第一篇：采油地質(zhì)工八月份學(xué)習(xí)材料

培訓(xùn)時間：201*年8月16日14：30－16：30

培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)

教材：《采油地質(zhì)工》下冊

一、選擇題：（第31頁1－15題）

1、 膠結(jié)物充填于顆粒之間的孔隙中，顆粒呈支架狀接觸，這種膠結(jié)稱為（a）膠結(jié)。

a孔隙b基底c點狀d接觸

2、基底膠結(jié)，孔隙率（d）。

a沒有b中等c很高d很低

3、儲層定向分布及內(nèi)容各種屬性都在極不均勻變化，這種變化稱為儲層的（b）。

a均質(zhì)性b物性c特性d非均質(zhì)性

4、孔隙非均質(zhì)性主要指（b）孔隙結(jié)構(gòu)的非均質(zhì)性，包括砂體孔隙、吼道大小及其均勻程度，孔隙吼道的配置關(guān)系和連通程度。

a直觀b微觀c宏觀d地下

5、研究地層或巖石的（a）關(guān)系就能夠重建地殼運動的歷史。

a接觸b巖性c環(huán)境d沉積

6、下面不屬于地層或巖石的接觸關(guān)系的是（d）接觸。

a整合b假整合c角度不整合d沉積

7、整合接觸地層的產(chǎn)狀一致，其巖石性質(zhì)與生物演化連續(xù)而漸變，沉積作用上（d）。

a有地殼運動b沒有沉積c有間斷d沒有間斷

8、地層沉積中（a）表明該地層是在地殼運動中處于持續(xù)下降或持續(xù)上升的沉積背景中，但仍為沉積環(huán)境。

a整合b假整合c不整合d平行不整合

9、新老地層產(chǎn)狀一致，其巖石性質(zhì)與生物演化突變，沉積作用上有（b），接觸處有剝蝕面，剝蝕面與上、下地層平行的接觸關(guān)系為假整合接觸。

a連續(xù)b間斷c未遭受剝蝕d持續(xù)上升

10、假整合接觸表示老地層形成后，地殼曾明顯地均衡上升，老地層遭受剝蝕，接著地殼又均衡下降，在剝蝕面上重新接受沉積形成（b）地層。

a老b新c厚d薄

11、不整合接觸表示在老地層形成以后發(fā)生過強(qiáng)烈的地殼運動，老地層（a）并遭受剝蝕，形成剝蝕面，然后地殼下降并地剝蝕面上接受沉積，形成新地層。

a褶皺隆起b起伏c水平傾斜d露出水面

12、新老地層產(chǎn)狀不一致，其巖石性質(zhì)與古老生物演化突變，沉積作用上有間斷，新老地層間有廣泛的剝蝕面，剝蝕面上常堆積有底礫巖，剝蝕面與上覆地層平行，但披蓋在不同的下伏地層之上的接觸關(guān)系稱（c）接觸。

a整合b假整合c角度不整合d平行不整合

13、侵入接觸的產(chǎn)要標(biāo)志是侵入體與其圍巖的接觸帶有接觸（a）現(xiàn)象，侵入體邊緣常有捕虜體，侵入體與其圍巖石的界線常常不很規(guī)則等。

a變質(zhì)b量變c漸變d剝蝕

14、侵入體的沉積接觸關(guān)系，說明侵入體的年齡（d）其直接上覆巖層年齡，而且在侵入體形成的時期發(fā)生過強(qiáng)烈的地殼運動。

a小于等于b等于c小于d大于

15、古潛山本身與其上面的披覆層呈（a）接觸。

a不整合b整合c連續(xù)d侵入

二、判斷題：（48頁1－15題）

（×）1、孔隙膠結(jié)的孔隙度小于基底膠結(jié)的孔隙率。

（∨）2、在幾種膠結(jié)類型中，接觸膠結(jié)孔隙率最高。

（×）3、層間非均質(zhì)性包括砂體成因單元的連通程度、平面孔隙度、滲透率的變化和非均質(zhì)程度以及滲透率的方向性。

（∨）4、層內(nèi)非均質(zhì)性包括粒度韻律性、層理構(gòu)造序列、滲透率差異程度及高滲透段位置、層內(nèi)不連續(xù)薄泥層的分布頻率和大小，以及其他的滲透隔層、全層規(guī)模的水平、垂直滲透率的比值等。

（×）5、地殼運動自地殼形成以來也有過停歇，所以就造成新老地層之間具有剝蝕面。 （∨）6、在研究地層的接觸關(guān)系時必須注意將剝蝕面與斷層面區(qū)分開來。

（×）7、整合接觸雖然有時地殼持續(xù)上升，遭受剝蝕，仍為沉積環(huán)境。

（×）8、整合接觸是在沉積盆地內(nèi)斷續(xù)形成的。

（×）9、假整合接觸又稱角度不整合接觸。

（∨）10、假整合接觸沉積面間的礫石來源于下伏巖層，稱底礫巖。

（∨）11、不整合接觸又稱角度不整合接觸。

（∨）12、剝蝕面也稱為沉積斷面。

（∨）13、侵入接觸的主要標(biāo)志是侵入體與其圍巖的接觸帶有接觸變質(zhì)現(xiàn)象。

（∨）14、侵入體的年代恒早被侵入的圍巖。

（∨）15、古潛山是指在一定的地質(zhì)歷史時期形成的山頭，被后期沉積的地層覆蓋起來，潛伏在地下，現(xiàn)在不能看到它，故稱為古潛山。

培訓(xùn)時間：201*年8月24日14：20－16：20

培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)

培訓(xùn)教材：《采油地質(zhì)工》下冊

一、選擇題：（32頁16－30題）

1、上邊的披覆層呈（d）接觸。

a砂巖b剝蝕面c滲透d非滲透

2、 由于出露地表的巖石抗風(fēng)化能力不同，抗風(fēng)化能力強(qiáng)的巖石就在古地形上形成高低起伏

的殘丘山頭；抗風(fēng)化能力弱的巖石被風(fēng)化剝蝕成洼地。這些殘丘山頭被埋藏起來形成 的古潛山稱為（b）型古潛山。

a殘丘b侵蝕殘丘c侵蝕d構(gòu)造運動

3、 運動著的石油和天然氣如果遇到阻止其繼續(xù)運移的遮擋物，則停止運動，并在遮擋物附

近聚集形成（b）。

a油氣田b油氣藏c圈閉d儲油構(gòu)造

4、能夠阻止油氣繼續(xù)運移并使油氣聚集起來、形成油氣藏的地質(zhì)體，稱為（c）

a油氣田b遮擋物c圈閉d儲油構(gòu)造

5、 夠儲集油氣并且油氣在其中能夠流動的巖層，稱為（b）。

a油氣田b儲集層c圈閉d儲油構(gòu)造

6、蓋在儲集層之上的、能夠阻止油氣散失的、致密不滲透的巖層稱（d）。

a生油層b儲集層c遮擋物d蓋層

7、由于地殼運動使地層發(fā)生變形或變位而形成的圈閉稱（a）圈閉。

a構(gòu)造b斷層c地層d巖性

8、能控制（b）形成的決定因素是沉積條件的改變。

a斷層圈閉b地層圈閉c巖性圈閉d構(gòu)造圈閉

9、圈閉實際容量的大小主要由圈閉的最大（d）來度量。

a有效厚度b有效面積c、體積d有效容積

10、在背斜圈閉中，流體充滿圈閉后開始溢出的位置，稱這該圈閉的（d）。

a閉合高度b高度c構(gòu)造d面積

11、通過溢出點的構(gòu)造等高線所圈閉的（d），稱為該圈閉的閉合面積。

a體積b高度c構(gòu)造d面積

12、背斜油氣藏中，油氣藏高度是指油氣藏從頂點到油－水界面的（a）。

a垂直距離b水平距離c距離d高度

13、背斜油氣藏中，含油邊緣所圈閉的面積稱為（a）面積，氣頂邊緣所圈閉的面積稱為含油氣面積，若為油氣藏，則含油邊緣所圈閉的面積稱為含油氣面積。

a含油b含氣c含水d圈閉

14、剛性水壓驅(qū)動油藏必須是油水層連通（c），水層有露頭，水的供應(yīng)非�；钴S，它的壓力高于飽合壓力，流量大。

a一般b不好c好d差

15、驅(qū)動類型中（a）水壓驅(qū)動油藏，采收率是最高的，可能達(dá)到45%－60%。

a剛性b彈性c溶解性d露頭性

二、選擇題：（48頁16－30題）

（×）1、古潛山本身在被新沉積的地層覆蓋前遭受風(fēng)化剝蝕，巖石變得疏松，孔隙裂縫發(fā)

育，具備了儲集油氣的空間，是良好的儲集圈閉。

（∨）2、油氣藏本身就是圈閉，但是圈閉不一定是油氣藏。

（×）3、鹽巖、石膏多與碎屑巖儲集層共存。

（×）4、組成圈閉的三個要素是生油層、儲集層和蓋層。

（∨）5、遮擋物可以是蓋層本身的彎曲變形，也可是斷層、巖性變化等物體。

（×）6、巖性圈閉形成的條件是：地殼升降運動引起地層超覆、沉積間斷、風(fēng)化剝蝕等，

從而形成地層角度不整合、地層超覆不整合等，其上部為不滲透地層覆蓋即構(gòu)成地層圈閉。

（∨）7、背斜圈閉、斷層圈閉是構(gòu)造運動形成的重要的構(gòu)造圈閉。

（∨）8、圈閉的最大有效容積取決于閉合面積、閉高度、儲集層的有效厚度和有效孔隙度

等參數(shù)。

（×）9、閉合高度越小，圈閉的最大有效容積也越大。

（∨）10、背斜油氣藏中，油和水的內(nèi)部分界線也就是油――水界面與儲油層底面的交線，

稱為含油邊緣。

（∨）11、背斜油氣藏中，在含油邊緣界線之外沒有油，只有水。

（×）12、剛性水壓驅(qū)動油藏，采出量和水的侵入量不等。

（∨）13、在整個開發(fā)過程中，油層壓力保持不變，產(chǎn)量也保持不變，氣油比不變，具有這

種條件的油藏叫剛性水壓驅(qū)動和底水驅(qū)動兩種。

（∨）14、按油藏內(nèi)油和水的關(guān)系可分為邊水驅(qū)動和底水驅(qū)動。

（×）15、對于一般不驅(qū)動油藏來說，油層滲透性好的稱不活躍水驅(qū)，油層滲透性不好的稱為活躍水驅(qū)。

第二篇：采油工程師個人事跡材料

文章標(biāo)題：采油工程師個人事跡材料

蔣××，1971年3月出生，采油工程師，大學(xué)文化，工程技術(shù)大隊機(jī)采室三次采油管理崗。參加工作15年來，她立足崗位，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮求實強(qiáng)素質(zhì)，靠創(chuàng)新奉獻(xiàn)求發(fā)展，努力將自己打造成一名高素質(zhì)的“知識型員工”。201*年獲廠“優(yōu)秀員工”稱號，201*年獲“巾幗建功崗位能手”稱號，

先后取得科研成果6項、現(xiàn)代化管理成果7項、發(fā)表學(xué)術(shù)論文18篇。多年來，她的科研成果創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益900多萬元。

一、勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

隨著油田開發(fā)難度的逐步增大，采油工藝技術(shù)的快速發(fā)展，為了熟練掌握專業(yè)技術(shù)，掌握扎實的理論功底和實踐能力，她放棄了業(yè)余休息時間，把全部精力用在了學(xué)習(xí)上，先后自學(xué)了《油藏增產(chǎn)措施》、《聚合物驅(qū)采油工程》、《大港油田三元復(fù)合驅(qū)化學(xué)劑作用機(jī)理研究》等書籍，使自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的不斷補(bǔ)充完善，快速提高自身素質(zhì)。

向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，掌握過硬的創(chuàng)新本領(lǐng)。由于采油工程涉及現(xiàn)場和井下工具較多，為了增加感性認(rèn)識和掌握各種工具的原理及適應(yīng)性，她帶著問題到作業(yè)施工現(xiàn)場和工具車間，向經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場監(jiān)督人員及高工學(xué)習(xí)，力求讓所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。主管壓裂工作時，她認(rèn)真鉆研壓裂增產(chǎn)原理，對如何延長壓裂的有效期及提高壓后增產(chǎn)效果進(jìn)行研究，取得了較好的壓裂效果，壓裂平均單井日增油連續(xù)三年達(dá)到10t以上。她編寫的《對重復(fù)壓裂的幾點認(rèn)識》獲黑龍江省石油工程學(xué)會年會二等獎；科研《高北油田壓裂系統(tǒng)工程管理增產(chǎn)試驗區(qū)》獲局科技進(jìn)步二等獎；推廣的復(fù)合壓裂技術(shù)初期平均單井日增油10t,獲純經(jīng)濟(jì)效益190多萬元。

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，為了提高工作效率，她先后自學(xué)了orcal數(shù)據(jù)庫、dbase等相關(guān)軟件，并參與了廠作業(yè)信息一體化的開發(fā)研究，繪制了作業(yè)信息一體化工作流程圖，提高了作業(yè)信息的反饋速度和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的共享，編寫的《作業(yè)信息一體化的開發(fā)與應(yīng)用》獲省石油學(xué)會年會二等獎，參與的《數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在抽油機(jī)泵參調(diào)整中的應(yīng)用研究》獲廠技術(shù)創(chuàng)新三等獎。同時不斷提升自己的英語能力，參加了廠企業(yè)營銷宣傳英語大賽獲三等獎，翻譯了《網(wǎng)絡(luò)基間抽控制器減少電力費用》在《國外油田工程》國家級刊物上發(fā)表。編寫的《水驅(qū)抽油機(jī)井桿管偏磨原因分析及對策》獲省石油工程學(xué)會年會二等獎。

二、立足現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的實際問題

1999年高北油田水驅(qū)抽油機(jī)井桿管偏磨嚴(yán)重，導(dǎo)致檢泵周期縮短、作業(yè)成本增加。為了找出水驅(qū)抽油機(jī)井桿管偏磨的原因，她查閱了大量的專業(yè)技術(shù)書籍，對上萬個數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、回歸分析，到偏磨井現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)，經(jīng)過兩年多的努力，終于找出了高北開發(fā)區(qū)水驅(qū)抽油機(jī)井桿管偏磨原因，制定了對策，使水驅(qū)桿管偏磨井檢泵周期延長到一年半以上，節(jié)約了作業(yè)費用，獲純經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。

針對偏心井油管斷問題，研制了偏心測試井油管錨定管柱，獲油公司重大技術(shù)革新二等獎。針對聚驅(qū)采出井見聚后光桿腐蝕嚴(yán)重、導(dǎo)致盤根不嚴(yán)漏油影響生產(chǎn)的情況，她及時對每口井的光桿腐蝕情況進(jìn)行詳細(xì)的了解、分析原因，推廣應(yīng)用了aoc合金光桿，使加盤根周期由原來的5～7天延長到120天以上，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益50多萬元，大大降低了工人的勞動強(qiáng)度和管理難度。

三、知難而進(jìn)，挑戰(zhàn)自我

201*年她負(fù)責(zé)高4～6面積聚驅(qū)動態(tài)管理，該區(qū)塊是高北開發(fā)區(qū)第一個工業(yè)化聚合物驅(qū)區(qū)塊，沒有成熟的管理經(jīng)驗，她沒有被困難嚇倒，而是一切從零開始，認(rèn)真學(xué)習(xí)三次采油專業(yè)知識，嚴(yán)把施工設(shè)計關(guān)，努力延長聚驅(qū)油井檢泵周期，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。201*年聚驅(qū)上壓裂增產(chǎn)措施，壓裂后出砂嚴(yán)重，作業(yè)頻繁，影響壓裂效果，她及時到其它采油廠學(xué)習(xí)、調(diào)研，上井落實、收集砂樣，分析出砂原因，制定相應(yīng)的聚驅(qū)壓裂防砂工藝，認(rèn)真做好每一口聚驅(qū)壓裂井工藝設(shè)計，及時進(jìn)行壓后效果跟蹤、分析，減少了因出砂作業(yè)14口井，獲純經(jīng)濟(jì)效益341多萬元。201*年聚驅(qū)部分抽油機(jī)井垢卡嚴(yán)重，平均檢泵周期僅120天左右，增加了作業(yè)成本，為了解決垢卡情況，她口口井錄取資料，進(jìn)行采出液、注入液及垢樣化驗分析，室內(nèi)清垢試驗篩選優(yōu)化化學(xué)清垢劑，現(xiàn)場應(yīng)用化學(xué)清垢技術(shù)36井次，解卡成功率為75，獲純經(jīng)濟(jì)效益120多萬元。

任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)。由于生產(chǎn)和科研工作繁重，她經(jīng)常加班，周末很少休息，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)，她都能認(rèn)認(rèn)真真做好，從不向任何人抱怨，經(jīng)常幫助同志，大家至今想起來仍感慨她那無私的胸懷。面對油田的未來，她決心扎實實做好每一項工作，為創(chuàng)建“百年油田”奉獻(xiàn)她的聰明才智。

《采油工程師個人事跡材料》來源于公文素材庫，歡迎閱讀采油工程師個人事跡材料。

第三篇：采油六隊事跡材料

采油六隊現(xiàn)有職工總數(shù)146人。管理著一座注水站、一座輸油站、8個計量站（點）、8個拉油點。油井開井?dāng)?shù)為74口,注水井18口。201*年，該隊干部職工緊緊圍繞奪油上產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)攻堅啃硬、不畏困難的拼搏精神,積極探索、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神，克服區(qū)塊分散、戰(zhàn)線長、人員不足、素質(zhì)不齊、地質(zhì)狀況復(fù)雜、生產(chǎn)生活條件艱苦等實際困難，在這片維系著清河采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)希望的土地上，默默耕耘，辛勤勞作。今年1至11月份，生產(chǎn)原油60420噸，預(yù)計全年可完成產(chǎn)量6.6 萬噸。為采油六隊的快速發(fā)展和清河采油廠原油產(chǎn)量任務(wù)的完成作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、建設(shè)一流的班子。采油6隊干部隊伍新，大部分干部都是新上任的。為了使干部們盡快適應(yīng)新的崗位，適應(yīng)我隊開發(fā)建設(shè)需要，盡快建設(shè)一支政治堅定,作風(fēng)過硬,具有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子,他們首先在班子成員中開展了“四公開”：干部思想做到公開；缺點公開；工作公開；隊務(wù)公開。通過“四公開”的開展，很快在班子之間形成了一個取長補(bǔ)短、集思廣益、團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)清氣正的和諧氛圍。其次以開展“雙促抓促”活動為契機(jī)，認(rèn)真落實班子的學(xué)習(xí)制度，很快使班子成員的整體素質(zhì)得到了大幅提高。同時開創(chuàng)了“快樂讀書俱樂部”和“流動黨課進(jìn)小站”活動，積極發(fā)揮黨員干部和團(tuán)員青年的表率作用，用實際行動來感化人、凝聚人。由于6隊管理戰(zhàn)線較長，邊遠(yuǎn)站點多人員少，生產(chǎn)任務(wù)重，隊干部們天天都是一身工衣從這個井到那個井，從這個站到那個站，常常是這邊活還沒干完，那邊的又急著要干。只要哪里缺人就往哪里補(bǔ)，只要哪里有情況就趕到哪里。一天下來個個都是精疲力竭，但還要堅持開碰頭會總結(jié)整理完今天的工作和資料，落實好第二天的計劃和需要重點關(guān)注的地方。隊領(lǐng)導(dǎo)在忙完工作之余還不忘關(guān)心職工們的生活，在風(fēng)暴潮頻頻來襲的那段日子里，多次帶領(lǐng)隊干部踩著泥濘徒步幾公里為駐各個邊遠(yuǎn)站的職工們送米送面送油送水。采油六隊的干部們就是憑著這一股肯學(xué)勤干的勁頭，在職工中樹立了良好的形象和威信,真正成為采油6隊的堅強(qiáng)核心，保證了六隊的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

二、帶出一流的隊伍。采油6隊職工隊伍平均年齡小，且大部分為轉(zhuǎn)崗或新分工人，平均技術(shù)素質(zhì)低，再加上隨著每年的大換班也不斷又有新工人補(bǔ)充進(jìn)來。面對這樣的隊伍狀況，6隊對新入隊人員加強(qiáng)三級教育，平時狠抓“一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽活動”的落實，并結(jié)合局團(tuán)委開展的網(wǎng)上答題活動，創(chuàng)建了采油六隊網(wǎng)上答題qq群。一面寓教于樂，一面嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。使職工的技術(shù)素質(zhì)得到了明顯的提升，同時也極大地激發(fā)起了職工學(xué)習(xí)熱情。由“要我學(xué)”變成了“我要學(xué)”，在全隊范圍內(nèi)形成了“學(xué)、比、趕、幫、超”的良好氛圍。職工積極報名參加各種知識競賽、技術(shù)比武，并涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、勤學(xué)苦練、樂于奉獻(xiàn)的張義鐵式的青年崗位能手，并在各種比武競賽中屢創(chuàng)佳績，為六隊爭得了榮譽(yù)。

6隊在抓好技術(shù)培訓(xùn)的同時，該隊還致力于職工團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，點燃了職工創(chuàng)業(yè)的豪情，激發(fā)出了職工的成就感，鑄就了職工“愛我6隊、心系6隊”的團(tuán)隊精神。今年2月12日晚10點采油六隊g6-68井單井輸油管線穿孔，這是該隊的一口高產(chǎn)井，隊值班干部接到匯報后馬上安排人員緊急補(bǔ)漏。在6、7級大風(fēng)和零下10度的寒夜里，隊干部帶領(lǐng)著維修班一直挖坑、補(bǔ)孔干到天亮。由于該井管線老化腐蝕嚴(yán)重，穿孔點多又比較密集，單靠打鋼帶已無法解決根本問題，為保障該井輸油的長期安全平穩(wěn)，隊領(lǐng)導(dǎo)決定更換這段管線。13日一大早，采

油六隊干部職工20人匆匆吃過早飯，帶著油管、保溫材料、和挖坑、焊接工具驅(qū)車來到g6-68井場。100多米的管溝，大家一鍬鍬挖到1米深，10根油管全部人拉肩扛擺放到位。雖然天氣寒冷、很多同志還干了一通宵，可他們誰都不肯休息，只想快些更換完畢、恢復(fù)生產(chǎn)。中午12點半所有管線對接連頭完畢，13點開始掃線試壓，下午兩點， g6-68恢復(fù)正常生產(chǎn)。據(jù)悉，采油六隊當(dāng)日共挖管溝100米，鋪設(shè)油管10根，快速高效地完成了管線更換任務(wù)，為該隊大干一季度、奪取首季開門紅打下了堅實的基礎(chǔ)。類似這樣的例子不勝枚舉，采油6隊用實際行動樹立起了一面“班子作風(fēng)過硬，職工隊伍團(tuán)結(jié)”的光榮旗幟。

三、創(chuàng)造一流的業(yè)績。創(chuàng)新管理，向管理要效益。采油6隊轄區(qū)較廣、涉及多個區(qū)塊，生產(chǎn)組織任務(wù)異常繁重。他們按照“制度化、規(guī)范化、程序化”的管理工作思路，從流程操作標(biāo)準(zhǔn)化、值班崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面進(jìn)行工作程序管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從執(zhí)行崗位規(guī)范，操作規(guī)程、巡檢程序，資料錄取等方面規(guī)范了工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，完成了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變。201*年1－11月，我隊計劃產(chǎn)油60410t，實際生產(chǎn)原油60420t，超產(chǎn)10t；計劃注水284700 m3，實際注水327628m3，完成計劃的115％。采油六隊今年的產(chǎn)量雖然下降但下降速度得到控制，自然遞減速度下降到近幾年來最低水平。采油六隊面臨老區(qū)措施增油難度大的困難與壓力，所管區(qū)塊綜合含水高，管理難度大，加之油井多有“兩深一低” （下泵深、動液面深、液量低）的特點，更增加了油井的管理難度，6隊以“精細(xì)化管理”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了穩(wěn)水控油工作，提高了油水井站規(guī)范化管理水平。

四、樹立一流的形象。一年來，采油６隊在抓好隊伍建設(shè)和生產(chǎn)管理的同時，加大井站管理和工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，從井站規(guī)劃、布局標(biāo)準(zhǔn)化，流程標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)化，井站管理標(biāo)準(zhǔn)化3個方面進(jìn)行建設(shè)；按照“點、線、面”的思路，從每一塊崗位職責(zé)、安全標(biāo)示牌、每處流程走向箭頭標(biāo)注、值班室、庫房物品的擺放都做出明確的規(guī)范，進(jìn)一步統(tǒng)一井站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到了清潔生產(chǎn)。在增強(qiáng)職工的安全意識的同時、增長職工的安全知識、提高職工的安全生產(chǎn)技能，營造出一種安全、環(huán)保、文明的工作環(huán)境，形成了六隊獨特的安全環(huán)保文化。

第四篇：采油作業(yè)區(qū)先進(jìn)團(tuán)支部事跡材料

圍繞主題突出特色 全面加強(qiáng)我區(qū)共青團(tuán)建設(shè)——采油作業(yè)區(qū)團(tuán)支部事跡材料采油作業(yè)區(qū)團(tuán)支部是采油廠團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的基層共青團(tuán)組織，團(tuán)支部現(xiàn)有團(tuán)員21人，團(tuán)支部班子健全，全體成員團(tuán)結(jié)向上，朝氣蓬勃。

在采油廠黨支部親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，以及廠團(tuán)委的大力支持和指導(dǎo)下，我區(qū)團(tuán)支部以生產(chǎn)為中心，堅持“黨建帶團(tuán)建”的原則，以服務(wù)青年，培養(yǎng)青年為出發(fā)點和落腳點，積極開展共青團(tuán)工作。一年的時間里，我們一起揮灑汗水，一步一個腳印，共同努力，共同成長，共同進(jìn)步。經(jīng)過努力，我們?nèi)�體同志都欣喜的看到，在各方面都取得了喜人的成績，在這些成績的背后，凝聚了我們?nèi)�體青年的汗水和為止奮斗不息的心血。

總之，我們在支部班子思想文化建設(shè)方面，培養(yǎng)技能骨干以及調(diào)動團(tuán)員生產(chǎn)積極性等方面都取得了一定的成績，通過這些，我們不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)一片新天地……

一、切實加強(qiáng)團(tuán)支部班子思想文化建設(shè)

在團(tuán)支部班子思想文化建設(shè)方面，團(tuán)支部建立了強(qiáng)有力的班子機(jī)構(gòu)，按照《團(tuán)章》規(guī)定和團(tuán)的有關(guān)條例開展日常工作。狠抓團(tuán)支部班子成員的政治覺悟、思想品德素質(zhì)及工作能力的提高，保證有一個堅強(qiáng)而有力的團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)核心。團(tuán)支部委員在工作中團(tuán)結(jié)合作，齊心協(xié)力，以身作則，形成了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。在先進(jìn)思想的影響下，團(tuán)支部人員積極要求進(jìn)步，先后兩名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，三名同志積極要求入黨。在工作和學(xué)習(xí)中團(tuán)支部時刻注意發(fā)揮青年黨員的

模范帶頭作用，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，積極主動地為身邊同志辦實事。在全國掀起科學(xué)發(fā)展觀浪潮時，開展“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”活動，利用周六培訓(xùn)時間，組織青年采油工、大學(xué)生學(xué)習(xí)采油工理論，鼓勵他們積極參與現(xiàn)場實踐，同時，我們還到廠文化館、培訓(xùn)站借了大量專業(yè)書籍分發(fā)給青年們和大學(xué)生，讓他們有書念，有書啃。

采油作業(yè)區(qū)團(tuán)支部繼承了成立以來‘教育青年職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)社會“四有”人才為目的’的傳統(tǒng)，在管理團(tuán)員青年中廣泛開展理想信念教育和思想政治教育。團(tuán)支部積極號召廣大團(tuán)員青年認(rèn)真深入學(xué)習(xí)十七大及十七屆四中全會精神，并積極組織收看會議實況，學(xué)習(xí)會議工作報告，開設(shè)專題討論等形式，深刻領(lǐng)會貫徹會議精神，為能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)員青年推進(jìn)采油廠的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

二、加大力度，在團(tuán)員青年中培養(yǎng)技能骨干

我團(tuán)支部嚴(yán)抓團(tuán)員青年的技能教育，通過鼓勵大家參加技術(shù)比武等方式提高團(tuán)員青年的工作業(yè)務(wù)水平，采油作業(yè)區(qū)營造創(chuàng)新創(chuàng)效濃厚氛圍，圍繞“節(jié)能減排、挖潛增效、原油上產(chǎn)”活動主題，結(jié)合實際，深化“六比”。在人才培養(yǎng)中比專業(yè)水平和技能，在技術(shù)工作中比科學(xué)素質(zhì)，在促進(jìn)發(fā)展中比創(chuàng)新思路，在挖潛增效中比合理化建議，在科研攻關(guān)中比技術(shù)專利，在技術(shù)升級中比科技成果轉(zhuǎn)化。搭建平臺，開展“六賽”。搭建見習(xí)培養(yǎng)平臺，賽成長；搭建技術(shù)競賽平臺，賽能力；搭建培養(yǎng)鍛煉平臺，賽成才；搭建建言獻(xiàn)策平臺，賽效益；搭建獎勵激勵平臺，賽成果；搭建建功立業(yè)平臺，賽業(yè)績。通過“崗位

練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動競賽”、以及小革新、小改制、小建議等“五小”活動，充分開發(fā)團(tuán)員青年潛能，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，讓團(tuán)員青年盡可能地展示自己的才華，展示自己的技能，滿足團(tuán)員青年自我發(fā)展的要求，從而更好地為我區(qū)原油上產(chǎn)工作。

為了使團(tuán)員們獨當(dāng)一面，團(tuán)支部開展了以講“工人偉大、勞動光榮”，講“優(yōu)良傳統(tǒng)、柴達(dá)木精神”為主要內(nèi)容的“兩講”教育和向我區(qū)“中石油優(yōu)秀專家”張華先同志、“勞動模范”劉旭俊同志學(xué)習(xí)活動，同時充分利用業(yè)余時間，請這兩位功勛人士傳授工作經(jīng)驗，講解工作上經(jīng)常遇到的疑難問題，努力使團(tuán)員們更早的勝任各項工作。

三、講形勢，積極調(diào)動團(tuán)員青年的工作積極性

團(tuán)支部通過向廣大團(tuán)員青年講我區(qū)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，調(diào)動廣大團(tuán)員的生產(chǎn)積極性，轉(zhuǎn)變以往的被動思想，增強(qiáng)我區(qū)的凝聚力、戰(zhàn)斗力以及向心力，圍繞“奪取原油上產(chǎn)主動權(quán)”的勞動競賽目標(biāo)，使我區(qū)團(tuán)員青年清楚地意識到“在當(dāng)今社會，思想決定行動，思路決定出路”的潮流。由于沙塵暴等惡劣天氣頻發(fā)，大大影響了原油生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的嚴(yán)峻形勢，為盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，爭取原油生產(chǎn)主動權(quán)，團(tuán)支部要求團(tuán)員青年帶頭加緊落實生產(chǎn)制度，及時掌握油水井生產(chǎn)運行狀況，對原油生產(chǎn)情況、油水井動態(tài)進(jìn)行24小時跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時為了將惡劣天氣對原油生產(chǎn)的影響降到最低，要求團(tuán)員青年發(fā)揮主人翁精神，積極向黨員靠攏，把原油上產(chǎn)的目標(biāo)、精神和具體措施形成統(tǒng)一思想，增強(qiáng)上產(chǎn)的緊迫感、危機(jī)

感和責(zé)任感，克服困難，維護(hù)好每口井，監(jiān)控好每口井，使原油生產(chǎn)始終保持正常。為確保完成廠下達(dá)的各項勞動競賽指標(biāo)及有關(guān)要求，結(jié)合生產(chǎn)實際需要，團(tuán)員青年主動與技術(shù)員一起認(rèn)真研究并制定本單位勞動競賽的具體實施方案，認(rèn)真貫徹落實原油、注水任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格控制噸油操作成本，完成安全生產(chǎn)活動任務(wù)。這一切成績離不開全區(qū)員工的努力，更離不開團(tuán)員青年深入各崗位，任勞任怨，“拿第一手資料、分析現(xiàn)場問題、解決實際問題”的粒粒汗水。

四、鼓勵團(tuán)員積極參加各種活動，拓展業(yè)余生活

我團(tuán)支部鼓勵我支部團(tuán)員積極參加我廠舉辦的各項活動，發(fā)揮我支部團(tuán)員青年新精神文明面貌。通過參加“形勢、目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)”黑板報比賽以及知識競賽活動，不但將各級會議精神落實到實際工作中去，同時也激發(fā)了廣大干部員工全心投入原油上產(chǎn)勞動競賽的主動性和積極性。通過“女職工服裝表演活動”展示了良好的精神風(fēng)貌和美好的生活追求，體現(xiàn)了健康、和諧、奮進(jìn)的生活方式。 積極參加團(tuán)支部組織的各種文體娛樂活動，如跳繩、踢毽子、扔飛鏢、落克、跳棋、象棋等等，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活。

201*年是我團(tuán)支部成果豐碩的一年。團(tuán)支部成員李同波同志獲得了我廠技術(shù)比武第一名；孫軍亮同志成為我作業(yè)區(qū)年青的班長，魏佳、孔毅等同志繪辦的黑板報多次獲得我廠前三的優(yōu)異成績；盧漢青、祁永剛等同志在“千人千元創(chuàng)百萬”活動中提出多項建議，為作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ)；劉遙、齊心等大學(xué)生在“金點子”工程中，提出了“防砂除垢”的多項辦法，為作業(yè)區(qū)發(fā)展提供了新的思路；實

習(xí)生付佳在我廠演講比賽中嶄露頭角，青春洋溢，為青年做出了表率??

201*年，新的挑戰(zhàn)，新的重任，在上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找和改正不足，建設(shè)一流隊伍，培育一流作風(fēng)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，全面加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員以更寬的眼界、更新的思路、更大的力度，推動團(tuán)支部工作再上新臺階，為作業(yè)區(qū)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展提供有力的政治保證。

第五篇：油田采油副隊長先進(jìn)個人事跡材料

油田采油副隊長先進(jìn)個人事跡材料

××*同志，男，××××年出生，畢業(yè)于石油學(xué)院。先后擔(dān)任過維修班班長、中轉(zhuǎn)站副站長、副隊長。201*年被評為廠優(yōu)秀共青團(tuán)員，201*年加入中國共產(chǎn)黨�，F(xiàn)任××采油二隊副隊長。

××*同志在工作中積極肯干、以身作則、勇于奉獻(xiàn)。201*年10月調(diào)到××油田參加新區(qū)投產(chǎn)工作。擔(dān)任維修班

長期間，先后盯鉆井、氣舉、替噴新井下泵現(xiàn)場達(dá)100多井次，施工質(zhì)量都達(dá)到了要求標(biāo)準(zhǔn)，為油田的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在新井投產(chǎn)期間，他在前線一干就是半個月，經(jīng)常是起早貪晚，一年來他奉獻(xiàn)工時達(dá)40多個，從未計較過個人得失，體現(xiàn)出了很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。

201*年2月，××同志參加了竟聘、被任命為××采油二隊副隊長兼工會主席。負(fù)責(zé)油水井站日常管理考核及工會工作。在任職以來，他積極配合隊長及班子成員工作，始終堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，原油生產(chǎn)為重點，金牌隊為目標(biāo)，努力做到精雕細(xì)刻。在日常工作中，他大膽管理，堅持原則，嚴(yán)格按著制度辦事。他每月對全隊油水井站、各崗位進(jìn)行檢查，然后按照崗位規(guī)范進(jìn)行考核，作到了公平、公正、公開。他在完成本職工作的同時，還協(xié)助其他干部的工作，維修副隊長不在時，維修班人員又少、工作量大的情況下，他身先士卒、和維修班的同志加班加點完成各項保養(yǎng)及維修任務(wù)，默默無聞，無私奉獻(xiàn)。

動腦筋，想辦法，積極開展隊務(wù)公開和后勤工作。在隊務(wù)公開方面，他以落實員工的民主權(quán)利為主，來調(diào)動員工的積極性，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)隊各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。把員工想的、關(guān)心的，諸如獎金分配、員工療養(yǎng)、困難補(bǔ)助、帶薪休假等涉及員工切身利益的事項都通過多種形式時時公開，增加透明度。在獎金分配上，根據(jù)各項檢查內(nèi)容，按照量化考核細(xì)則進(jìn)行考核，加大獎金分配的透明度，做到了公開、公正、公平的原則。在員工療養(yǎng)、帶薪休假等方面，做了細(xì)致扎實的工作。先、優(yōu)模的評比和困難補(bǔ)助、送溫暖資金的發(fā)放等都是采取層層推薦、廣泛爭求意見來確定。同時

加大對困難員工的關(guān)心及幫助力度，掌握困難員工家庭及工作情況，清除員工的心理壓力，讓員工安心，扎實的工作。宿舍管理方面，他制定了“周”清掃日和“月”清掃日等制度，日常勤檢查指導(dǎo)，后勤工作干的非常出色，后勤管理水排在前列，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

邊學(xué)邊干，積極開展工會工作�！痢�*同志按照廠工會下發(fā)的有關(guān)職工小家實施條例和標(biāo)準(zhǔn)，建立建全各項基礎(chǔ)資料。為了做好各項基礎(chǔ)工作，他看先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)，以身邊的先進(jìn)人物、先進(jìn)單位為榜樣，然后投入的工作中。他利用早會和培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間對員工進(jìn)行集體合同的學(xué)習(xí)教育，促使員工熟悉和掌握《勞動法》、《安全法》、《員工常用法律法規(guī)匯編》，使員工做到學(xué)法規(guī)、守紀(jì)律、樹形象觀念。同時，為搞活全體團(tuán)隊活力，他組織了××公司的排球賽、撲克賽等有意義的活動，豐富了員工的業(yè)余生活，促進(jìn)了*公司各單位之間的友誼與溝通。同時他還經(jīng)常深入群眾，了解員工的情況，為員工解決一些力所能及的困難。同時積極響應(yīng)廠工會的號召，組織員工為貧困母親捐物，為我廠××*之子××*同學(xué)捐款治病。各項工作干得有聲有色，體現(xiàn)出了很強(qiáng)的責(zé)任感。

這就是他一名普通黨員干部，默默的工作、無私奉獻(xiàn)著自我，不求名、不求利，辦老實事、說老實話，為我廠再上百萬噸奉獻(xiàn)自我。

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