第一篇：初出校門的學(xué)生的自我介紹

初出校門的學(xué)生的自我介紹

您好，我的名字叫xxx，畢業(yè)于xx大學(xué)。在學(xué)校期間，我勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。我的性格樂觀向上，并且適應(yīng)力強(qiáng)。做事腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新勇于迎接新挑戰(zhàn)。雖然工作經(jīng)驗(yàn)不足，但我會(huì)虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。

作為一名初出校門走向社會(huì)的學(xué)生，我最缺乏的是豐富的和工作經(jīng)驗(yàn)，這或許讓您猶豫不決，但我有著青年人的熱情和赤誠(chéng)，有著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和集體合作精神，我有信心憑自己的能力為事業(yè)添一份力量，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的大舞臺(tái)。希望您能給我一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，謝謝!

友情提醒：本文來(lái)自【自我介紹】收集與整理，特別感謝版主！

第二篇：初出茅廬的我

初出茅廬的我

如果有一天我丟失美發(fā)行業(yè)的邊緣，是誰(shuí)拾起了我冰冷的靈魂，再次融化這個(gè)寒冷的冬天？是趙總，是趙總給了我勇氣和信心，是他一直的鼓勵(lì)，一直的信賴，給了我在耘濤彰顯并實(shí)現(xiàn)我價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)，再次我非常感謝趙總，也很感謝陪我一路走來(lái)的所有同胞們。

我清楚的記得，我剛來(lái)成都耘濤美容美發(fā)學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候，初出茅廬，什么都不懂，我只記得，我跟著舅舅來(lái)耘濤的時(shí)候，我腦子里一片茫然，我不知道我的路到底在何方，我的腳就踩在地上，可是好像并沒有路，那時(shí)，我高校落考。

曾經(jīng)有無(wú)數(shù)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，都被一次次的泯滅，在人生走投無(wú)路的時(shí)候，選擇了時(shí)尚的美發(fā)行業(yè)，以為在各個(gè)行業(yè)是一個(gè)多么輕松，進(jìn)來(lái)之后才明白背后不為人知的辛酸。我相信，美容美發(fā)是能改變我命運(yùn)的東西，它是我的一種生存技能，我不僅要讓他變成生存技能，而是更多成為美的創(chuàng)造。中國(guó)正美發(fā)市場(chǎng)正在處于低迷狀態(tài)，魚龍混雜，國(guó)人對(duì)我們這個(gè)行業(yè)還有很多的偏見，那可能是我們做的不夠好，如果有機(jī)會(huì)我也想當(dāng)校長(zhǎng)或老師，憑我一個(gè)人的力是微弱的，帶如果帶出來(lái)的學(xué)生他們能去創(chuàng)造美，做好美發(fā)，那就足夠了，我覺得現(xiàn)在發(fā)型師缺少的是素質(zhì)，更多的是內(nèi)在素質(zhì)，21世紀(jì)缺的不是人，而是人才，我們要做美的創(chuàng)造者，當(dāng)顧客認(rèn)可你的時(shí)候，那你就成功了。

在耘濤畢業(yè)后，我選擇外出去闖一闖，外面的東西更刺激，更能讓一個(gè)人快速成長(zhǎng)，所以我在一家中型美發(fā)店做了半年的中工，之后和朋友合資開了一家美發(fā)店，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，過不了多久店面就轉(zhuǎn)讓了，我又回到了耘濤美發(fā)連鎖店上班，承蒙趙總的厚愛，我進(jìn)了耘濤連鎖店做了發(fā)型師，之后我一直沒辜負(fù)耘濤美容美容管理公司對(duì)我的栽培，一直在努力成為店總，而在今年的6月我終于如愿以償做了耘濤總院的店長(zhǎng)。

我作為一名在耘濤上班的員工，我在耘濤來(lái)學(xué)習(xí)也已經(jīng)不是第一次了，每次來(lái)，不但能學(xué)習(xí)到新的技術(shù)，而且還能交到新的朋友，對(duì)自己的幫助都很大，每次來(lái)這里我都懷著一份期待，一份興奮，一份享受的心理，而且每次都有所收獲。

到現(xiàn)在我能有現(xiàn)在這個(gè)樣的技術(shù)，能有現(xiàn)在這樣的提升速度，都要?dú)w功于這里，在這里我學(xué)習(xí)了一套系統(tǒng)的、專業(yè)的，權(quán)威的教學(xué)理念，這里科學(xué)的教學(xué)模式是每個(gè)美發(fā)人都追求的高地。在此，我致以真摯的謝意，對(duì)于公司的栽培，致以真心的感謝！

目前美容美發(fā)行業(yè)正在蒸蒸日上，美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)正在向新的水平邁進(jìn)。盡20年來(lái)成都出現(xiàn)了很多倍人們認(rèn)為成都最好的美容美發(fā)學(xué)校就就是一個(gè)象征性的證明，成都最好的化妝學(xué)校也如雨后春筍，人們對(duì)各類的美容化妝發(fā)型服飾都有相當(dāng)高的追求，形象設(shè)計(jì)不在是普通人的夢(mèng)想，不止是公眾影視人物能享受的了，完美不在是夢(mèng)想。

“一份堅(jiān)持的信念，一份創(chuàng)新的精神”，這是學(xué)校教材上每一頁(yè)印有的標(biāo)語(yǔ)，看到它，讓你時(shí)刻充滿激情，時(shí)刻保持前行的態(tài)度認(rèn)真去學(xué)習(xí)，美好而燦爛的人生，新的一頁(yè)將從耘濤美容美發(fā)學(xué)校翻起。

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第三篇：余初出茅廬之少年

余初出茅廬之少年，何能一時(shí)抵勝前輩。然初生之犢不懼虎，長(zhǎng)江后浪推前浪，只須假以些時(shí)，兢業(yè)之下，安能言不脫穎而出？

機(jī)遇在面前時(shí)，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)也要把握住。我知道剛畢業(yè)、沒經(jīng)驗(yàn)，這都是我致命的缺點(diǎn)，但是如果你對(duì)自己的期望很低，或是你無(wú)法達(dá)成顧客的期望，那你就別想混下去了。在甲方乙方的世界里，我想各位設(shè)計(jì)師都有過這種經(jīng)歷：第一版設(shè)計(jì)，甲方不滿意，改；第二版設(shè)計(jì)，甲方不滿意，改；第三版設(shè)計(jì)，甲方還是不滿意，改……等改到第n版后，甲方說(shuō)，把你第一版拿來(lái)我看看，不看不知道，一看嚇一跳，立馬拍板決定用第一版！不管怎么改，我都會(huì)做到努力、專注細(xì)節(jié)�；钤谝曳降氖澜缋铮�不能自拔。風(fēng)蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復(fù)還。

最好的學(xué)習(xí)方法是到真正的公司里面為真實(shí)的人做事情。人在任何時(shí)候都需要不斷的充實(shí)自己。工作也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，實(shí)習(xí)遠(yuǎn)比在學(xué)校里面學(xué)習(xí)課程來(lái)得有效。也許工作中我做的有時(shí)候并不一定就是我想做的，但是要保證我做的每一件事里面，我都能學(xué)到東西。所以機(jī)遇在我面前，我要抓住，去努力，去學(xué)習(xí)，去不斷的提高自己。

人要做喜歡且擅長(zhǎng)的事。我喜歡設(shè)計(jì)，熱衷于發(fā)現(xiàn)美、感受美、創(chuàng)造美，最終能解釋美。積極的行動(dòng)和思考是進(jìn)步的源動(dòng)力。樹立自我的獨(dú)立意識(shí)也非常重要，敢于獨(dú)立思考和決策很重要，即使決策錯(cuò)了，印象也更加深刻。但是團(tuán)隊(duì)資源也必不可少，我愿意邁出第一步，創(chuàng)造活躍的溝通氣氛，敢于接受意見，并能夠按照他人的邏輯去思考。設(shè)計(jì)師是樹苗，團(tuán)隊(duì)是沃土，養(yǎng)分的全面和互換，這一點(diǎn)至關(guān)重要�！澳隳艹砷L(zhǎng)多快，取決你的業(yè)余時(shí)間在做什么”，這句話很無(wú)奈。在公司的8小時(shí)工作內(nèi)容，已經(jīng)被公司用給你的薪水買斷了，但我需要更多的額外提高，如果你對(duì)某件事有著極大的興趣，那么無(wú)需外界鞭策你也會(huì)自覺去學(xué)。在工作上有足夠的溝通意識(shí)和意愿，這是工作效率的保證。我保證會(huì)前提前溝通準(zhǔn)備，會(huì)上高效溝通，只做核心討論，并及時(shí)紀(jì)要。要知道，你講方案，這件事本身就是在做設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師應(yīng)該樹立deadline觀念，任何事總是比預(yù)期的要費(fèi)更多時(shí)間，時(shí)刻留有余地。前緊后松，永遠(yuǎn)是做事情的最佳法則。永遠(yuǎn)在deadline前留有緩沖。

有人說(shuō)”我沒有做視覺的天賦”

這又是一個(gè)弱暴了的謬論，科學(xué)表明，只要你不是色弱色盲，智商正常。那么你和其他優(yōu)秀設(shè)計(jì)師沒什么不同。設(shè)計(jì)不是創(chuàng)作藝術(shù)，而是解決問題。只要時(shí)刻記得，每天都要努力，每天都要有價(jià)值。

你看見的是張平面，卻沒看見平面的幾萬(wàn)根線；你有你的想法，我有我的理念；你否定我的平面，我決定我的飾界；你嘲笑我方案一文不值不配出手，我可憐你不懂設(shè)計(jì)苦苦尋求。你可以輕視我們的創(chuàng)意，時(shí)間會(huì)證明誰(shuí)是最好的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)，是注定孤獨(dú)的旅行，路上少不了客戶的質(zhì)疑和嘲笑，但，那又怎樣？哪怕通宵達(dá)旦，也要設(shè)計(jì)的漂亮。

我是李穎軒，我為設(shè)計(jì)代言。

第四篇：百家講壇-蘇軾02-初出茅廬

蘇軾02.初出茅廬

畫外音：

蘇軾科場(chǎng)拔得頭籌后，便步入了仕途。然而，初出茅廬，蘇軾就遇到了麻煩，他為什么剛剛穿上官服，就與上司發(fā)生了沖突，到京城做官后，他為什么又與當(dāng)朝宰相針鋒相對(duì)？蘇軾的宦海生涯究竟是驚心動(dòng)魄還是平淡無(wú)奇？北京師范大學(xué)文學(xué)院副教授康震品讀蘇軾，探明他鮮為人知的為官內(nèi)幕。

上一講說(shuō)到，蘇軾進(jìn)京趕考金榜題名，二十多歲的蘇軾即將走進(jìn)官場(chǎng)、步入仕途，那么初出茅廬的蘇軾在應(yīng)試時(shí)一舉成名，在官場(chǎng)上會(huì)不會(huì)一帆風(fēng)順呢，自古雄才多磨難，蘇軾與歷史上的文人從政相比有哪些獨(dú)特之處，他的為官之路到底是平坦還是坎坷呢？北京師范大學(xué)文學(xué)院副教授康震與我們一起品讀蘇軾，探秘他鮮為人知的為官之路。十集系列節(jié)目《蘇軾》第二集《初出茅廬》正在播出，敬請(qǐng)關(guān)注。

康震：

蘇軾這輩子，實(shí)際擔(dān)任的第一個(gè)官職叫什么呀？大理評(píng)事簽書鳳翔府判官，有點(diǎn)長(zhǎng)。大理評(píng)事是個(gè)什么官，就是負(fù)責(zé)審理案件的京官。這個(gè)官不是蘇軾實(shí)際擔(dān)任的官職，這是個(gè)虛銜，掛名的，表明身份的，他實(shí)際的官職是簽書鳳翔府判官。鳳翔府，就是現(xiàn)在陜西省的鳳翔市（縣），他這個(gè)官的意思就是協(xié)助鳳翔府的知府，也就是鳳翔市（縣）的市長(zhǎng)處理公務(wù)，大體相當(dāng)于鳳翔市（縣）人民政府辦公廳主任。簽書鳳翔府判官，辦公廳主任這個(gè)職務(wù)不是隨隨便便給的，那得有相當(dāng)?shù)馁Y歷才能擔(dān)任，蘇軾能夠在20多歲的時(shí)候，第一次走入仕途就得到這個(gè)官職，原因大家都知道，因?yàn)樗�的禮部考試和制科考試成績(jī)太優(yōu)異了，所以當(dāng)這個(gè)官。是啊，成績(jī)優(yōu)異給了個(gè)重要的官職，接下來(lái)就看你怎么做了。

蘇軾是打定主意，決定打響人生的這第三炮，也得來(lái)個(gè)一舉成功�？蛇@個(gè)時(shí)候有一件事讓他吃不下飯，怎么回事？他跟他這個(gè)頂頭上司不對(duì)付，關(guān)系處理得很緊張，他的頂頭上司是誰(shuí)？鳳翔府的知府，鳳翔市的市長(zhǎng)陳公弼。你想蘇軾是干什么的，他是辦公廳主任，他天天都跟市長(zhǎng)打交道，跟他的關(guān)系處不好那不是添堵嗎？陳公弼是個(gè)什么人？又黑又瘦的小老頭，面若冰霜，不茍言笑，鐵面無(wú)私，那些王公大人見了他都順著墻邊走，年輕人看見他就害怕，蘇軾是什么性格，好嘛，性格本來(lái)就很開朗，豪放、外向，想到什么我就說(shuō)出來(lái)了，可是這個(gè)陳公弼才不管你是什么第一名第二名，你到了我這鳳翔府你就好好地做你的主任科員，做你的科長(zhǎng)，別一天到晚在我這跟前擺你這點(diǎn)小小的資格。老陳一上來(lái)就給這小蘇幾個(gè)下馬威，第一，蘇軾當(dāng)年考制科的時(shí)候他有個(gè)名頭，我們知道你考這個(gè)制科的時(shí)候它分了很多種的科目類型，他這個(gè)類型叫什么呢？叫“賢良方正直言極諫”科，賢良方正是說(shuō)他這文章寫的好，品格很端正，能言極諫意思是說(shuō)他善于寫策論文章，敢于向皇帝提意見，這就是個(gè)科目名字。有的同事很尊重蘇軾，就尊稱他為“蘇賢良”，這沒什么啊，一見面，“蘇賢良”好。讓老陳聽見了，老陳說(shuō)，你多大個(gè)人你就賢良開了？我這還沒弄上一“陳賢良，”你就“蘇賢良”了，把稱他蘇賢良那位拖出去，拿板子打屁股。那你想蘇軾這臉上真是掛不住，挺尷尬的；第二，北宋它有一個(gè)規(guī)定，每年七月十五日這一天叫做中元節(jié)，官府按照慣例市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)、其他的一些官員，到了這一天大家來(lái)一個(gè)聚餐會(huì)，談?wù)勼w會(huì)，談?wù)劯邢耄�放松一下。前面不是剛把那位拖出去打了板子了嗎，蘇軾心里就不高興，賭氣，我不去。你不來(lái)是不是？不來(lái)好啊，不來(lái)交錢，我罰你的款，按規(guī)定你不來(lái)我就可以罰你的款，罰了蘇軾整整八斤銅。大家聽了很奇怪，怎么罰銅啊，北宋的時(shí)候，一千文銅錢合五斤，八斤銅，算盤

一打，一千六百文銅錢。這錢其實(shí)也不多，但是讓人弄得又沒面子，還沒怎么工作呢就被罰款了；第三，蘇軾是因?yàn)槭裁闯龅拿�，寫文章，可他的這個(gè)工作老要寫一些公文，這公文蘇軾也很擅長(zhǎng)寫，可是有一樣，他每次把這個(gè)公文寫上去交給這位陳市長(zhǎng)的時(shí)候，這位陳市長(zhǎng)拿著這個(gè)公文，上面改一下，底下改一下，左邊改一下，右邊改一下，總得改你個(gè)七八不離兒，然后才定稿。這蘇軾就覺得納了悶，我的文章皇上都說(shuō)好，當(dāng)今文壇大腕兒歐陽(yáng)修都說(shuō)好，你個(gè)五品的知府，又不是什么大文人，在我的文章上改來(lái)改去，這不是倚老賣老嗎？心里頭很不痛快。

畫外音：

此時(shí)此刻的蘇軾只有二十多歲，年輕氣盛，由于才華出眾，科場(chǎng)得意，就連仁宗皇帝都對(duì)他倍加賞識(shí)，這更加使得蘇軾對(duì)前程充滿了自信，可是初涉官場(chǎng)蘇軾偏偏遇上了陳公弼這樣嚴(yán)厲的上司，陳大人的百般挑剔讓他難以忍受，那么，面對(duì)苛刻嚴(yán)厲的上司，他是逆來(lái)順受還是針鋒相對(duì)呢？蘇軾的上司陳公弼難道真的想讓這個(gè)初出茅廬的學(xué)生官舉步維艱嗎？

康震：

你想蘇軾這個(gè)人是愛憎分明全都在臉上寫著呢，找個(gè)機(jī)會(huì)把這個(gè)干瘦老頭報(bào)復(fù)一下，以泄我心中之氣。機(jī)會(huì)來(lái)了，陳公弼雖然對(duì)下屬非常的嚴(yán)厲，可他也懂得一張一馳的道理，有一次，他就在官府的后花園修了一座亭臺(tái)，亭臺(tái)修起來(lái)挺漂亮，平時(shí)同事們沒事，喝點(diǎn)酒啊，品品茶啊，彼此交流交流工作經(jīng)驗(yàn)啊，這不挺好嗎？臺(tái)子蓋好以后起了個(gè)名叫凌虛臺(tái)。蘇賢良不是會(huì)寫文章嗎，您給咱寫篇作文吧，就寫一篇《凌虛臺(tái)記》，把這個(gè)凌虛臺(tái)怎么蓋起來(lái)的，有什么功能，將要發(fā)揮什么作用，表現(xiàn)咱們官府里邊團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神狀態(tài)寫出來(lái)。讓我寫《凌虛臺(tái)記》啊？好，沒問題，我肯定寫，你看我怎么寫。他這個(gè)《凌虛臺(tái)記》怎么寫的，給大家翻譯一段，大家聽一下，他說(shuō)，這個(gè)萬(wàn)事萬(wàn)物，包括人生，都是變化無(wú)常的。你聽他這個(gè)開頭，說(shuō)凌虛臺(tái)建造的地方當(dāng)年可是一片廢墟啊，反過來(lái)說(shuō)，這個(gè)凌虛臺(tái)將來(lái)總有一天也會(huì)變成一片廢墟，你看看凌虛臺(tái)周圍，歷朝歷代的宮殿，它們的遺址哪一個(gè)不比凌虛臺(tái)大一百倍大一千倍呢？現(xiàn)在不都是殘?jiān)珨啾趩�？蘇軾說(shuō)建筑尚且如此，何況人世的變化呢？現(xiàn)在有些人，仗著自己有權(quán)有勢(shì)，自鳴得意，殊不知，這樣的想法是很錯(cuò)誤的，我要告訴你，社會(huì)歷史的發(fā)展是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，句號(hào)，寫完了。他當(dāng)然不可能直接跟他的頂頭上司叫板，但是只要稍微有點(diǎn)腦子的人一看這篇文章就知道，這是小蘇壓抑了很長(zhǎng)時(shí)間的怒氣通過這篇文章，像一支小小的諷刺的箭射向了老陳，這個(gè)老陳看到這篇文章什么反應(yīng)，非常出乎我們的意料，平時(shí)不茍言笑的老陳，看到了這篇文章，笑了。他說(shuō)，哎，蘇軾這個(gè)人啊，這個(gè)小伙子少年成名啊，出名很早啊，我平時(shí)對(duì)他要求嚴(yán)格，不給他好臉色看，就是擔(dān)心這樣的年青人成長(zhǎng)得太順利了，不知道生活當(dāng)中有挫折，有曲折，長(zhǎng)此以往下去，太過順利，遲早有一天把握不住自己，會(huì)做出一些不合適的事情。我就是敲打敲打他，沒想到這小家伙還挺在乎，對(duì)我很有意見，瞧這小文章寫的，還社會(huì)歷史發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移。陳公弼是個(gè)嚴(yán)厲的上司，但他心胸非常地開闊，他告訴下級(jí)，這篇文章一個(gè)字都不要?jiǎng)�，原模原樣地刻在凌虛臺(tái)旁邊的石碑上，我就要讓它流傳下去，所以我們現(xiàn)在才有可能了解到這件事情的來(lái)龍去脈。多年以后，蘇軾回憶起這段往事，非常地后悔，他為了表達(dá)對(duì)陳公弼的敬意，專門為陳公弼寫了一篇傳記，在傳記中他寫到，想我年青的時(shí)候，在鳳翔府做官，少不更事，經(jīng)常跟我的上司陳大人發(fā)生沖突，有時(shí)候甚至怒形于色，臉上就不好看了，現(xiàn)在想起來(lái)真是很后悔，蘇軾這一輩子寫了十篇傳記，其中只有兩篇涉及到他當(dāng)代的人物，陳公弼就是一個(gè)，而且陳公弼的這篇傳記在這十篇傳記里邊篇幅最長(zhǎng)，記述得也最為詳盡。

畫外音：

蘇軾寫《陳公弼傳》的時(shí)候已經(jīng)四十六歲了，歷經(jīng)波折的他自然也就理解了當(dāng)年陳大人對(duì)自己的一番苦心，而寫《凌虛臺(tái)記》的時(shí)候蘇軾只有二十八歲，他對(duì)世事對(duì)官場(chǎng)的認(rèn)識(shí)應(yīng)該是十分感性的。在鳳翔工作了三年之后，三十歲的蘇軾被調(diào)往朝廷任職，但意想不到的是他竟與當(dāng)朝宰相王安石在政見上發(fā)生了沖突，蘇軾身為一個(gè)年青的小官員，膽敢得罪當(dāng)朝宰相，這不是以卵擊石嗎？初出茅廬的蘇軾為什么非要與宰相針鋒相對(duì)呢？

康震：

他在鳳翔府做了三年的簽判之后，任期就到了，被調(diào)回中央擔(dān)任了一個(gè)官職，叫判官誥院。這是個(gè)什么官呢，就是負(fù)責(zé)給官員頒發(fā)他的任職資格憑證的這么一個(gè)機(jī)構(gòu)，蘇軾調(diào)回到中央做了那個(gè)官。這一年，宋神宗就正式地任命王安石為參知政事，什么叫參知政事？就是副宰相，具體負(fù)責(zé)主持改革變法的事宜。

王安石當(dāng)然我們大家都比較熟悉，但是可能大家對(duì)王安石變法的一些背景并不一定了解，我很簡(jiǎn)略地談?wù)勍醢彩�變法的背景：北宋王朝建立之后，開國(guó)皇帝趙匡胤吸取了唐王朝滅亡的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取了一系列的措施加強(qiáng)中央集權(quán)，比如說(shuō)他不重用軍人，軍隊(duì)由他自己直接控制，他大批地重用文職官員。你重用文職官員你就得投入，提高工資待遇。我舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的北宋王朝的財(cái)政負(fù)擔(dān)之重，因?yàn)楸彼�，包括南宋，可能是中�?guó)封建歷史上官員俸祿最高的王朝了，它當(dāng)時(shí)一個(gè)宰相一個(gè)月的俸祿有多少呢？雜七雜八地算下來(lái)一個(gè)月50多萬(wàn)文，大家說(shuō)50多萬(wàn)文沒概念啊，在北宋，一斗米50文，這算是高價(jià)米，這50萬(wàn)文能買多少高價(jià)米呢？我們能算出來(lái)，一萬(wàn)斗，也就是12萬(wàn)斤。我們算算看自己的工資能不能一個(gè)月買12萬(wàn)斤米呀？這是很困難的一件事情。上面頂層的設(shè)計(jì)就很高，你想想再往下排的話也會(huì)很高。這還不包括每年要向他的鄰國(guó)西夏國(guó)和遼國(guó)進(jìn)奉幾十萬(wàn)兩白銀、幾十萬(wàn)匹絹帛，來(lái)?yè)Q取邊境的暫時(shí)的和平。所以這個(gè)負(fù)擔(dān)加到誰(shuí)身上呢？加到老百姓身上。當(dāng)時(shí)的北宋的王朝是金玉其外，敗絮其中，不得不改革了。當(dāng)時(shí)年僅二十歲的宋神宗繼位，決心要?jiǎng)?lì)精圖治，改革變法。改革變法得需要一個(gè)主持大計(jì)的人，宋神宗的眼睛就鎖定在了王安石的身上。

畫外音：

王安石是北宋杰出的政治家，文學(xué)家，屢任地方官員，了解民生疾苦，多次上書提出變法主張，要求興利除弊，減輕百姓負(fù)擔(dān)，他的想法與宋神宗不謀而合。公元1069年，王安石被任命為宰相，主持改革變法事宜，改革的大幕剛剛拉開，就引起了激烈的爭(zhēng)論，朝廷之上，主張變法的新黨和反對(duì)變法的舊黨展開政見之爭(zhēng)，剛剛踏上仕途的蘇軾不可避免地陷入這場(chǎng)政治斗爭(zhēng)的漩渦之中。那么蘇軾的立場(chǎng)究竟站在哪一邊，他對(duì)王安石的改革變法會(huì)持什么樣的態(tài)度呢？

康震：

我們說(shuō)蘇軾對(duì)改革變法是反對(duì)的，他是一個(gè)反對(duì)派，為什么他反對(duì)改革變法呢？我們用很簡(jiǎn)略的概括的語(yǔ)言來(lái)講應(yīng)該主要有三點(diǎn)：第一，蘇軾向來(lái)認(rèn)為朝政改革的關(guān)鍵在于用人制度，而不在于變革制度本身，體制本身；第二，蘇軾主張循序漸進(jìn)的改革，反對(duì)狂風(fēng)暴雨式的改革，他認(rèn)為王安石的改革變法，用我們現(xiàn)在的話來(lái)說(shuō)就是休克療法，他堅(jiān)決不贊成；第三，蘇軾跟許多反對(duì)改革變法的元老大臣有著特別密切的淵源關(guān)系，這些反對(duì)派的人物對(duì)于蘇軾的政治態(tài)度和政治立場(chǎng)有著非常重要的影響。所以蘇軾是什么呢，是屬于反對(duì)改革變法。那么對(duì)王安石呢，蘇軾什么態(tài)度呢？王安石當(dāng)時(shí)為了積極地推進(jìn)改革變法，他要在思想輿論

上統(tǒng)一大家的思想，王安石帶了一批年青人對(duì)古代的傳統(tǒng)的典籍進(jìn)行重新的闡釋，而且他規(guī)定，我闡釋的結(jié)果就是科舉考試的標(biāo)準(zhǔn)答案，蘇軾對(duì)這個(gè)東西非常反感，非常討厭，當(dāng)時(shí)流傳著很多蘇軾嘲笑王安石學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的這些笑話，有真有假，但是很能說(shuō)明問題。王安石發(fā)明了一種文字學(xué)，對(duì)于一些中國(guó)的漢字進(jìn)行重新的解釋，有些可能有道理，有些就未必有道理。有一次蘇軾就問王安石說(shuō)波濤的“波”怎么解釋？王安石說(shuō)“水之皮”，那不就是水的皮嗎，三點(diǎn)水過來(lái)一個(gè)皮，水之皮。蘇軾接著就說(shuō)那滑冰的“滑”不就是水的骨頭嗎，那他說(shuō)得也很有道理啊，你要這么解釋下去都可以一直這么解釋下去，但我們都知道，無(wú)論是“滑”還是“波”它本意并非如此，他們都是形聲字。蘇軾就是用這種辦法涮王安石的，實(shí)際上就是對(duì)他的這套所謂文字學(xué)嗤之以鼻。當(dāng)然了，這只是流傳在民間的一些笑話，但是這些笑話背后都有影子啊。王安石可能并不在乎這些笑話對(duì)他學(xué)術(shù)聲譽(yù)的損傷，可是他真正不能容忍的是蘇軾反對(duì)變法的言論。因?yàn)樘K軾在當(dāng)時(shí)文人學(xué)士當(dāng)中的影響力很大，他想盡一切辦法要把蘇軾的影響力降低到最低點(diǎn)。

畫外音：

根據(jù)史料記載，蘇軾并非是徹底的保守派，其實(shí)他也積極主張改革�？梢哉f(shuō)，在限制豪門權(quán)貴，實(shí)行富國(guó)強(qiáng)兵等政治大方向上，蘇軾與王安石并沒有什么不同，但他不主張王安石采用強(qiáng)硬的政治手段進(jìn)行改革。此外，以大文人司馬光為代表的舊黨人物，也影響著蘇軾的政治立場(chǎng)。那么對(duì)蘇軾來(lái)說(shuō)，他與王安石政見的對(duì)立究竟意味著什么呢？蘇軾的仕途會(huì)因此受到影響嗎？

康震：

宋神宗曾經(jīng)有兩次要提拔蘇軾在朝廷里面擔(dān)任非常重要的官職，王安石是宰相，堅(jiān)決地拒絕。在王安石看來(lái)，你要是提拔他做了官，特別是在宋神宗身邊做官，那還不等于在我眼皮子底下安排個(gè)搗亂分子，那我這個(gè)改革變法還弄不弄了？他跟宋神宗說(shuō)蘇軾這個(gè)人學(xué)問是有的，可是這個(gè)人路子不正，皇上對(duì)這種人不必過分地在意，不用搭理他，這一來(lái)二去話說(shuō)得多了，宋神宗對(duì)蘇軾的印象就不太好了。我們都知道當(dāng)時(shí)反對(duì)變法里頭有一個(gè)領(lǐng)袖人物司馬光，宋神宗對(duì)司馬光非常地尊敬，也非常地信任，他就對(duì)司馬光說(shuō)，說(shuō)蘇軾這個(gè)人，人品不好，皇帝說(shuō)這個(gè)話那就是很重的，皇帝尚且如此，那些革新派更是不遺余力地打擊攻擊蘇軾。時(shí)間長(zhǎng)了，蘇軾覺得自己在這個(gè)是非之地再呆下去麻煩就大了，弄不好就會(huì)引火上身，他主動(dòng)提出要離開朝廷，我不在這兒干了，我到地方上去，我與其在這朝廷里頭成天勾心斗角、口舌大戰(zhàn)，我不如在地方上做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的，給老百姓有用的工作。神宗皇帝說(shuō)實(shí)在的是非常欣賞蘇軾，但是你欣賞他沒用啊，他不能為改革變法所用，只好批準(zhǔn)他的請(qǐng)求，神宗寫的批示是派蘇軾去咱們現(xiàn)在安徽的穎州這個(gè)地方做知州，也就是做市長(zhǎng)�？墒沁@個(gè)批件到了宰相那兒給變了，變成在穎州做通判，就是副市長(zhǎng)。我不說(shuō)大家也知道這是怎么回事，它還奇怪，等這批件又回到皇帝這兒來(lái)，宋神宗一看怎么改成通判了，既然改成通判我也不改了，把地方改了吧，到杭州做通判。那這個(gè)值啊，你到杭州做一個(gè)副市長(zhǎng)也比到穎州做市長(zhǎng)要?jiǎng)澦悖�這是一大美差，為什么呀？杭州那是當(dāng)時(shí)北宋王朝的一個(gè)重鎮(zhèn)，就是做通判也是很重要的位置�；实蹖�(duì)蘇軾的心態(tài)是非常矛盾的，很欣賞他，想用他，可蘇軾在這個(gè)問題上他是個(gè)刺兒頭，不服軟，他反對(duì)改革變法，沒法用，沒法用那就放到地方上用他，就想給他安排一個(gè)妥當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

畫外音：

蘇軾反對(duì)王安石變法，道不同不相為謀，蘇王之間的矛盾已經(jīng)難以調(diào)和，面對(duì)著這種態(tài)

勢(shì)，盡管神宗皇帝愛惜蘇軾的才學(xué)，但為了實(shí)現(xiàn)自己的改革主張也只能忍痛割愛，讓蘇軾去地方為官。那么對(duì)于政治斗爭(zhēng)力不從心的蘇軾來(lái)到地方會(huì)有所作為嗎？這次，他經(jīng)得起去地方當(dāng)父母官的考驗(yàn)嗎？

剛才說(shuō)到，由于蘇軾反對(duì)王安石強(qiáng)令改革，而王安石為了推行自己的變法主張，不得不排除異己。在這樣的政治背景下，蘇軾不得不請(qǐng)求辭去京官，到地方任職，那么，經(jīng)驗(yàn)不足的蘇軾能夠勝任地方官的職位嗎？

康震：

那么我們說(shuō)在八年的地方工作中，前后八年的時(shí)間，蘇軾這位科舉考場(chǎng)上的成功者，他要接受這個(gè)考驗(yàn)，他是考成功了還是考糊了呢？我們以前講的李白杜甫都是大詩(shī)人大文人，但是一到具體的行政工作崗位上就不靈了，蘇軾呢？他在杭州任期滿了之后，按照朝廷規(guī)矩三年任期一滿一調(diào)任，他先后又在密州，在徐州，后來(lái)又到湖州擔(dān)任知州，后來(lái)做的都是正職。我們只來(lái)看一個(gè)典型的事例，他在八年的地方工作當(dāng)中，成績(jī)最為突出的是在徐州時(shí)期，做知州。徐州這個(gè)地方有個(gè)最大的問題就是黃河水患，蘇軾剛一到徐州正碰上發(fā)大水，把徐州城給圍了，圍到什么程度呢？水位高達(dá)兩丈八尺，比城里面的平地要高一丈零九寸。一丈零九寸？民心能承受這一丈零九寸的差距嗎？特別是那些有錢人，一聽說(shuō)一丈零九寸了都，紛紛地要出城去避難，那蘇軾是堅(jiān)決不允。他提出的口號(hào)是，只要我蘇軾不走，水就沖不垮徐州城，你們都回去。給這些人全都勸回去了，(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問好范 文網(wǎng)www.hmlawpc.com)這是非常重要的，為什么呢，這些富戶、商戶一旦全部遷移走，整個(gè)城里面民心全亂了。這是第一步，抓住了民心。第二，緊急調(diào)動(dòng)了五千民夫，搶修城墻，這是非常必要的第二步�？墒悄阒�道，這個(gè)洪水圍住之后你老這么堵它，這不是根本之道，你得怎么樣呢？你得把它疏導(dǎo)出去，怎么疏導(dǎo)啊，他召集水利專家把徐州城北有個(gè)地方叫什么？叫清冷口，把那兒給鑿開了以后，把水想辦法逐步地引到黃河的故道上去，引到黃河故道，然后再流到海里去，這就是釜底抽薪的辦法，否則你調(diào)十萬(wàn)人來(lái)堵，越堵水越高。你要知道這是徐州知州，他是第一把手，他要決策，要具體組織實(shí)施，這是對(duì)蘇軾一個(gè)很大的考驗(yàn)，而且這不是一般的事情，人命關(guān)天。大水圍困了七十多天，最后終于被疏導(dǎo)到黃河故道上。蘇軾這個(gè)時(shí)候一直都是七十多天里戴著斗笠，穿著蓑衣，拄著木杖，趿拉著木板鞋，很辛苦。這是在徐州城的一個(gè)突出的表現(xiàn)。其實(shí)我們講徐州他的抗洪搶險(xiǎn)工作，這只不過是蘇軾在八年的地方行政工作當(dāng)中一個(gè)很小的側(cè)面。你比方說(shuō)在杭州的時(shí)候，當(dāng)?shù)赜辛�口水井全部因�(yàn)槟昃檬�修坍塌了，用不成了，吃水成了大問題，那么蘇軾和其他的官員一起商量修復(fù)了這個(gè)水井，做了很多工作。我們可以說(shuō)，這八年的實(shí)踐證明，蘇軾不但是一個(gè)好官，處處為民著想的好官，這是首先的前提，而且他還是一個(gè)有能力的好官。

大家也許要問這八年行政工作這么繁重，蘇軾還寫詩(shī)嗎？我們特別關(guān)心的是他寫詩(shī)的事，抗洪搶險(xiǎn)我們沒聽過，寫詩(shī)我們聽得多了。應(yīng)該說(shuō)正是由于走出了京城，到了地方，開闊了眼界，鍛煉了他的思想情感，所以他的詩(shī)寫得更好了。

我們知道有一句俗話叫“上有天堂，下有蘇杭”，杭州城太美了，蘇軾到杭州做通判有足夠的時(shí)間來(lái)領(lǐng)略杭州的美景，特別是杭州城的美麗的眼睛－西湖，他在詩(shī)中寫道：

水光瀲滟晴方好，山色空蒙雨亦奇。

欲把西湖比西子，淡妝濃抹總相宜。

——飲湖上初晴后雨

這個(gè)詩(shī)寫得太好了，為什么呢，我們只要一想到西湖，就本能地會(huì)想到這首詩(shī)，這首詩(shī)已經(jīng)變成我們對(duì)西湖想象當(dāng)中的一個(gè)本能的反應(yīng)。在天氣非常晴朗的時(shí)候，西湖是這么樣的明媚明麗，就好像一個(gè)美麗的女子裝扮了濃妝一樣；在下雨天的時(shí)候，她依然是那么空靈那么縹緲，就好像一個(gè)女子換了淡妝一樣，不管西湖是濃妝還是淡妝，在詩(shī)人的心中永遠(yuǎn)都是像西施一樣無(wú)比地完美。所以后來(lái)我們知道西湖還有一個(gè)名字叫西子湖，就是從蘇軾這詩(shī)里

來(lái)的，所以你說(shuō)大詩(shī)人寫詩(shī)，他一不留神就會(huì)締造一個(gè)新的風(fēng)景名勝的這樣一個(gè)名字。我們可以說(shuō)，初出茅廬的蘇軾不僅是一個(gè)得民心的官，而且是一個(gè)得民心的有能力的好官。即便是在工作之余，他依然能夠非常瀟灑而自如地展開自己的文學(xué)的情思，他惹人喜愛，他很幽默，又很超脫，這是蘇軾的迷人之處�，F(xiàn)在蘇軾又要去他的另一個(gè)新的任所，這就是宋神宗元封二年，也就是公元1079年，44歲的蘇軾將要調(diào)任湖州知州，當(dāng)他帶著老婆孩子去湖州的時(shí)候，他做夢(mèng)都不會(huì)想到一個(gè)巨大的惡夢(mèng)也將伴隨著他到達(dá)湖州。那么蘇軾到底得罪了何方神圣？又遭遇了怎樣的滅頂之災(zāi)呢？預(yù)知后事如何，請(qǐng)聽下回《大難臨頭》。

第五篇：初出茅廬之個(gè)人年度工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

201*年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好

的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及

時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米

（此數(shù)為溝長(zhǎng)），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬(wàn)元；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長(zhǎng)），地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬(wàn)元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有

些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1．嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)

2．健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓�工程監(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3．進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚��?/p>

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