子們身上捕捉閃光，有時是份感動，有時就是信息。在制定教育計劃中，非但要有明確的目標、詳細的教育步驟和要求，更要體現(xiàn)二期課改的教育觀和兒童觀，平日的工作就是今后開放展示的基礎，機遇是給有準備的人，只有不斷地積累，不斷地準備，才能走上通向成功的紅地毯。

要成為一個骨干教師，不僅要自身提高，還要帶領大家一起互相學習、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進步、不斷超越自我。在教研組學習、平時觀摩活動中教學觀念、教學能力都有所提高。只有勤奮學習，才能抓住機遇，立足于更高的起點，向骨干教師的目標方向邁進。

要成為一個骨干教師不僅我愛孩子，現(xiàn)在的我要讀懂孩子，孩子的本質都一樣，他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個健全的人格；愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能干；愛能讓我與孩子們心靈相通，促使我不斷創(chuàng)新、不斷探索，讓每一個孩子獲得最大的快樂和進步。

要成為一個骨干教師一定要明白教育不是功利性的事業(yè)，教師要以平和的心態(tài)去看待孩子發(fā)展中的種種問題，既要學會寬容孩子又要為自己留有教育的余地。

我會以這次評選為契機，繼續(xù)學習，不斷地抓住機遇，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，努力成為高素質、高能力的青年教師！

第二篇：幼兒園骨干教師工作計劃

幼兒園骨干教師工作計劃

為了能讓自己不斷的提高，本學期我參加新一輪骨干教師的申報評選活動。

隨著二期課改的深入，以幼兒發(fā)展為本的教育理念一直ji勵著我反思自己的教育行為。要成為一個骨干教師：在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念，正確樹立目標意識，為提高幼兒的素質做出了自己的努力。結合幼兒園的辦園特色，我不斷摸索、自我挖掘，端正了自己的前進方向，平日做有心人，想幼兒所想，做幼兒所做，盡心為幼兒布置一個美妙、新鮮的活動室環(huán)境；全力為幼兒創(chuàng)設一個自主、平等的教學環(huán)境；努力為幼兒營造一個寬松、融洽的師生共處環(huán)境。幼兒與我齊成長、共進步，我們共同品嘗成功果實的甜蜜。

要成為一個骨干教師：平日里用心于每一天的帶班，因為真正在無人關注的帶班中需要的是一份自覺、一份責任心。教師的職能角色，決定了我們必須要有高度的負責精神，對每一個孩子都要認真負責，能在孩子們身上捕捉閃光，有時是份感動，有時就是信息。在制定教育計劃中，非但要有明確的目標、詳細的教育步驟和要求，更要體現(xiàn)二期課改的教育觀和兒童觀，平日的工作就是今后開放展示的基礎，機遇是給有準備的人，只有不斷地積累，不斷地準備，才能走上通向成功的紅地毯。

要成為一個骨干教師，不僅要自身提高，還要帶領大家一起互相學習、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進步、不斷超越自我。在教研組學習、平時觀摩活動中教學觀念、教學能力都有所提高。只有勤奮學習，才能抓住機遇，立足于更高的起點，向骨干教師的目標方向邁進。

要成為一個骨干教師不僅我愛孩子，現(xiàn)在的我要讀懂孩子，孩子的本質都一樣，他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個健全的人格；愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能干；愛能讓我與孩子們心靈相通，促使我不斷創(chuàng)新、不斷探索，讓每一個孩子獲得最大的快樂和進步。

要成為一個骨干教師一定要明白教育不是功利性的事業(yè)，教師要以平和的心態(tài)去看待孩子發(fā)展中的種種問題，既要學會寬容孩子又要為自己留有教育的余地。

我會以這次評選為契機，繼續(xù)學習，不斷地抓住機遇，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，努力成為高素質、高能力的青年教師！

第三篇：幼兒園骨干教師工作計劃

幼兒園骨干教師工作計劃

趙昌皪

隨著二期課改的深入，以幼兒發(fā)展為本的教育理念一直激勵著我反思自己的教育行為。 做為一個骨干教師：在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念，正確樹立目標意識，為提高幼兒的素質做出自己的努力。結合幼兒園的辦園特色，不斷摸索、自我挖掘，端正自己的前進方向，平日做有心人，想幼兒所想，做幼兒所做，盡心為幼兒布置一個美妙、新鮮的活動室環(huán)境；全力為幼兒創(chuàng)設一個自主、平等的教學環(huán)境；努力為幼兒營造一個寬松、融洽的師生共處環(huán)境。幼兒與我齊成長、共進步，我們共同品嘗成功果實的甜蜜。

要做好一個骨干教師：平日里用心于每一天的帶班，因為真正在無人關注的帶班中需要的是一份自覺、一份責任心。教師的職能角色，決定了我們必須要有高度的負責精神，對每一個孩子都要認真負責，能在孩子們身上捕捉閃光，有時是份感動，有時就是信息。在制定教育計劃中，非但要有明確的目標、詳細的教育步驟和要求，更要體現(xiàn)二期課改的教育觀和兒童觀，平日的工作就是今后開放展示的基礎，機遇是給有準備的人，只有(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)：Wwww.hmlawpc.com)不斷地積累，不斷地準備，才能走上通向成功的紅地毯。

要成為一個骨干教師，不僅要自身提高，還要帶領大家一起互相學習、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進步、不斷超越自我。在教研組學習、平時觀摩活動中教學觀念、教學能力都有所提高。只有勤奮學習，才能抓住機遇，立足于更高的起點，向骨干教師的目標方向邁進。

要成為一個骨干教師不僅我愛孩子，現(xiàn)在的我要讀懂孩子，孩子的本質都一樣，他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個健全的人格；愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能干；愛能讓我與孩子們心靈相通，促使我不斷創(chuàng)新、不斷探索，讓每一個孩子獲得最大的快樂和進步。

要成為一個骨干教師一定要明白教育不是功利性的事業(yè)，教師要以平和的心態(tài)去看待孩子發(fā)展中的種種問題，既要學會寬容孩子又要為自己留有教育的余地。

我會繼續(xù)學習，不斷地抓住機遇，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，努力成為高素質、高能力的青年教師！

第四篇：幼兒園骨干教師遠程培訓工作計劃

幼兒園骨干教師遠程培訓工作計劃

201*/201*學年度

一、指導思想：

全面貫徹黨的教育方針，努力實踐科學發(fā)展觀，為廣大幼教工作者提供網(wǎng)上遠程學習的平臺，創(chuàng)造相互學習、交流的機會，探討教改經(jīng)驗，解決教育、教學中的難點、疑點、盲點，實現(xiàn)資源共享，網(wǎng)上互動，促進幼教管理水平和教學質量的提高。

二、培訓目的：

1.為廣大教師提供相互學習、交流的機會，通過遠程培訓豐富廣大教師理論水平，并能運用到實際工作之中。

2.通過網(wǎng)上互動，解決實際工作中遇到的困惑，使廣大教師在學習中發(fā)展自我、完善自我，提高自身業(yè)務水平。

3.充分利用網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)資源共享。倡導教師積極交流先進經(jīng)驗，參與作業(yè)點評。

4.積極營造遠程學習的氛圍，鼓勵教師把在培訓中學到的新知識、新理念運用到實際工作中，并積極指導青年教師進行教育、教學工作，把在學習、運用中得到的新經(jīng)驗、新觀點再回歸到網(wǎng)絡平臺，供更多的學習者探討、借鑒，促進整個幼教事業(yè)的發(fā)展。

三、培訓要求：

1.按期參加培訓，保證在線學習時間。

2.積極參加網(wǎng)上互動，積極交流學習經(jīng)驗，并把所學知識運用于實際工作之中。

3.悉心關注教育、教學工作的新動向、新理念，積極指導青年教師，把所學知識、經(jīng)驗輻射到本單位的全體教職員工。

4.認真撰寫學習心得，在規(guī)定時間內(nèi)完成作業(yè)。

四、具體工作：

1.撰寫培訓計劃，進行宣傳發(fā)動。

2.單位推薦，網(wǎng)上報名。

3.網(wǎng)上審核培訓者資料，指導參培人員登錄學習。

4.督促參培人員按期學習，完成作業(yè)，組織參培人員網(wǎng)上互動、交流，參培人員進行作業(yè)互評，撰寫學習心得。

5.對參培人員進行學習評價，總結培訓成果，表彰先進。

6.對培訓合格人員頒發(fā)合格證書。

五、培訓時間：

201*年9月~201*年6月

六、培訓對象：

幼教工作管理者，縣級以上骨干教師、教壇新秀。

七、培訓形式：

網(wǎng)上遠程培訓

第五篇：幼兒園骨干教師培訓計劃

幼兒園骨干教師培訓計劃

一、指導思想：

為了加快我園素質教育進程，盡快建立一支高素質的，能適應教育教學改革的教師隊伍，提高全體青年教師實施素質教育的能力水平，我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓，努力使青年教師能早日進入角色，盡快在教育教學方面步入軌道，成長為我園教育教學骨干的后備力量。

二、培養(yǎng)目標和任務：

結合《綱要》，從實施素質教育的目標出發(fā)，更新教育觀念，加強對教育新理論，新知識的學習，通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎上，培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍.

三、具體工作措施：

（一）更新教育管理的觀念，弘揚“以人為本”的教育管理理念。

1．搭建教師成長的平臺，發(fā)現(xiàn)他們的特色，閃光點。

2．確定培養(yǎng)對象，針對教師的實際，科學制定培養(yǎng)目標，激勵教師向前奮進。

（二）給骨干教師成長提供支持與服務

1．為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

（1） 加強師德教育，引導教師確立強烈的競爭意識和奮發(fā)向上的精神。

（2） 實行多向互動管理，營造自由開放、寬松和諧的學習工作情境。

（3） 倡導合作精神，發(fā)揮集體作用。

2．為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。

（1） 關心教師的成長，激勵教師參加高一層次的學歷進修。

（2） 通過多種渠道加強對骨干教師的培訓，樹立她們的新教育觀。注重理論與 實踐的反思和指導作用，定期選擇一些學前教育理論書籍，推薦給骨干教師，采 用自學與輔導相結合的方法，使她們從中吸取精神營養(yǎng)，引發(fā)聯(lián)想，形成觀點。

并結合保教工作實踐，寫出學習體會，使骨干教師不斷更新教育思想，掌握現(xiàn)代化教育觀念，并不斷使自己的教育觀念轉化為教育行為

（3） 與市內(nèi)骨干教師結成對子，學習他人之長，不斷反思努力。使骨干教師學有目標，行有方向。

（4） 通過現(xiàn)代化教育媒體，不斷獲取教育信息和資料，充足自我。

（5） 有目的地開展形式多樣的活動，引導教師找準自己的突破點，發(fā)揮優(yōu)勢， 形成自己的特色。

（6） 積極開展科研活動，讓骨干教師通過研究性學習，教育行動研究，逐步提 升專業(yè)素質。

（7）幼兒園搭建舞臺為骨干教師創(chuàng)造"拋頭露面"的機會，積極鼓勵骨干教師參 加各類競賽、評比活動，對得獎的教師予以重獎。

幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質的全面提高，促

進了幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。

具體安排：

三月份：

1、骨干教師制定個人發(fā)展計劃。

2、各自確立展示活動的目標和內(nèi)容，互相交流。

四月份：

1、教學活動觀摩（一）。

2、請專家來指導教學活動。

五月份：

1、教學活動觀摩（二）。

2、推選一名骨干教師參加區(qū)一級展示活動。 六月份：

1、骨干教師本學期經(jīng)驗總結的。

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