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學(xué)校教務(wù)主任辭職申請(qǐng)書(shū)(精選多篇)

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第一篇:教務(wù)主任辭職申請(qǐng)書(shū)

教務(wù)主任辭職申請(qǐng)書(shū)

尊敬的xx中心校領(lǐng)導(dǎo):

首先,xx非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)與栽培,工作8年間,能在xx、xx、xx擔(dān)任學(xué)校的教務(wù)工作,非常榮幸,也有助于我成長(zhǎng),雖沒(méi)有什么出色的地方,也算盡職盡責(zé)。但現(xiàn)由于種種原因,也算是思量許久,特提出辭去教務(wù)一職的申請(qǐng)。

我非常喜歡教師這個(gè)職業(yè),也喜歡班主任工作,喜歡和學(xué)生在一起。其實(shí)我不喜歡教務(wù)工作,主要是不適合干學(xué)校行政管理這一塊,在望平小學(xué)期間由于教師老齡化,為了幫助學(xué)校,而我又是年輕教師懂電腦,所以無(wú)可逃避;來(lái)到xx小學(xué)也是為了能配合胡校長(zhǎng)做點(diǎn)材料,實(shí)質(zhì)上我沒(méi)有管理一個(gè)學(xué)校的能力;之后來(lái)到xx小學(xué),原本想回歸單純的本職然后配合學(xué)校做些力所能及的事,可是由于xx老師意外受傷,而臨時(shí)擔(dān)負(fù)起了學(xué)校教務(wù)工作這塊,經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的工作后,我發(fā)現(xiàn)要做好教務(wù)這個(gè)工作其實(shí)并非易事,xx小學(xué)是一所好學(xué)校,有很多好的老師,無(wú)奈能力的有限不能做一個(gè)好的教務(wù)主任,也沒(méi)有管理好一個(gè)大學(xué)校的能力,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的栽培。xx小學(xué)和xx、xx的情況不一樣,這里有著很多年輕人,不再有由于老齡化而不懂電腦的老師,學(xué)校里有能力的人比比皆是,我認(rèn)為除我之外還有很多比我適合干教務(wù)這個(gè)工作的老師,因此我特此提出辭去學(xué)校教務(wù)工作的申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)理解與同意。

辭去教務(wù)一職后,我會(huì)用更加努力的工作來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的栽培,其實(shí),辭去教務(wù)一職并不代表我退出學(xué)校的工作,比如說(shuō),我可以配合教務(wù)干教研工作,還有我自認(rèn)為擅長(zhǎng)的德育、少先隊(duì)工作等等,我都會(huì)盡心盡職地配合學(xué)校發(fā)展學(xué)校,盡自己的一點(diǎn)力讓我們的學(xué)校越辦越好,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

第二篇:教務(wù)主任辭職報(bào)告

尊敬的x校長(zhǎng):

言及此事,實(shí)難啟齒。圣賢有言:受人滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)也。況你予我之恩,何言滴水?我深知有負(fù)你的厚望。然思慮再三,雖負(fù)不義之名,我心意已定:決意辭去xx中學(xué)教導(dǎo)主任一職務(wù)。原因有四:

其一,團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠。這也許是我個(gè)人錯(cuò)誤的想法。目前,學(xué)校里不和諧的音符經(jīng)常出現(xiàn),雖由來(lái)己久,但量變很可能導(dǎo)致了質(zhì)變。正常的訴求有發(fā)展成為惡意的對(duì)立的態(tài)勢(shì)。行政與普通教師之間、管理者與被管理者之間缺乏基本的溝通與信任,關(guān)系相當(dāng)緊張。大道不暢,小道必猖。缺乏正能量的引導(dǎo),學(xué)校管理層陷入孤軍奮戰(zhàn)的境地。至此,又念及校慶事宜,不禁惶恐。我雖一直在努力做好自己的本職工作,而事與愿違。也許我當(dāng)下的舉動(dòng)是一種逃避,但請(qǐng)?jiān)徫业男睦聿荒艹惺苤亍S只蛘,我的隱退,能些許消除一點(diǎn)對(duì)行政“見(jiàn)不得光”的猜疑。若能如此,甚慰也!

其二,個(gè)人能力不足。提及這點(diǎn),我想你一定認(rèn)為我以自貶反抬身價(jià)。雖然無(wú)論教學(xué)還是管理,無(wú)論政教還是教導(dǎo),我都報(bào)以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,且也取得了一定的成效。但人貴自知,我深知這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!為上者不能安民心,為下者不能分人憂,這兩樣讓我陷入深深的自責(zé)中。而三鎮(zhèn)聯(lián)考的敗績(jī),亦令我十分羞愧!

其三,個(gè)人精力不足。從201*年9月從事行政工作以來(lái),因深知自己資歷較淺,加之“眼里不揉沙”的個(gè)性,我愈發(fā)勤勉。5年的政教之職,我從未敢睡過(guò)一次午睡,生怕在這管理薄弱環(huán)節(jié)學(xué)生發(fā)生任何安全事故。主管教學(xué)工作,我也不敢居人之后,無(wú)論行政事務(wù)有

多繁忙,教學(xué)這塊,即便透支體力,我也始終沒(méi)有任何懈怠。如此一樣,便只顧承擔(dān)我的社會(huì)角色,而忽略了家庭角色。孩子因此而遭受了很多委屈,家人有時(shí)也對(duì)我有所埋怨。我深知自己對(duì)家庭的虧欠很多,而人的精力又畢竟有限,所以公私難兩全。

其四,身體素質(zhì)較差!吧眢w是革命的本錢(qián)!币敫珊霉ぷ,必須要有強(qiáng)健的體魄。我向來(lái)體質(zhì)較弱,加之這幾年長(zhǎng)期加班、用電腦過(guò)多,累下的頸椎、腰椎病又經(jīng)常復(fù)發(fā),令我煩悶不己。眼下,校慶在即,正是用人之際,而我的身體又吃不消。既然力不從心,不如退而讓賢,能者居之。

也許,這四點(diǎn)不足以讓你成全我這個(gè)小小的愿望。寫(xiě)到這里,我不禁頭涔涔而淚潸潸了,我表面的堅(jiān)強(qiáng)掩飾不了內(nèi)心的脆弱。我一直感到慚愧、內(nèi)疚。你給予了我那么多的信任,用最寬廣的胸懷包容我的刁蠻與任性,對(duì)我和我的家人無(wú)比關(guān)心與照顧。這些,任何一個(gè)有良知的人都不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷。想到此時(shí)你對(duì)我的失望,還有曾經(jīng)對(duì)我寄予的希望。而我近乎不可理喻的想法,這必將讓本來(lái)就為學(xué)校操夠了心的你因我不求上進(jìn)而痛心。你我皆是性情中人,今番不義,也將是我無(wú)法掙脫的沉重的精神枷鎖。

我很想學(xué)習(xí)古人能寫(xiě)出一篇言之切切而情之切切的文章以打動(dòng)你。當(dāng)受情感驅(qū)馳而行其此文,一切語(yǔ)言都顯得蒼白無(wú)力。念及圣賢之言,我凄凄無(wú)語(yǔ)。

敬請(qǐng)鈞復(fù)。

申請(qǐng)人:徐亮201*-12-5

第三篇:教務(wù)主任辭職報(bào)告

辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

進(jìn)入教務(wù)處已整整八年,八年來(lái)我對(duì)工作可算是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,雖沒(méi)取得多大的成績(jī),但也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大的差錯(cuò)。八年下來(lái),我明顯感到身心的疲憊不堪,感到精力、能力的不足,越來(lái)越感到再也不能勝任教務(wù)主任一職,現(xiàn)特提出辭職申請(qǐng)。

1、個(gè)人能力不足。多年來(lái)雖努力工作,但因能力有限,越來(lái)越感到力不從心。一是不能很好完成領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)安排的工作任務(wù),對(duì)布置下來(lái)的任務(wù)感到棘手,不知如何去做,即使做了,也是勉勉強(qiáng)強(qiáng),達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期與滿(mǎn)意,甚至有時(shí)完成不好、或完成不了交辦的任務(wù)。二是各項(xiàng)工作的開(kāi)展不能順順當(dāng)當(dāng),總是感到磕磕碰碰,一些小的失誤、差錯(cuò)時(shí)常出現(xiàn),一些安排不能盡人意,總是招來(lái)各方面的埋怨與抱怨,無(wú)形當(dāng)中造成不小的矛盾。

2、身心疲憊。秉性使然,造成了我對(duì)工作總想盡善盡美,這也使我深感身心的疲憊。一是精力上明顯不如從前,不管什么總是放在心上,揮之不去。失眠或深夜醒來(lái)再也睡不著已成家常便飯,滿(mǎn)腦子都是工作,總感到工作有考慮不到的或考慮不周的,即使強(qiáng)迫自己忘掉或自我安慰也是枉然,精神健忘業(yè)已產(chǎn)生,若還繼續(xù)從事此職務(wù)神經(jīng)衰弱在所難免。二是身體狀況大不如前,或是年齡的增長(zhǎng),或是缺乏體育鍛煉,身體越來(lái)越差勁,一些工作干起了明顯吃不消,腰酸腿痛,渾身感到酸痛不適、全身乏力。即使再干,也因疲憊而產(chǎn)生懈怠、消極的情緒,對(duì)工作造成不利影響。

3、思想僵化。多年從事此職務(wù)已造成了思維的定勢(shì)、思想的僵化,越來(lái)越不能適應(yīng)當(dāng)前的教育形勢(shì)。創(chuàng)新思維已消失殆盡,創(chuàng)造性工作也已無(wú)從談起,這勢(shì)必對(duì)工作造成不良影響。不如引進(jìn)新人,補(bǔ)充新鮮血液,使教務(wù)處工作重新煥發(fā)青春與活力。

4、性格固執(zhí)、不善交流。固執(zhí)、偏激、內(nèi)向的性格決定了我不能很好與領(lǐng)導(dǎo)、教師多交流、多溝通,把自己鎖在了一個(gè)密封的圈子里。有時(shí)牢騷滿(mǎn)腹,有時(shí)抵制不干,工作沒(méi)干好也得罪了不少人,使我已不具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的表率示范作用。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),本著的對(duì)工作、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,我考慮再三,最終決定辭去教務(wù)主任一職。這不是我臨時(shí)起意,也不是我心存想法,而是我一兩年來(lái)一直思考而做的決定。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

最后,也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看在我多年工作沒(méi)功勞也有苦勞的情分上給我安排一個(gè)合適的崗位,讓我好好歇歇。

申請(qǐng)人:xxx

201*年x月x日

第四篇:教務(wù)主任辭職申請(qǐng)

辭職申請(qǐng)

尊敬的可樂(lè)鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo):

我很愧疚,因?yàn)槲夜钾?fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心。我懷著感激之情把這個(gè)申請(qǐng)寫(xiě)長(zhǎng)一點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)能理解我,包容我。

說(shuō)心里話,干教學(xué)工作我一向很自信,但是唯有擔(dān)任這個(gè)教務(wù)主任的工作讓我手足無(wú)措。這一學(xué)期來(lái),雖然我工作很勤懇,但是收效甚微,既辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,又對(duì)不起老師的厚望。事非經(jīng)過(guò)不知難,我很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次歷練的機(jī)會(huì),讓我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足,明白了很多道理。我想把我不能勝任教導(dǎo)主任的幾點(diǎn)原因列舉出來(lái),希望領(lǐng)導(dǎo)明鑒、批準(zhǔn)為謝!

一是我這個(gè)人性格中有很多壞毛病,固執(zhí),想法多多,思想跟不上現(xiàn)實(shí)的腳步;在工作中容易帶情緒,甚至懈怠工作;刺激受大了就會(huì)易發(fā)神經(jīng)病。教導(dǎo)主任的工作主要是面對(duì)教師,我的一意孤行會(huì)讓教師反感,我的自作聰明終究會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)集體不融洽,不和睦。 二是我的工作能力確實(shí)有問(wèn)題,做事不果斷,缺乏謹(jǐn)小慎微;做事隨意性大,只要認(rèn)為對(duì)就去做,思想僵化而不知變通;協(xié)調(diào)能力差,不會(huì)分工合作而亂發(fā)脾氣。不能獨(dú)立開(kāi)展工作,只會(huì)讓校長(zhǎng)更累,更煩。

三是我不想生活在法西斯的統(tǒng)治下,因?yàn)樗屛抑挥袎浩葎兿,沒(méi)有和平;讓我只有意見(jiàn),沒(méi)有建議;讓我只有畏縮,沒(méi)有夢(mèng)想;讓我只有獨(dú)立,沒(méi)有合作;讓我只有恐慌逃跑,沒(méi)有意義留下;讓我只

有…………

除此以外,因?yàn)槲覀(gè)人的原因影響學(xué)校教務(wù)處工作的原因還很多,我不再列舉。這并不是我故意去推諉,全是肺腑之言,全是我深刻檢討自己、解剖自己的心得。我只希望領(lǐng)導(dǎo)能體諒我,理解我。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的照顧和幫助,我會(huì)銘記在心,謝謝!

此致

敬禮

申 請(qǐng) 人:羅斌申請(qǐng)時(shí)間:201*年3月26日

第五篇:學(xué)校教務(wù)主任

學(xué)校教務(wù)主任述職材料:抓常規(guī)、興教研、促發(fā)展

教務(wù)處是學(xué)校的一個(gè)重要職能部門(mén),而主持這個(gè)部門(mén)的教務(wù)主任,要是一個(gè)務(wù)實(shí)型的教務(wù)主任,也是校長(zhǎng)的主要參謀和得力助手。在工作特點(diǎn)上,對(duì)校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是被領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)教師、學(xué)生來(lái)說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者,所以在工作中具有多重性。我從事教務(wù)工作時(shí)間不長(zhǎng),談不上經(jīng)驗(yàn)交流,更談不上指導(dǎo),就結(jié)合本人在教務(wù)管理工作中實(shí)際情況談一談:

一、做一個(gè)務(wù)實(shí)型的教務(wù)主任”.

務(wù)實(shí)就是講究實(shí)際、實(shí)事求是。實(shí),就是充盈、穩(wěn)固、腳踏實(shí)地;就是實(shí)在、實(shí)際、實(shí)話、實(shí)干。所有工作都要求真務(wù)實(shí)、少說(shuō)空話,不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主義。實(shí)干興校,空談?wù)`校。要處處堅(jiān)持重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效,必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng).具體落實(shí)到工作中,又怎樣做呢?

第一,謙虛做人

謙虛,可以讓你看到別人的優(yōu)點(diǎn),可以讓你保持寬廣的胸懷,對(duì)于先進(jìn)的東西能夠兼收并蓄。謙虛,可以讓上級(jí)對(duì)你有好感,讓同事和睦相處,讓老師們覺(jué)得可以親近,能夠保持良好的人際關(guān)系和人脈資源。有了這種良好的人際關(guān)系和人脈資源,教務(wù)主任的各種安排,可以更好地得以落實(shí),當(dāng)教務(wù)主任有了難題時(shí),會(huì)有相當(dāng)多的老師站出來(lái)為你解憂,為你排難.眾人劃槳力量大,一個(gè)好漢三個(gè)幫,總之,謙虛做人,你就會(huì)得到很多謙虛的朋友.第二,務(wù)實(shí)做事

人生在世,就要做事。把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就不平凡,實(shí)實(shí)在在做好每一件事,做“拉梨”的牛.那么如何做事呢?五句話,這就是想做事、能做事、做成事、不壞事、能共事。

1、要從點(diǎn)滴入手,用心做事。作為一名教務(wù)主任,一定要堅(jiān)持用心工作,用心把握,認(rèn)真細(xì)致不馬虎,用心落實(shí),精益求精不草率,切實(shí)做到“忠、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,用心用腦,從點(diǎn)滴入手,全面考慮,細(xì)致操作。樹(shù)立良好的做事態(tài)度和風(fēng)格,凡事要堂堂正正、光明磊落、盡心盡力、盡職盡責(zé),不能拈輕怕重,好高騖遠(yuǎn).

2、要勤于思索,高效辦事。教務(wù)主任做事在乎一個(gè)“勤”字!扒凇斌w現(xiàn)在三個(gè)方面,即“手勤”、“腳勤”、“腦勤”!笆智凇,就是要及時(shí)做好“上情下達(dá)、下情上達(dá)”;“腳勤”,就是要和師生們打成一片 ,及時(shí)了解和掌握工作動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性;“腦勤”,就是要結(jié)合工作勤于思考,從校長(zhǎng)的角度思考應(yīng)該提供什么信息、作出什么部署;從老師的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶⻊?wù)、目前有什么要求;從學(xué)生的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助。

3、要高風(fēng)格處事。人的一生經(jīng)常會(huì)面對(duì)進(jìn)退得失,與老師們交往難免會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰。進(jìn)退得失之際如何選擇,磕磕碰碰之時(shí)怎樣處理,這其中就有一個(gè)處事風(fēng)格的問(wèn)題。 有的人一事當(dāng)前先替自己打算,遇榮譽(yù)就上,見(jiàn)責(zé)任就推;有的人遇到事情斤斤計(jì)較、患得患失,生怕便宜了別人,虧欠了自己。這都是風(fēng)格不高的表現(xiàn)。風(fēng)格不高,威信肯定高不了,就難以讓老師們信服信任,就會(huì)缺乏凝聚力和號(hào)召力。一名教務(wù)主任有人格魅力,很重要的就體現(xiàn)在處事的高風(fēng)格上。 在處理涉及個(gè)人利益的問(wèn)題時(shí)擺正自己的位置,正確對(duì)待自己的工作、正確對(duì)待自已的同志、正確對(duì)待自己的學(xué)生。

第三、謹(jǐn)慎說(shuō)話

俗話說(shuō):良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒。教務(wù)主任做為學(xué)校的一名中層干部,做為上情下達(dá),下情上達(dá)的中間人,每一句不恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言,每一個(gè)不準(zhǔn)確的意見(jiàn),都有可能影響到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師之間的關(guān)系,影響到老師與老師之間的關(guān)系,影響到老師與學(xué)生之間的關(guān)系.所以教務(wù)主任在說(shuō)每一句話時(shí),在反映每一個(gè)意見(jiàn)時(shí),都要謹(jǐn)而慎之.下面的這個(gè)例子也許能讓我們知道,一個(gè)教務(wù)主任該如何說(shuō)話.有一次,孔子的一位門(mén)生匆匆忙忙地跑來(lái)找他,氣喘吁吁地說(shuō):“我告訴你一件事,你可能絕對(duì)想像不到..”,這時(shí)孔子毫不留情地制止

了他,并鄭重告訴他“你告訴我的話,用三個(gè)篩子篩過(guò)了么嗎?”門(mén)生察覺(jué)情況不妙,不解地?fù)u了搖頭?鬃佑掷^續(xù)說(shuō):“當(dāng)你要告訴別人一件事時(shí),至少應(yīng)該用三個(gè)篩子過(guò)濾一遍,第一個(gè)篩子叫做真實(shí),你要告訴我的事是真實(shí)的么?”門(mén)生說(shuō):“我是從街上聽(tīng)來(lái)的,大家都這么說(shuō),我也不知道是不是真的”!澳悄憔蛻(yīng)該用你的第二個(gè)篩子去檢查,如果不是真的,至少應(yīng)該是善意的,你要告訴我的事是善意的么?”“不,正好相反”。門(mén)生羞愧地低下頭來(lái)。孔子不厭煩地繼續(xù)說(shuō):“那么我們?cè)儆玫谌齻(gè)篩子檢查看看,你這么急著要告訴我的事,是重要的么?”“并不是很重要.....”孔子打斷了他的話:“既然這個(gè)消息并不重要,又不是出自善意,更不知道它是真是假,你又何必說(shuō)呢?說(shuō)了也只會(huì)造成我們兩個(gè)人的困擾罷了”?鬃咏又f(shuō):不要聽(tīng)信搬弄是非的人或誹謗者的話,因?yàn)樗粫?huì)是出自善意告訴你的,它既會(huì)揭發(fā)別人的隱私,當(dāng)然也會(huì)同樣地對(duì)待你。因此,他提出了說(shuō)話前的三個(gè)篩子之說(shuō),不做始作俑者,當(dāng)然也不要受人利用成了是非的傳播者。流言比劍更可怕,他能傷害一個(gè)人的身心,道聽(tīng)途說(shuō)的人,等于把自己的快樂(lè)強(qiáng)加在別人的痛苦之上。所以說(shuō),說(shuō)話反映一個(gè)人的智慧,謹(jǐn)言慎行、言之有物是說(shuō)話智慧的最高準(zhǔn)則。

二、當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀和助手

作為教務(wù)主任,能正確定位,努力做好校長(zhǎng)的助手,應(yīng)做好以下幾方面的工作:

1、在上級(jí)主管部門(mén)及校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。

2、制訂教務(wù)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,做到制度剛性化,管理人性化,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的期中和期終檢測(cè)工作。

3、組織、指導(dǎo)、審查各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,各教研組教學(xué)教研計(jì)劃,組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗(yàn)交流,組織檢測(cè),及質(zhì)量分析,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,(開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),部分學(xué)校課表上是按課程計(jì)劃布置,而沒(méi)有實(shí)際操作,沒(méi)有資料儲(chǔ)備形同虛設(shè))制定好四表,組織好學(xué)生的競(jìng)賽活動(dòng)。

5、組織好備課、聽(tīng)課、評(píng)課工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,組織好教研活動(dòng)。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),和諧處理人際關(guān)系

業(yè)務(wù)能力是教導(dǎo)主任自身必備的修養(yǎng)。一所學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量高低,在很大程度上看教導(dǎo)主任是否掌握學(xué)校教學(xué)管理基本理論和基本方法,學(xué)會(huì)對(duì)思想政治工作科學(xué)管理,學(xué)會(huì)對(duì)教學(xué)質(zhì)量科學(xué)管理,學(xué)會(huì)對(duì)教務(wù)行政工作的科學(xué)管理。這樣,才能充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮全體教師的積極性,才能使教師在教育、教學(xué)中展現(xiàn)他們的才能。不僅如此,還要掌握一些切實(shí)可行的教學(xué)原則和行之有效的教學(xué)方法,逐步認(rèn)識(shí)教學(xué)規(guī)律,并能堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育科學(xué)研究的新成果和經(jīng)驗(yàn),端正教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,不斷更新教育觀念,比一般教師站得高,看得遠(yuǎn),使教育、教學(xué)管理工作進(jìn)入更合理、更新的領(lǐng)域。人際關(guān)系方面的修養(yǎng)。正確處理好與校長(zhǎng)的關(guān)系,校長(zhǎng)側(cè)重于決策和指揮,教導(dǎo)主任則側(cè)重于組織實(shí)施和協(xié)調(diào)。從而明確教務(wù)主任是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下起助手參謀作用,并參與和執(zhí)行決策。這個(gè)關(guān)系是比較明確的,作為教務(wù)主任一定要維護(hù)班子的威信,維護(hù)學(xué)校整體利益;正確處理好教師與校長(zhǎng)的關(guān)系,因教務(wù)主任在學(xué)校中具有中介性,獲得基層信息比校長(zhǎng)自然要多,如有的教師對(duì)學(xué)校無(wú)法滿(mǎn)足他們的要求,他們就表示不滿(mǎn),甚至在教師中或?qū)W生面前發(fā)牢騷。當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育他們時(shí),他們就有情緒、有意見(jiàn),影響工作和教學(xué)的正常運(yùn)行。作為一個(gè)合格的教務(wù)主任,就應(yīng)默默地幫助有關(guān)教師提高認(rèn)識(shí),克服缺點(diǎn),改正錯(cuò)誤,振奮精神。切不可在校長(zhǎng)面前“添油加醋”奏教師的本,那樣,很容易把事情搞糟;擺正和教師之間的關(guān)系,作為教務(wù)主任應(yīng)是教師的朋友與貼心人,教導(dǎo)主任在監(jiān)督老師工作的同時(shí),也要接受自下而上的監(jiān)督和師生的指正批評(píng),應(yīng)持誠(chéng)懇、虛心和有則改之,無(wú)則加勉的態(tài)度。此系教務(wù)主任能否在師生(更多請(qǐng)搜索www.hmlawpc.com)中建立威信,能否順利開(kāi)展工作的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

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