第一篇:安檢部門職員辭職申請書
以下是好范文小編輯收集整理的,以下提供一篇安檢部門職員辭職申請書給大家參考!
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
很遺憾我在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請。
去的盡管去了,來的盡管來著;去來的中間,又怎樣地匆匆呢?我到機(jī)場安檢旅檢已經(jīng)工作了三年了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在安檢,我學(xué)會(huì)了忍讓的面對事物,細(xì)致的剖析人生。離開安檢非我所愿,這里有我最好的老師和最要好的同學(xué),更有對我無微不至關(guān)懷的同事。
但,嚴(yán)重的超時(shí)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)讓我的身體無法承受,現(xiàn)已多處存在多處病患。“同工不同酬”的單位體制,讓我對自己將來的發(fā)展前景堪憂,更對法律對單位的作用產(chǎn)生了質(zhì)疑。員工的正當(dāng)權(quán)益得不到保障,也無人保障的局面,讓我等空嗟嘆的時(shí)候,更多的只是無奈。走出校園步入社會(huì),面對日益高漲的物價(jià)而收入?yún)s不漲的情況,讓我難以維系將來的生活。單位部分管理員素質(zhì)過低,粗暴管理、臟話管理讓我的心理無法承受。
我真心的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任,感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助,很榮幸自己成為過單位的一員,我確信在單位的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將成為我一生寶貴的財(cái)富。
祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,取得更大的成功!
望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的辭職申請,在此非常的感謝!
此致
敬禮申請人:xxx
時(shí)間
第二篇:安檢部門員工的辭職報(bào)告
安檢部門員工的辭職報(bào)告
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
很遺憾我在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職報(bào)告。
去的盡管去了,來的盡管來著;去來的中間,又怎樣地匆匆呢?我到機(jī)場安檢旅檢已經(jīng)工作了三年了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在安檢,我學(xué)會(huì)了忍讓的面對事物,細(xì)致的剖析人生。離開安檢非我所愿,這里有我最好的老師和最要好的同學(xué),更有對我無微不至關(guān)懷的同事。
但,嚴(yán)重的超時(shí)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)讓我的身體無法承受,現(xiàn)已多處存在多處病患。“同工不同酬”的單位體制,讓我對自己將來的發(fā)展前景堪憂,更對法律對單位的作用產(chǎn)生了質(zhì)疑。員工的正當(dāng)權(quán)益得不到保障,也無人保障的局面,讓我等空嗟嘆的時(shí)候,更多的只是無奈。走出校園步入社會(huì),面對日益高漲的物價(jià)而收入?yún)s不漲的情況,讓我難以維系將來的生活。單位部分管理員素質(zhì)過低,粗暴管理、臟話管理讓我的心理無法承受。
我真心的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任,感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助,很榮幸自己成為過單位的一員,我確信在單位的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將成為我一生寶貴的財(cái)富。
祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,取得更大的成功!
此致
敬禮!
第三篇:公司新進(jìn)職員離職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出離職。
也許您會(huì)感到驚訝,因?yàn)槲襾淼焦静艃蓚(gè)月,怎么會(huì)這么快就要離開呢,我想說這也是我所不情愿的,我也不想離開,因?yàn)楣镜那闆r很好,要不是我自己的原因,我是不會(huì)離開公司的,希望領(lǐng)導(dǎo)那個(gè)諒解。
來到公司也已經(jīng)兩個(gè)多月了,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑,也有過苦惱,更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司離職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),正是考慮到公司今后發(fā)展的長久性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成損失,我鄭重向公司提出離職。
我考慮在此離職信遞交之后盡快離開公司,并渴望有新人盡快選來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
要是我那個(gè)適應(yīng)公司的工作該多好啊,為公司一直工作下去,可是我實(shí)在是適應(yīng)不了公司的工作,我也為此十分苦惱,可是苦惱之后還是做不好,我感覺自己都快崩潰了。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我很寬容,可是我不能容忍這樣的自己給大家拖后腿,我的離開會(huì)給公司減輕壓力!
在短短的兩個(gè)多月時(shí)間里,我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮
第四篇:12職員離職制度
深圳大友鋼鐵有限公司公司管理制度
職員離職制度
1. 一般職員工離職時(shí), 必須先提前7天到總務(wù)課領(lǐng)取《職員離職單》,
向單位課組長提出書面申請。
2. 班(副)長及辦公室文職人員離職時(shí), 必須先提前15天到總務(wù)課領(lǐng)
取《職員離職單》, 向單位課組長提出書面申請。由課組長呈報(bào)部級主管。
3. 課組長級干部離職時(shí), 必須先提前30天到總務(wù)課領(lǐng)取《職員離職
單》并附帶離職申請報(bào)告, 向單位部級主管提出書面申請, 呈報(bào)副總級高級主管。
4. 《職員離職單》盡可能填寫完整, 說明預(yù)定離職時(shí)間、離職原因。
5. 一般職員《職員離職單》填寫后, 呈交課組長簽核, 并到倉庫退
還領(lǐng)用工具由倉管簽名確認(rèn), 最后交由部級主管(廠長/經(jīng)理)核準(zhǔn)生效。
6. 班副長與辦公室文職人員《職員離職單》填寫后, 呈交課組長簽
核, 并到倉庫退還領(lǐng)用工具由倉管簽名確認(rèn), 最后交由部級主管(廠長/經(jīng)理)核準(zhǔn)生效。
7. 課組級干部《職員離職單》填寫后, 呈交部級主管簽核, 并到倉
庫退還領(lǐng)用工具由倉管簽名確認(rèn), 最后交由部級副總經(jīng)理級以上干部核準(zhǔn)生效。
8. 離職申請獲準(zhǔn)后, 一般職員、班(副)長、文職人員則由單位主管
指定代理人, 在預(yù)定離職日期內(nèi)完成工作交接; 課組級干部則由部級主管指定代理人, 在預(yù)定離職日期內(nèi)完成工作交接。
9. 離職者務(wù)必配合公司, 全面完善交接工作, 文職人員及課組長離
職者必須完整移交公司所有文件及圖章等, 如果不配合進(jìn)行交接
核準(zhǔn):管理部 制定 201*/09/01
深圳大友鋼鐵有限公司公司管理制度
或交接不完全者者, 公司有權(quán)暫時(shí)扣發(fā)其薪資。
10. 離職獲準(zhǔn)工作交接完畢, 在預(yù)定離職日期到后, 離職者憑《職員
離職單》到總務(wù)結(jié)算工資。
11. 離廠時(shí)請配合接受守衛(wèi)檢查。
核準(zhǔn):管理部 制定 201*/09/01
第五篇:公司職員離職流程
公司職員離職流程
1、離職人員向人力資源管理部門遞交離職申請。
2、工作和資料進(jìn)行交接 ,交接人和部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
3、行政管理部門負(fù)責(zé)對其在職期間領(lǐng)用物品進(jìn)行回收,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽(好 范文網(wǎng):Wwww.hmlawpc.com)字。
4、信息管理部門負(fù)責(zé)對其領(lǐng)用it產(chǎn)品等進(jìn)行回收并簽字確認(rèn)。
5、培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)將培訓(xùn)教材進(jìn)行收回并簽字確認(rèn)。
6、人力資源管理部門負(fù)責(zé)對員工手冊(現(xiàn)在無)、合同解除、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、工牌收進(jìn)行回收并簽字確認(rèn)。
7、財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)清查待離職人員是否有借款及工資發(fā)放情況(上月工資是否已發(fā)放)。
8、附則1本辦法未盡事宜,適時(shí)修訂。
9、附則2本辦法解釋權(quán)在人力資源管理部門。
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