第一篇：路，就在腳下(銀行行長事跡)

路，就在腳下

曾有著名文人這樣描述：世上本沒有路，只是走的人多了便成了路。的確，古冶支行早在四年前曾站在前行的十字路口為自身的何從發(fā)展徘徊著，只是古冶支行人在新一任黨支部書記張久存的帶領(lǐng)下艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過四年艱辛的足跡踏的多了，文秘資源網(wǎng) 便真的有了一條清晰可見的路……

新官理舊帳，清除前進(jìn)途中的“路障”

xx年初，張久存任古冶支行黨支部書記、行長，他以對黨、對建行高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感義無反顧地站在了古冶行發(fā)展的路途中，然而擋在他面前的卻是高達(dá)5000萬元不良資產(chǎn)這一最大的“路障”。路難行，可再難還能難于上青天？從不認(rèn)輸?shù)乃�以其干練的工作作風(fēng)果斷指出：古冶支行要發(fā)展，必須先清除前進(jìn)途中不良資產(chǎn)這一最大的“路障”。他擯棄“新官不理舊帳”的官僚思想，召集新班子、謀劃新思路、出臺新方案，貫徹上級行工作部署，實施“一行一策”，明確了以降低不良資產(chǎn)，消化歷史包袱為突破口的新思路，有針對性地加大降低不良資產(chǎn)工作力度，在古冶支行走出低谷的征途中邁出了堅實的第一步。他身先士卒帶領(lǐng)信貸部門員工，逐戶走訪支行的不良客戶，針對各類客戶的不同情況進(jìn)行細(xì)分，逐戶排隊、逐戶分析、逐戶制定策略，綜合運(yùn)用清收、盤活、核銷等手段，加大處置力度，并通過明確責(zé)任、加強(qiáng)考核，促使各項策略有條不紊地落到實處。xx年，支行共完成核銷32戶39筆，貸款本金總額達(dá)1274.7萬元，凈化了支行的經(jīng)營環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，他又帶領(lǐng)員工克服諸多困難，加大了對非信貸類資產(chǎn)損失的清理力度，多渠道收集檔案材料與法律要件，解決了困擾支行多年的信用卡透支難題。xx年，共上報核銷信用卡透支戶24戶，涉及總金額37.4萬元。

～年以來，總分行按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，出臺了一系列消化歷史包袱的優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加快了歷史包袱的消化步伐。極強(qiáng)的政策敏銳性，促使他放眼于支行的長遠(yuǎn)發(fā)展，抓住歷史性機(jī)遇，帶領(lǐng)全行員工深入開展降低不良資產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，促使支行資產(chǎn)質(zhì)量再上新臺階。他一方面積極與當(dāng)?shù)胤ㄔ航忧�協(xié)調(diào)，為打好攻堅戰(zhàn)創(chuàng)造了良好的外圍環(huán)境；另一方面積極爭取省、市分行有關(guān)部門大力支持，為打好攻堅戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。有著“拼命三郎”干勁的他，外圍攻關(guān)和內(nèi)部業(yè)務(wù)一起抓�！�年8月的一天，信貸部門人員因核銷組卷而加班加點(diǎn)，已過了晚上2點(diǎn)鐘，張久存同志仍和大家一起忙碌著，核對數(shù)據(jù)、修改報告、整理卷宗，全身心投入。在同事們看到他疲憊的身影而勸他休息時，他只是淡淡的說了句“大家還都忙著，我又怎能休息呢？”。身教勝于言傳，他的言行極大地激勵了廣大員工，其特有的共產(chǎn)黨員的人格魅力感染了全員，促使支行全體員工士氣風(fēng)發(fā)，緊密團(tuán)結(jié)，人人爭先，在降低不良資產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的征途中取得了階段性勝利。到～年底，支行通過訴訟、盤活等手段，共收回各類不良貸款本金513.4萬元；實際核銷貸款8戶，本金總計1424萬元；審批核銷無本有息戶4戶，利息總金額3.2萬元，使支行不良資產(chǎn)率（按一逾兩呆口徑劃分）由xx年初的61.16%降至～年底的12.33%�！�年組織信貸人員認(rèn)真及時地做好可疑類貸款剝離及已核銷貸款移交工作。全年完成可疑類貸款客戶剝離1戶，剝離本金2600萬元，完成向信達(dá)公司移交往年已核銷貸款客戶8戶，本金總計1424萬元，利息398.5萬元�！�年一季度積極組織材料，向上級行申報冀東三友5000萬元次級類貸款的轉(zhuǎn)貸，到一季度末已完成轉(zhuǎn)貸，并在一季度清分中，經(jīng)省分行批準(zhǔn)，將冀東三友的7000萬元次級類貸款，向上遷徙為關(guān)注類，極大的優(yōu)化了支行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。全行的不良貸款額由xx年初的5191萬元降至～年一季度末的846萬元,不良貸款率由xx年初的61.16%降至～年一季度末的4.24%，降低不良資產(chǎn)攻堅戰(zhàn)取得了一個又一個勝利,擋在古冶建行人面前的最大障礙清除了,一條清晰的發(fā)展之路展現(xiàn)在古冶建行人的眼前，一盞溢滿共產(chǎn)黨人風(fēng)采的“路燈”點(diǎn)亮在古冶建行人的心里……

以人為本求發(fā)展，搭建前進(jìn)途中穩(wěn)健的“路基”

歷史教訓(xùn)表明，擇優(yōu)用人、規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險是古冶行健康發(fā)展的必由之路，張久存深知要走好這條路必須搭建好的路基，才能走的更穩(wěn)，行的更遠(yuǎn)，同時精于管理的他還更深地懂得好的路基要由穩(wěn)的基石和硬的框架共同搭建，而這好的基石便是“人”，只有將人用好了、管好了，人心穩(wěn)了、干勁足了，才能齊心協(xié)力、眾志成城。

上任之初，員工不穩(wěn)的情緒、渙散的人心，并未拉開他與員工們的距離。他每天吃住在行里，只有每周末回家一次，他利用工作及業(yè)余時間，深入基層網(wǎng)點(diǎn)，與員工談心、了解情況，針對不同員工的思想動態(tài)，做好深入細(xì)致的思想工作，并從強(qiáng)化人員管理著手，本著“以人為本促發(fā)展”、“能者上庸者下”的原則，積極引入人事競爭機(jī)制，在全行范圍內(nèi)開展了四科一室負(fù)責(zé)人及儲蓄所長公開競聘，從而真正將一批管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員配備到管理崗位。同時，為發(fā)揮各部門的層級管理作用，突出各部門的貢獻(xiàn)度，結(jié)合市行下達(dá)的經(jīng)營考核目標(biāo)和各科(室)的職能性質(zhì)，建立工作目標(biāo)考核機(jī)制，制定了《各部門工作任務(wù)及百分目標(biāo)考核辦法》，充分調(diào)動中層干部積極性，看好自己的門、管好自己的人、干好自己的事，發(fā)揮了其應(yīng)有的中堅力量。為了提高全員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)定每周四晚上為學(xué)習(xí)日，并和員工一起學(xué)金融規(guī)章、練業(yè)務(wù)技能，以自己的一言一行影響帶動著大家。他先后參加了總行、省行的基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班兩次，利用業(yè)余時間參加了首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)的管理學(xué)研究生班學(xué)習(xí)（在讀），

撰寫并發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文，～年被建總行批準(zhǔn)為高級經(jīng)濟(jì)師。在他的影響(來源說明好范 文網(wǎng)Wwww.hmlawpc.com/謝謝您的支持和鼓勵！��！

對老師一向的評價都很高，有人說老師是人類靈魂的工程師；有人說老師是燃燒自己，照亮別人的蠟燭；有人說老師是甘為人梯，默默耕耘；有人說老師捧著一顆心來不帶半根草去……而我只愿做那一顆小小的鋪路石，靜靜地躺在泥土里，雖然它沒有水晶的純靜，沒有寶石的艷麗，沒有鉆石的光芒。我的目標(biāo)只有一個，讓我們的新一代走在我們鋪就的平坦而寬闊的道路上奔向前方，奔向四方，奔向遠(yuǎn)方。 初執(zhí)教鞭的我站在講臺上，板著臉，裝出一副嚴(yán)肅的樣子。面對著孩子們六十多雙明亮的眼睛，我的心在顫動。盡管這已不是第一次站在這里，但面對著這群可愛的孩子，我的心仍禁不住微微顫動，我的嘴角仍禁不住微微上揚(yáng)，溢出了一絲微笑。那六十多雙眼睛里傳遞著好奇、信任與敬佩。這一切讓我暗暗地松了口氣，先前的擔(dān)心一掃而光。然而我很快發(fā)現(xiàn)在孩子們純凈的心靈之窗中也藏著狡詰，他們很快發(fā)現(xiàn)了我的“友善”，對我玩起了“欺生”的把戲。上課時有的擠眉弄眼，有的指手劃腳，做起了小動作。對此我當(dāng)然是恕不可遏，將他們幾個狠狠地訓(xùn)了一頓，此后我發(fā)現(xiàn)孩子們眼中的光芒在泯滅，我的心又禁不住顫動起來，是不是我做錯了？這時老教師給我送來了“靈丹妙藥”，熟知孩子心理的她告訴我，其實小孩子并不是真的想搗亂，而是有一種與生俱來的喜歡和老師親近，希望老師能注意他的心理，而在你忽視他時，他便會做出一些出格的事來引起你的注意。哦，原來是這樣，多可愛的孩子！我釋懷地笑了，心頭的陰郁一掃而光。慢慢地我從用老教師那里得到的靈丹妙藥—愛心去和學(xué)生交朋友。我還使用一系列獎勵措施：名字上光榮榜，誰是總冠軍等等，盡量尋找每個學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，盡量讓每個學(xué)生樹立起信心。將心比心，以心換心，不以你的真摯之情、誠摯之心怎能換取孩子們純真的童心？很快我與孩子們之間就建立起了一種牢固的既是老師，又是朋友的雙重關(guān)系。在工作上我也對自己提出了嚴(yán)格的要求，將學(xué)校當(dāng)成自己的又一個家！大家都說，你要給學(xué)生一杯水，你自己必須有一桶源源不斷的水。為了灌滿這一桶水，并讓它不因為蒸發(fā)而減少，我在業(yè)余還認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。除了閱讀自己訂閱的雜志之外，我還大量翻閱學(xué)�，F(xiàn)有的教育雜志，并認(rèn)真做好理論筆記，不斷積累，不斷給自己充電，扎扎實實打基礎(chǔ)，為做了名合格的數(shù)學(xué)教師而努力。路在腳下延伸，而我剛剛起步！路在腳下延伸，而我就在鋪路！用人梯的風(fēng)格、紅燭的精神、清風(fēng)的柔情和真誠的愛心去塑造著學(xué)生的靈魂，用自己平凡，普通的工作，鋪就著孩子走向成功的道路！

第四篇：有夢 路就在腳下

有夢 路就在腳下廣東省揭陽藍(lán)城區(qū)桂嶺鎮(zhèn)政府 張宗裕發(fā)布時間:201*年04月08日 13:55 | 來源：共產(chǎn)黨員網(wǎng)

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從象牙塔到社會大煉爐 從熱鬧的都市到偏僻的鄉(xiāng)村 或許你曾彷徨，曾迷茫 問自己路在何方 有夢，路就在腳下 讓青春吹動你的長發(fā)，讓它牽引你的夢 在追逐夢想的路上 用微笑面對坎坷與挫折 用智慧與汗水共同鑄就“基層夢” 有夢，路就在腳下 讓溫暖綻放在百姓心間，讓愛滋潤心田 在鄉(xiāng)間小路上 用腳步丈量民情，用真心排解民憂 為百姓辦實事 為農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量 有夢，路就在腳下 讓夢想的種子在這里萌芽，讓它開花 走好每一步路 腳踏實地，堅定信念 青春之花在基層綻放 有夢，路就在腳下 習(xí)主席說 有夢想，有機(jī)會，有奮斗 一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來

第五篇：路就在自己腳下

路就在自己腳下：黑龍江小村官成就大事業(yè)

201*-04-22 00:00:00 作者：王繪灃 邵? 來源：黑龍江日報 瀏覽次數(shù)：721 網(wǎng)友評論 0 條眼下正值鄉(xiāng)村大忙季節(jié)，在海林市海林鎮(zhèn)蔬菜村，人們幾乎每天都能看到一個年輕人的身影，他或是騎著摩托車穿梭往來于田間地頭，或是鉆進(jìn)大棚溫室與菜農(nóng)攀談商討。他叫康偉，許多村民都稱...

眼下正值鄉(xiāng)村大忙季節(jié)，在海林市海林鎮(zhèn)蔬菜村，人們幾乎每天都能看到一個年輕人的身影，他或是騎著摩托車穿梭往來于田間地頭，或是鉆進(jìn)大棚溫室與菜農(nóng)攀談商討。

他叫康偉，許多村民都稱他“小康”、“康書記”。今年28歲的康偉，出生在海林市海林鎮(zhèn)雙橋村一個農(nóng)民家庭，從小就對農(nóng)村的貧窮落后有著深切體會。201*年，他從東北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，放棄去北京的機(jī)會，報名參加了我省“村村大學(xué)生行動計劃”，回到了家鄉(xiāng)海林市并選擇了蔬菜村，決心用他所學(xué)的知識報效家鄉(xiāng)父老。他被海林鎮(zhèn)黨委任命為蔬菜村黨委副書記，開始了兩年的農(nóng)村工作和生活。

蔬菜村是海林市最大的一個行政村，也是海林市乃至牡丹江地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的龍頭村�？祩サ饺魏�，充分利用村里1400平方米的“科技樓”，多次協(xié)調(diào)邀請農(nóng)業(yè)專家、教授到村里對農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)。他還依托國際互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息資源，幫助村民上網(wǎng)宣傳，拉客戶、找定單。如今全村棚室總面積已經(jīng)達(dá)160萬平方米。去年，僅西紅柿一項就出口俄羅斯1200多萬公斤。為壯大村集體經(jīng)濟(jì)，康偉協(xié)助村委會建設(shè)了海林市最大的蔬菜交易市場，為蔬菜交易提供了平臺，年交易蔬菜量達(dá)5億斤，蔬菜產(chǎn)業(yè)為全村創(chuàng)收3000多萬元。

寒來暑往，一晃兒，康偉到蔬菜村工作已是第5個年頭。如今，康偉已經(jīng)在這里娶妻生子。相比那些在城市里發(fā)展的同學(xué)，他不感自卑，反而自豪。他說：在這片廣闊的田野里，我感受到了自己的人生價值，因為，鄉(xiāng)親們需要我！

騎車走遍了蔬菜村的上萬畝耕地。

“嘗嘗俺們出產(chǎn)的西紅柿，出口到俄羅斯呢！”

幫助村民建大棚。

幸福的三口之家。

教村民學(xué)上網(wǎng)查信息。

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