第一篇：項目部預算員個人事跡

自參加工作以來，遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件精神。工作上積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。

回顧這一年來的工作，作為項目部的一名預算員，在公司領導及項目部同事們的關心與幫助下，我在思想意識、工作能力等方面都取得了一定的進步，并較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作，提高自己的業(yè)務水平，現將這一年來的工作情況總結如下：

1、做好施工現場的管理工作，負責項目部各工程的測量放線、技術交底、施工資料整理，協助安全員日常安全管理工作;

2、積極服從領導工作安排。在項目經理的領導下，全面負責項目部所施工項目的工程預(結)算工作，及時辦理和完成預(結)算工作;

3、熟悉圖紙及設計變更，及時對工程預算進行調整。對在預(結)算工作中，發(fā)現的有關施工圖紙的問題，及時向技術負責人反映，并最終解決了問題。

4、負責完成了本項目部各個工程的四本臺帳，幫助項目部實現了工程的精細化管理。

5、對工程決結算中遇到的關于套用定額子目的問題，與建設方據理力爭，及時向領導聯系匯報，并向公司工程部有經驗的師傅詢問，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤，切實維護了公司的利益。

在新的一年里，我會努力完善自身的不足，改正自己的缺點，并將自身的優(yōu)點繼續(xù)保持和發(fā)揚。積極深入施工現場，理論聯系實際，不斷提高自身業(yè)務水平，踏踏實實工作。在公司領導的帶領下，和項目部各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

第二篇：項目部預算員個人事跡

項目部預算員個人事跡

自參加工作以來，遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件精神。工作上積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。

回顧這一年來的工作，作為項目部的一名預算員，在公司領導及項目部同事們的關心與幫助下，我在思想意識、工作能力等方面都取得了一定的進步，并較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作，提高自己的業(yè)務水平，現將這一年來的工作情況總結如下：

1、做好施工現場的管理工作，負責項目部各工程的測量放線、技術交底、施工資料整理，協助安全員日常安全管理工作；

2、積極服從領導工作安排。在項目經理的領導下，全面負責項目部所施工項目的工程預（結）算工作，及時辦理和完成預（結）算工作；

3、熟悉圖紙及設計變更，及時對工程預算進行調整。對在預（結）算工作中，發(fā)現的有關施工圖紙的問題，及時向技術負責人反映，并最終解決了問題。

4、負責完成了本項目部各個工程的四本臺帳，幫助項目部實現了工程的精細化管理。

5、對工程決結算中遇到的關于套用定額子目的問題，與建設方據理力爭，及時向領導聯系匯報，并向公司工程部有經驗的師傅詢問，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤，切實維護了公司的利益。

在新的一年里，我會努力完善自身的不足，改正自己的缺點，并將自身的優(yōu)點繼續(xù)保持和發(fā)揚。積極深入施工現場，理論聯系實際，不斷提高自身業(yè)務水平，踏踏實實工作。在公司領導的帶領下，和項目部各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

鄭莊項目部 關高峰

201*年12月24日

第三篇：項目部預算員個人工作總結

項目部預算員個人工作總結

時間如梭，轉眼間來到分公司已經一年了，在這里我遇到了善解人意的領導，熱心助人的同事，因此，我在領導的悉心關懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來，無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。在此回顧今年來本人的工作情況，現總結如下：

一、工作方面的總結

我于201*年6月正式分配進入分公司中，在富佳苑（二期）項目部做預算。作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項章制度，按時按質地完成項目部的各項預算管理工作。按照公司的規(guī)定要求，每天記好工作日記，及時完成領導交付的工作。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候，我感覺還是比較困難的。幸運的是公司的各位同事和老師給予了我巨大的幫助，無論我提出的問題是多么的簡單，他們都會耐心地、詳細地幫我解答。同時，領導在分配我工作的時候也是由簡單到復雜，由配合工作到獨立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領導和各位同事。

在造價領域，我是一名新手。自己平時除了看看技術方面的書籍外還經常熟悉定額。同時也從公司各位老師的身上學習先進的工作經驗和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務水平。在參與預算編制工作時，我先是根據自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后和師傅套的定額子目做對比。從中我認識到自己在考慮工程做法及工序的時候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時候還不夠準確，這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

本人在工作中也存在一些問題：應變能力不強，對一些工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司的一名成員，應具有堅定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當一名優(yōu)秀的員工。

二、學習方面的總結

不斷的充實自己，提高自己的綜合素質，是我堅持不懈努力的方向。利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。本公司有著一個好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻。

三、思想方面總結

積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

四、收獲與失誤

我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心。在這三者中，我比較欠缺的是細心。這個工程讓我對201*定額的計算規(guī)則和定額子目有了進一步的熟悉。也讓我認識到學習專業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實地，一開始就把基礎打牢，每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反。

五、自我評價及計劃

進入分公司工作這一年當中，從一個剛參加工作心中有迷茫、有疑惑，到現在基本勝任本職工作的轉變，這其中有別人的幫助也有自己的努力，但這還遠遠不足，對于接下來的工作中，要下功夫學習理論知識，并結合實際使自己對預算工作有更進一步的認知和理解。在平時的工作和生活中盡力做好每一件事，不斷完善自己，克服掉身上的懶惰思想。盡早提高自己的工作能力和水平，使之上升一個檔次，以便能夠適應獨立工作的環(huán)境。

六、建議和意見

身在山西四建六分這個大家庭我倍感榮幸，從進入分公司到現在一年多的工作中，我收獲頗豐，感觸頗多�？傮w感覺分公司以及項目現在運行十分良好，各項工作有序進行、各項制度及時落實。只有通過制度來加強管理，通過管理來提高工作水平，這樣才能讓分公司和項目部能在一個良好的機制下發(fā)展和運行，并會取得很好的效果。另外，分公司應該借鑒別的兄弟單位實行"師帶徒"，這樣我們新員工在進來單位后就是能更好更快的融入到其中，對自身的提高也有很大的幫助。最后項目上員工有時候工作的積極性有所欠缺，以及成本意識的不足，而想要改變這樣的局面，對其適當地增加激勵機制，形成一種你爭我趕的工作氛圍，還有加大對成本管理的學習，使大家對成本意識有更深的理解，這樣勢必會取得事半功倍的效果。

七、其他方面

最后，感謝公司所有的領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進步。201*年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！我會和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！

崗位：預算員

第四篇：項目部預算員年終工作總結

項目部預算員年終工作總結

時光荏苒歲月匆匆，回顧今年來的本人工作情況，首先，我很榮幸能來到齊河永鋒社區(qū)的施工現場，在這里理論結合實際讓我的實習生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對于過去的這一年的實習生活自己也有不少的感悟和總結，現簡述如下：：

一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工，產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給施工科，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了永鋒社區(qū)的結算送審工作。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，積極服從公司和經理的安排，積極支持項目部的每個人的工作，讓項目部的管理和施工正常進行。

四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意收集山東省有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

齊河永鋒社區(qū)項目部李傳旺

201*.01.03

第五篇：項目部預算員工作總結

4月份工作總結

轉眼間第二個月末了，總結這一個月來，個人感覺在業(yè)務上又比上一月上了一個臺階，這是一件讓我覺得很寬心的事情。這一個月相對于上個月對量的計算，我的業(yè)務能力明顯增強了，速度也加快了許多，并且對裝飾裝修工程又多了進一步的理解�？吹阶约阂稽c點的進步著，工作的興致更高了。我想我會一直保持這種工作態(tài)度的。 做為預算員，難免都會被有關建筑工程的整體性和復雜性的一些問題所困擾。在工作中 , 我慢慢地摸索出了一些經驗 , 現總結以下幾點 :

1 .熟悉施工圖紙說明中的內容

相對于上個月，我剛拿來圖紙在沒有全方面分析總說明和局部說明的前提下就開始急做算量。結果有待結果出來時，發(fā)現許多細節(jié)部位信息未考慮周全，也有漏算項目，最后還得一項項的補算上去，這樣操作遠比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟悉完整就開始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱總說明，特別是對特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前后貫穿各說明信息，在腦海中形成一個大致的體系，這樣在之后操作中會減少許多重復工作。

2.熟悉定額的計算規(guī)則

平時不忙的時候，經常把定額書翻翻，每次都能有新的收獲。在實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟于心。之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項預算時，首先計算出基本數據，也就是墻中

心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要先計算出內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數，然后計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率，也方便以后的自我檢查（不用通篇檢查一遍了）。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確，應盡量縮小誤差。本月完成工作任務如下：

1.完善了上月鋼筋算量遺留的問題；

2.完成了9#樓二次結構量的預算，還有裝飾裝修的工程量；

3.完成了9#樓整個結構的預算書，已經打印出來讓劉工轉交給代總；

4.做了一份關于洗車道（池）的工程造價；

5.單獨列了外墻保溫材料（保溫板）的工程量單，交給劉工。 關于個人的工作建議：

1. 在工作內容中，沒有一個完善的工作體制，對于項目部預算員的責任制頭腦比較模糊，感覺總是收到多個指令，致使工作內容雜亂，沒有明確的目標與體系，從而制定不出一個完善的工作進度計劃。

2. 對于現場工作進度知情度小，從而不明白如何統(tǒng)計量，何時報量。

3. 與甲方，監(jiān)理方工作聯系系數幾乎為0，感覺自己僅僅局限在施工圖預算的小空間，從而使業(yè)務能力沒有拓展的平臺。

總結人：***

日期：***

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