第一篇：集團黨委書記、董事長事跡材料

***，男，1953年5月22日，漢族，**省**市**區(qū)人，出生于**市**區(qū)張氏，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)學(xué)歷;1972年9月參加工作，現(xiàn)任**市**集團董事長，高級工程師。就職以來，帶領(lǐng)廣大**人走出了一條堅實、創(chuàng)新、蓬勃的發(fā)展之路。

一、改制創(chuàng)新篇章

為適應(yīng)市場經(jīng)濟，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為廣大干部職工謀福利，201*年8月，在***的帶領(lǐng)下，**市**集團企業(yè)改制工作正式啟動，把企業(yè)由集體所有制企業(yè)向股份所有制企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過合理配置股權(quán)，建立起各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，**集團的發(fā)展步入正規(guī);截止到201*年11月份，公司全年施工工程111個，交工工程80個，優(yōu)良工程17個，安全文明工地20個，創(chuàng)出"鳶都杯"一個，市級質(zhì)量誠信用戶滿意工程一個，省級安全文明工地一個，圓滿完成年度既定計劃。

實際工作中，他注重工程質(zhì)量，狠抓工程安全，用質(zhì)量誠信、安全誠信鋪就的發(fā)展之路。努力打造工程精品，落實創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹國際三體系標(biāo)準(zhǔn)，踐行"用戶簽字制"、"安全保障制"等安全、質(zhì)量管理創(chuàng)新。

二、黨性創(chuàng)新方向

"全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，讓企業(yè)家的價值取向與黨倡導(dǎo)的價值觀對接，是黨員業(yè)主的應(yīng)有追求"他總是這樣告誡自己。他從來不單純的把自己當(dāng)做是一個企業(yè)家，而把自己視為"黨員業(yè)主"。多年來，他堅持以黨性為后盾，以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以政治責(zé)任感為動力以"黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色"為具體要求，用一腔熱血和辛勤汗水干出了不平凡的業(yè)績：企業(yè)走出計劃經(jīng)濟的窠臼，逐步發(fā)展壯大;職工收入年增20%，干勁十足;走出單純的房屋建筑，發(fā)展為涵蓋建筑、開發(fā)、建材、建材、勞務(wù)、國際工程、國際國內(nèi)旅游于一體的綜合性建設(shè)企業(yè)集團。

在***的帶領(lǐng)下，**市**集團黨委先后榮獲**市先進基層黨組織、**市非公有制企業(yè)黨建示范點、**市民營企業(yè)黨建示范點、**市先進基層黨校等一些列榮譽稱號。

三、改革創(chuàng)新思路

在***同志的帶領(lǐng)下，**集團日益成熟、壯大，目前又開始了以擴張發(fā)展為目標(biāo)的二次創(chuàng)業(yè)，進行了一系列產(chǎn)業(yè)拓展、橫向聯(lián)合和資本運作。面對建筑業(yè)市場發(fā)展瓶頸，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步建立起以建筑業(yè)為基礎(chǔ)，房地產(chǎn)開發(fā)、新型建材、建材檢測、國際工程承包、勞務(wù)輸出等多元化經(jīng)營為一體的現(xiàn)代化建設(shè)企業(yè)集團。

他注重企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，提出企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，通過整合各種資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)員工共同的發(fā)展愿景。他確定了"文化興企、以文帶企"的文化理念和"百億**、百年**、百姓**"的企業(yè)發(fā)展理念。

發(fā)展創(chuàng)新、循環(huán)、綜合利用產(chǎn)業(yè)是***提出的又一條新型發(fā)展道路，利用建筑垃圾生產(chǎn)節(jié)能、節(jié)地、環(huán)保新型建材，年可消化各類建筑垃圾60萬立方，節(jié)約土地630余畝、砂石35萬立方米、標(biāo)煤3000余噸，該產(chǎn)品獲得省級節(jié)能認(rèn)定，受到省市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。

四、責(zé)任創(chuàng)新責(zé)任

企業(yè)發(fā)展了，但***從未忘記過奉獻社會，近年來累計捐款50余萬元。他個人捐助10名失學(xué)兒童，其中一名已經(jīng)考入**大學(xué)深造;結(jié)隊幫扶開元街辦棗林村、西常疃的王國利、張美英兩家生活困難的群眾，為他們提供致富信息，提供技術(shù)支持。

5.12**大地震，他組織公司職工捐款捐物17余萬元，并積極組織公司高級技術(shù)管理人員54人奔赴四川援建，舍小家顧大家，譜寫了一曲"**人"的動人贊歌，在***的帶領(lǐng)下，援建突擊隊員們加班加點，不怕苦不怕累保質(zhì)保量的完成了援建任務(wù)，受到國家副主席習(xí)近平及省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四川災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建，***又報名把公司的施工隊伍拉到了四川，他常說的一句話是：企業(yè)發(fā)展的根本是發(fā)展，是利潤，但企業(yè)最終的落腳點是對社會的貢獻和付出。這里我們也就不難理解他所提出的"百億**、百年**、百姓**"的"三百"發(fā)展目標(biāo)的真正涵義了!

五、成績凝聚"三百"

由于成績突出，他先后被授予省級"建設(shè)系統(tǒng)先進工作者"、"建設(shè)系統(tǒng)先進個人"并榮記個人三等功兩次;**201*年度創(chuàng)新人物、**201*最具領(lǐng)導(dǎo)魅力風(fēng)云人物、市級"建設(shè)系統(tǒng)先進個人"、"企業(yè)經(jīng)營管理先進工作者"、"**市建筑業(yè)十大企業(yè)家"、"**市優(yōu)秀企業(yè)家"、"**市優(yōu)秀民營企業(yè)家"、**區(qū)抗震救災(zāi)先進個人(個人三等功一次)、**市支援四川地震災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)先進個人，***，用行動詮釋了作為"百億**、百年**、百姓**"創(chuàng)新企業(yè)帶頭人的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式。

第二篇：集團黨委書記、董事長事跡材料

九萬里風(fēng)鵬正舉

--**市**集團黨委書記、董事長事跡材料

***，男，1953年5月22日，漢族，**省**市**區(qū)人，出生于**市**區(qū)張氏，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)學(xué)歷；1972年9月參加工作，現(xiàn)任**市**集團董事長，高級工程師。就職以來，帶領(lǐng)廣大**人走出了一條堅實、創(chuàng)新、蓬勃的發(fā)展之路。

一、改制創(chuàng)新篇章

為適應(yīng)市場經(jīng)濟，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為廣大干部職工謀福利，201*年8月，在***的帶領(lǐng)下，**市**集團企業(yè)改制工作正式啟動，把企業(yè)由集體所有制企業(yè)向股份所有制企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過合理配置股權(quán)，建立起各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，**集團的發(fā)展步入正規(guī)；截止到201*年11月份，公司全年施工工程111個，交工工程80個，優(yōu)良工程17個，安全文明工地20個，創(chuàng)出"鳶都杯"一個，市級質(zhì)量誠信用戶滿意工程一個，省級安全文明工地一個，圓滿完成年度既定計劃。

實際工作中，他注重工程質(zhì)量，狠抓工程安全，用質(zhì)量誠信、安全誠信鋪就的發(fā)展之路。努力打造工程精品，落實創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹國際三體系標(biāo)準(zhǔn)，踐行"用戶簽字制"、"安全保障制"等安全、質(zhì)量管理創(chuàng)新。

二、黨性創(chuàng)新方向

"全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，讓企業(yè)家的價值取向與黨倡導(dǎo)的價值觀對接，是黨員業(yè)主的應(yīng)有追求"他總是這樣告誡自己。他從來不單純的把自己當(dāng)做是一個企業(yè)家，而把自己視為"黨員業(yè)主"。多年來，他堅持以黨性為后盾，以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以政治責(zé)任感為動力以"黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色"為具體要求，用一腔熱血和辛勤汗水干出了不平凡的業(yè)績：企業(yè)走出計劃經(jīng)濟的窠臼，逐步發(fā)展壯大；職工收入年增20%，干勁十足；走出單純的房屋建筑，發(fā)展為涵蓋建筑、開發(fā)、建材、建材、勞務(wù)、國際工程、國際國內(nèi)旅游于一體的綜合性建設(shè)企業(yè)集團。

在***的帶領(lǐng)下，**市**集團黨委先后榮獲**市先進基層黨組織、**市非公有制企業(yè)黨建示范點、**市民營企業(yè)黨建示范點、**市先進基層黨校等一些列榮譽稱號。

三、改革創(chuàng)新思路

在***同志的帶領(lǐng)下，**集團日益成熟、壯大，目前又開始了以擴張發(fā)展為目標(biāo)的二次創(chuàng)業(yè)，進行了一系列產(chǎn)業(yè)拓展、橫向聯(lián)合和資本運作。面對建筑業(yè)市場發(fā)展瓶頸，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步建立起以建筑業(yè)為基礎(chǔ)，房地產(chǎn)開發(fā)、新型建材、建材檢測、國際工程承包、勞務(wù)輸出等多元化經(jīng)營為一體的現(xiàn)代化建設(shè)企業(yè)集團。

他注重企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，提出企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，通過整合各種資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)員工共同的發(fā)展愿景。他確定了"文化興企、以文帶企"的文化理念和"百億**、百年**、百姓**"的企業(yè)發(fā)展理念。

發(fā)展創(chuàng)新、循環(huán)、綜合利用產(chǎn)業(yè)是***提出的又一條新型發(fā)展道路，利用建筑垃圾生產(chǎn)節(jié)能、節(jié)地、環(huán)保新型建材，年可消化各類建筑垃圾60萬立方，節(jié)約土地630余畝、砂石35萬立方米、標(biāo)煤3000余噸，該產(chǎn)品獲得省級節(jié)能認(rèn)定，受到省市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。

四、責(zé)任創(chuàng)新責(zé)任

企業(yè)發(fā)展了，但***從未忘記過奉獻社會，近年來累計捐款50余萬元。他個人捐助10名失學(xué)兒童，其中一名已經(jīng)考入**大學(xué)深造；結(jié)隊幫扶開元街辦棗林村、西常疃的王國利、張美英兩家生活困難的群眾，為他們提供致富信息，提供技術(shù)支持。

5.12**大地震，他組織公司職工捐款捐物17余萬元，并積極組織公司高級技術(shù)管理人員54人奔赴四川援建，舍小家顧大家，譜寫了一曲"**人"的動人贊歌，在***的帶領(lǐng)下，援建突擊隊員們加班加點，不怕苦不怕累保質(zhì)保量的完成了援建任務(wù)，受到國家副主席習(xí)近平及省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四川災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建，***又報名把公司的施工隊伍拉到了四川，他常說的一句話是：企業(yè)發(fā)展的根本是發(fā)展，是利潤，但企業(yè)最終的落腳點是對社會的貢獻和付出。這里我們也就不難理解他所提出的"百億**、百年**、百姓**"的"三百"發(fā)展目標(biāo)的真正涵義了！

五、成績凝聚"三百"

由于成績突出，他先后被授予省級"建設(shè)系統(tǒng)先進工作者"、"建設(shè)系統(tǒng)先進個人"并榮記個人三等功兩次；**201*年度創(chuàng)新人物、**201*最具領(lǐng)導(dǎo)魅力風(fēng)云人物、市級"建設(shè)系統(tǒng)先進個人"、"企業(yè)經(jīng)營管理先進工作者"、"**市建筑業(yè)十大企業(yè)家"、"**市優(yōu)秀企業(yè)家"、"**市優(yōu)秀民營企業(yè)家"、**區(qū)抗震救災(zāi)先進個人（個人三等功一次）、**市支援四川地震災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)先進個人，***，用行動詮釋了作為"百億**、百年**、百姓**"創(chuàng)新企業(yè)帶頭人的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式。

第三篇：集團黨委書記的事跡材料

“我首先是一名共產(chǎn)黨員，其次才是企業(yè)家，企業(yè)依靠黨組織建設(shè)增添了活力，*發(fā)展壯大了不能忘記回報黨、回報社會。”這是吉林*集團有限公司黨委書記、董事長*同志經(jīng)常說的話，他是這樣說的，也是這樣做的。在多年的職業(yè)生涯中，*同志以一名共產(chǎn)黨員的光榮感和使命感、以一個優(yōu)秀企業(yè)家的社會責(zé)任感，發(fā)展企業(yè)造福社會。

搞活企業(yè)經(jīng)濟，以卓越的效益成果回報社會

現(xiàn)年51歲的*，*光明鐘表眼鏡公司董事長兼總經(jīng)理、市二輕供銷總公司總經(jīng)理、市五金廠廠長等職務(wù)。了解他的人都說：*是個精明的企業(yè)家，他走到哪里，哪里就賺錢，走到哪里，哪里就興旺。他在鐘表眼鏡實業(yè)當(dāng)老總，那里的生意紅紅火火，財源滾滾；任二輕供銷公司老總時，當(dāng)年扭虧為盈，企業(yè)連年贏利；任五金廠廠長，五金廠當(dāng)年起死回生，再現(xiàn)生機與活力。1998年對于*來說，是挑戰(zhàn)事業(yè)，挑戰(zhàn)人生，再次創(chuàng)業(yè)的發(fā)祥年。這一年*月*日，踏進瀕臨倒閉的*藥業(yè)。*年末，他受*區(qū)委、區(qū)政府的委托，他不顧親朋的勸阻與極大的壓力，以一名共產(chǎn)黨員高度的社會責(zé)任感和再次創(chuàng)業(yè)的勇氣，接手了因多年經(jīng)營虧損瀕臨倒閉的原通化市第二制藥廠，后更名為通化*藥業(yè)股份有限公司。當(dāng)時的第二制藥廠總負債率高達600％，欠銀行本息7000多萬元，經(jīng)過*幾年的苦心經(jīng)營，憑借著他卓越的管理韜略，企業(yè)一步步扭虧為盈，并使企業(yè)由弱到強，發(fā)展壯大，實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，于20*年躋身全國醫(yī)藥企業(yè)100強。20*年，*藥業(yè)進入福布斯發(fā)布的中國企業(yè)潛力100強行列，成為全國藥業(yè)知名企業(yè)，并先后榮獲國家重點高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃重點項目企業(yè)，中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)、東北三省經(jīng)濟效益最佳企業(yè)等百余項殊榮。10年間累計上繳稅金3.6億多元，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。

除了做一名繳稅大戶，*還做到了致富思源，把關(guān)愛社會、造福大眾作為自己義不容辭的責(zé)任，時刻不忘回報社會，贏得了通化市政界、企業(yè)界和當(dāng)?shù)匕傩盏目诒�。他積極為市政府分憂解難，當(dāng)市政府在扶持通鋼冷軋帶鋼項重點項目建設(shè)中遇到資金不足的困難時，不惜犧牲自己的利益，慷慨解囊，為市政府提供了5300多萬元的低息貸款資金，保證了重點項目建設(shè)順利開展;積極參與國有企業(yè)改革,幾年來收購和兼并了市國貿(mào)大廈、市印刷廠等5戶國有企業(yè)，妥善安置了5000多名下崗職工和待業(yè)人員就業(yè)，為社會穩(wěn)定做出了貢獻;積極扶持當(dāng)?shù)刂攸c企業(yè)發(fā)展，先后出資 2億多元為本市東寶藥業(yè)、克菲爾飲品公司、匯豐實業(yè)公司等10多戶重點企業(yè)發(fā)展及融入資本市場提供資金支持;愛心奉獻社會事業(yè)，累計捐資1.2億元，積極參與和支持希望工程、新居工程、抗震救災(zāi)等慈善、公益事業(yè)，投資修橋筑路，成立了“*藥業(yè)救助貧困學(xué)生助學(xué)金”，現(xiàn)已出資200多萬元用于救助200多名特困生，累計出資1300萬元參與籌備歷年“慶祝元宵佳節(jié)焰火晚會”和通化市濱江音樂噴泉亮化工程建設(shè)，當(dāng)?shù)卣�府和百姓無不拍手稱贊;積極開展送藥活動，多年來，*堅持每年都組織開展各種形式的為貧困家庭、部隊和交警官兵送藥活動,全國100多萬名患者和百姓受益，送出藥品價值達3000多萬元，樹立了良好的社會形象。

抓活企業(yè)黨建，以有效的創(chuàng)新活動凝聚人心

*的企業(yè)已經(jīng)有了一定的規(guī)模，但他深知，企業(yè)之所以發(fā)展得又快又穩(wěn)，有一個重要的原因就是他的企業(yè)從開始經(jīng)營起就建立了黨組織，要想把企業(yè)做得更大更強更上層次，就要讓黨組織之樹茂密常青。為在多家子公司和遍布全國各地的營銷大軍中有效地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，*帶領(lǐng)集團黨委開展了一系列的黨建創(chuàng)新工作，提出“力爭把公司黨委建設(shè)成為民營企業(yè)黨建工作的一面旗幟”的目標(biāo)，增強了非公企業(yè)黨組織活力，凝聚了人心，推動了企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

首先是創(chuàng)新組織設(shè)置。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際情況對黨組織內(nèi)部設(shè)置進行了調(diào)整。在企業(yè)并購的*大酒店和*大廈組建了聯(lián)合黨支部，在長春市高新經(jīng)濟開發(fā)區(qū)組建了吉林*藥業(yè)有限公司黨支部，使企業(yè)的經(jīng)濟擴張與組織建設(shè)雙管齊下、同步發(fā)展;在營銷公司成立黨總支，根據(jù)全國銷售網(wǎng)點區(qū)位設(shè)立了具有企業(yè)特色的“三北”黨支部、“中西南”黨支部和“華東”黨支部，建立起了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部流動的黨組織。集團黨委現(xiàn)在籍的124名黨員和22名流入黨員全部納入科學(xué)化的黨組織管理，使企業(yè)各個部門、各個環(huán)節(jié)都有黨組織核心，都有黨員的帶動作用，掃除了企業(yè)黨建盲點。

二是創(chuàng)新黨組織活動方式。企業(yè)黨建工作最大的難點就是如何解決“工學(xué)”矛盾，即不能讓黨組織學(xué)習(xí)、活動減少，又不能影響黨員員工的正常工作。為此，在*的關(guān)注下，集團黨委特別研究了一系列靈活的黨組織學(xué)習(xí)、活動辦法，并納入了企業(yè)黨建機制。就是以支部為單位，區(qū)分不同崗位的工作性質(zhì)，由黨支部靈活安排學(xué)習(xí)活動時間，如制劑車間的黨員因為倒班制可以按班組劃分學(xué)習(xí)小組，建立學(xué)習(xí)、活動互助對子，分散學(xué)習(xí)活動時間和任務(wù);對常年在外的黨支部，采取郵寄學(xué)習(xí)資料和網(wǎng)絡(luò)視頻會議的方式保證學(xué)習(xí)活動高質(zhì)量開始，保持黨組織的生命力。由于活動方式合理，*集團黨委的學(xué)習(xí)任務(wù)完成率為100%，黨組織活動開展得扎實、穩(wěn)定。

三是創(chuàng)新黨建載體。在*的帶領(lǐng)下，集團黨委積極按照省、市、區(qū)在非公企業(yè)黨組織中開展黨建工作的號召，在企業(yè)扎實開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五好非公企業(yè)”及“1+1品牌、特色”支部創(chuàng)建活動。根據(jù)各支部的特點確定了創(chuàng)建目標(biāo)，如：制劑一車間黨支部確定為品牌黨支部，制劑二車間黨支部為技術(shù)創(chuàng)新特色支部，機關(guān)黨支部為服務(wù)型特色黨支部，營銷黨總支部為業(yè)績爭先特色支部，大酒店黨支部為服務(wù)創(chuàng)新特色黨支部，離退休黨支部確定為安樂有為特色黨支部。并注重結(jié)合實際，以黨支部為單位開展了“三愛教育”、“打造*黨建品牌、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”、和“情系員工、和諧*”等黨建主題實踐活動。特別是黨委在各支部中開展了以節(jié)約“一滴水、一斤煤、一兩油、一張紙、一粒糧、一度電”的“六個一”節(jié)約活動，在這次活動中，黨員、職工為企業(yè)累計節(jié)約各項物資折合人民幣達380余萬元。20*年提出的合理化35項建議、46項技術(shù)革新成果，給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益達224萬余元。

四是創(chuàng)新群團幫帶方式。*帶領(lǐng)集團黨委在抓好黨建的同時不忘帶動群團組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工會、共青團、婦工委圍繞關(guān)心愛護職工，維護職工利益積極開展工作，由黨委副書記兼工會主席、集團總裁兼團委書記、工會委員兼任工會女工委員會主任，工作統(tǒng)籌安排、活動統(tǒng)一部署，形成了黨建帶群團、群團促黨建、企業(yè)上下氛圍和諧的新型黨建工作格局。他鼓勵集團工會積極參加企業(yè)民主管理，就涉及工人切身利益的安全生產(chǎn)保障、工資調(diào)整、福利待遇、臨時工轉(zhuǎn)正等問題提出合理建議并予以采納，調(diào)動了廣大員工的生產(chǎn)積極性。在*的支持下，*團委設(shè)9個團支部，有團員271人，為黨組織提供了充足的后備軍隊伍，并于20*年成立了“潘巍助學(xué)金”，已救助學(xué)習(xí)特別優(yōu)秀、家庭特別困難學(xué)生20名。為通化團市委投資100萬元創(chuàng)設(shè)“潘巍青年創(chuàng)業(yè)基金”，扶持青年創(chuàng)業(yè)。他支持婦工委工作，積極維護女工利益，每年三八婦女節(jié)為女職工發(fā)放紀(jì)念品，出資8萬余元對327名已婚女工做兩項彩超女性健康檢查、建立女職工健康檔案、購買《女性健康讀本》、辦理女職工安康保險，體現(xiàn)了黨委和公司對女工特殊權(quán)益的維護，激發(fā)了廣大女職工的愛崗敬業(yè)精神。

用活企業(yè)人才，以頂尖的技術(shù)水平造福社會

*一直堅持以人為本的經(jīng)營理念，他認(rèn)為企業(yè)中最重要的就是人，企業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)還是人才作用的發(fā)揮，是否能招募到頂尖的人才，是否能發(fā)揮企業(yè)中人才的作用，是否能發(fā)現(xiàn)人才、留住人才，直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的數(shù)量，關(guān)乎到企業(yè)聲譽。

一是通過各種渠道，招募各類人才。構(gòu)建外部引進人才，內(nèi)部培養(yǎng)人才，讓企業(yè)人才領(lǐng)域處于同行頂尖水平。為廣泛引進人才，*每年都要求企業(yè)面向全國招聘各類人才，對實用型人才更是降低門坎，多方求賢，現(xiàn)集團內(nèi)大學(xué)本科以上學(xué)歷的各類人才達122人，連職以上軍轉(zhuǎn)干部達50余人，由各機關(guān)到企業(yè)的處級以上干部達10人，為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，從上海引進2名gmp研究員擔(dān)任企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，技術(shù)領(lǐng)域高級職稱達10人，中級達31人。在集團內(nèi)部，通過考試、演講比賽、自我推薦等各種形式選拔、任用人才，真正實現(xiàn)了人才為我所用，人才盡其所能。

二是為員工著想，待遇留住人才。為更好地發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，激發(fā)員工的主人翁精神，*總是設(shè)身處地為員工著想，以豐厚的福利待遇得到員工的推崇和愛戴。實行了“八項免費”優(yōu)惠措施，使員工在企業(yè)工作餐免費、穿著工作服免費、乘坐通勤車免費、在公司浴池洗澡免費、員工住公寓免費、技能培訓(xùn)免費、自用公司生產(chǎn)的藥品免費、發(fā)放福利和春游免費，使企業(yè)經(jīng)營效益轉(zhuǎn)化為職工利益，使職工得到了實惠;增建職工工作和生活設(shè)施，修建了高標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn)教室、圖書館、健身房、乒乓球館、籃球場，職工食堂、浴池、倒班宿舍，為大學(xué)生在市區(qū)購買了集體公寓；投資100余萬元，在原有7臺通勤大巴的基礎(chǔ)上，新進3臺大巴緩解員工通勤車緊張的問題；投資近20余萬元改造和擴建200余平方米的新餐廳，緩解員工就餐擁擠問題。一系列優(yōu)越的福利待遇，讓每一名員工感受到了*的厚道，讓每一位招募來的人才都感受到了企業(yè)留人的誠意。

三是紀(jì)律約束人才，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量造福社會。一直以來*把商德看得很重，從他辦藥廠的那天起就對社會承諾“一定造好藥”，因此，他對企業(yè)上下各重要崗位人才都嚴(yán)格要求，明令紀(jì)律，不允許在產(chǎn)品質(zhì)量上有一絲一毫的馬虎。制訂并實施了供應(yīng)、生產(chǎn)、檢驗、質(zhì)保等嚴(yán)密的、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量監(jiān)察制度、責(zé)任追究制度，提高了全員質(zhì)量意識，確保嚴(yán)格按gmp標(biāo)準(zhǔn)操作，產(chǎn)品出廠合格率達100％。僅以“*筋骨片為例”，多年從沒因質(zhì)量問題有患者投訴。為了確保原材料質(zhì)量，他不惜投資1000多萬元，在全國藥材集散地安徽亳州建立了原材料采購轉(zhuǎn)運站，在當(dāng)?shù)卣衅噶?0余名中藥研究人才，專門負責(zé)原材料的購進。當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥經(jīng)銷商說：“在這里進貨的全國上萬個廠家，對原材料要求苛刻的有兩家，一家是北京的同仁堂，一家是通化的*。” 為教育警示員工，*曾下令一把火燒光了40多萬元的不合格原材料，也曾產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量問題先后開除了若干名員工。通過對企業(yè)人才的科學(xué)管理，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保障，樹立了*良好的品牌形象，產(chǎn)品經(jīng)得起市場的檢驗，贏得了消費者的滿意和信賴，帶來了豐厚的回報。

激活企業(yè)文化，以獨特的經(jīng)營理念感動社會

*把“造好藥，為人民”作為企業(yè)文化的核心理念，這份承諾充分體現(xiàn)了他作為一名共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的意志，這一思想更體現(xiàn)了他作為一名非公有制企業(yè)黨委書記的那份責(zé)任。

隨著企業(yè)的發(fā)展成熟，*也不斷豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，形成了一整套有濃郁*特色的企業(yè)文化，致力于“做大、做強、做優(yōu)”和創(chuàng)建“百年*”的目標(biāo)，堅持“誠信立本、勤奮立業(yè)、忠厚立人、智慧立財”的行為準(zhǔn)則，弘揚“開拓創(chuàng)新，超越自我，少說多做，干就一流”企業(yè)精神，講究道德經(jīng)濟，倡導(dǎo)勤儉奉獻，推崇以人為本，鼓勵知識創(chuàng)新，自覺維護企業(yè)的良好品牌形象。通過濃郁的企業(yè)文化熏陶，人才潛質(zhì)被激發(fā)出來，提升廣大黨員和員工的整體面貌。他帶領(lǐng)集團黨委將企業(yè)文化融入學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年制定黨員和職工學(xué)習(xí)計劃，通過思想政治培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)文化的熏陶，強化人才立足企業(yè)發(fā)展全心全意為人民服務(wù)的意識，提高黨員和職工的思想覺悟。組織員工開展演講會、運動會、書畫攝影展、唱歌比賽、勞動技能比賽和技術(shù)革新活動，形成了企業(yè)特有的、豐富的企業(yè)文化載體，達到了良好的教育效果和社會�；顒又校�企業(yè)人才展現(xiàn)出了各自的風(fēng)采，廣大黨員發(fā)揮了模范帶動作用，涌現(xiàn)大批先進典型，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。如“全國熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”、通化市勞動模范、*區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、制劑二車間主任樊晶，率先在制劑二車間實行計件工資制，提高了工效，年增產(chǎn)值100多萬元；共產(chǎn)黨員機修車間主任高建國，使車間由后進變先進，成為集團好帶頭人的榜樣。全體職工煥發(fā)了極大的生產(chǎn)力，為企業(yè)又好又快發(fā)展，做出了巨大貢獻。

企業(yè)文化喚醒了員工對企業(yè)的認(rèn)識，也喚醒了社會各界對*集團、對集團總裁*的認(rèn)識。

目前，*集團總裁*被選為吉林省人大代表、通化市人大常委，兼任吉林省民營企業(yè)家協(xié)會副會長、通化市工商聯(lián)副會長、通化市社科聯(lián)副主席等社會職務(wù)。曾歷任通化市鐘表眼鏡實業(yè)有限公司董事長、市二輕局供銷公司總經(jīng)理、市五金廠廠長兼黨委書記。先后榮獲“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家”、“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“中國工業(yè)經(jīng)濟年度十大杰出人物”、“東北三省優(yōu)秀民營科技實業(yè)家”、“吉林省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“吉林省勞動模范”、“省創(chuàng)業(yè)先鋒”、“省關(guān)愛員工最佳經(jīng)營者”、“省優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才”等幾十項殊榮。

第四篇：集團公司黨委書記先進事跡材料

葉堅同志堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，他政治堅定，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，善于敏銳洞察新的形勢，準(zhǔn)確把握時代脈搏，自覺錘煉，不斷增強做好新時期各項工作的能力，帶領(lǐng)公司全體干部職工創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，為廣州市出租汽車行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展作出了突出貢獻。近年來，白云集團先后獲得“全國精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動示范點”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”、“全國交通行業(yè)文明示范窗口“等榮譽稱號。

一、勤于學(xué)習(xí)、不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)工作能力

葉堅同志認(rèn)為，作為一名企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，必須具備優(yōu)良的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，適應(yīng)新時期各項工作的新要求，要把自己的本職工作做好，就要不斷學(xué)習(xí)、更新觀念、增強新意識、建立新機制、把握新動向，在創(chuàng)新中求得工作的進取和發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，他不斷學(xué)習(xí)，用政策理論武裝自己，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作實踐，模范遵守國家法律法規(guī)。葉堅同志十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強學(xué)習(xí)，通過業(yè)余學(xué)習(xí)，取得法學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，取得高級經(jīng)濟師職稱，在平時的工作中，他帶領(lǐng)白云集團黨委、經(jīng)營班子成員，團結(jié)進取、務(wù)實創(chuàng)新、廉潔奉公，實現(xiàn)了企業(yè)出租車主業(yè)跨越式的創(chuàng)新和發(fā)展，克服了大批出租車報廢更新所帶來的資金短缺的困難，基本完成了五年以上在用出租車的更新報廢和企業(yè)與司機簽訂勞動合同兩大項重點工作，深入開展創(chuàng)建廣州市出租汽車文明行業(yè)活動和爭創(chuàng)“遵紀(jì)守法、安全運行、清潔環(huán)保、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)效益”排頭兵活動，整體服務(wù)水平和綜合實力得到進一步提升，企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益顯著。

二、堅持誠信文明服務(wù)，把社會責(zé)任與經(jīng)營管理相結(jié)合，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

葉堅同志認(rèn)為，企業(yè)是社會的一個組成部分，必須肩負起應(yīng)有的社會責(zé)任，在追求經(jīng)濟效益的同時做好為人民群眾服務(wù)。白云集團堅持誠信經(jīng)營，履行服務(wù)承諾，教育員工爭做“愛國、守法、誠信、知禮”的現(xiàn)代公民，以誠信文明服務(wù)創(chuàng)“白云”優(yōu)質(zhì)品牌，樹“白云”良好形象。

為提高出租汽車行業(yè)形象，創(chuàng)建誠信文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在葉堅同志的倡導(dǎo)下，持續(xù)開展了“白云放心車”、“共產(chǎn)黨員車”活動，并在近年來得到進一步的升華和延伸。白云集團的出租車除了堅持向社會承諾所有的營運車輛都要成為“安全、服務(wù)、收費、衛(wèi)生、環(huán)�！蔽宸判牡能囕v之外，還印制精美的司機名片發(fā)放到每一輛出租車上，方便群眾電召約車和服務(wù)監(jiān)督。所有“共產(chǎn)黨員車”掛牌上路，司機佩戴黨徽服務(wù)市民。

葉堅同志顧全大局，為了創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)，打造現(xiàn)代化大交通，在廣州市交委的領(lǐng)導(dǎo)下，白云集團不斷加快出租車的更新?lián)Q代，加大力度整治車容車貌，兩年來更新并投產(chǎn)的出租汽車共1808輛，用較短的時間實現(xiàn)了營運車輛大規(guī)模的更新?lián)Q代，企業(yè)競爭力大大增強。xx年6月，白云集團率先完成了所有在用出租車的lpg安裝工作，獲市交委頒發(fā)“廣州市出租車企業(yè)環(huán)保第一家”的牌匾。

白云集團還成功組建并大力推廣“綠色分公司”管理模式，積極推廣使用出租汽車綜合管理服務(wù)系統(tǒng)，司機刷卡登錄率和羊城通ic卡使用率在同行業(yè)中名列榜首。并率先規(guī)范司機著裝，以嶄新的儀容儀表服務(wù)社會，出現(xiàn)了市民專挑白云“靚車”的現(xiàn)象。白云集團還率先與出租車司機簽訂勞動合同，截至今年6月底，已經(jīng)基本完成與全部在職出租車司機簽訂勞動合同的工作。

一份耕耘一分收獲。xx年和201*年，在以“企業(yè)綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量”為核心要件的市區(qū)出租車新運力投放招投標(biāo)工作中，白云集團獲得評標(biāo)委員會的最高評審得分，分別取得400輛和450輛新運力的無償使用權(quán)。

三、加強職業(yè)道德建設(shè)，促進員工綜合素質(zhì)的提高

葉堅同志注重員工的思想道德建設(shè)，認(rèn)為出租汽車行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)，從業(yè)人員的素質(zhì)是樹立優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵因素。他堅持以人為本，對出租車司機的職業(yè)道德建設(shè)常抓不懈，員工的綜合素質(zhì)得到增強，服務(wù)水平不斷提升。201*年以來，白云集團服務(wù)遵紀(jì)合格率達99.7%，好人好事（含拾金不昧、見義勇為、救死扶傷、助人為樂）共1463宗，拾獲現(xiàn)金和物品價值共約817萬元。

1．注重崗前和在崗司機培訓(xùn)。針對新進入白云集團參加營運的司機不熟悉服務(wù)規(guī)范、公司制度的情況，實行兩級崗前培訓(xùn)機制。并充分利用回場檢“三言兩語”、安全學(xué)習(xí)的機會對在崗司機進行培訓(xùn)，組織全體駕駛員全面深入地學(xué)習(xí)《廣東省道路交通安全條例》和營運服務(wù)規(guī)范、《迎亞運常用英語100句》，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上組織司機進行考核、評比。

2．為全面提升服務(wù)安全、服務(wù)管理水平，認(rèn)真落實三級安全服務(wù)稽查制度，確保服務(wù)到位。為有效降低客運違章率、服務(wù)投訴率，集團公司堅持了部室、事業(yè)部、分公司三級安全服務(wù)檢查，每月都組織發(fā)生有責(zé)交通事故、交通違法、客運違章、服務(wù)投訴的司機進行強化培訓(xùn)。

3．加大處罰力度。各營運單位嚴(yán)格貫徹集團公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格按《管理細則》的規(guī)定對發(fā)生有責(zé)交

通事故、交通違法、客運違章或服務(wù)投訴的司機進行停場教育。辭退嚴(yán)重違章行為的司機，通過采取一系列的措施，使違章司機受到深刻教育，有效地提高了廣大駕駛員綜合服務(wù)素質(zhì)。

四、堅持以人為本，打造富有特色的企業(yè)文化

葉堅同志致力塑造良好的企業(yè)文化，同時更精心培育有白云特色的英模文化。白云集團建立了深入持久開展“白云之星”和“白云放心車標(biāo)兵”評選活動的激勵機制，通過評選活動，不斷表彰先進，樹立典型，充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，有力促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)躍上新的水平。以弘揚社會正氣、維護社會治安人人有責(zé)為出發(fā)點，白云集團還建立了廣州市首家“見義勇為、救死扶傷好員工獎勵基金”，3年來，共獎勵了見義勇為、救死扶傷好員工57人次，發(fā)放獎勵金57800元。一大批愛崗敬業(yè)、誠信守法、樂于奉獻、見義勇為、熱心助人的先進人物不斷涌現(xiàn)，形成了“群星璀璨耀白云”的可喜局面。

葉堅同志堅持以人為本，打造富有特色的企業(yè)文化。在葉堅同志的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，白云集團建立起文藝協(xié)會、體育協(xié)會、書畫攝影協(xié)會，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的文化藝術(shù)、體育活動，提高了廣大員工的文明素質(zhì)和身體素質(zhì)，激發(fā)了廣大員工積極向上、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。

葉堅同志關(guān)心愛護廣大企業(yè)員工，注重企業(yè)的和諧發(fā)展，支持、指導(dǎo)企業(yè)工會持續(xù)開展“送溫暖工程”，開展了“一幫一”、“多幫一”活動和“扶貧助學(xué)送溫暖”暨優(yōu)秀員工子弟表彰活動。在全體職工參與了社會醫(yī)療保險的同時，還為職工投保了廣州市女職工安康互助保障計劃、職工住院醫(yī)療互助保障計劃及商業(yè)醫(yī)療險，在企業(yè)經(jīng)濟承受能力的范圍內(nèi)，對符合條件的職工發(fā)放住房補貼。

在葉堅同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，白云集團緊密圍繞構(gòu)建“世界先進、全國一流水平”的現(xiàn)代化城市公交體系的總體目標(biāo)，通過全體員工的共同努力，不斷推進經(jīng)營生產(chǎn)、企業(yè)管理、黨政工團、創(chuàng)模創(chuàng)建等各項工作，服務(wù)大眾，奉獻社會，為實現(xiàn)交通信息化、環(huán)�；�，創(chuàng)建廣州市出租汽車文明行業(yè)發(fā)揮龍頭作用。

第五篇：集團黨委書記、董事長述職報告

集團黨委書記、董事長201*年度述職報告

根據(jù)公司董事會薪酬與提名委員會的要求，我認(rèn)真回顧總結(jié)了201*年度所做的工作。現(xiàn)報告如下：

一、堅持統(tǒng)攬全局，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

（一）堅持抓大事、議大事、辦大事，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向。作為企業(yè)法定代表人和一班之長，我始終以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，身體力行“第一責(zé)任人”職責(zé)，緊密團結(jié)“一班人”堅持抓大事、議大事、辦大事，科學(xué)分析形勢，始終堅持“風(fēng)險最小化情況下追求利潤最大化”的經(jīng)營理念，以一種昂揚向上的精神狀態(tài)和知難而進的工作激情，全身心地投入到加快公司發(fā)展的實踐中去，全年在奮力實現(xiàn)年度經(jīng)濟目標(biāo)、深化企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)“三支隊伍”建設(shè)和“三個文明”建設(shè)方面均取得進展，使企業(yè)發(fā)展贏得了競爭優(yōu)勢，展現(xiàn)出新的生機和活力。

（二）注重發(fā)揮“三會”作用，集思廣益，依法合規(guī)。201*年度，根據(jù)公司《章程》和相關(guān)法律法規(guī)的要求，公司共組織召開了*次股東會，*次董事會，*次監(jiān)事會，董事會薪酬和提名委員會、合規(guī)委員會、風(fēng)險控制委員會、審計委員會共召開會議*次。順利完成了公司董事會、監(jiān)事會換屆選舉工作，對…….等重大事項進行集體討論和協(xié)商，較好的發(fā)揮了股東會、董事會和監(jiān)事會的工作職能，做到了認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格審議程序，及時作出決策，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

（三）在“雙軌制”條件下積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)實踐。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，是實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本性制度安排。我始終將建立健全完善的法人治理結(jié)構(gòu)作為保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的首要任務(wù)，注重從制度入手，組織修訂了《公司章程》、……等規(guī)章制度。有效提高識別、量化、控制和化解風(fēng)險的能力，形成了具有系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性的制度體系以及管理職能清晰、運作方式高效、監(jiān)督制約有效的組織架構(gòu)和運行機制，進一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)的決策科學(xué)化和民主化。在“雙軌制”運行條件下既堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，又貫徹現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理作用，相得益彰、相輔相成。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度中黨組織發(fā)揮作用的途徑和機制，從思想上、組織上、人力資源上為事業(yè)發(fā)展保駕護航，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力，在理論與實踐的結(jié)合上彰顯特色。

二、注重“龍頭工程”，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

（一）理論學(xué)習(xí)堅持不懈。我始終認(rèn)為，學(xué)習(xí)乃謀事之道，成事之基，學(xué)習(xí)要走在工作前面。盡管平時事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少，但是我還是堅持身體力行，身為表率，持之以恒，堅持學(xué)習(xí)，努力營造“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型員工”的全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣。堅持要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮表率作用，嚴(yán)格執(zhí)行各項學(xué)習(xí)制度，…….。盡心組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強對黨的經(jīng)濟社會發(fā)展理論、十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)營管理理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，同時自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維

護黨章，使班子成員在政治思想上高度統(tǒng)一，與黨中央、省、市委部署保持高度一致，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）工作作風(fēng)從嚴(yán)從細。一是始終堅持實事求是的指導(dǎo)思想�！袄蠈嵆Ｔ�，說空常敗�！贝_立辦實事、出實績、求實效的工作導(dǎo)向，秉承科學(xué)發(fā)展的工作態(tài)度和工作方法，不斷提高工作水平和工作能力，在解放思想中堅持實事求是，在科學(xué)求真中實現(xiàn)與時俱進，繼續(xù)發(fā)揚實事求是、雷厲風(fēng)行、艱苦樸素、逢旗必奪的工作作風(fēng)，肯吃苦、不怕苦，謀實事、干實事。大事也能做，小事也肯干，立足此時此地，干好正在干的事。超負荷、超常規(guī)工作已成常態(tài)。搶抓機遇，共謀發(fā)展，干成認(rèn)準(zhǔn)的事才是領(lǐng)導(dǎo)工作的核心問題。二是始終堅持密切聯(lián)系群眾的工作路線。堅持把群眾的呼聲作為工作的第一信號，把群眾的滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，強化為職工群眾服務(wù)的意識，從思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。對反映情況的每封群眾來信、每個群眾來電都做明確批示，深入調(diào)查研究后，認(rèn)真加以解決。三是始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)作風(fēng)。一年來，認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)系基層制度，結(jié)合實際工作，經(jīng)常深入基層進行調(diào)查研究，廣泛征求意見，開展談心談話等活動，把基層干部員工的愿望和要求作為決策的基本依據(jù)，對部署的工作加強督促、一抓到底，對重要事項親臨一線、靠前指揮，把工作做出成效、落到實處。四是始終堅持海納百川的民主作風(fēng)，注重堅持民主集中制的各項規(guī)章制度，善于聽取意見，不攬權(quán)獨斷，凡

屬重大、全局性的問題都嚴(yán)格貫徹執(zhí)行…….原則，多溝通、多協(xié)商、多挑擔(dān)子、多承擔(dān)責(zé)任，努力營造整體和諧、共謀事業(yè)、心情舒暢、團結(jié)奮斗的工作局面。

（三）廉政建設(shè)卓有成效。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)必須要從領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)抓起，切實為公司黨員干部作出表率。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以懲防體系建設(shè)為抓手，穩(wěn)步推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是積極開展黨風(fēng)廉政教育活動。從領(lǐng)導(dǎo)班子自身做起，運用廉潔奉公和貪污腐敗正反兩方面的典型教育領(lǐng)導(dǎo)干部，通過組織觀看警示教育專題片，組織參觀紅色革命教育基地、金融系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)展，參加反腐倡廉先進事跡報告會等活動，做到耳邊警鐘長鳴，心中謹(jǐn)記使命，筑牢拒腐防變的思想防線。二是強化黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。堅決貫徹執(zhí)行中紀(jì)委提出的“八不準(zhǔn)”和金融工委提出的“六個嚴(yán)禁”，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度。三是堅持帶頭做表率。在日常生活、工作中不斷強化自律意識，始終嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺與違規(guī)違紀(jì)和消極腐敗現(xiàn)象嚴(yán)格劃清界限，堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，提高廉潔自律自覺性，堅持經(jīng)常反思自己的行為，檢點自己的作風(fēng)。

三、致力隊伍建設(shè)，不斷夯實黨建基礎(chǔ)

（一）基層組織規(guī)模進一步擴張。201*年，公司黨委對符

合條件的營業(yè)部一律成立黨支部，全年先后成立….等*個黨支部，截至目前，公司共有基層黨支部*個，黨總支*個。全年新發(fā)展黨員*名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正*名，黨員總數(shù)達到*名，入黨積極分子達*名。為充分實現(xiàn)黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用提供強有力的組織保證。

（二）干部隊伍素質(zhì)進一步提高。堅持“黨管干部”、“黨管人才”的原則，全面構(gòu)筑人才高地�！疤煜麓笫卤刈饔诩殻�天下難事必成于易。”領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任就是出主意、用干部。用好一個人，樹立一面旗；用好一群人，閑庭可信步。堅持用待遇留人、用事業(yè)留人和用感情留人有機結(jié)合起來，形成事業(yè)與人和諧發(fā)展的良好局面。201*年，公司共引進各類專業(yè)人才*名，提拔任用中層管理干部*人，對*名新員工進行入職拓展培訓(xùn)。截至201*年底，公司共有正式員工*人，*歲以下員工占員工總數(shù)的*%，平均年齡*歲，碩士、博士研究生學(xué)歷的員工占員工總數(shù)的*%，大專以上學(xué)歷占*%，為公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供了必要的人才保證。

（三）群眾組織建設(shè)進一步加強。201*年，公司切實加強工會、青年團和女工委的建設(shè)，公司層面均設(shè)有專職工會主席、副主席，團委書記、副書記，女工委主任、副主任，都由公司中層以上干部擔(dān)任，在基層營業(yè)部、機關(guān)部門、期貨公司、基金公司共設(shè)立了*個分工會、*個團支部和*個女工小組。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會主力軍、共青團突擊隊、女工“半邊天”作用，有力的促進了公司全面建設(shè)和協(xié)調(diào)發(fā)展。201*年，公司

獲得…..榮譽稱號。

四、堅持根本之計，深入推進企業(yè)文化建設(shè)

（一）以規(guī)劃綱要為統(tǒng)領(lǐng)，指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。201*年1月，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，正式出版了《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，深入探討*行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的背景及特征，分析了公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出了公司企業(yè)文化建設(shè)工作思路、總體目標(biāo)、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、基本任務(wù)、基本原則和組織領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容，作為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要依據(jù)。

（二）以創(chuàng)建活動為契機，推動企業(yè)文化建設(shè)。201*年，公司積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、文明單位、平安金融單位、勞動關(guān)系和諧企業(yè)、模范職工之家、工人先鋒號等各項創(chuàng)建工作。一是注重創(chuàng)建工作全覆蓋，要求全體員工積極參與各項創(chuàng)建活動，做到創(chuàng)建活動橫向到邊，縱向到底。二是注重企業(yè)文化建設(shè)和各項創(chuàng)建工作相得益彰，以企業(yè)文化指引各項創(chuàng)建工作，以各項創(chuàng)建工作推動企業(yè)文化建設(shè)。三是注重企業(yè)文化建設(shè)實效，通過各項創(chuàng)建活動和企業(yè)文化建設(shè)，在廣大員工中倡導(dǎo)積極向上的生活方式、構(gòu)建講文明樹新風(fēng)的良好氛圍、打造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境、形成你追我趕的工作態(tài)度。

（三）以群眾活動為抓手，宣傳企業(yè)文化建設(shè)。201*年積極開展…….等活動。

五、融入中心工作，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展

（一）經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新記錄。

（二）平臺建設(shè)邁上新臺階。

（三）渠道建設(shè)取得新進展。

（四）盈利結(jié)構(gòu)實現(xiàn)新改善。

（五）“三個文明”呈現(xiàn)新面貌。

回顧201*年，學(xué)習(xí)上雖然取得了一些進步，工作上雖然取得了一定成績，但…….還存在一定的差距。在今后工作中，我將更加注重加強學(xué)習(xí)以提高素質(zhì)，更加注重求真務(wù)實以推動工作落實，更加注重加強黨風(fēng)廉政建設(shè)以保持優(yōu)良作風(fēng)，團結(jié)帶領(lǐng)“一班人”和“三支隊伍” 不辱使命、勤奮工作，不負眾望、有所作為，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

以上是我201*年的履職盡責(zé)的基本情況，懇請同志們提出寶貴意見和建議，我將高度重視，在今后的工作中切實加以改進和提高。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《集團黨委書記、董事長事跡材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/357996.html

• 上一篇：雷鋒事跡材料
• 下一篇：雛鷹獎?wù)?優(yōu)秀學(xué)生)候選人事跡材料