国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 事跡材料 > 銀行X支行業(yè)務(wù)科楊光軍事跡

銀行X支行業(yè)務(wù)科楊光軍事跡

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 05:12:00 | 移動端:銀行X支行業(yè)務(wù)科楊光軍事跡

第一篇:銀行支行業(yè)務(wù)科楊光軍事跡

誓言無聲

——小記kk銀行XX支行業(yè)務(wù)科楊光軍

“只要我在kk銀行一天,就要做好一天的工作,無愧于自己,無愧于kk……”。當(dāng)從楊光軍日記中看到這些樸實無華的字眼時,不禁讓我們回想其在人aakk工作十多年的工作經(jīng)歷。在這十多年當(dāng)中,他從事過儲蓄員、所主任、信貸員、信貸科長,他總是任勞任怨、默默無聞地工作著。

一、率先垂范、體恤員工

熟悉楊光軍的人都知道,他言語不多,甚至有點“木訥”;但其做事卻是雷厲風(fēng)行、毫不含糊,且不計發(fā)較個人之得失。1995年,支行就任命其到一個最偏僻的一個所當(dāng)所主任。當(dāng)他接到任命的第一天,其在日記中寫道:“人云:‘兵熊,熊一個,將熊,熊一鍋’。要不成熊將、不辱使命,我必須有所為,有所不為……,做一個合格的帶頭人。”

初到該所,不僅環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差,且因長年完不成任務(wù),員工收入也為全行最低,員工精神狀態(tài)萎靡不振。為改變這種狀況,他不是過多地去做說教工作,而是以身作則,帶頭支去營銷客戶,首先從儲蓄所周邊開始,一家、一家商店上門宣傳,然后逐步拓展一條大街;最后發(fā)展到整個縣城。隨著業(yè)務(wù)量的增加,存款任務(wù)有把握完成了,員工的精神頭也上來了,紛紛上門攬儲去。

當(dāng)員工生病或家庭有事,他總是主動地為員工頂班,雙休日時間,他基本是在網(wǎng)點上班渡過的。一年下來,他為員工頂班竟多達(dá)50多天,卻從沒提出過補休。他常說:儲蓄所員工雖說每天上半天班,可一年到頭誰能保證沒有頭痛腦熱,誰家一年沒一點事,有時半天時間還真不好安排。由于他真心對待員工,員工在自覺與不自覺當(dāng)中也開始站在他的角度看問題、考慮問題,儲蓄存款開始逐年上升。

二、廉潔自律、兩袖清風(fēng)

由于工作較突出,1999年,支行將其調(diào)入業(yè)務(wù)科任信貸員,信

貸崗位——在當(dāng)今物欲橫流的社會,很多人認(rèn)為是一個肥缺,可在他看來,這只不過是一個工作崗位的變動而已。但別人是不這會這樣認(rèn)識的,找他的人開始多了,有的人想借款、有的人想與其合伙作生意,而他對來人說:想借款走正道,只要符合我行的授信條件,不須走后門,好的項目,我還會求你們,但想靠走后門、貸人情款,請不要找我,金錢誰都想要,但君子愛財,取之有道,我不想對不起領(lǐng)導(dǎo),更不想對不起kk,否則,最終會對不起自己……,正是其簡樸的作風(fēng)、真誠的待人,

XX年,瀘瑞高速公路江西段正式開工,由于全省工程隊全部落戶kk,aa縣境內(nèi)的施工隊也全部落戶aakk,企業(yè)付款全部須經(jīng)楊光軍簽字,這時很多人開始找他,有的希望與他一起合伙作生意,有的希望由于出面去承包一些工程,有的人希望他出出面結(jié)賬,在一一被其拒絕后,有人開始找他的朋友、親屬出面,而且每人都是承諾,事成之后必有厚報,在面對種物質(zhì)、金錢、人情的引誘下,

三、不畏艱險、再立新功

清收,它是一個行的生命工程,是一個行穩(wěn)健發(fā)展的重中之重。但也是信貸員最頭痛的工作,是一份吃力不討好的的差事。

為確保我行資金損失最小化,楊光軍經(jīng)常騎著自行車一戶、一戶企業(yè)清收。正如他自己所說:在清收上要有“螞蟻啃骨頭”的耐心;要有“愚公移山”的信心;要有“精為填!钡臎Q心。

某公司于1995年5月15日向我行短期貸款20萬元,用于購買汽車配件,后因企業(yè)經(jīng)或管理不善,虧損嚴(yán)重,資不抵債,企業(yè)早已停止了運作。楊光軍得知企業(yè)還有些往來帳在外面,就將企業(yè)往來帳逐筆抄錄、逐戶調(diào)查,查到某司機欠該公司貨款,其一個星期蹲在aa大坑楊橋煤礦守候司機。找到司機后,又耐心細(xì)致做的說服工作,當(dāng)司機將欠款交到縣物資開發(fā)公司,楊光軍隨后到企業(yè)收回貸款……。在他工作這幾年來,累計為我行清收不良貸款達(dá)150多萬元。

一個行的生存條件就是發(fā)展是硬道理。我行要生存,就必須做大授信規(guī)模,這也是對一個是否是合格的信貸員的考驗。在業(yè)務(wù)開拓上,楊光軍同志總是采取低調(diào)快進(jìn)的策略,沖鋒在前。憑著他執(zhí)著的精神,aa縣為我行新增公存款客戶達(dá)幾十戶,新增優(yōu)質(zhì)授信客戶二戶。aa海螺水泥有限責(zé)任公司一成立,aa縣各家金融機構(gòu)都將其列為重點客戶,各中原因,aa縣工行、縣建行捷足先登,先后與其發(fā)生了業(yè)務(wù)聯(lián)系,kk銀行aa支行處于較被動的境地,為擺脫這一局面,aa支行采取了主動、靈活的策略,一方面請求盛市分行給予配合,一方面加強與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,另楊光軍同志每星期都到企業(yè)去走訪,了解情況,聯(lián)絡(luò)感情,從不間斷。

aa海螺水泥有限責(zé)任公司離aa縣城11.7公里,搭乘公交車很不方便,一個酷暑天的上午,楊光軍像往常一樣,騎著摩托車去企業(yè)營銷,在一個前不著村、后不著店的拐角處,突然,兩輛汽車前后夾擊而來,危急之下,他只好朝公路外沖出,結(jié)果撞到公路旁的大樹上……。當(dāng)他從地上爬起來,滿身灰塵、渾身疼痛,摩托車也已無法再用,只好推著摩托車步行十余里,當(dāng)其趕到企業(yè)時,人家已下班回家……。他利用中午空閑時間,修好摩托、抖凈衣物,再次走向企業(yè)……。

天道酬勤,功夫不負(fù)有心人,在aakk人執(zhí)著的追求下,aa海螺水泥公司終于于~年11月28日與該行簽訂了貸款5000萬元的借款合同。

供稿人:梁雪冬

第二篇:X銀行X支行資產(chǎn)管理部經(jīng)理述職報告

201*年4月末,市行為了規(guī)范和加強全行的不良資產(chǎn)保全工作,恢復(fù)組建了資產(chǎn)管理部。自己通過竟聘,得到行領(lǐng)導(dǎo)和職工代表的信任,擔(dān)任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務(wù),主持日常工作,現(xiàn)任資產(chǎn)部總經(jīng)理。今年,我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各個部門的通力協(xié)助下,在部內(nèi)同志的支持和配合下,經(jīng)過艱苦工作,使全行的資產(chǎn)保全工作取得了一定成績,F(xiàn)將我的工作情況向行領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、年度業(yè)績指標(biāo)完成情況

截止到201*年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計3950萬元,其中次級類三筆(昊源、東北中機、新華能源)共計2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計1580萬元(201*年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護(hù)我行資產(chǎn)安全,該兩筆貸款仍劃歸我部門直管,并按照不良貸款管理,該兩筆貸款本金分別為940萬元和1100萬元)。201*年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級,將新華能源由次級轉(zhuǎn)為可疑。

年初分行下達(dá)的清收指標(biāo)為201*萬元,今年我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產(chǎn)清收工作,截止到201*年底,我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計3219.6萬元,其中現(xiàn)金收回859.6(五色石520萬元,東北中機36萬元,埃默藥業(yè)198萬元,天辰105.38萬元,天緣試劑0.22萬元),以物抵債2420萬元(昊源)。

目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計2410萬元,其中次級類兩筆(東北中機、盛京高爾夫)共計1220萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物,該筆貸款有望于近日現(xiàn)金收回。

目前我部門已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達(dá)的65張任務(wù);完成吸收存款1200多萬,完成了上級下達(dá)的350萬吸存任務(wù)。至此,上級下達(dá)的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。

二、工作過程簡述

1、沈陽昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良貸款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良貸款,且情況復(fù)雜,清收難度相當(dāng)大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán),且該土地使用權(quán)歸沈陽市民族開發(fā)公司所有,同時由于后期沒有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷,導(dǎo)致我行債權(quán)懸空,風(fēng)險巨大。

我部門接手該不良資產(chǎn)后,經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定,于201*年6月向沈陽市中法提起訴訟,法院于201*年2月判決我行勝訴,進(jìn)入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產(chǎn)無法銷售,借款人已無經(jīng)營活動,無任何還款來源,同時借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權(quán)均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押,并未承擔(dān)保證責(zé)任,因此執(zhí)行的難度巨大。

后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)(包括25套商品房、20套車庫,總建筑面積共計5494.11平方米)抵償我行債務(wù)(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,也承擔(dān)了較大壓力)。在經(jīng)我部門上報分行、總行,并得到批準(zhǔn)后,同時根據(jù)沈陽市中院下達(dá)的裁定,我行辦理了以物抵債手續(xù),抵債金額2420萬元。

至此該筆不良貸款終于得到解決,我行權(quán)益得到維護(hù)。

2、在201*年我部門恢復(fù)組建前,沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力,通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系,并追加了其個人財產(chǎn)無限責(zé)任擔(dān)保。

201*年9月我行正式向沈陽市中級人民法院提起訴訟,沈陽市中法于201*年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進(jìn)入執(zhí)行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機構(gòu)的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物,現(xiàn)金還款520萬元,此筆不良貸款被成功收回。

3、沈陽天辰房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司于201*年與我行簽署還款協(xié)議,并于201*年12月歸還貸款本金500萬元,201*年末貸款余額為1100萬元。今年一月,在我們的督促下,天辰公司將另筆100萬元的貸款本息全部結(jié)請,經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我行釋放了相應(yīng)的抵押物。該案進(jìn)入執(zhí)行階段后,由于法院受到外界干擾,減緩了執(zhí)行進(jìn)度。201*年11月4日,我行與天辰公司達(dá)成新的還款協(xié)議,協(xié)議規(guī)定,天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關(guān)費用還清。

4、在我部門接手沈陽天緣試劑廠貸款項目之前,該筆貸款抵押物就已滅失,使我行債權(quán)面臨巨大風(fēng)險,后經(jīng)過我部門與該公司的多次交涉,追加了天緣集團(tuán)擔(dān)保,使我行債權(quán)不至懸空。我行于201*年向沈陽市中院提起訴訟,中院一審判決我行勝訴,被告方曾提出上訴,后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,同時分行也已批準(zhǔn)對該案實行風(fēng)險代理的方式進(jìn)行清收。

5、沈陽高德裝飾有限公司不良貸款,借款人長期以來已無任何經(jīng)營活動,企業(yè)處于費業(yè)狀態(tài),并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷,該抵押物被沈陽市金融系統(tǒng)110網(wǎng)絡(luò)報警中心租用,全市1000余家金融機構(gòu)與此聯(lián)網(wǎng),收回抵押物難度很大,且該抵押物是本案唯一可執(zhí)行資產(chǎn),因此該筆貸款的清收難度很大。

根據(jù)高德裝飾有限公司不良貸款的實際情況,經(jīng)支行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會反復(fù)研究討論,我行于201*年6月1日向沈陽市中級人民法院提起訴訟,法院于201*年10月6日下達(dá)判決,我行勝訴,F(xiàn)該案已進(jìn)入執(zhí)行階段,同時我行已向總行申請對該案實行風(fēng)險代理。

6、東北中機機械有限公司于今年1月29日逾期,在我部門的督促下,該公司目前仍正常還息,并在今年1月歸還了20萬元貸款本金。目前看來,借款企業(yè)已處置抵押物,我行有望近期收回該筆不良貸款。

7、沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門管理。接手該不良資產(chǎn)后,我部門堅持每周兩次的電話催收,取得了一定成果,該公司還息12萬元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷,清收存在較大難度,我部門在加大清收力度的同時會嚴(yán)密監(jiān)視其發(fā)展動向,出現(xiàn)情況及時向行領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

8、 新華能源的不良貸款,現(xiàn)已無收回的任何希望。借款人法人代表已死亡,經(jīng)我部門多次實地考察,借款單位和擔(dān)保單位均已停業(yè)癱瘓,也無任何可執(zhí)行資產(chǎn),故經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定,

對該筆不良貸款作核銷準(zhǔn)備,同時決定該筆貸款原經(jīng)辦人下崗清收,并且由其個人承擔(dān)開展核銷工作所需費用。目前我部門已開始進(jìn)行核銷的前期準(zhǔn)備工作。

9、完成不良貸款的交接工作

為加強對我行不良資產(chǎn)的管理,我部門對包括原黃河支行管理的沈陽高德裝飾有限公司、沈陽東宇電氣有限公司,原南湖支行管理的沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良貸款,在信貸部配合下與經(jīng)辦行順利完成了交接工作。至此,我行五級清分后三類的不良貸款,已全部劃歸我部門直管,這樣既有利于對我行不良資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和清收,也減輕了相關(guān)支行的負(fù)擔(dān)。

10、抵債資產(chǎn)處置

今年5月在經(jīng)總行批準(zhǔn)后,我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資產(chǎn)予以拍賣處置,共獲得現(xiàn)金198萬元(拍賣價格197萬元,另1萬元為首次拍賣買方支付的違約金)

11、中城項目的管理

(1)、目前中城項目貸款余額由年初的689,934,454.83元減少到目前的674,900,000.00元。該項目狀況現(xiàn)已明顯好轉(zhuǎn),正逐步步入良性循環(huán)軌道,從201*年9月起,開始正常還息。

(2)、根據(jù)分行的指示,201*年2月我行和中城公司共同委托遼寧十方房地產(chǎn)評估有限公司對抵押物重新進(jìn)行了評估。根據(jù)最新的評估報告,抵押物單價13,674元/平方米,總價1,336,787,196元,物業(yè)有所升值。

(3)、我部門于201*年12月上報了關(guān)于興隆集團(tuán)項目新的授信申請,總行在201*年3月作出批復(fù),批準(zhǔn)興隆集團(tuán)1億元可循環(huán)貸款額度,期限一年。接到總行批復(fù)后,我部門重新辦理了抵押手續(xù),并按照批復(fù)發(fā)放了貸款。興隆集團(tuán)現(xiàn)有貸款余額1億元。

(4)、明確了我部門、營業(yè)部及中城項目小組的職責(zé)劃分,同時根據(jù)上級的要求,對中城項目成立了大客戶管理小組,以加強管理。由于該項目的特殊性,我部門在加強日常管理,細(xì)致作好貸款發(fā)放、貸后管理工作的同時,應(yīng)作好監(jiān)督工作,有情況及時向上級匯報。

12、原中銀信不良資產(chǎn)的清收

今年我部門對中銀信不良資產(chǎn)繼續(xù)加大清收力度,曾多人次的前往哈爾濱、延吉等地開展清收工作,并取得了一定成果(今年11月成功收回現(xiàn)金10萬元),同時也為該項目明年劃歸分行管理后,工作的繼續(xù)開展穩(wěn)固了基礎(chǔ)。

13、吳忠儀表信貸資產(chǎn)的清收工作

今年7月吳忠儀表兩筆共計3000萬元人民幣貸款到期,8月根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,我部門在未正式接管該項目的情況下,提前介入清收。我行于201*年8月3日向沈陽市中級人民法院正式提起訴訟,并提出訴訟保全申請。該項目的當(dāng)務(wù)之急是要求“快”,既快立案、快裁定、快查封,通過我部門的積極努力和法院相關(guān)同志的配合,201*年8月4日法院既下達(dá)了查封裁定書,6日,沈陽市中院既依據(jù)法院裁定在深圳凍結(jié)了吳忠儀表集團(tuán)持有的吳忠儀表股份有限公司國有股3000萬股,9月15日沈陽市中院對該案進(jìn)行審理并當(dāng)庭宣判,我行勝訴,我部門以最短的時間、盡最大可能的維護(hù)了我行債權(quán)。

目前該案件已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,我部門力爭盡快收回該兩筆貸款。

三、思想觀念、素質(zhì)提高情況

我在工作中能夠自覺遵守國家的各項法律和本單位的規(guī)定,認(rèn)真貫徹國家和上級行的金融政策;能夠以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在各項工作中做到廉潔自律,自覺的維護(hù)廣發(fā)銀行的利益和形象;在日常工作中,主動關(guān)心

第三篇:X銀行X支行資產(chǎn)管理部經(jīng)理述職報告

201*年4月末,市行為了規(guī)范和加強全行的不良資產(chǎn)保全工作,恢復(fù)組建了資產(chǎn)管理部,X銀行X支行資產(chǎn)管理部經(jīng)理述職報告。自己通過竟聘,得到行領(lǐng)導(dǎo)和職工代表的信任,擔(dān)任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務(wù),主持日常工作,現(xiàn)任資產(chǎn)部總經(jīng)理。今年,我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各個部門的通力協(xié)助下,在部內(nèi)同志的支持和配合下,經(jīng)過艱苦工作,使全行的資產(chǎn)保全工作取得了一定成績,F(xiàn)將我的工作情況向行領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、年度業(yè)績指標(biāo)完成情況

截止到201*年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計3950萬元,其中次級類三筆(昊源、東北中機、新華能源)共計2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計1580萬元(201*年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護(hù)我行資產(chǎn)安全,該兩筆貸款仍劃歸我部門直管,并按照不良貸款管理,該兩筆貸款本金分別為940萬元和1100萬元)。201*年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級,將新華能源由次級轉(zhuǎn)為可疑。

年初分行下達(dá)的清收指標(biāo)為201*萬元,今年我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產(chǎn)清收工作,截止到201*年底,我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計3219.6萬元,其中現(xiàn)金收回859.6(五色石520萬元,東北中機36萬元,埃默藥業(yè)198萬元,天辰105.38萬元,天緣試劑0.22萬元),以物抵債2420萬元(昊源)。

目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計2410萬元,其中次級類兩筆(東北中機、盛京高爾夫)共計1220萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物,該筆貸款有望于近日現(xiàn)金收回。

目前我部門已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達(dá)的65張任務(wù);完成吸收存款1200多萬,完成了上級下達(dá)的350萬吸存任務(wù)。至此,上級下達(dá)的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。

二、工作過程簡述

1、沈陽昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良貸款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良貸款,且情況復(fù)雜,清收難度相當(dāng)大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán),且該土地使用權(quán)歸沈陽市民族開發(fā)公司所有,同時由于后期沒有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷,導(dǎo)致我行債權(quán)懸空,風(fēng)險巨大。

我部門接手該不良資產(chǎn)后,經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定,于201*年6月向沈陽市中法提起訴訟,法院于201*年2月判決我行勝訴,進(jìn)入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產(chǎn)無法銷售,借款人已無經(jīng)營活動,無任何還款來源,同時借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權(quán)均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押,并未承擔(dān)保證責(zé)任,因此執(zhí)行的難度巨大。

后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)(包括25套商品房、20套車庫,總建筑面積共計5494.11平方米)抵償我行債務(wù)(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,也承擔(dān)了較大壓力)。在經(jīng)我部門上報分行、總行,并得到批準(zhǔn)后,同時根據(jù)沈陽市中院下達(dá)的裁定,我行辦理了以物抵債手續(xù),抵債金額2420萬元。

至此該筆不良貸款終于得到解決,我行權(quán)益得到維護(hù)。

2、在201*年我部門恢復(fù)組建前,沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力,通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系,并追加了其個人財產(chǎn)無限責(zé)任擔(dān)保。

201*年9月我行正式向沈陽市中級人民法院提起訴訟,沈陽市中法于201*年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進(jìn)入執(zhí)行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機構(gòu)的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物,現(xiàn)金還款520萬元,此筆不良貸款被成功收回。

3、沈陽天辰房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司于201*年與我行簽署還款協(xié)議,并于201*年12月歸還貸款本金500萬元,201*年末貸款余額為1100萬元。今年一月,在我們的督促下,天辰公司將另筆100萬元的貸款本息全部結(jié)請,經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我行釋放了相應(yīng)的抵押物。該案進(jìn)入執(zhí)行階段后,由于法院受到外界干擾,減緩了執(zhí)行進(jìn)度。201*年11月4日,我行與天辰公司達(dá)成新的還款協(xié)議,協(xié)議規(guī)定,天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關(guān)費用還清。

4、在我部門接手沈陽天緣試劑廠貸款項目之前,該筆貸款抵押物就已滅失,使我行債權(quán)面臨巨大風(fēng)險,后經(jīng)過我部門與該公司的多次交涉,追加了天緣集團(tuán)擔(dān)保,使我行債權(quán)不至懸空。我行于201*年向沈陽市中院提起訴訟,中院一審判決我行勝訴,被告方曾提出上訴,后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,同時分行也已批準(zhǔn)對該案實行風(fēng)險代理的方式進(jìn)行清收。

5、沈陽高德裝飾有限公司不良貸款,借款人長期以來已無任何經(jīng)營活動,企業(yè)處于費業(yè)狀態(tài),并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷,該抵押物被沈陽市金融系統(tǒng)110網(wǎng)絡(luò)報警中心租用,全市1000余家金融機構(gòu)與此聯(lián)網(wǎng),收回抵押物難度很大,且該抵押物是本案唯一可執(zhí)行資產(chǎn),因此該筆貸款的清收難度很大。

根據(jù)高德裝飾有限公司不良貸款的實際情況,經(jīng)支行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會反復(fù)研究討論,我行于201*年6月1日向沈陽市中級人民法院提起訴訟,法院于201*年10月6日下達(dá)判決,我行勝訴,F(xiàn)該案已進(jìn)入執(zhí)行階段,同時我行已向總行申請對該案實行風(fēng)險代理。

6、東北中機機械有限公司于今年1月29日逾期,在我部門的督促下,該公司目前仍正常還息,并在今年1月歸還了20萬元貸款本金。目前看來,借款企業(yè)已處置抵押物,我行有望近期收回該筆不良貸款。

7、沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門管理。接手該不良資產(chǎn)后,我部門堅持每周兩次的電話催收,取得了一定成果,該公司還息12萬元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷,清收存在較大難度,我部門在加大清收力度的同時會嚴(yán)密監(jiān)視其發(fā)展動向,出現(xiàn)情況及時向行領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

8、新華能源的不良貸款,現(xiàn)已無收回的任何希望,述職報告《X銀行X支行資產(chǎn)管理部經(jīng)理述職報告》。 借款人法人代表已死亡,經(jīng)我部門多次實地考察,借款單位和擔(dān)保單位均已停業(yè)癱瘓,也無任何可執(zhí)行資產(chǎn),故經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定,對該筆不良貸款作核銷準(zhǔn)備,同時決定該筆貸款原經(jīng)辦人下崗清收,并且由其個人承擔(dān)開展核銷工作所需費用。目前我部門已開始進(jìn)行核銷的前期準(zhǔn)備工作。

9、完成不良貸款的交接工作

為加強對我行不良資產(chǎn)的管理,我部門對包括原黃河支行管理的沈陽高德裝飾有限公司、沈陽東宇電氣有限公司,原南湖支行管理的沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良貸款,在信貸部配合下與經(jīng)辦行順利完成了交接工作。至此,我行五級清分后三類的不良貸款,已全部劃歸我部門直管,這樣既有利于對我行不良資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和清收,也減輕了相關(guān)支行的負(fù)擔(dān)。

10、抵債資產(chǎn)處置

今年5月在經(jīng)總行批準(zhǔn)后,我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資產(chǎn)予以拍賣處置,共獲得現(xiàn)金198萬元(拍賣價格197萬元,另1萬元為首次拍賣買方支付的違約金)

11、中城項目的管理

(1)、目前中城項目貸款余額由年初的689,934,454.83元減少到目前的674,900,000.00元。該項目狀況現(xiàn)已明顯好轉(zhuǎn),正逐步步入良性循環(huán)軌道,從201*年9月起,開始正常還息。

(2)、根據(jù)分行的指示,201*年2月我行和中城公司共同委托遼寧十方房地產(chǎn)評估有限公司對抵押物重新進(jìn)行了評估。根據(jù)最新的評估報告,抵押物單價13,674元/平方米,總價1,336,787,196元,物業(yè)有所升值。

(3)、我部門于201*年12月上報了關(guān)于興隆集團(tuán)項目新的授信申請,總行在201*年3月作出批復(fù),批準(zhǔn)興隆集團(tuán)1億元可循環(huán)貸款額度,期限一年。接到總行批復(fù)后,我部門重新辦理了抵押手續(xù),并按照批復(fù)發(fā)放了貸款。興隆集團(tuán)現(xiàn)有貸款余額1億元。

(4)、明確了我部門、營業(yè)部及中城項目小組的職責(zé)劃分,同時根據(jù)上級的要求,對中城項目成立了大客戶管理小組,以加強管理。由于該項目的特殊性,我部門在加強日常管理,細(xì)致作好貸款發(fā)放、貸后管理工作的同時,應(yīng)作好監(jiān)督工作,有情況及時向上級匯報。

12、原中銀信不良資產(chǎn)的清收

今年我部門對中銀信不良資產(chǎn)繼續(xù)加大清收力度,曾多人次的前往哈爾濱、延吉等地開展清收工作,并取得了一定成果(今年11月成功收回現(xiàn)金10萬元),同時也為該項目明年劃歸分行管理后,工作的繼續(xù)開展穩(wěn)固了基矗

13、吳忠儀表信貸資產(chǎn)的清收工作

今年7月吳忠儀表兩筆共計3000萬元人民幣貸款到期,8月根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,我部門在未正式接管該項目的情況下,提前介入清收。我行于201*年8月3日向沈陽市中級人民法院正式提起訴訟,并提出訴訟保全申請。該項目的當(dāng)務(wù)之急是要求“快”,既快立案、快裁定、快查封,通過我部門的積極努力和法院相關(guān)同志的配合,201*年8月4日法院既下達(dá)了查封裁定書,6日,沈陽市中院既依據(jù)法院裁定在深圳凍結(jié)了吳忠儀表集團(tuán)持有的吳忠儀表股份有限公司國有股3000萬股,9月15日沈陽市中院對該案進(jìn)行審理并當(dāng)庭宣判,我行勝訴,我部門以最短的時間、盡最大可能的維護(hù)了我行債權(quán)。

目前該案件已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,我部門力爭盡快收回該兩筆貸款。

三、思想觀念、素質(zhì)提高情況

我在工作中能夠自覺遵守國家的各項法律和本單位的規(guī)定,認(rèn)真貫徹國家和上級行的金融政策;能夠以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在各項工作中做到廉潔自律,自覺的維護(hù)廣發(fā)銀行的利益和形象;在日常工作中,主動關(guān)心員工的疾苦,能夠團(tuán)結(jié)本部門的同志共同完成各項業(yè)務(wù)工作。

調(diào)資產(chǎn)部工作以后,自己首先從學(xué)習(xí)貫徹上級行關(guān)于資產(chǎn)保全工作的各項文件和規(guī)定入手,在日常工作中能夠嚴(yán)格按照規(guī)范管理的有關(guān)要求開展各項業(yè)務(wù)工作。自己以前在專業(yè)銀行有三年的資產(chǎn)保全工作經(jīng)驗,但根據(jù)工作發(fā)展需要,自己還學(xué)習(xí)了《中華人民共和國常用法律法規(guī)全書》、《中華人民共和國常用司法解釋全書》、《擔(dān)保法》、等等的專業(yè)書籍,通過學(xué)習(xí),自身素質(zhì)有所提高。另外,我通過開展業(yè)務(wù)工作,同法院、律師事物所、稅務(wù)、評估機構(gòu)、拍賣機構(gòu)等相關(guān)單位建立了良好的合作關(guān)系,便于今后工作的開展。

四、存在的問題及經(jīng)驗總結(jié)

1、不良貸款的清收工作宜早不宜遲。我行的幾筆不良資產(chǎn)基本上都是經(jīng)過多次展期或者借新還舊處理,這樣即違犯《貸款通則》有關(guān)規(guī)定,又喪失了最佳處置時機。

2、不良資產(chǎn)的管理必須要有責(zé)任心。借款單位法人代表失去聯(lián)系,貸款抵押物滅失等問題暴露了我們以往不良資產(chǎn)的日常管理流于形式。又例如有筆不良貸款在授信缺口尚未結(jié)清的情況下,就釋放了該借款人質(zhì)押的10多萬美元,給后來的工作造成了被動。

3、貸后管理必須要及時有效。例如原授信方案是以土地做抵押,在后來辦理借新還舊時本應(yīng)按規(guī)定及時改為在建工程抵押,而我們確沒有這樣處理,形成現(xiàn)在抵押流于形式的被動局面;又如我們在清理不良貸款檔案過程中發(fā)現(xiàn)多筆展期超過原借款期限,這本來是銀行授信的常識性問題,這也從側(cè)面反映了以前我們的工作存在一定問題。

4、處置不良資產(chǎn)應(yīng)該和防范授信風(fēng)險互相配合。如果我們在風(fēng)險控制環(huán)節(jié)把握好,即使形成風(fēng)險也沒有什么可怕的,只是一個處理時間問題。反之,如果我們貸前調(diào)查不細(xì),風(fēng)險控制手段不利,則有可能形成實質(zhì)性的貸款風(fēng)險,例如貸款抵押物涉及公共安全而且不足值,一旦形成不良,即使我們勝訴也沒有把握順利執(zhí)行。

上訴均為我們在實際工作中遇到的問題,這些問題的改進(jìn)需要多個相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,相信在大家的共同努力下,我行的不良資產(chǎn)管理將會更加科學(xué)、規(guī)范。

雖然我部門今年已經(jīng)超額完成了分行下達(dá)的的清收指標(biāo),但我部門仍清醒的認(rèn)識到不良資產(chǎn)清收工作的復(fù)雜性和艱巨性。今年清收指標(biāo)的完成也并不能代表明年工作的一帆風(fēng)順,我部門已經(jīng)作好了明年克服困難、打大仗、打硬仗的準(zhǔn)備,繼續(xù)努力開展工作,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和兄弟部門的通力配合下,力爭完成明年上級行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),維護(hù)我行利益。

X銀行XX支行資產(chǎn)管理部

201*年1月4日

第四篇:楊光志先進(jìn)事跡

抗旱之中見證責(zé)任

——記猴場供電所線路維護(hù)班班長楊光志同志抗旱先進(jìn)事跡

他,沒有什么豪言壯語,沒有什么驚天動地的英雄事跡,他是一名普普通通的電力員工,他所做的一切都是平平凡凡的工作。然而,那黑黝黝的臉龐是他飽經(jīng)風(fēng)霜、披肝瀝膽的最好佐證,那樸實的裝束是他對工作任勞任怨、一絲不茍的真實寫照。

201*年冬天以來的旱災(zāi)襲擊整個貴州大地,大營鄉(xiāng)作為貴州紫云的一個重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn),在這里看到的是一條條小河斷流、一口口水井干涸,看到的是農(nóng)民門在漫山遍野地去開挖水源、去尋找陰溝暗河,看到的是一個個小學(xué)生顧不上上學(xué)四處去取水、一個個花甲老人顧不上行動不便帶來的危險去洞中背水。

作為電力企業(yè)的一員,作為一個土生土長的本地人,楊光志心酸流淚。然而面對天災(zāi),我們實在沒有什么驚天動地之舉去改變這一現(xiàn)狀,只有盡一個電力工人的最大努力去為受災(zāi)人民奉賢出自己應(yīng)有的力量。他就是這樣想的,也是這樣做的。

作為一名線路維護(hù)人員,維護(hù)好管轄線路是他義不容辭的責(zé)任,因此,只要所里面沒有工作安排、沒有搶修,他就自己請求帶隊去巡視線路,去為用電抽水的村民講解用電知識、安全注意事項,在保證線路正常供電的同時,增加了農(nóng)民的用電常識,提高了他們用電的安全意識,切勿因盲目抽水引發(fā)的各類安全事故。

在公司為打高、妹場新裝的抽水工程中,他就是第一個達(dá)到現(xiàn)場的人。選點、測量、制定施工和供電方案,都是出自他一人之手,最后將方案叫所里面審核后上報公司進(jìn)行審批。當(dāng)同意施工后,他又是第一個達(dá)到施工

現(xiàn)場,指點群眾抬桿、挖坑,立桿、架線施工等工作全部由他負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和現(xiàn)場工作安全,是一個不折不扣的“抗旱保電”先鋒號,為公司抗旱保民生工作作出了一定的貢獻(xiàn)。

在兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作和抗旱保電任務(wù)的同時,他還是他們家鄉(xiāng)有名的大孝子和熱心人?购灯陂g,得知自己的村寨也沒水吃時,每個傍晚他都自己用摩托車從猴場拉水到近二十公里外家鄉(xiāng)給自己的村民用,雖然這只是杯水車薪,但也真正體現(xiàn)了相濡與沫的人間真情。而第二天剛亮,他又要出發(fā)到供電所,開始一天的新的工作。

就是這樣一個默默無聞的漢子,一個普普通通的電力工人,一個最基層的線路維護(hù)人員。真正以實際行動來響應(yīng)公司“抗大旱、保民生、南網(wǎng)情”的抗旱宗旨,用自己的真情來詮釋了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念。

猴場供電所

201*年4月15日

第五篇:銀行支行分理處事跡材料

銀行支行分理處事跡材料

真抓實干搶市場強化管理促發(fā)展

——城北支行XXX路分理處業(yè)務(wù)經(jīng)營開局喜人

今年以來,XXX路分理處始終堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目的的經(jīng)營理念,不斷提升服務(wù)內(nèi)涵、激化員工潛能、強化從嚴(yán)管理,各項業(yè)務(wù)步入持續(xù)、快速、健康發(fā)展軌道。截止201*年2月12日

,人民幣各項存款余額為XXX萬元,比年初增加XXX萬元,比上年同期增加XXX萬元,其中:儲蓄存款余額XXXX萬元,比年初增加XXXX萬元,比上年同期增加XXXX萬元,完成市分行下達(dá)“開門紅”百日勞動競賽任務(wù)的66.2,對公存款余額XXXX萬元,比年初增加XXX萬元,比上年同期增加XXX萬元。貸記卡XX張,完成競賽任務(wù)的71.43,代理保險收入XX萬元,比去年全年增加XX萬元,實現(xiàn)代理保險業(yè)務(wù)跳躍式發(fā)展,貸記卡發(fā)行量和代理保險在支行均名列第一。短短43天時間,XXX路分理處以全新的面貌,摘掉了多年被人戲稱的“管理水平差、業(yè)務(wù)發(fā)展慢、員工士氣低”的落后帽子,已連續(xù)兩次被支行評為“每周一星”網(wǎng)點。

一、以嚴(yán)要求抓管理,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營行為

不以規(guī)矩,不成方圓,這是古訓(xùn),從嚴(yán)管理更是現(xiàn)代商業(yè)銀行一條鐵的法則。今年以來,XXX路分理處將內(nèi)控管理作為一件大事來抓:一是強化規(guī)章制度。針對分理處過去存在的薄弱環(huán)節(jié)和重點問題,年初制訂了《XX銀行XXX路分理處考核管理規(guī)定》,在勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)操作、服務(wù)流程、安全保衛(wèi)、印章管理等方面作出了具體的規(guī)定,明確了嚴(yán)格的獎懲措施,分理處的營運實現(xiàn)了有規(guī)可依,有章可循。二是強化制度學(xué)習(xí)。為了提高全處員工執(zhí)行制度的能力,采取定期與不定期學(xué)習(xí)、集中與個別學(xué)習(xí)、全面與重點學(xué)習(xí)等方式,規(guī)定每星期集中學(xué)習(xí)三次,針對不同崗位不定期個別學(xué)習(xí),對上級行文件要求全面學(xué)習(xí),關(guān)于內(nèi)控管理內(nèi)容著重學(xué)習(xí),而且要求每人必須寫出學(xué)習(xí)心得。三是強化日常監(jiān)管。分理處主任堅持每日營業(yè)終了對尾箱進(jìn)行監(jiān)管,確保帳款相符;每個星期不定期抽查重要空白憑證,確保帳證相符;經(jīng)常調(diào)閱電視監(jiān)控,檢查員工是否存在違規(guī)辦理業(yè)務(wù)情況,并及時提醒和糾正員工;定期對儲蓄會計帳務(wù)進(jìn)行檢查、整改等等。通過強有力的日常監(jiān)管,確保了風(fēng)險和案件防范于未然,目前為止,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和逆程序操作現(xiàn)象。

二、以高標(biāo)準(zhǔn)抓服務(wù),樹立良好公眾形象

客戶是銀行的衣食父母,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是培養(yǎng)和維護(hù)客戶的紐帶。在對待客戶上,XXX路分理處始終堅持“三心”服務(wù)的宗旨:一是以一流的環(huán)境讓客戶舒心。該處在硬件設(shè)施、辦公條件、地理位置不如人家的情況下,做到揚長避短,盡力為客戶營造良好的軟環(huán)境,推出“一張溫馨的笑臉,一聲貼心的問候,一杯溫暖的茶水”三一服務(wù)贏得客戶的認(rèn)同。為了保持營業(yè)廳的清潔,該處員工每天早上7:30之前到崗,用半個小時時間將營業(yè)廳全部清掃一遍,整理辦公用品和便民用具,做到營業(yè)廳每周一大掃、每天一小掃,發(fā)現(xiàn)臟跡隨時掃。通過盡心營造良好的營業(yè)環(huán)境,客戶普遍有種賓至如歸之感。二是以一流的辦事效率讓客戶稱心。XXX路分理處將員工的辦事效率納入考核中,對業(yè)務(wù)辦理不熟練造成客戶不滿的,將在考核中相應(yīng)扣減分值。有了措施的保證,全處員工做到了想客戶所想,急客戶所急,沒有因業(yè)務(wù)辦理遲受到客戶的投訴。春節(jié)前某中學(xué)要在該處辦理工資代發(fā)業(yè)務(wù),該處在人手不夠,業(yè)務(wù)非常繁忙的情況下,加班加點,只用了1天時間將270多戶工資折全部辦妥,保證了春節(jié)該中學(xué)教職員工按時領(lǐng)取了工資,此舉得到了該中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和職工交口稱贊。三是以一流的情感投入讓客戶貼心。XXX路分理處別出心裁地推出了“情感式”服務(wù),用情攬客,用情留客,用情待客,培育和鞏固了一大批忠實的客戶。該處建立起客戶檔案,逢年過節(jié)或在客戶生日或遇客戶有重大喜事的時候,打一個電話、發(fā)一條短信息表示祝賀;如果客戶家里有什么困難,主動幫忙和問候。有一次,一個客戶因生意要外出一天時間,家中小孩獨處無人照顧,該處主任得知后立即安排人將小孩接了過來,此事令客戶非常感動,將存在他行的全部存款遷了過來。情義無價,正是這種情感的投入,XXX路分理處贏得了客戶的心,贏得了市場。

三、以深挖掘抓資源,實施多層營銷策略

XXX路分理處位于城鄉(xiāng)結(jié)合的欠發(fā)達(dá)地區(qū),相對繁華的市區(qū)而言,金融資源比較匱乏。如何搶的蛋糕,如何做大蛋糕,該處在認(rèn)真調(diào)查和分析市場的基礎(chǔ)上,采取了多種營銷策略。一是上門營銷。上門營銷是最能了解客戶的直銷方式一種,但付出的汗水和勞動卻非同尋常。年初開始,XXX路分理處就投入到上門營銷中,該處主任親自披掛上陣,頂著寒風(fēng)冷雨,乘著晨曦夜幕,對周邊居民挨家挨戶進(jìn)行了走訪宣傳,還深入到聯(lián)合村民小組六隊、七隊、八隊等郊區(qū)陣地。經(jīng)過為期半個月的時間,拜訪的客戶大約XXX多家,吸收存款約XXXX萬元。二是柜臺營銷

。柜臺其實是深挖老客戶資源的一條有效渠道。在用心維護(hù)老客戶的同時,該處通過辦理柜臺業(yè)務(wù)時,與老客戶保持適時緊密的溝通,爭取將老客戶在其他地方的存款搬過來,目前為止,從老客戶吸收的新增存款大約XXXX萬元。某個體老板在辦理匯款的時候,無意中透露他在其他銀行還有存款,該處員工極力做工作,最終將其在他行的XXX萬元存款攬了過來。三是差異

營銷。市場總是呈現(xiàn)其結(jié)構(gòu)性特征,XX分理處根據(jù)客戶的不同類別,細(xì)分若干目標(biāo)市場,開展差異化營銷策略。根據(jù)老干所老干存錢防老的特征,重點營銷儲蓄存款;根據(jù)XX市場個體老板經(jīng)常外出奔波的特點,重點營銷保險;根據(jù)事業(yè)機關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部身份的特點,重點營銷貸記卡。四是捆綁式營銷。在向客戶推銷某種產(chǎn)品的同時也向客戶介紹我行的其他理財產(chǎn)品,達(dá)到事半功倍的效果。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


銀行X支行業(yè)務(wù)科楊光軍事跡》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/358027.html
相關(guān)文章