第一篇:少說成績多講問題
尊敬的黨組織:
預備黨員雖然和黨員不完全一樣,但是我相信只要我努力就能夠做出屬于我的成績。在我的日常學習和工作中只要下功夫就能發(fā)現(xiàn)許多值得我深入思考的問題。今天我在研讀起草今年的《政府工作報告》時,看到總理提出了這樣一個思路:“政府工作成績可以寫得比往年少一些。要著重講關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大問題,講人民群眾關心的熱點難點問題,講應對國際金融危機具體的方向、目標、方法和措施。”對此我有一點自己的看法,想向黨組織匯報一下。
人民群眾最關心的,不是過去的成績,而是現(xiàn)在的問題。大學畢業(yè)生找不到工作怎么辦?農(nóng)民工找不到活干怎么辦?企業(yè)經(jīng)營困難怎么辦?農(nóng)民增收放緩怎么辦?城鎮(zhèn)居民買不起房怎么辦?農(nóng)村百姓看不起病怎么辦?一些食品不安全怎么辦?一些干部不廉潔怎么辦?這么多的怎么辦,都需要兩會來討論,需要政府來回答。
為此,《政府工作報告》用大量的篇幅來分析當前的形勢和存在的問題,并對老百姓最關心的熱點難點問題,逐個給出了具體的解決方法。讓人民群眾了解了全局,看到了希望。這種“少說成績,多講問題”的思想方法和務實觀念,值得各級領導干部學習和效仿。
有成績,不等于沒有問題。再大的成績,也掩蓋不了問題。問題雖然影響形象,但并不可怕。我們可以把問題分為四類,一是歷史遺留下來的問題,二是受外界影響所產(chǎn)生的問題,三是因為發(fā)展而引發(fā)的問題,四是自己工作疏忽而導致的問題。積極解決這些問題,是每個領導干部義不容辭的責任。既要解決遺留的問題,又要解決新產(chǎn)生的問題。尤其是個人工作失誤造成的問題,更不能“以功代過”或“以功掩過”。不承認和不解決問題,只能擴大和加重問題。
不少問題與發(fā)展有關。發(fā)展得越快,暴露和引發(fā)的問題就越多。不僅生產(chǎn)、管理、制度會出問題,而且工作、學習、生活也會出問題。我們不能因為害怕問題而不去發(fā)展,也不能因為強調(diào)發(fā)展而回避問題。問題是負擔、麻煩和障礙,同時也是發(fā)展的動力。解決問題的過程,就是了解民意、集中民智、凝聚民力的過程。
面對新的一年,我始終充滿信心,我相信在國人的共同努力下我們一定能夠創(chuàng)造新的成績,解決更多的問題。我向黨組織保證,我一定會踏踏實實的工作,我一定虛心接受黨組織的考驗!
匯報人:
201*年3月28日
第二篇:201*預備黨員思想?yún)R報:少說成績多講問題
尊敬的黨組織:
預備黨員雖然和黨員不完全一樣,但是我相信只要我努力就能夠做出屬于我的成績。在我的日常學習和工作中只要下功夫就能發(fā)現(xiàn)許多值得我深入思考的問題。今天我在研讀起草今年的《政府工作報告》時,看到溫家寶總理提出了這樣一個思路:“201*年政府工作成績可以寫得比往年少一些。要著重講關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大問題,講人民群眾關心的熱點難點問題,講應對國際金融危機具體的方向、目標、方法和措施!睂Υ宋矣幸稽c自己的看法,想向黨組織匯報一下。
201*年確實有很多成績可講。戰(zhàn)勝南方冰雪,抗擊地震災害,成功舉辦奧運會和殘奧會,圓滿完成神舟七號載人航天飛行,積極應對國際金融危機……在歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗下,我國經(jīng)濟社會發(fā)展的成就舉世矚目。
但人民群眾最關心的,不是過去的成績,而是現(xiàn)在的問題。大學畢業(yè)生找不到工作怎么辦?農(nóng)民工找不到活干怎么辦?企業(yè)經(jīng)營困難怎么辦?農(nóng)民增收放緩怎么辦?城鎮(zhèn)居民買不起房怎么辦?農(nóng)村百姓看不起病怎么辦?一些食品不安全怎么辦?一些干部不廉潔怎么辦?這么多的怎么辦,都需要兩會來討論,需要政府來回答。
為此,《政府工作報告》用大量的篇幅來分析當前的形勢和存在的問題,并對老百姓最關心的熱點難點問題,逐個給出了具體的解決方法。讓人民群眾了解了全局,看到了希望。這種“少說成績,多講問題”的思想方法和務實觀念,值得各級領導干部學習和效仿。
有成績,不等于沒有問題。再大的成績,也掩蓋不了問題。問題雖然影響形象,但并不可怕。我們可以把問題分為四類,一是歷史遺留下來的問題,二是受外界影響所產(chǎn)生的問題,三是因為發(fā)展而引發(fā)的問題,四是自己工作疏忽而導致的問題。積極解決這些問題,是每個領導干部義 不容辭的責任。既要解決遺留的問題,又要解決新產(chǎn)生的問題。尤其是個人工作失誤造成的問題,更不能“以功代過”或“以功掩過”。不承認和不解決問題,只能擴大和加重問題。
不少問題與發(fā)展有關。發(fā)展得越快,暴露和引發(fā)的問題就越多。不僅生產(chǎn)、管理、制度會出問題,而且工作、學習、生活也會出問題。我們不能因為害怕問題而不去發(fā)展,也不能因為強調(diào)發(fā)展而回避問題。問題是負擔、麻煩和障礙,同時也是發(fā)展的動力。解決問題的過程,就是了解民意、集中民智、凝聚民力的過程。
國際金融危機是一場特殊的困難,必須以特殊的態(tài)度來應對。其中一個受到老百姓歡迎的辦法,就是“少說成績,多講問題”。無論多大的困難和多嚴重的問題,都一條一條擺出來。只有實事求是地承認,客觀公正地分析,開誠布公地討論,才能堅定人民群眾的信心和勇氣,共同應對危機。
面對新的一年,我始終充滿信心,我相信在國人的共同努力下我們一定能夠創(chuàng)造新的成績,解決更多的問題。我向黨組織保證,我一定會踏踏實實的工作,我一定虛心接受黨組織的考驗!
匯報人:郭磊
201*年3
第三篇:少講多練 少說多做
如何做到少講多練,少說多做
一、一講一考帶來的嚴重后果
曾經(jīng)一位德國博士生這樣說:中國的教師是全世界最能講的,中國的學生是全世界最能考的。這一講一考帶來的后果是:
1.不愿學習。有專家調(diào)查顯示:因“喜歡學習而上學的小學生僅有8.4%,初中生僅有10.7%,而高中生僅有4.3%。
2.不會思考。一位小孩到美國讀書總不愛提問,老師把他當成了“傻子”,要送他去接受專門培養(yǎng)弱者學生的“特殊教育”。家長急了,找校長去說理,最后只好通過測試解決問題。測試的結果孩子的智商比一般學生還要高。主要的原因是因為國內(nèi)教育沒有重視培養(yǎng)學生積極思考問題的習慣。
3.沒有創(chuàng)造。北京一位資深院士感嘆地說:一個國家,一般建國不超過50年就會產(chǎn)生至少一個諾貝爾獎得主,蘇聯(lián)1917年立國,1956年獲得第一個諾貝爾獎,用了39年的時間,波蘭用了46年,巴基斯坦29年,印度30年……近代發(fā)明大到航天飛機、計算機、小到易拉罐、圓珠筆,都不是出自我國的。這不能不說明我們的教育存在一定的問題。
二、聽講與其他學習方式合理搭配才能收到效果
正因為課堂教學講風太盛,老師的講取代了學生的學,剝奪了學生自主學習的權利,學生成了接受知識的容器。
課堂教學的時間是固定的,以教師為主的講的時間太多,以學生為主學的時間必然就少。盡管聽講是一種很重要的學習方式,但它只有與其他學習方式相結合,才能取得更好的學習效果。
三、如何保證少講多練,少說多做
1、把“多練、多做”定為學的規(guī)范,保障學生權利
大量無效、低效現(xiàn)象表明,課堂教學之所以陷入“教師多講、學生少學”的困境,癥結在于剝奪了學生學習主體的權利。因此把自主學習的時間權還給學生;把學習活動的空間權還給學生;把問的權利還給學生;把學習的體驗權還給學生,這樣就保證了學生學的權利。
2、把“少教”定為教的法規(guī),限定教師“配角”
課堂上一要讓學生腦、眼、耳、口、手、筆動起來,杜絕“滿堂灌”;二要摒棄缺乏思想價值的提問而激勵學生發(fā)問,以杜絕教師“滿堂問”;三要減少單一“看”屏幕的時間,杜絕“滿堂投影”;四要讓學生動起來,杜絕“滿堂靜”;五要給學生留出恰到好處的思考空間,杜絕“滿堂鬧”。
3、做好“三個六”,保證
六個講好:講好重難點、講好規(guī)律、講好方法、講好易混點、講好易錯點、講好易漏點。六個不講:不講學生已經(jīng)會的;不講學生自己能學會的;不講學生怎么也學不會的;在學生思考或做題時不講打岔的話;在學生發(fā)表不同見解時不講刺激的話;在學生思考過程中不要太急于講話。六個不得:只需三分鐘就能講清楚的問題,不得講四分鐘;應該緊扣主題的引入,不得戴大帽子;不得繞圈子;應該留給學生的自學和訓練時間,不得占用;在學生的思維過程中,不得打斷思路;學生能自主解決的問題,不得包辦代替。
4、落實多做、多練,促進知識內(nèi)化
一是訓練目標明確:突出重點,突破難點;明確解決什么問題,達到什么要求。二是訓練時間保證:不少于12——15分鐘;三是訓練內(nèi)容科學:難度適當,練習適量;既有針對性、又有典型性。四是訓練形式多樣:多器官、多題型、多層次;慢生與好生同行,基礎與能力并重,經(jīng)典與探究共存。五是訓練評價規(guī)范:明確要求,引導監(jiān)督;獨立思考,教師巡查。
只有真正實現(xiàn)“少講多練、少說多做,才能實現(xiàn)“五”個轉(zhuǎn)變:
1.變“師本教育”為“生本教育”;
2.變以“教”為中心為以“學”為中心;
3.變重“知”輕“能”為“知”“能”并重;
4.變“主宰”為“主導”;5.變“演員”為“導演”。
使教學真正為學生服務。
一、目標精當:許多教師在講課時,生怕漏掉問題,巨細都要涉及,處處是重點,結果又無重點,學生并不知道一堂課的目標究竟是什么。目前,各種“教參”規(guī)定的每篇文章的教學目標多在三四個,僅教學重點就有兩三個,這就需要教師聯(lián)系實際,從中確定或暫行確定一二個,以使問題集中,解決得徹底,為學生的練留出廣闊的空間。
二、研究精深:教學目標少了,教師的工作不是少了,相反要花更大的氣力,對教學過程做全面、綜合的考慮,對教材和(更多內(nèi)容請訪問首頁:www.hmlawpc.com)學生做精深的研究。一方面,嫻熟地駕馭和運用教材為講和練做準備。教學訓練目標的單一不是信手拈來,而是在對宏觀和微觀的正確把握中確定的。另一方面,要研究學生,摸清學生的知識基礎、認識能力、學習態(tài)度、對新知識的需求等情況。課堂上所講所練要能夠彌補學生知識的缺陷,使他們的原有知識得到發(fā)展提高,真正起到長善救失的作用。可以說,講的越精,教師的研究越深。
三、內(nèi)容精練:做到這一點并非簡單少講就行,而是要講的簡潔明了。要力避繁瑣,不做無用功,做到學生自學能會的不講,討論能明白的不講;點撥能懂的不多講,訓練能解決的不多講。要講關鍵、講難點、講思路、講方法。
四、語言精美:教師的講授越少,語言就應越是精美的。只有準確、簡要、有力度、有美感、合乎邏輯的高質(zhì)量語言,才適合精講的需要。所以教師要精心雕鑿自己的語言,仔細推敲,去粗取精,既為學生樹立語言表達的典范,也避免無謂地占用同學的訓練時間。
當然,精講與多練是互為依托的辨證整體,精講的目的是為了多練,一堂課的教學目標最終要在多練中得以實現(xiàn),如果訓練沒有達到預期目標,精講得再好,也是不成功的一課。更難更重要的一環(huán)是在設計相應的訓練上。
第四篇:少說對不起
遠離無禮減少傷害
王屋一中常德新
在現(xiàn)實生活中,人與人之間,往往會因為情緒失控說出一些傷害他人的話,甚至做出傷害他人的行為。朋友之間、親人之間可能會相互傷害,更不要說其他人之間。遇到這種情況,我們往往是后悔莫及,只能是從心底里說聲“對不起”,或者從行為上做出一些補償。就在一聲聲真誠的“對不起”中,兩個人冰釋前嫌。但今天看了以下一則小故事,我忽然有了新的看法:學會控制自己的情緒,遠離無禮,減少傷害。
故事:一個蠻橫無理的男孩兒,常常對身邊的人大發(fā)雷霆。一天,父親給了他一包釘子,要他每次“無禮”后在院子的柵欄上釘一顆釘子。第一天,男孩就釘了37顆釘子。無禮也傷害了自己,男孩在碰壁中逐步學會了自我反省和調(diào)節(jié),行為有了明顯的轉(zhuǎn)變。這時,父親建議到:“如果你能堅持一整天不發(fā)脾氣,就從柵欄上拔下一顆釘子!蹦泻⒄兆隽,經(jīng)過一段時間,終于把柵欄上所有的釘子都拔掉了。父親拉著他的手來到柵欄旁,說:“兒子,你做得很好,我真高興。可是,你看看,釘子留下那么多小孔,柵欄再也不是原來的樣子了,當你對別人無禮后,你的言行就像釘孔一樣在人們的心靈中留下了疤痕。無論你說多少次對不起,那疤痕都永遠存在!
在工作中,我們可能會因為“恨鐵不成鋼”而對學生大發(fā)雷霆;也可能會因為生活中的不如意,讓學生無辜受到傷害;還可能因為情緒失控做出一些令人后悔的事情。如果是十幾年前,因為“師道尊嚴”的存在,我們當老師的永遠都是對的,受傷害的都是學生。現(xiàn)在,如果出現(xiàn)傷害學生的事情,輕則我們都會給學生道歉,重則可能會受到法律的懲罰。雖然,學生和家長會原諒我們,但我們給孩子們幼小的心靈會不會留下創(chuàng)傷呢?何況有些事情是根本無法彌補的。
為了我們身邊的人不再受到傷害,為了這個社會更加和諧,讓我們學會控制自己的情緒,遠離無禮,減少傷害。少一聲“對不起”就是少一次傷害,雖然“對不起”是常掛在我們嘴邊的禮貌用語,雖然“對不起”是社會文明的表現(xiàn)。
第五篇:聊天少說
聊天少說“我”字
你有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:聊天時,每個人都想聊自己。
當你在東指西畫地大談:“昨天晚上,我去倒垃圾的時候,前男友正好開車經(jīng)過我面前,我額頭剛好長了兩顆大痘痘??”
當你這樣廢話連篇,而你對面的人,卻認真地睜著眼睛看著你,專注而關心的時候,你會覺得這個人是你最上道的朋友,是你最想傾吐心事的對象。
反過來,當你自己想要被別人喜歡的時候,你只要把別人放在你自己的位讀者201*年在線閱讀置上來想,那就輪到你來扮演這個“最上道”的朋友了。扮演這樣一個朋友,原則非常簡單:盡量別讓自己說出“我”字。
聽起來很容易,但你可以試試看,跟朋友聊天十分鐘,不要說出“我”字。每次想說“我”字時,都改成“你”字或“他”字。
你會發(fā)現(xiàn)這十分鐘里面,本來不斷說著“我昨天??”“我覺得??”“我買了??”這些句子的自己,忽然變成一個不斷把話題丟給對方,讓對方暢所欲言的超級上道的人。也許你會說,你又不是在陪客,為什么要讓對方暢所欲言,而不是讓自己暢所欲言?
答案很簡單,你的朋友們,也不是在陪客,他們憑什么要永遠讓你暢所欲言?
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