今年以來(lái)，**礦開(kāi)掘區(qū)區(qū)長(zhǎng)***認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司開(kāi)展的“效益杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全區(qū)大力開(kāi)展了“保銜接，奪進(jìn)尺，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)區(qū)隊(duì)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)中，他率先垂范，帶領(lǐng)全區(qū)干部職工發(fā)揚(yáng)不怕吃苦樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，面對(duì)本單位地區(qū)條件復(fù)雜，搬家倒面頻繁、機(jī)電設(shè)備多、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、新工人多等不利因素，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)抓安全管理，杜絕了事故發(fā)生；同時(shí)，他還認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，強(qiáng)化驗(yàn)收制度，保證質(zhì)量不掉標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量月月達(dá)精品目標(biāo)，14253溜子道施工中，月月在礦評(píng)比中獲得第一名的好成績(jī)；生產(chǎn)中，他先后運(yùn)用班組制定臺(tái)階獎(jiǎng)、超任務(wù)嘉獎(jiǎng)、三天或兩天勞動(dòng)競(jìng)賽組織職工吃光榮餐、完不成任務(wù)分析、班組長(zhǎng)和區(qū)管人員包頭包任務(wù)包出勤獎(jiǎng)罰辦法等，千方百計(jì)抓好生產(chǎn)組織，銜接了14260工作面、14271工作面，為礦采煤銜接做出了貢獻(xiàn)，創(chuàng)下了小班進(jìn)尺4米本礦開(kāi)掘進(jìn)尺最好水平，為提高全礦開(kāi)掘進(jìn)尺效益，確保地區(qū)銜接做出了突出的貢獻(xiàn)，全區(qū)職工積極發(fā)揚(yáng)有條件大上，無(wú)條件創(chuàng)造條件也要上的大干精神。先后創(chuàng)出全巖大規(guī)格小班使U鋼2架，半煤巖使U鋼3架，大煤使工字鋼5架本礦開(kāi)掘進(jìn)尺最好水平。特別是14651運(yùn)料道，發(fā)揮機(jī)械化水平，三班組織生產(chǎn)，班班打基礎(chǔ)創(chuàng)造條件，中、夜班，每班前進(jìn)4米好成績(jī)，正下山下溜子道創(chuàng)出了月進(jìn)尺182米好成績(jī)，為提高全礦開(kāi)掘進(jìn)尺效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保地區(qū)銜接做出了突出的貢獻(xiàn)。

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