第一篇：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)201*年個(gè)人工作計(jì)劃

一、總體思路

緊緊圍繞一個(gè)中心（以x書記為中心）；

搞好兩項(xiàng)活動(dòng)（外出學(xué)習(xí)活動(dòng)、邀*大班子體育健身活動(dòng)）；

狠抓三項(xiàng)重點(diǎn)（家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、家庭財(cái)政收入管理、重要人士關(guān)系改善）；

加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)（朋友圈子建設(shè)、利益圈子建設(shè)、新關(guān)系戶建設(shè)和線人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）。

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二、奮斗目標(biāo)

緊跟主要領(lǐng)導(dǎo)，尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo)，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設(shè)，穩(wěn)定利益鏈條，實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)政收入跨越式發(fā)展。

三、主要任務(wù)

（1）穩(wěn)定單位局面，進(jìn)行人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領(lǐng)導(dǎo)”崗位上來；讓那些自持有功、“老不死”的內(nèi)退；讓那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、只會(huì)工作、不會(huì)做人的“高材生”，繼續(xù)做辦事員。

（2）做好班子成員的分工。也不知道**部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個(gè)副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會(huì)干不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣。讓最懶的那個(gè)分管建筑，他的手習(xí)慣性伸不太長(zhǎng)；只負(fù)責(zé)簽字就行了；讓最貪的那個(gè)分管后勤，主管家屬院；讓最陰的那個(gè)負(fù)責(zé)工會(huì)；最滑的那個(gè)分管執(zhí)法，離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，對(duì)著老百姓滑去吧；最饞的分管紀(jì)律檢查，先管好自己再說；其他關(guān)于人事、財(cái)務(wù)、辦公室等等我直管。

（3）處理好自身發(fā)展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅(jiān)決完成；行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成；黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待；行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，讓副手去擺平；黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點(diǎn)，行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完，愛上哪上哪，我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個(gè)*，行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開始！

（4）創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰(shuí)花的錢誰(shuí)自行解決，將職工的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助全部取消，找機(jī)會(huì)將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事！

第二篇：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)201*年個(gè)人工作計(jì)劃

一、總體思路

緊緊圍繞一個(gè)中心（以x書記為中心）；

搞好兩項(xiàng)活動(dòng)（外出學(xué)習(xí)活動(dòng)、邀*大班子體育健身活動(dòng)）；

狠抓三項(xiàng)重點(diǎn)（家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、家庭財(cái)政收入管理、重要人士關(guān)系改善）；

加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)（朋友圈子建設(shè)、利益圈子建設(shè)、新關(guān)系戶建設(shè)和線人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）。

二、奮斗目標(biāo)

緊跟主要領(lǐng)導(dǎo)，尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo)，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設(shè)，穩(wěn)定利益鏈條，實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)政收入跨越式發(fā)展。

三、主要任務(wù)

（1）穩(wěn)定單位局面，進(jìn)行人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領(lǐng)導(dǎo)”崗位上來；讓那些自持有功、“老不死”的內(nèi)退；讓那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、只會(huì)工作、不會(huì)做人的“高材生”，繼續(xù)做辦事員。

（2）做好班子成員的分工。也不知道**部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個(gè)副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會(huì)干不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣。讓最懶的那個(gè)分管建筑，他的手習(xí)慣性伸不太長(zhǎng)；只負(fù)責(zé)簽字就行了；讓最貪的那個(gè)分管后勤，主管家屬院；讓最陰的那個(gè)負(fù)責(zé)工會(huì)；最滑的那個(gè)分管執(zhí)法，離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，對(duì)著老百姓滑去吧；最饞的分管紀(jì)律檢查，先管好自己再說；其他關(guān)于人事、財(cái)務(wù)、辦公室等等我直管。

（3）處理好自身發(fā)展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅(jiān)決完成；行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成；黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待；行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，讓副手去擺平；黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點(diǎn)，行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完，愛上哪上哪，我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個(gè)*，行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開始！

（4）創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰(shuí)花的錢誰(shuí)自行解決，將職工的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助全部取消，找機(jī)會(huì)將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事！

（5）打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢，我敢要，只要我提拔他，他不會(huì)告發(fā)我；老板送我的錢，我堅(jiān)決不收，中獎(jiǎng)的彩票可以商量。發(fā)動(dòng)全家人到處買彩票(一天最多一注），為的就是賺個(gè)面熟。讓線人進(jìn)駐彩票站，發(fā)現(xiàn)兌獎(jiǎng)的，1萬(wàn)-20萬(wàn)之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。

201*年是全面實(shí)施機(jī)構(gòu)改革之年，我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，解放思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，為全面完成201*年經(jīng)濟(jì)建設(shè)與自身發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

第三篇：201*單位個(gè)人每月工作計(jì)劃

201*單位個(gè)人每月工作計(jì)劃

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。以下是由

第一個(gè)月 了解情況

主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn))，公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。

第二、三兩個(gè)月 著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。

第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

公文素材庫(kù)范文網(wǎng)【www.hmlawpc.com)0%，切實(shí)提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和工作質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)成本管控，嚴(yán)格成本倒逼機(jī)制，確保效益。1

（5）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，全面科學(xué)地對(duì)公司面臨風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估判斷，降低各種風(fēng)險(xiǎn)。

3、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

（1）推進(jìn)國(guó)家xx科研項(xiàng)目。

（2）完成xx系列化開發(fā)。

4、建設(shè)目標(biāo)

（1）完成養(yǎng)老康復(fù)中心建設(shè)。

（2）完成有色廠房改造。

（二）精神文明建設(shè)目標(biāo)

1、深化思想引領(lǐng)，以培育和踐行會(huì)主義核心價(jià)值體系為著力點(diǎn)，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)

(1)大力加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，建好道德講堂，構(gòu)建社會(huì)主義道德新風(fēng)尚。廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，大力弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。結(jié)合“兩會(huì)”召開、“五一”、建黨93周年、“十一”等重要會(huì)議和重大節(jié)日，廣泛開展愛國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育，各基層黨組織要根據(jù)本單位實(shí)際，按照規(guī)范化的流程不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容，營(yíng)造濃厚的道德文化氛圍。

(2)廣泛開展群眾性創(chuàng)新工作、勤儉節(jié)約實(shí)踐活動(dòng)，努力建設(shè)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新工作室建設(shè)，動(dòng)員廣大職工大力開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，各單位按計(jì)劃推進(jìn)職工創(chuàng)新項(xiàng)目；開展艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，大力開展群眾性節(jié)能減排、降本增效活動(dòng)，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張思想深入人心。繼續(xù)開展“不剩飯、不剩菜”文明餐桌行動(dòng)，要求員工文明就餐避免浪費(fèi)。通過開展“工人先鋒號(hào)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，努力建設(shè)“四個(gè)一流”的職工隊(duì)伍。

（3）開展結(jié)對(duì)共建，推進(jìn)城鄉(xiāng)文明一體化。共建綠色家園，治理“臟、亂、差”現(xiàn)象，雙方合力共同治理好村菜場(chǎng)。豐富村民的文化娛樂活動(dòng)，進(jìn)一步拓展文化陣地功能，促進(jìn)村民的文化和科技素質(zhì)不斷提高。共同開展形式多樣、喜聞樂見的活動(dòng)，加強(qiáng)群眾思想道德教育和文明禮儀宣傳。

（4）認(rèn)真開展好法制宣傳教育，為和諧xx的發(fā)展構(gòu)建良好的法治環(huán)境。認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布的法律法規(guī)，繼續(xù)組織好員工普法教育；不斷創(chuàng)新普法宣傳教育的形式和手段，大力推進(jìn)依法治企進(jìn)程，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為和諧xx的發(fā)展構(gòu)建良好的法治氛圍。

（5）建好志愿者服務(wù)隊(duì)伍，使學(xué)雷鋒活動(dòng)在xx常態(tài)化、持續(xù)化開展。結(jié)合“青奧會(huì)”的召開，按市委組織部的統(tǒng)一安排，深入開展“青奧先鋒行” 活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織和黨員在迎青奧、辦青奧各項(xiàng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。建好學(xué)雷鋒志愿者隊(duì)伍，組織志愿者開展清潔環(huán)境、助人為樂、扶貧幫困等志愿服務(wù)和公益活動(dòng)。弘揚(yáng)雷鋒精神，堅(jiān)持月評(píng)好人新事活動(dòng)，選樹職工身邊的典型。

2、堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)xx轉(zhuǎn)型發(fā)展提供思想保證

(1)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，提高黨員干部政治素養(yǎng)。深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，制定專門的宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施，與學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司201*年工作會(huì)議精神結(jié)合進(jìn)行。通過學(xué)習(xí)，切實(shí)把廣大黨員、干部思想統(tǒng)一到黨中央和集團(tuán)公司的要求和部署上來。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，通過專題學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)班、專題講座等形式，引導(dǎo)干部職工提高思想認(rèn)識(shí)，不斷開拓工作思路。堅(jiān)持兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度，公司級(jí)黨委理論中心組全年組織集中學(xué)習(xí)不少于12次，各基層黨委中心組學(xué)習(xí)全年不少于6次。發(fā)放干部學(xué)習(xí)用書，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育與實(shí)踐鍛煉統(tǒng)籌起來，并要求結(jié)合實(shí)際撰寫讀書心得或調(diào)研報(bào)

告。

(2)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，為企業(yè)完成年度目標(biāo)任務(wù)提供精神動(dòng)力。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司201*年度工作會(huì)議精神，廣泛開展以公司201*年工作會(huì)、二屆四次職代會(huì)精神為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育。把公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，全年的方針目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)措施，及時(shí)正確地傳達(dá)貫徹到每一位員工，為xx全面實(shí)現(xiàn)公司201*年發(fā)展目標(biāo)，有力推進(jìn)“十二五”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供思想保證。

（3）抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以良好作風(fēng)落實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。按照集團(tuán)公司黨組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織“回頭看”，對(duì)照習(xí)近平總書記系列重要講話精神，從思想上找差距，從工作上找不足，從制度上找漏洞。積極落實(shí)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案、制度建設(shè)方案和專項(xiàng)整治方案，進(jìn)一步深化整改落實(shí)工作。把深化教育實(shí)踐活動(dòng)與抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)落實(shí)結(jié)合起來，把作風(fēng)建設(shè)一以貫之的堅(jiān)持好，把查出來的問題解決好，把積弊性問題破除掉，帶領(lǐng)廣大黨員干部干出新風(fēng)、干出實(shí)效，真正把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

（4）大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。制定公司201*年企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，堅(jiān)持精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與中心工作相結(jié)合，把企業(yè)文化滲透到公司各個(gè)方面，進(jìn)一步抓好安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化等子文化建設(shè)。進(jìn)一步宣貫公司核心價(jià)值觀和精神理念，讓“我與xx共命運(yùn)，xx與我共發(fā)展”的理念深入人心，結(jié)合春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，開展豐富多彩的民俗和文體活動(dòng)，建設(shè)具有xx特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

3、緊密圍繞企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、科協(xié)等群眾組織的合力作用

加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、科協(xié)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織橋梁

紐帶作用。進(jìn)一步深化共建共享機(jī)制建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)群眾性安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷健全和完善平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步推進(jìn)和完善二級(jí)單位包括改制單位的職代會(huì)和廠務(wù)公開以及其他形式的民主管理工作。深入班組建設(shè)，提升班組管理水平。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，發(fā)揮團(tuán)組織黨的助手和后備軍作用，關(guān)心團(tuán)員青年的成長(zhǎng)成才，做好推優(yōu)工作，促進(jìn)團(tuán)員青年增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。加強(qiáng)科協(xié)工作，深入開展“講比”、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)研討、工藝創(chuàng)新、科協(xié)大講堂等活動(dòng)，拓寬科技人員視野，提高科技人員素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

4、加強(qiáng)安全管理，建設(shè)安全、衛(wèi)生、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境

把安全競(jìng)賽融入到公司安全長(zhǎng)效管理機(jī)制中來，在全公司開展“安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)。完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確各級(jí)人員職責(zé)和工作目標(biāo)，簽訂安全責(zé)任書，開展安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)承包。扎實(shí)推進(jìn)“6s”管理工作，結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)定置管理活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。不斷提高公司環(huán)境衛(wèi)生水平，美化公司環(huán)境。加強(qiáng)社區(qū)管理，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，繼續(xù)保持“安全文明小區(qū)”、“平安企業(yè)”等先進(jìn)單位稱號(hào)。做到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境清潔，美化綠化、環(huán)保達(dá)標(biāo)，職工生產(chǎn)和工作條件不斷改善。

認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、依靠群眾、綜合治理”的方針，建立健全“基層治保組織”、“公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“平安企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”等組織，形成群防群治網(wǎng)絡(luò)，有效保證公司的安全和穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省計(jì)劃生育條例》，確保計(jì)劃生育指標(biāo)100％完成。職工醫(yī)院按一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理，提高醫(yī)療診治水平。開展職工保健、防腐滅害、食品衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo)工作；完成計(jì)劃免疫工作，“六苗”覆蓋率達(dá)100％；認(rèn)真做好防治突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作。

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