第一篇：李曉龍同志維穩(wěn)事跡材料

李曉龍同志維穩(wěn)先進事跡材料

李曉龍，男，中共預(yù)備黨員，1984年5月出生，201*年7月參加公安工作，現(xiàn)任北京路派出所內(nèi)勤，二級警司。李曉龍同志憑著一顆強烈的事業(yè)心，一股雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和一種勇于開拓進取的精神，敢想會干，創(chuàng)造性地開展工作，多個部門多種崗位的鍛煉，更是培養(yǎng)了他堅韌不拔的毅力和一干到底的決心，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績，是領(lǐng)導(dǎo)和群眾心中的“維穩(wěn)能手”和“警察親人”。他充分發(fā)揚公安民警紀律嚴明、英勇善戰(zhàn)、無私奉獻、真情為民的優(yōu)良作風(fēng)，出色的完成了抗洪搶險、省運安保、國慶安保、黨代會安保等黨和國家賦予的光榮而艱巨的工作任務(wù)。特別是在抗洪搶險期間，李曉龍同志在所長安排下帶領(lǐng)全體參戰(zhàn)民警，懷著對人民群眾的深厚感情，深入抗洪一線，救助群眾，搶救物資，送溫暖，解憂難，消除了群眾的恐慌心理，以真誠的感情之舉，贏得了轄區(qū)群眾的真心擁護，得到了市縣等各級視察災(zāi)情領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚。近年，他曾先后被平安縣公安局通報嘉獎，被共青團平安縣委評為青年崗位能手等榮譽稱號。

一、保穩(wěn)定、促和諧，用真情構(gòu)建維穩(wěn)保壘.

北京路派出所在坐落在平安縣的西大門晨光工業(yè)園區(qū)內(nèi)，轄區(qū)有幾十家工業(yè)企業(yè)，這些企業(yè)中大部分是晨光工業(yè)園區(qū)招商引資的企業(yè)，而工業(yè)園區(qū)企業(yè)的發(fā)展是富順人民工業(yè)強縣的希望，派出所擔(dān)負著為工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展保駕護航的神圣職責(zé)。隨著晨光工業(yè)園區(qū)招商

引資的步伐加快，一座座廠房拔地而起，但由于征地拆遷，青苗補償、廠企勞資糾紛等矛盾，引發(fā)的群體性事件時有發(fā)生，因此北京路派出所肩負著疏導(dǎo)、調(diào)解和維護穩(wěn)定的重要任務(wù)。為加快我縣經(jīng)濟的發(fā)展和維護社會穩(wěn)定，北京路派出所積極主動為晨光工業(yè)園區(qū)、縣公安局和富世鎮(zhèn)黨委政府搜集掌握不穩(wěn)定因素并及時預(yù)警，為黨委政府和上級機關(guān)維穩(wěn)決策提供依據(jù)。李曉龍同志作為全所的維穩(wěn)業(yè)務(wù)骨干，不分上下班，沒有節(jié)假日，每周將大量時間用在深入社區(qū)居民家中，主動與群眾交心談心，積極摸排轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，主動消除存在的隱患，預(yù)防和控制各類影響安全穩(wěn)定事件的發(fā)生，僅201*年他就走訪社區(qū)2個,村組26個,群眾328戶。通過認真分析，他找準了轄區(qū)治安與民情問題的癥結(jié)，向所領(lǐng)導(dǎo)建議成立7支治安巡防隊，制定出臺了“巡街道、進社區(qū)、察民意、解民憂、保穩(wěn)定、促和諧、創(chuàng)平安”的二十一字群眾工作方針，完善了以社區(qū)治保隊長為骨干的治安群防群治措施，建立了每周定時接待走訪群眾的工作制度和每月向責(zé)任區(qū)群眾通報工作的制度。

李曉龍心里始終牢記“你心里裝著群眾，群眾心里才有你”。為了讓群眾能隨時找到他，他印制發(fā)放了“警民聯(lián)系卡”，公開了自己的手機號碼。他的開誠布公得到了群眾的信任，當(dāng)?shù)厝罕娭灰�有困難和需要求助的事情，都會第一個想到他。而李曉龍同志也在工作中積累了豐富的辦案經(jīng)驗，取得了突出的成績。一年多來，李曉龍共收集各類不穩(wěn)定信息70余條，調(diào)解民事糾紛80余起，查結(jié)治安案件 8起，破獲刑事案件12起。

二、沉著冷靜、循循善誘,做維穩(wěn)尖兵.

李曉龍同志在處置突發(fā)性事件始終堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴守紀律，沉著冷靜，積極搜集信息，掌握工作主動權(quán)，循循善誘，積極建主獻策，有效地將事態(tài)化解在萌芽狀態(tài)，最大限度的減少了損失，以無私的真情化解了多起可能引發(fā)群體性事件的沖突，澆開了穩(wěn)定和諧之花。如:201*年5月25日平安縣富世鎮(zhèn)龍山社區(qū)二組(原富世鎮(zhèn)宋渡村五組)75歲的宋炳章大爺在經(jīng)過原宋渡村五組富益電力公司新建倉庫施工工地旁邊小路時摔倒在地,經(jīng)搶救無效死亡,其家屬阻擋富益電力公司新建倉庫工程施工一事.李曉龍同志首先接到信息員報告后及時向所長作了報告,并通知縣公安局技術(shù)室進行了現(xiàn)場堪驗檢查.在及時了解家屬意見后通過分別向死者家屬、親友做解釋、宣傳法律工作，曉之以情，動之以理。最后終于化解了一起可能引發(fā)群體性事件的沖突。

李曉龍同志作為北京路派出所維穩(wěn)業(yè)務(wù)骨干，在普通的工作崗位上，默默無聞的工作，服從于服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)，為社會穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。幾年來李曉龍同志的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，也贏得了人民群眾的信任，用自己的實際行動踐行了人民警察的核心價值觀。

第二篇：綜治維穩(wěn)先進事跡材料

解放思想，開拓創(chuàng)新，維護穩(wěn)定促發(fā)展

——記江村同志的先進事跡材料

莫秋嬋同志，碩士，副教授，中共黨員，1989年參加工作。該同志從教20年來，勤奮工作、敬業(yè)奉獻，銳意進取、務(wù)實創(chuàng)新，為教育事業(yè)奉獻著自己的青春和才華。

莫秋嬋同志為人真誠正直，工作認真勤奮，處事公道正派，作風(fēng)務(wù)實重效。201*年以來，一直從事黨務(wù)工作和學(xué)生思想政治工作，先后擔(dān)任羅定實驗中學(xué)黨支部組織委員、羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院干部組織科科長，現(xiàn)任羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電工程系黨總支副書記、負責(zé)機電工程系的黨務(wù)工作、師生思想政治工作、學(xué)生管理工作。該同志有較堅實的思想政治工作理論基礎(chǔ)、較豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗和思想政治工作經(jīng)驗，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，履行崗位職責(zé)、創(chuàng)新工作方法，工作業(yè)績顯著。

一、充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用，把握系的發(fā)展方向。

機電工程系是于201*年秋季新成立的一個系，成立伊始，百事待建，特別需要全系師生、教職工凝心聚力。系黨總支是系的政治核心，與行政共同對本系的改革、發(fā)展、穩(wěn)定負責(zé)。該同志從這個定位出發(fā)，積極有效的開展工作，積極搞好黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)系的各項工作健康、協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。

配強了系的管理隊伍。在干部的推選任用過程中，堅持黨管干部的原則，向?qū)W院黨委推薦年輕、有活力、想干事、能干事的骨干教師擔(dān)任系的辦公室、教務(wù)員、輔導(dǎo)員、教研室主任等崗位負責(zé)人，配強了系的管理干部隊伍，確保系的工作創(chuàng)造性地開展。

加強教職工的思想政治教育。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、教育思想大討論、解放思想學(xué)習(xí)討論等系列主題教育活動，提高黨員干部和教職工的思想政治素質(zhì)，并結(jié)合工作實際，把學(xué)習(xí)教育作為長效機制，狠抓落實。根據(jù)機電工程系高起點的優(yōu)勢，提出高標準建設(shè)、高效率推進、高質(zhì)

量發(fā)展的發(fā)展理念，在管理中不斷推進觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，提高工作水平，整個教師團隊達到團結(jié)、統(tǒng)一、和諧，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨總支在改革發(fā)展穩(wěn)定等工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，

重視在知識分子，尤其是在大學(xué)生中發(fā)展黨員的工作。機電工程系201*年建系之初，全系只有7名教師黨員，為了把師生中的優(yōu)秀分子聚集到黨組織中來，以黨員的先鋒模范帶頭作用凝聚成黨組織的先進性，該同志積極做好在青年教師和優(yōu)秀大學(xué)生中發(fā)展黨員工作，至201*年5月，有66名大學(xué)生光榮入黨，有2名碩士學(xué)位的老師光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，有75名積極分子成為培養(yǎng)考察對象，其中有5名是碩士學(xué)位的老師。

二、落實黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的系主任負責(zé)制，支持系主任獨立主持行政教學(xué)工作。

該同志認真貫徹學(xué)院院系二級管理的制度，落實黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的系主任負責(zé)制，支持系主任獨立主持行政教學(xué)工作。與系主任精誠團結(jié)，同心同德，既分工又合作，遇事能夠講政治、講大局，也能夠敢挑重擔(dān)。在系的重大問題的決策上，能會同系主任一并研究、部署，民主決策，加強溝通和交流，經(jīng)�；ハ嗤▓蠊ぷ髑闆r，交流思想和工作體會，達至思想認識的統(tǒng)一和工作步驟的協(xié)調(diào)一致，貫徹好、落實好各項工作，促進了系的各項工作的全面發(fā)展。在學(xué)院的迎評促建工作、項目的申報工作中，在常規(guī)的教育教學(xué)工作中，全系教職工表現(xiàn)出高度的責(zé)任感和團結(jié)協(xié)作精神，保證各項工作高標準、高質(zhì)量順利完成。

三、高度重視維護穩(wěn)定工作，及時化解和疏導(dǎo)各種矛盾。在當(dāng)前復(fù)雜的政治經(jīng)濟形勢下，不安全、不穩(wěn)定、不確定因素在增加，穩(wěn)定和發(fā)展成為高校發(fā)展過程中的兩個主題。莫秋嬋同志把穩(wěn)定放在管理工作的首位，在穩(wěn)定中求發(fā)展，抓穩(wěn)定促發(fā)展。

一是能夠及時傳達、貫徹落實學(xué)院黨委的各項決定。尤其是對學(xué)院黨委的重要決定，如一些對突發(fā)事件的決定，關(guān)乎教師切身利益的問題，都能及時傳達并狠抓落實；二是對涉及政治敏感的重大問題，能準確把握政治方向。面對近年

復(fù)雜的國際國內(nèi)政治形勢、嚴峻的經(jīng)濟形勢和頻繁的自然災(zāi)害，深入了解師生的思想動向，加強對師生政治思想的教育和引導(dǎo)，較好的把握了對藏獨勢力的斗爭、奧運政治化、抗擊各種自然災(zāi)害等重大問題的政治方向，鼓勵學(xué)生以實際行動支持愛國。三是切實做好大學(xué)生的思想政治工作，提高思想政治工作的實效。該同志充分發(fā)揮自身的專業(yè)知識優(yōu)勢，運用管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等人文學(xué)科知識和理論指導(dǎo)實踐，在學(xué)生干部隊伍建設(shè)、“問題人群”教育引導(dǎo)、學(xué)生目標激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、社會實踐和校園文化等方面不斷探索，創(chuàng)新工作方法，提高工作實效。堅持深入學(xué)生工作第一線，及時了解和掌握學(xué)生的思想動態(tài)，注意把握學(xué)生關(guān)心的熱點、難點、疑點和重點問題，“耐心、熱心、細心、公心和有責(zé)任心”地做好學(xué)生的思想政治工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，切實預(yù)防集體性事件的發(fā)生。指導(dǎo)學(xué)生進行 “大學(xué)生涯規(guī)劃”，幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標和發(fā)展方向，確保師生的思想健康、穩(wěn)定。

四、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和服務(wù)水平該同志從提高自身理論修養(yǎng)出發(fā)，帶頭學(xué)法律、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)。自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高思想政治理論水平。努力學(xué)習(xí)高職教育理論，堅持理論聯(lián)系實際的原則，以理論指導(dǎo)實踐，提高提高服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)的水平。

在開展黨務(wù)和行政工作的同時，莫秋嬋同志還承擔(dān)著教學(xué)和科研任務(wù)，帶領(lǐng)黨員群眾投身教學(xué)科研工作，率先垂范，以實際行動體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，并取得喜人的成績，在國家級、省級權(quán)威刊物上公開發(fā)表研究論文10多篇，參編教材1部，主持和參與省級科研項目2項，主持和承擔(dān)校級科研項目4項，先后獲得省級科研成果獎勵1項、地市級科研成果獎勵3項、縣市級科研和表彰獎勵9項，校級科研和表彰獎勵13項。

作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，莫秋嬋同志能時時處處用黨員的標準嚴格要求自己，對待同志誠懇謙虛，熱情豁達，不計較個人得失；對待工作以身作則，精益求精，具有高度的

工作責(zé)任感和奉獻精神。201*年以來，該同志多次被學(xué)校、教育系統(tǒng)、縣市評為“優(yōu)秀教師” 、“先進教育工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，201*年6月被評為云浮市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，201*年7月被評為廣東省高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

第三篇：優(yōu)秀信訪維穩(wěn)工作者事跡材料

優(yōu)秀信訪維穩(wěn)工作者事跡材料

***同志***年3月任公司黨群工作部長，****年*月兼公司辦主任，具體負責(zé)公司信訪維穩(wěn)工作。三年來，****同志身兼數(shù)職，工作勤奮，努力學(xué)習(xí)，不斷實踐，熟悉掌握了信訪維穩(wěn)政策及其規(guī)律，切實抓好信訪維穩(wěn)各項工作，為維護公司的和諧穩(wěn)定，促進企業(yè)改革發(fā)展做出了積極貢獻。先后被評為“***市國資委優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“****市優(yōu)秀工會干部”、“***市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。分管的工作連年在公司績效考核中名列前列，并多次受到上級的表彰。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高思想認識。具體負責(zé)公司信訪維穩(wěn)工作以來，他注重加強學(xué)習(xí)，提高認識，從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的高度認識做好信訪維穩(wěn)工作的極端重要性，不斷增強做好信訪維穩(wěn)工作的自覺性和主動性。堅持把做好信訪維穩(wěn)工作與本職工作結(jié)合起來，憑著強烈的責(zé)任感，本著為企業(yè)分憂，為職工解難的精神，加強信訪維穩(wěn)工作的組織與協(xié)調(diào)，及時解決各類矛盾，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷增強信訪維穩(wěn)工作主動性。組織建立了公司、車間（處室）、班組三級信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)及暢通靈敏的信息反饋渠道，將信訪維穩(wěn)的觸角滲透到公司的各個層面，隨時傳遞各方面的穩(wěn)定信息，增強了信訪維穩(wěn)工作

主動性。為公司領(lǐng)導(dǎo)準確、及時、有效地了解職工的反映與訴求，控制與化解各種不穩(wěn)定因素的創(chuàng)造了條件。

定期組織開展矛盾集中排查活動，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定維穩(wěn)措施提供依據(jù)。根據(jù)集團公司信訪維穩(wěn)工作要求，定期組織開展集中梳理排查活動，主動做好矛盾糾紛排查化解、調(diào)處工作。如在奧運會期間，一方面利用多種形式對公司矛盾糾紛進行排查，一方面根據(jù)排查出的不穩(wěn)定因素采取措施進行控制與化解，親自起草宣講材料，組織退休教師和在職軍轉(zhuǎn)干部學(xué)習(xí)上級文件和《信訪工作條例》，建立奧運期間安全穩(wěn)定工作包保責(zé)任制，對重點對象確定責(zé)任單位和包保責(zé)任人，確保了奧運會期間公司未發(fā)生任何越級上訪事件。

堅持深入生產(chǎn)一線，到車間、班組，堅持與職工以心換心，以情換情，以理服人的工作方法，面對職工群眾他始終做到一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖心，認真接待來訪職工群眾，把握職工思想動態(tài)，掌握企業(yè)不穩(wěn)定的因素，從而有的放矢地開展工作。堅持按原則辦事，按政策辦事，在工作中不僅具有獨立負責(zé)的責(zé)任意識，而且具有較強的大局觀念和協(xié)作精神，在職工中交談具有說服力，辦事具有感召力，形象具有影響力，是職工群眾信得過的貼心人。

第四篇：信訪維穩(wěn)先進事跡材料

創(chuàng)新工作機制，著力化解社會矛盾維護區(qū)域穩(wěn)定

石堤鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)先進事跡材料

石堤鎮(zhèn)位于永順縣居中偏東部，西距永順縣城43公里，南距湘西州州府——吉首103公里，東距世界著名旅游城市——張家界45公里。國土面積301平方公里，為全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)版土之最。轄29個村（居）委會，267個村民小組， 10727戶 ，4.7萬人，居永順縣農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口之首。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，社會矛盾也日益突顯，特別是張花高速公路、洞潭電站、興隆小區(qū)開發(fā)等重點工程開工后，信訪維穩(wěn)工作壓力很大。201*年石堤鎮(zhèn)黨委換屆后，新的一屆黨委班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級有關(guān)信訪指示精神，按照要求從完善、創(chuàng)新工作體系和機制入手，構(gòu)建了一個以人為本、社會和諧的信訪工作新格局。通過全體班子及廣大村主干的共同努力，從根本上扭轉(zhuǎn)了我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作的被動局面，取得了可喜的成績�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)本年度信訪維穩(wěn)和打造“平安石堤”等工作匯報如下：

一、健全了一個快速反應(yīng)的信訪維穩(wěn)工作系統(tǒng)

一年來，我們進一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級信訪工作網(wǎng)絡(luò)。全鎮(zhèn)共設(shè)立信訪工作機構(gòu)39個，配備專兼職信訪干部39人（其中村級信訪干部29個），信訪助理152人。

（1）成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委書記張長清任組長、鎮(zhèn)長鄭巖清、黨委委員向用舜任副組長親自抓。組成了2個聯(lián)席會議集中處理信訪疑難問題及群體性事件，并實行責(zé)任倒查追究。一年來，領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)處室共協(xié)調(diào)處理了全鎮(zhèn)性重大疑難信訪問題38個，書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導(dǎo)親自處理信訪問題13個，落實領(lǐng)導(dǎo)包案處理信訪問題2個，集中專項整治處理信訪問題26個。

（2）村（居委會）成立了信訪代辦站，配備了專門調(diào)解員。每個代辦站及時對群眾信訪問題進行調(diào)處。今年各代辦站共成功調(diào)處各類信訪案件510起。

（3）自然村、組配備了信訪協(xié)理員和秘密信息員。一年來，他們給村、鎮(zhèn)政府提供重要信息126余條，為成功攔截?zé)o理上訪人員作出了貢獻。由于網(wǎng)絡(luò)健全、運轉(zhuǎn)正常、反應(yīng)迅速、信息靈通，為解決疑難信訪問題，化解老上訪戶及突發(fā)事件快速處置提供了強有力的保證。

二、完善創(chuàng)新了六大信訪工作機制

1、建立完善了領(lǐng)導(dǎo)干部下訪機制，從源頭上解決信訪突出問題。一年以來，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長率先實行領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，堅持把集中下訪與分散下訪相結(jié)合、把一般走訪和重點約見上訪人相結(jié)合、把向群眾學(xué)習(xí)和教育群眾相結(jié)合、把帶著問題下訪和下訪查找問題相結(jié)合、把治標和治本相結(jié)合，把大量的信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。對于疑難重點問題和上級交辦案，書記鎮(zhèn)長總是親自過問親自處理。西湖村彭述海因被縣林業(yè)局解聘不滿一直來多年上訪，并多次去了北京，以前政府就是被動的接訪，為他每年大約要花費五、六千元。今年我們高度重視他的問題，書記和主管政法的領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé)化解、教育和維穩(wěn)，先后與他談心，從事轉(zhuǎn)化教育不下20次，最終通過政府進行公崗開發(fā)等方式安置把他穩(wěn)住。住在政府后門處的李清木，以前也是到京上訪人員，因修張羅公路涉及他家征地問題一直不息訪。他本是一個瞎子，他出門上訪總是去邀約一個姓肖的，靠著別人的帶路和牽引到省到京上訪。今年通過多次與他接觸做思想工作終于打開其心結(jié)，并積極與原張羅公路指揮部相關(guān)人員取得聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)處理和處置，他最終同意不再上訪。在寶靈開發(fā)小區(qū)也陸續(xù)出現(xiàn)了很多釘子戶，有群體的也有個體的。田應(yīng)燕夫婦因是征收對象且雙與原韶山開發(fā)區(qū)的地皮有關(guān)聯(lián)，當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)因工作升遷表態(tài)沒有得到落實，新的領(lǐng)導(dǎo)換了一個又一個，今年他們倆夫婦就去縣里幾次上訪，請求解決�？h里發(fā)回本鎮(zhèn)解決處理。我們通過大量的調(diào)查取證和10多次協(xié)調(diào)，但都無濟于事。后來，我們還是在新開發(fā)區(qū)門面上動腦筋才把田應(yīng)燕夫婦問題妥善解決。解決處理疑難問題首先需要耐心，其次誠心。電力

體制改革下崗職工還有80多人不同意縣委縣政府的安置方案，準備集體上訪，縣里要求各鎮(zhèn)只能按“八項政策”盡快化解處置，并且三天一碰頭看進度講原因。我鎮(zhèn)邱靈、楊長鳳夫婦當(dāng)時都在外打工，我們通過電話聯(lián)系多次都不肯回來，不同意縣委縣政府的安置方案，態(tài)度十分強硬，并揚言要直接從打工地去省京上訪。張長青書記和主管政法的黨委委員親自從不同渠道尋找關(guān)系，最終把他們夫婦二人勸說回家。但二人回家后極不配合，甚至漫天要價，多次見面談話都不歡而散。后來我們考慮到二人的特長，請他們?yōu)槲益?zhèn)采購街燈并安裝，以誠心打動，終于成功同他夫婦二人簽約息訪，如期完成上級下達的緊急穩(wěn)控任務(wù)。今年干部下訪達112余人次，解決群眾生產(chǎn)生活和信訪問題180余件，密切了黨群、干群關(guān)系，有效地遏制了信訪總量。

2、建立完善責(zé)任倒查追究機制，從根本上查找群眾為什么上訪的問題。我們不斷完善了信訪工作責(zé)任制，將信訪工作責(zé)任制延伸到村、組、農(nóng)戶，確立了鎮(zhèn)、村二級信訪工作負責(zé)制。在指導(dǎo)思想上體現(xiàn)以人為本、尊重群眾、關(guān)心群眾、善待群眾；在層級上強化了鎮(zhèn)、村二級一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，哪一級問題哪一級負責(zé)。在內(nèi)容上，充實了科學(xué)民主決策、領(lǐng)導(dǎo)包案、責(zé)任倒查追究、領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪、控訪息訪等內(nèi)容。在具體信訪案件上，對每一個信訪問題都建立了臺帳，明確了鎮(zhèn)、村包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，誰出問題追究誰。責(zé)任量化、具體化使信訪工作責(zé)任制真正落到實處。一年來，我們采取定期實行警示、不定期開展責(zé)任倒查追究，先后對二個村和鎮(zhèn)單位實行了重點管理、黃牌警告和通報批評警示，對西湖村3位責(zé)任人開展責(zé)任倒查追究，處分村書記1人，村信訪專干1人，村信訪協(xié)理員1人。通過責(zé)任倒查追究，我們也進一步查找到工作中的問題，為改進工作，推動各級民主科學(xué)決策，增強民本意識起到了較大的促進作用。

3、建立完善化解調(diào)處機制，從問題中探索解決問題的方法。一年來，我們形成了一個以信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，以黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪為動力，以信訪調(diào)處室為窗口，村、居委會代辦站為前哨，以各級各部門齊抓共管為手段，以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為保障的大信訪格局。我們還建立了法律顧問制度，加大了依法信訪的指導(dǎo)力度，使許多重大信訪問題的解決真正落到實處，使許多信訪隱患排除

在萌芽狀態(tài)。在解決問題的過程中，我們摸索了一套解決疑難信訪問題和老上訪問題的方法，為推動工作機制創(chuàng)新提供了新的動力。

4、建立完善督查督辦機制，從職能中挖掘信訪工作的潛力。建立了各級信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員為主體的信訪督查干部隊伍，鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系村（居委會）和鎮(zhèn)直部門的信訪督查責(zé)任制，把部門聯(lián)合督查和領(lǐng)導(dǎo)包案督查相結(jié)合，把一般督查和重點督查相結(jié)合。對上級交辦和領(lǐng)導(dǎo)批示重要件辦理情況定期以《督辦呈報》向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報送，對未按規(guī)定辦結(jié)的嚴格按照《縣落實信訪工作責(zé)任制實施意見》視情況采取通報、警示、扣保證金、責(zé)任倒查等措施，大大提高了信訪案件的辦結(jié)率。一年來，信訪案件辦結(jié)率達100%。

5、建立信訪聽證終結(jié)機制，從制度上破解兩大信訪難題。為了增加信訪案件辦理的透明度，發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督和社會的監(jiān)督作用，達到教育責(zé)任單位和信訪人的目的，我們從開始率先建立了信訪聽證會制度，聽證會制度旨在公平、公正、公開解決信訪突出問題。對上訪人有要求、遲遲不肯息訪的信訪案件，必須舉行公開聽證會，在信訪人和信訪案件承辦單位之間采取陳述、申辯和質(zhì)證等形式，邀請法律專家、人大、政協(xié)代表參與聽證，合議拿出信訪聽證結(jié)論，實行信訪聽證終結(jié)制，收到了明顯效果。一年來，鎮(zhèn)、村兩級舉行聽證會8多場，通過聽證會終結(jié)的信訪問題，停訴息訪率達92.3%，如：碩樂村唐家組漁塘堡茶山聽證會成功化解了纏訪戶張?zhí)m蘭的問題，她到法院主動撤訴。

6、建立獎勵激勵機制，從自身激發(fā)做信訪工作的原動力。為了充分調(diào)動基層信訪干部的積極性，我們建立了一套獎懲激勵機制：一是將信訪工作納入鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、公務(wù)員考核內(nèi)容，把控制重復(fù)訪、集體訪、越級訪三項指標列入創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五好班子”的考核內(nèi)容，對因工作不力，工作失誤，造成社會影響的，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和干部考核為不稱職。二是層層實行信訪工作目標考評。把信訪工作好壞作為評先的重要依據(jù)，同時直接影響干部年終獎金發(fā)放。三是對信訪調(diào)解小組和協(xié)理員采取以獎勵為主的措施。我們開展了創(chuàng)“十佳調(diào)解小組”，“十佳”調(diào)解員活動，獎金列入同級財政預(yù)算，大大激勵了他們的工作熱情。四是在全

鎮(zhèn)信訪系統(tǒng)干部中建立了崗位目標責(zé)任考核制度。明確信訪干部崗位責(zé)任及工作目標，考核結(jié)果與公務(wù)員考核、獎金發(fā)放、評優(yōu)評先、干部選拔任用掛鉤，大大激發(fā)了廣大信訪干部做信訪工作的原動力。

一年來，沒有干部因信訪工作失誤造成不良影響的事件發(fā)生，廣大信訪干部工作充滿激情。有的信訪干部聯(lián)系老上訪戶，聯(lián)系成效與干部績效掛鉤。鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)中心每年都在微機上建立臺帳，化解1個，息訪1個都及時進行加分。這些制度的建立有效緩解了我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)壓力，從根本上解決信訪問題和維護社會穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

石堤鎮(zhèn)人民政府

201*年12月21日

第五篇：多管齊下抓維穩(wěn) 齊心協(xié)力謀發(fā)展(何家坪村信訪維穩(wěn)事跡材料)

多管齊下抓維穩(wěn) 齊心協(xié)力謀發(fā)展

何家坪村信訪維穩(wěn)事跡材料

長陽巴土文化產(chǎn)業(yè)園地處龍舟坪鎮(zhèn)何家坪村(推薦訪問范文網(wǎng)：www.hmlawpc.com)，今年5月1日將實現(xiàn)巴國酒店開業(yè)、巴國劇場開演和巴土文化產(chǎn)業(yè)園開園的“三開”目標。該項目的順利推進，得益于該村廣大人民群眾的大力支持，更離不開村“兩委”班子多管齊下抓維穩(wěn)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，積極為項目建設(shè)開展協(xié)調(diào)服務(wù)所付出的艱苦努力。

何家坪村位于清江以南，與縣城隔岸相望。全村8個村民小組，總戶數(shù)890戶，總?cè)丝?753人，黨員69人，村民代表37人，耕地面積1358畝。柑桔和清江奇石是我村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，201*年全村農(nóng)村經(jīng)濟總收入5318萬元，農(nóng)民人均純收入3891元。近年來，何家坪村作為全省社會主義新農(nóng)村示范村，村黨支部和村委會結(jié)合自身實際，堅持“小事不出組，大事不出村”的工作機制， 從最棘手的項目協(xié)調(diào)、土地糾紛、工程糾紛及遺留問題入手，多措并舉，認真摸排，有效開展了矛盾糾紛排查化解工作，維護了全村的社會穩(wěn)定。201*年共受理矛盾糾紛29件，調(diào)處28件，還有1件正在調(diào)解之中。其中婚姻家庭糾紛3件，鄰里糾紛4件，土地糾紛5件，山林糾紛6件，工程糾紛7件，賠償糾紛2件，其它糾紛1件，調(diào)解率達95%以上。辦結(jié)信訪案件2件。

一、健全信訪網(wǎng)絡(luò)打牢民調(diào)基礎(chǔ)

何家坪村是典型的城郊村，流動人口多，項目建設(shè)協(xié)調(diào)任務(wù)重，村情復(fù)雜。近年來，在鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)矛盾糾紛排查中心和司法所的指導(dǎo)下，村黨支部、村委會配強配齊了綜治、調(diào)解隊伍，村黨支部、村委會成立了由村黨支部書記、村委會主任擔(dān)任組長的綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了由村委會治保調(diào)解主任負責(zé)、各村民小組組長組成的信訪維穩(wěn)工作專班，還在各組聘請了矛盾糾紛義務(wù)調(diào)解員和情報信息員。30名有能力的黨員和村民代表任調(diào)解信息聯(lián)絡(luò)員，并明確了相應(yīng)工作職責(zé)。在實際工作中，采取村干部包片包組的責(zé)任制，同時充分發(fā)揮了人民調(diào)解員 “穩(wěn)定器”、“融化器”的作用，對重大

矛盾糾紛和群體性事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時上報村調(diào)委會，由村調(diào)委會成員和調(diào)解信息員進行協(xié)調(diào)、處理，使村群防群治的調(diào)解“區(qū)域網(wǎng)”的保障作用得到了充分發(fā)揮。

在此基礎(chǔ)上，村調(diào)解委員會注重抓好綜治信訪維穩(wěn)工作專班的培訓(xùn)，讓他們成為法律的“明白人”。堅持每季度組織專班和信息聯(lián)絡(luò)員集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)、討論和交流調(diào)解矛盾糾紛經(jīng)驗，讓調(diào)解員熟練掌握人民調(diào)解工作的方針政策、法律法規(guī)、調(diào)解的方法和技巧。其次，抓好村組干部和村民的普法學(xué)習(xí)。堅持每年邀請鎮(zhèn)綜治辦、司法所和派出所的同志到村為村民上法制課制度，同時利用村“兩委”召開例會、各種農(nóng)技培訓(xùn)、黑板報、張貼宣傳標語、進農(nóng)戶開展計劃生育工作等有利時機，開展形式多樣的普法宣傳，提高村民法律素質(zhì)，從源頭上預(yù)防和減少糾紛發(fā)生。第三，強化對矛盾糾紛的調(diào)處。對農(nóng)村多發(fā)性、常見性的矛盾糾紛，及時進行調(diào)處，消除糾紛隱患。八組王仁義與任德付房屋相鄰，中間有一空地，在實行責(zé)任制時沒有明確的界端，只是答應(yīng)雙方均可在此建沼氣池，任德付建了一個沼氣池，其池口壓在空地中間，王仁義未建�，F(xiàn)王仁義認為任德付多占了地（沼氣池過了中線），而任德付認為共用地不存在他的，糾紛后，現(xiàn)按王仁義要求從中間分割不現(xiàn)實，且兩房之間分成曲線雙方都不方便。村調(diào)解員經(jīng)現(xiàn)場踏勘，兩戶間空地前有一塊園地屬任德付，用分割法處理對雙方都有利，通過給雙方做工作，以方便各自的生產(chǎn)生活和發(fā)展建設(shè)出發(fā)，從長遠眼光做解釋，任德付答應(yīng)將兩房之間的一小塊園田來補充中線外的面積，雙方都對本次調(diào)解表示贊同，最后達成協(xié)議。

二、建立排查機制搞好源頭防控

何家坪村綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組在抓矛盾糾紛調(diào)處的同時，強化了矛盾糾紛排查工作機制建設(shè)，努力將民間矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)和化解在萌芽狀態(tài)。村綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立了村情民意信息平臺，明確組長牽頭，各村民小組調(diào)解信息聯(lián)絡(luò)員參加，每月定期召開一次矛盾糾紛排查分析會，架起村綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組與村民聯(lián)系的橋梁紐帶。在矛盾糾紛排查工作中，一是對重點人員定期排查。建立重點人員的結(jié)對幫教檔案，堅持每月開展一次家訪、談話，掌握

他們的思想動態(tài)，幫助他們解決生活中遇到的實際困難。二是堅持每年春秋兩季、重大節(jié)假日、村里辦紅白喜事時開展民間糾紛專項排查和抓好治安防范，及時發(fā)現(xiàn)鄰里之間、婚姻家庭、山林土地等農(nóng)村多發(fā)性、常見性矛盾糾紛苗頭，做到防范在前，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時介入、及時平息。三是對特殊時期的矛盾糾紛及時排查。圍繞轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村水電改造等涉及群眾切身利益的重大事項，及時掌握、了解進展情況和村民需求，分析可能產(chǎn)生的矛盾糾紛，做到情況明、底數(shù)清，有效防止群體性事件的發(fā)生，達到維護社會穩(wěn)定的目的。

201*年春，七組村民王仁和與西寺坪村王太山等4人一起赴山西省呂梁區(qū)離石市黃河治理建設(shè)工地打工。由王仁和牽頭，幾人協(xié)定共同包工以計件制計算工資，因施工中與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛，王太山等4人先后離開工地回家，王仁和一人無法繼續(xù)施工，只得與接頭人協(xié)商，領(lǐng)得余款4000元（其它均被扣）回家。去年臘月28日，王太山等4人得知王仁和回家后，上門要工資未果，準備強行將王仁和家中的東西搬走抵帳，王仁和報警后派出所安排村調(diào)解委員會現(xiàn)場調(diào)解。治保調(diào)解干部汪永濤同七組組長迅速趕赴現(xiàn)場，首先是穩(wěn)定局勢，不讓事態(tài)擴展，告知王太山3人強制性搬走王仁和家中財務(wù)是違法行為，不要因小失大。另告知解決其問題可通過仲裁、勞動部門維權(quán)、依法訴訟等多種渠道解決，讓雙方步入平靜的狀態(tài)。接著，當(dāng)場了解情況，適時進行調(diào)解。經(jīng)了解，其事實為王仁和牽頭包工，每立方米混凝土提取10元管理費，勞務(wù)費屬均分（王仁和一同做工），經(jīng)濟帳是完全公開的。無法界定王仁和與王太山等4人是合作關(guān)系還是雇傭關(guān)系。通過剖析，王太山3人作出讓步，要求王仁和支付每人應(yīng)得的工資從201*多元降至1500元；王仁和認為其4人離開工地回家被扣了錢無法解決，同時認為沒有在“娘家”拿錢的道理，只能同意給1000元封頂，使事態(tài)再次進入僵局。負責(zé)調(diào)解的干部認定雙方均存在問題，對出現(xiàn)的經(jīng)濟損失都要負責(zé)，出示了王仁和支付王太山等3人各1250元的調(diào)解意見。最后雙方達成協(xié)議。

三、突出工作重點化解矛盾糾紛

何家坪村綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組在調(diào)處化解矛盾糾紛上，緊

緊圍繞黨委、政府中心工作，講求工作方法，突出工作重點，化解矛盾糾紛。在此過程中，對重大的矛盾糾紛受理、對時間間隔較長的矛盾糾紛、政策有規(guī)定但無法律依據(jù)的糾紛和可能發(fā)生群體性事件的糾紛受理時保持慎重。對遇到有可能到縣、市、省上訪的糾紛、遇到有可能發(fā)生群體性事件的糾紛和遇到有可能發(fā)生械斗情況的糾紛調(diào)處做到及時。在糾紛調(diào)處中做到以情感人，以理服人，以法治人。去年12月份，六組50多戶村民在維修組級公路時未經(jīng)當(dāng)?shù)卮迕襦嵭氯A的同意占用了他的土地，為此鄭新華出面堵工堵路，人坐到了挖機上，修路的村民認為修路是公益事業(yè)，不需要同他商量，要硬著上，當(dāng)時差點發(fā)生群體性事件。村調(diào)解委員會得知情況后，迅速與組長趕赴現(xiàn)場，一是讓其停工，二是明確修路占地未經(jīng)當(dāng)事人同意占用土地是錯誤的，緩解了氣氛。接著調(diào)解人員幾次到鄭新華家里開展工作，表示將恢復(fù)損壞的田坎。希望他積極支持村民維修公路。通過耐心的思想工作，鄭新華主動做了讓步，確保了公路的順利維修。

與此同時，著力辦好信訪案件。去年7月，一、二組50多民村民聯(lián)名致信縣政府及趙縣長，稱縣城區(qū)親水平臺下游建設(shè)未規(guī)劃設(shè)臵北岸碼頭，要求縣政府重新規(guī)劃設(shè)計并修建碼頭。村黨支部、村委會在接到鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)辦的信件后，一邊給群眾做思想工作，安撫他們的不要焦慮，一邊向縣城建局反映情況，并兩次寫出專題報告反映情況：多年來因“江南大道”的規(guī)劃，主公路至今未硬化，“燈下黑”便成了老百姓的口頭詞，現(xiàn)在何朱公路運輸不便，在沒有貨運碼頭來分流農(nóng)副產(chǎn)品的情況下，不僅會讓何家坪村的柑桔貶值，同時也給村民的生產(chǎn)生活帶來不便，易激化矛盾，形成群訪事件。希望主管部門再次謀劃老鼠洞”車運碼頭事宜。通過村民調(diào)解委員會的努力，縣城建局重新規(guī)劃設(shè)計，為當(dāng)?shù)卮迕窠ㄔO(shè)了一個質(zhì)量較高的可以通行貨運麻木車的小貨運碼頭。

四、服務(wù)項目建設(shè)，推動全村發(fā)展

清江古城地處何家坪村，是全縣招商引進的大型文化旅游建設(shè)項目。村黨支部、村委會抽調(diào)村組干部組建了強有力的工作專班，全力服務(wù)和協(xié)調(diào)項目建設(shè)，遇到矛盾和問題，大家總是分頭到戶做

深入細致的工作，宣傳政策和法規(guī)，以此化解各類矛盾和問題。前年，當(dāng)?shù)卮迕駰钅碁橹С猪椖拷ㄔO(shè)把堆放奇石場地騰出來到白氏溪租地堆放奇石，租地戶看到楊某奇石賺錢要對租地漲價，恰好到去年12月份項目2號院基礎(chǔ)動工，他想不通，認為我把地給你們項目了，外面租用場地漲價都是因為項目造成的。于是對施工進行阻礙，造成兩個施工隊不能按期施工。村委會了解這一情況后，組建專班到戶做工作，并集體出面與租地戶協(xié)商不能漲價，有效化解了這一矛盾糾紛。像這樣的事例還有很多。近年來，該村通過扎實有效的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保了項目的順利推進。201*年底，項目完成總投資2.5億元。目前，劇場和游客中心裝修、文化廣場建設(shè)；巴人之謎展覽館、汪國新書畫館和彭潭秋紀念館等展館的裝修和布展等項目建設(shè)正在緊鑼密布的展開；今年5月1日將實現(xiàn)巴國酒店開業(yè)、巴國劇場開演和巴土文化產(chǎn)業(yè)園開園的“三開”目標。

與此同時，村黨支部、村委會帶領(lǐng)全村干部群眾發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，建設(shè)新村莊，努力改善民生，使新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜的成就。全村以柑橘、奇石和農(nóng)家樂文化旅游產(chǎn)業(yè)特色鮮明，先后籌集引進資金400萬元，對村內(nèi)的水、電、路進行改造和建設(shè)。投資60多萬元修通了金果公路，解決71戶235人交通難問題。投資2萬多元解決六組20戶71人安全飲水問題。全村8個小組已有程控電話220部，移動電話731部，有645戶開通有線電視，100多戶開通寬帶。投資100多萬元對一組和七組電網(wǎng)進行了改造，維修臺區(qū)2個，新增臺區(qū)1個，有效解決了367戶用電質(zhì)量差的問題。

如今的何家坪村，支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大，社會治安穩(wěn)定、村民安居樂業(yè)、村容整潔靚化，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。這些無不凝聚了何家坪村干部群眾付出的艱辛與汗水。在新的形勢與任務(wù)面前，何家坪村將以綜治維穩(wěn)信訪工作為抓手，以全村經(jīng)濟和社會發(fā)展為重點，奮發(fā)圖強，以優(yōu)異的成績迎接更燦爛的明天。

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