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生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)自我評價

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 04:32:55 | 移動端:生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)自我評價

第一篇:生產(chǎn)實習(xí)生自我評價

來到公司快三個月了,在apd實習(xí)已有兩個多月。先后到制造、品管兩個工段實習(xí)。對比其間的實習(xí)心得,發(fā)現(xiàn)居然有很多的不同——不管是在工作激情,還是在工作心境上,都有很多讓人思考的地方。 剛來到公司,特別是剛來到apd,我的心情都很激動:從未見過的生產(chǎn)設(shè)備、從未知曉的和產(chǎn)方式……很多很多東西,都讓我無比神往,有想親自試一試的沖動。接下來的制造實習(xí)滿足了我的欲望,近一個多月的制造實習(xí),我體驗了產(chǎn)線工作的酸甜苦辣,知道了興趣愛好與工業(yè)生產(chǎn)、重復(fù)勞動之間的巨大不同。

一個月忙忙碌碌的實習(xí)生活,在增長我知識與技術(shù)經(jīng)驗的同時,澆滅了我的激情,平淡了我的生活,洗禮了我的思想…… 但讓我明白了:什么是工作,什么是價值;讓我切身體會了:什么是學(xué)生與工作職人的不同,什么是夢想與現(xiàn)實的差距。生產(chǎn)實習(xí)這支“工業(yè)筆”在我們這些剛剛畢業(yè)的“白紙”(注:不是“白癡”哈)上畫出了一些我們現(xiàn)在還不完全明白的圖案…… 制造段生產(chǎn)實習(xí)結(jié)束了。回想一下,自己原來學(xué)到的東西很多:制造的價值與意義,管理藝術(shù)與技巧;最重要的是學(xué)到了:在人生迷茫期,在意志消沉期,在情緒最低落的時候如何去調(diào)節(jié)自己的思想與情趣,怎樣保持一個樂觀向上的工作態(tài)度與生活態(tài)度,讓自己有更充沛的精力更飽滿的激情去面對生活的每一天。

現(xiàn)在想一想:那段時間真的很累,但很充實,心中有一種淡淡的甜…… 接下來的一個月,我來到了品管實習(xí)。在品管由于沒有固定的工位,我馬上由一個“大忙人”變成一個“無所事是”的人。巨大的反差讓我有點不適應(yīng),總感覺心里空空的,不踏實。慢慢的,我也學(xué)會了“偷懶”,對工作對生活都是一片空白。一周以后,當(dāng)我寫周志的時候,突然意識到?jīng)]有學(xué)到東西。

這樣的實習(xí)與自己所期望的目標(biāo)差得太遠了。轉(zhuǎn)變認(rèn)識以后,在接下來的日子里,我就很主動的向品管小妹妹學(xué)習(xí),好好彌補上周實習(xí)的不足。品管,其實他們的“本質(zhì)”工作一是檢查二是溝通。我就從這兩方面入手開始自己新的實習(xí)。幾天以后我發(fā)現(xiàn)在自己在“溝通”方面學(xué)到了不少,和品管小妹妹混得很熟,而在“檢查”方面卻是模模糊糊的。

但在下一周出現(xiàn)了奇跡:品管方面的知識我基本掌握了,還能進行一些實際操作,而且和同事的關(guān)系也搞得不錯。這讓我明白(更多請搜索www.hmlawpc.comsa測量系統(tǒng)分析等。

四,有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗,多次對來品管實習(xí)的員工進行培訓(xùn),最喜歡的一句話是:現(xiàn)在開始,你們是品管人員。

第三篇:生產(chǎn)主管自我評價

本人組織、溝通與合作能力極強,具備強烈的工作熱情,具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象,精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政,人事管理系統(tǒng),能充分利用與發(fā)揮已有資源,用最適當(dāng)?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難,以求達到最佳效果。

熟悉各個部門工作:如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗,成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。

過多年注塑成型的學(xué)習(xí)與實踐,在注塑成型方面累積了扎實可靠的調(diào)機技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問題;熟悉并了解各種原材料的特性,如:abs tpe tpm pa as ps pom pc pc+abs pp pe tpu pvc pmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu),如:標(biāo)準(zhǔn)兩板模具 三板模具 抽芯模具 熱流道模具等各種模具。 經(jīng)常使用的注塑機:住友 博創(chuàng)海天佳明 震德億利達 海天雙色機等;經(jīng)常使用的機械手:哈模 有信等。 生產(chǎn)過的產(chǎn)品:手機外殼電腦外殼數(shù)碼相機打印機復(fù)印機及多種家用電器的塑膠配件等等。 在多年的注塑成型工作中擔(dān)任過 技術(shù)員 領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作:維持成型設(shè)備穩(wěn)定,保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進生產(chǎn)進度,指導(dǎo)員工一些專業(yè)性操作手法,提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養(yǎng),成型生產(chǎn)中模具,設(shè)備的日常維護;待判品·不良品對照首件復(fù)核,并根據(jù)原因?qū)で髮Σ呓鉀Q;接受上級領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排;維護管轄范圍的5s工作。

擅長人性化管理,具有xx年的工作經(jīng)念,熟悉ai.smt.dip.注塑成型.噴油絲印等作業(yè)流程,本人的強項是dip從插件-波峰焊-補焊-pcba測試-組裝-包裝,對pcba.組裝.注塑成型.噴油絲印等生產(chǎn).品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識,對電子.電器.塑膠產(chǎn)品非常熟悉,本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd 組合音響 音箱 低音炮 無線麥克風(fēng) 無線接收機 無線電話機 電磁爐 節(jié)能燈 液晶顯示器lcd dvd adsl hub 交換機開關(guān)電源 pc電源 poerw 充電器各種電源供應(yīng)器及電子.電器.塑膠產(chǎn)品等等,熟悉iso9000;xx.iso14000.ts16949.等運作管理體系,具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強的團隊合作精神,xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸,熟悉各部門的運作流程,將自身能力充分發(fā)揮,我的思想觀念是; 善用所有資源 持續(xù)品質(zhì)提升 符合客戶需求 滿足顧客期望 降低成本 縮短交期 我的宗旨是;認(rèn)真第一 . 聰明第二 . 決心第一 . 成敗第二 . 結(jié)果第一 . 理由第二. 聚天下賢士同發(fā)展 育行業(yè)英才共輝煌。

1,有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗,具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

2,溝通協(xié)調(diào)能力強,具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。

3,具有較好的抗壓能力,工作積極主動,敢于承擔(dān)工作責(zé)任。

4,成本意識強,對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨到的管理心得。

5,熟悉工廠管理體系運作,如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。

6,動手能力強,能夠快速處理品質(zhì)缺陷,對模具改良/注塑機維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗。

7,熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機的操作和調(diào)試.

8,熟悉移印. 絲印. 噴油. 調(diào)油調(diào)色.塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等.

第四篇:安全生產(chǎn)自我評價報告

安全生產(chǎn)自我評價報告

我公司安全生產(chǎn)管理工資始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

我公司于年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級資質(zhì),并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建——毒:了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),組建了xxxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理xxx對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),總經(jīng)濟師xxx對公司機關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),副總經(jīng)理xxx對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理xxx負(fù)責(zé)。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實,保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各科室、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對性地鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項目經(jīng)理部也部加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對新上崗人員會同相關(guān)部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前,我公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員有:施工員42人,質(zhì)檢員38人,預(yù)算員工2人,安全員63人,材料員6人,機械員172人,登高作業(yè)人員7人,電工30人,電焊工37人,鍋爐工5人,勞資員1人,做到特殊工種工人100%持證上崗。

公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目副經(jīng)理牽頭,有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書,密切注

意汛情,做好各類臨時防護和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員(包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè);+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還應(yīng)充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語,設(shè)置標(biāo)志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進行寓教于樂的安全文化建設(shè),不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識,規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動,以靈活的形式促進法律法規(guī),提高員工對安全生產(chǎn)的深入理解。第一屆安全生產(chǎn)知識競賽參賽人數(shù)共531人,第二屆安全生產(chǎn)知識競賽參賽人數(shù)共724人,競賽都以開卷的形式,促使員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)法律法規(guī),翻讀學(xué)習(xí)資料,要求各不同崗位工作人員對本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性條文和技術(shù)操作規(guī)程必須熟記于心,加以掌握。

安全生產(chǎn)知識競賽成績逐年大幅度的提高,說明安全生產(chǎn)已經(jīng)逐漸在xxx心中樹立起來。項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作也取得了長足的進步,大多數(shù)員工已經(jīng)熟練掌握了基本的安全知識和安全技術(shù)操作規(guī)程,能夠做到自我保護和文明施工。項目經(jīng)理部每月或每季度都對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)或評價,對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表彰和物資獎勵,表現(xiàn)特別突出的班組或個人上報公司,由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個人”稱號。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動,對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議,堅持原則,敢于制止“三違現(xiàn)象”,排除事故隱患,使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失,為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人。事故處理堅持“四不放過”原則,即事故責(zé)任不清不放過,事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過,事故責(zé)任人沒有受到處理不放過,沒有制定防范措施不放過。

公司對安全生產(chǎn)工作日趨重視,安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標(biāo)。公司給施工人員都配備了安全防護用品,對在建工程的安全資金投入做了很大工作,投入資金共計2117499.8元。在施工中禁止員工帶病作業(yè),禁止員工疲勞作業(yè),進入施工場地必須帶安全帽,這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對員工的關(guān)愛,激發(fā)了員工的熱情和積極性,員工們自覺遵守各種制度,集中精力投入生產(chǎn)。我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,安全生產(chǎn)管理工作取得了明顯的成效,成為各企業(yè)學(xué)習(xí)的安全生產(chǎn)標(biāo)兵,我公司于1999年高速公路“優(yōu)勝杯”競賽評比中獲得漯駐路“安全生產(chǎn)獎”,201*年被評為“安全生產(chǎn)規(guī)范化管理單位”,201*

年被建設(shè)廳評為“建筑施工企業(yè)綜合實力50強單位”,同年,公司董事長xxx被評為新鄭市“安全生產(chǎn)先進工作者”,201*年被科學(xué)技術(shù)廳評為“民營科技企業(yè)50強單位”,市、鎮(zhèn)政府的安全負(fù)責(zé)人多次到公司學(xué)習(xí)交流,對我公司的安全生產(chǎn)管理工作交口稱贊,在安全員和安全負(fù)責(zé)人的不斷監(jiān)督糾正下,項目施工人員都已能夠逐漸向文明施工的良好趨勢發(fā)展。

第五篇:技術(shù)生產(chǎn)人員自我評價

1.有良好的團隊精神,職業(yè)道德,能積極配合上司的工作;2.擅長生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度控制、物料控制、進度管理;3.有較強的溝通能力和學(xué)習(xí)能力;對出貨和生產(chǎn)計劃的編排、物料的控制、生產(chǎn)異常的處理有扎實的實際經(jīng)驗。溝通能力強,責(zé)任心高,執(zhí)行力佳,有較強的分析統(tǒng)籌能力,能協(xié)助上級處理好工作安排,精益求精的工作態(tài)度。

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