第一篇：煤礦黨支部先進事跡材料

**煤礦生產調度支部共有黨員6名，在礦黨委的正確領導下，圍繞著地煤公司黨委工作的總的指導思想，圍繞地煤公司五個三的總體發(fā)展方略，以加強黨組織的先進性建設為主線，以深化"四種團隊"精神，打造"六好"班子活動為重點，以突出特色企業(yè)文化，構建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力目標，抓好落實、注重創(chuàng)新、力求實效，不斷地加強黨建工作的活力和效果，進一步調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)**煤礦年度工作的各項目標和又快又好發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如張建忠同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范;比如閆志同志，積極熱情，團結協(xié)作，踐行職責。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在工作任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而

上，從不推脫，高標準、高效率、高質量地完成本職工作，推動**煤礦的生產管理水平勇上新的臺階。

二、精心組織、周密安排，抓好施工生產任務的完成。

201*年，**煤礦在地煤公司黨政的正確帶領下，以年度生產經營目標為中心，以安全生產為根本，從強化自身管理入手，積極謀劃煤礦企業(yè)的新發(fā)展。實現(xiàn)安全、生產、經營的三**收，超額完成了地煤公司下達的各項生產經營指標。

在一年的工作中，針對**煤礦地質條件復雜，任務重的實際情況，我們重點抓好綜采、機掘的采掘銜接工作，重點抓了地質地測的預報工作。完善了生產調度管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。我們在施工組織協(xié)調上，突出強調效率意識，杜絕了以往在施工協(xié)調過程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。各部門之間的協(xié)調上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調準時正點。在生產保障上，監(jiān)控與放權相結合，靈活多樣。并且對材料實行科學管理，保證了安全生產的正常進行。在生產的管理中，我們科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的工程計劃，并做好計劃的分解。在生產計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產組織和進度情況全面組織。

三、加強服務意識，強化服務職能。

我們作為一個基層支部，重點開展有"一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監(jiān)督機制，一個好的

形象"的"六個一"工程建設，努力將調度創(chuàng)建成為學習型、實干型、服務型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的窗口單位。與此同時，做到"黨員身份亮出來，平時工作看出來，關鍵時刻站出來"，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私地先鋒模范。

四、加強素質教育、團結合作、積極發(fā)展黨員。

企業(yè)的發(fā)展需要每個職工的共同努力。為了充分發(fā)揮調度每個人的主觀能動性，培養(yǎng)整體意識和主人翁責任感，通過各種形式的學習和活動來加強對員工的素質教育，使員工的自身素質、團結合作精神和凝聚力都得到明顯的提高。同時，我們非常關心后備黨員培養(yǎng)，列入重點培養(yǎng)對象一名，發(fā)展入黨積極分子五名，并指定專人對他們進行培養(yǎng)和指導，了解他們的思想認識，組織他們參加支部的學習，關心工作學習，并及時指出他們存在的不足。通過對他們的培養(yǎng)和教育，使他們從思想到行動上都得到了大程度的提高，并已正式遞交了入黨申請書。

五、組織生活會規(guī)范嚴謹。

支部生活會堅持每月召開一次，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下，我們在支部組織生活會的形式和內容上也進行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學和集中學習相結合、會上和會下的講座相結合、積極營造寬松而不失嚴謹?shù)膶W習講座氛圍。在內容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結合時事形勢和社會熱點問題，積極在工作中

學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習討論，既解放了思想，又統(tǒng)一了認識，增強了責任感、使命感和做好工作的自覺性和信心。

綜上所述，我們在工作中取得了一些成績，但是，用科學發(fā)展觀的要求來衡量，我們的差距還很大。我們決心通過這次學習實踐活動，認真找出我們存在的差距和問題，邊學邊改，達到四個增強，即：黨員先進性意識進一步增強，黨員精神(更多內容請訪問好范 文網www.hmlawpc.com)面貌和工作作風進一步增強，政治業(yè)務學習效果進一步增強，在本職工作中的領導或骨干作用進一步增強，從而進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調動全體員工的智慧和力量，為不斷推進**煤礦的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

第二篇：煤礦黨支部先進事跡材料

煤礦黨支部先進事跡材料

--**煤礦生產調度黨支部

**煤礦生產調度支部共有黨員6名，在礦黨委的正確領導下，圍繞著地煤公司黨委工作的總的指導思想，圍繞地煤公司五個三的總體發(fā)展方略，以加強黨組織的先進性建設為主線，以深化"四種團隊"精神，打造"六好"班子活動為重點，以突出特色企業(yè)文化，構建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力目標，抓好落實、注重創(chuàng)新、力求實效，不斷地加強黨建工作的活力和效果，進一步調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)**煤礦年度工作的各項目標和又快又好發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如張建忠同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范；比如閆志同志，積極熱情，團結協(xié)作，踐行職責。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在工作任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而

上，從不推脫，高標準、高效率、高質量地完成本職工作，推動**煤礦的生產管理水平勇上新的臺階。

二、精心組織、周密安排，抓好施工生產任務的完成。

201*年，**煤礦在地煤公司黨政的正確帶領下，以年度生產經營目標為中心，以安全生產為根本，從強化自身管理入手，積極謀劃煤礦企業(yè)的新發(fā)展。實現(xiàn)安全、生產、經營的三**收，超額完成了地煤公司下達的各項生產經營指標。

在一年的工作中，針對**煤礦地質條件復雜，任務重的實際情況，我們重點抓好綜采、機掘的采掘銜接工作，重點抓了地質地測的預報工作。完善了生產調度管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。我們在施工組織協(xié)調上，突出強調效率意識，杜絕了以往在施工協(xié)調過程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。各部門之間的協(xié)調上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調準時正點。在生產保障上，監(jiān)控與放權相結合，靈活多樣。并且對材料實行科學管理，保證了安全生產的正常進行。在生產的管理中，我們科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的工程計劃，并做好計劃的分解。在生產計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產組織和進度情況全面組織。

三、加強服務意識，強化服務職能。

我們作為一個基層支部，重點開展有"一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監(jiān)督機制，一個好的

形象"的"六個一"工程建設，努力將調度創(chuàng)建成為學習型、實干型、服務型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的窗口單位。與此同時，做到"黨員身份亮出來，平時工作看出來，關鍵時刻站出來"，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私地先鋒模范。

四、加強素質教育、團結合作、積極發(fā)展黨員。

企業(yè)的發(fā)展需要每個職工的共同努力。為了充分發(fā)揮調度每個人的主觀能動性，培養(yǎng)整體意識和主人翁責任感，通過各種形式的學習和活動來加強對員工的素質教育，使員工的自身素質、團結合作精神和凝聚力都得到明顯的提高。同時，我們非常關心后備黨員培養(yǎng)，列入重點培養(yǎng)對象一名，發(fā)展入黨積極分子五名，并指定專人對他們進行培養(yǎng)和指導，了解他們的思想認識，組織他們參加支部的學習，關心工作學習，并及時指出他們存在的不足。通過對他們的培養(yǎng)和教育，使他們從思想到行動上都得到了大程度的提高，并已正式遞交了入黨申請書。

五、組織生活會規(guī)范嚴謹。

支部生活會堅持每月召開一次，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下，我們在支部組織生活會的形式和內容上也進行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學和集中學習相結合、會上和會下的講座相結合、積極營造寬松而不失嚴謹?shù)膶W習講座氛圍。在內容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結合時事形勢和社會熱點問題，積極在工作中

學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習討論，既解放了思想，又統(tǒng)一了認識，增強了責任感、使命感和做好工作的自覺性和信心。

綜上所述，我們在工作中取得了一些成績，但是，用科學發(fā)展觀的要求來衡量，我們的差距還很大。我們決心通過這次學習實踐活動，認真找出我們存在的差距和問題，邊學邊改，達到四個增強，即：黨員先進性意識進一步增強，黨員精神面貌和工作作風進一步增強，政治業(yè)務學習效果進一步增強，在本職工作中的領導或骨干作用進一步增強，從而進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調動全體員工的智慧和力量，為不斷推進**煤礦的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

**煤礦生產調度黨支部

201*年6月10日

第三篇：先進煤礦事跡材料

先進煤礦事跡材料

在巍巍的伏牛山脈，有一塊風光秀麗、人杰地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽全國，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城――平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤

業(yè)股份有限公司八礦。

30年的發(fā)展歷程中，八礦黨政始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關愛之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持，為和諧礦區(qū)建設注入了生機與活力。201*年礦工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。

以人為本 建設安全之家

安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質，八礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設作為貫徹落實安全生產方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導職工正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務服務、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導教育廣大職工積極投身安全文化建設，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。

為不斷推動群眾安全工作的深入開展，八礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關鍵崗位、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。

班組是企業(yè)安全生產的前沿陣地，班組建設是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來，八礦工會結合中平能化集團白國周班組管理法的全國推廣，大力實施班組規(guī)范化管理、標準化建設活動，全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制，積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導和考核各基層單位班組建設情況，定期組織班組職工開展學習反思交流活動，及時解決班組建設工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預防控制體系，引導班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。

發(fā)揮優(yōu)勢 建設文化之家

為適應企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，八礦工會注重職工學習意識的培育，注重職工技術素質的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學習成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質搭建平臺。

在具體工作實踐中，八礦工會著力加強職工學習陣地建設，大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，深入實施職工書屋工程，投資70余萬元，建成了占地面積達447平方米的3個綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬冊，報刊72種（類），聯(lián)網電腦15臺。同時，還開設了擁有35萬冊圖書的網上電子書庫，凡申請成為會員的職工均可免費上網閱讀。

為加快高素質職工隊伍建設步伐，八礦工會積極引導職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點，參加職工職業(yè)技能大賽、技術知識培訓、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術能手、全國“五一勞動獎章”獲得者周先鋒同志命名的學習工作站和以此為依托的五個專業(yè)學習工作室。并充分發(fā)揮各學習工作室技術、資源、設備優(yōu)勢，廣泛開展經濟技術創(chuàng)新、設備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻，周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國務院特殊津貼的個人。5年來，各專業(yè)學習工作室已累計完成技術革新、技術攻關、設備改造97項，創(chuàng)經濟效益7956余萬元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動獎章”獲得者胡長江、河南省煤炭系統(tǒng)技術能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術人才。

面對國際金融危機給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴重沖擊，八礦工會深入實施工會“大學校”建設，廣泛開展“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促

第四篇：黨支部先進事跡材料

在北京市交通委員會路政局黨委、昌平區(qū)委、分局黨委的正確領導和大力支持下，路政大隊黨支部緊緊圍繞分局中心工作，按照科學發(fā)展觀的要求，以“人人愛護公路，共建和諧交通”為主線，內強素質、外樹形象，狠抓管理、勇于開拓，大力開展基層黨建創(chuàng)新活動，以勤政、清廉、求真、務實的工作作風，在社會上樹立了良好的執(zhí)法形象，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，得到各級領導的高度肯定。我們的具體做法是：

一、統(tǒng)一思想，凝聚力量，抓好路政管理工作崗位培訓，加強素質建設，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是以保持共產黨員先進性教育活動為載體，在全隊開展了經常性的政治理論教育，提高了隊員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，確保了政治敏感性。

二是結合黨課和經常性教育活動，培養(yǎng)路政執(zhí)法隊員愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻的工作作風，引導隊員們強化服務觀念，淡化權力意識;強化責任觀念，淡化功利意識，使文明執(zhí)法活動貼近“和諧社會”的節(jié)拍，扎實而富有時代氣息。

三是堅持把路政管理工作的重要性和必要性做為崗位培訓的必修課，學習國家有關路政管理政策和文件，學習《公路法》、《北京市路政管理條例》、《公路安全保護條例》、《行政強制法》等有關法律、法規(guī)，使每位隊員了解內容、理解精神、明確意義、掌握規(guī)定。從而進一步提高了隊員的業(yè)務素質和綜合工作能力，為建立一支高素質的路政執(zhí)法隊伍進一步夯實了基礎。

二、積極推行黨員分工承包責任制，抓好隊伍管理，充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢和起先鋒模范帶頭的作用。

路政大隊黨支部結合自身實際，積極推行黨員分工承包責任制，在干部、群眾、入黨積極分子與支部13名黨員之間建立負責聯(lián)系人的紐帶，要求黨員對聯(lián)系人做到“四個知道、一個跟上”，即：“知道聯(lián)系人在想什么、在干什么工作、在什么位置、最需要解決什么實際困難，經常性的政治思想工作跟得上”;同時要求被聯(lián)系人對黨員負責人做到“四個匯報、一個依靠”，即：“匯報負責人自己在想什么、在干什么工作、在什么位置、最需要解決什么實際困難，依靠黨組織解決問題”。這一機制的創(chuàng)建為黨支部深入群眾、聯(lián)系群眾、關心群眾和及時解決人員、隊伍建設存在的基本問題，提供了有力的促進作用。

三、抓好黨風廉政建設，規(guī)范執(zhí)法行為，增強黨員干部拒腐防變能力。

黨支部依據(jù)黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和上級黨委的要求，逐級逐層落實黨風廉政建設責任制，簽定了黨風廉政責任書。

對路政管理工作提出了更新、更高、更嚴的標準，把黨風廉政建設融入日常路政管理工作當中，與每一名隊員簽定了黨風廉政責任書，重點規(guī)范了路政執(zhí)法行為，對路政執(zhí)法人員提出了具體的要求：

首先是要求執(zhí)法人員做到“三在先、四公開、五統(tǒng)一”，即：出示證件在先、明示法規(guī)在先、說服教育在先;執(zhí)法依據(jù)公開、人員身份公開、執(zhí)法程序公開、處理結果公開;統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩證上崗、統(tǒng)一處罰標準、統(tǒng)一罰款票據(jù)、統(tǒng)一執(zhí)法文書。

其次是設置政務公開欄和監(jiān)督臺，公開服務承諾、賠償標準、監(jiān)督電話、執(zhí)法人員及執(zhí)法證號，聘請社會監(jiān)督員，虛心聽取群眾意見和接受社會的監(jiān)督。

第三是通過組織收看《責任勝于能力》的系列光盤，對全體人員進行黨風黨紀、政風政紀教育，提高黨員、干部的思想政治素質，增強拒腐防變能力。

四、抓好精神文明建設，開展形式多樣的活動，樹立良好形象。

一是從凝聚力量著眼，深入細致地做好文明創(chuàng)建工作。使路政人員以路政管理為己任，增強責任意識和執(zhí)法為民服務意識。

二是以提高素質為目標，廣泛開展豐富多彩的職工活動。

三是以服務人民為宗旨，創(chuàng)新和拓展服務方式。

首先是在路政內業(yè)審批大廳實行全程辦事代理服務，集審批、服務、咨詢?yōu)橐惑w。同時，大廳內始終保持著整潔的環(huán)境，配齊了沙發(fā)、茶幾、報紙、宣傳資料、飲用水等人性化服務用品;工作職責、賠償標準、執(zhí)法人員照片和宣傳顯示屏等上墻公示，方便便于來訪人員和群眾了解我們的工作。其次是結合形勢進行《公路法》、《公路安全保護條例》、《行政強制法》的宣傳。利用公路法宣傳日和法制宣傳日，在人員活動較多的地段，向群眾發(fā)放路政宣傳小冊子、小扇子、宣傳袋等便于廣泛傳遞的物品，努力擴大宣傳范圍，使執(zhí)法和管理工作逐步受到群眾的理解和支持。

五、抓好機制建設，堅持長效管理

黨支部深知，對路政大隊長期建設而言，理念的轉變、機制的創(chuàng)新必將為隊伍的發(fā)展注入新的活力。我們必須堅持不懈，持之以恒通過開展貼近路政執(zhí)法工作的作風整頓活動，采取“換位思考”、“自我工作回頭看”等形式，切實轉變路政執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念和工作作風，做到嚴格管理與文明執(zhí)法并重，嚴格要求與提高素質并舉，嚴格監(jiān)督與廉潔自律并行，將管理寓于服務之中，實現(xiàn)從簡單執(zhí)法到規(guī)范執(zhí)法的轉變、從執(zhí)法管理到社會服務的轉變。

以上是我們路政大隊黨支部在工作中的幾點體會，雖然我們取得了一些成績，但是與上級領導的要求還有很大差距，為此，我們將在今后的工作中認真總結經驗不足，鞏固已有成果，積極探索新時期新形勢下的路政管理工作發(fā)展思路，全力以赴地做好路政管理工作。

第五篇：先進黨支部事跡材料

(一)安全防控有力、培訓教育得力、素質提升全力

強化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強安全防控能力，安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區(qū)的理念不動搖，全面加強了員工安全意識教育，全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內，實現(xiàn)了安全生產無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。

(二)特殊工種培訓、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效

1、認真落實特殊工種新培及復訓工作;新培及復訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。

2、隨著集團公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。

3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求，進一步健全和完善各項管理制度，深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責任的落實，明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了采掘專業(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。

(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質提升穩(wěn)步發(fā)展

1、根據(jù)礦全員素質提升工程文件精神，結合我區(qū)安全生產工作的實際，開展了“1226”素質提升體系。為更好的抓好安全質量素質提升工程，結合本單位工作實際，開展了月度優(yōu)、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質、安全思想意識，取得了顯著效果。

2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學》雜志、《全員素質提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質提升工作開展扎實有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質提升工程資料展示活動，設計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，迎接了集團公司全員素質提升工程現(xiàn)場會。

3、注重黨員素質提升教育，認真開展了形勢任務教育;“雙贏”價值觀教育;黨員干部履職教育;領導干部一崗雙責;“全員素質提升工程”等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質。

(四)企業(yè)文化建設開展成效顯著、基礎扎實，展現(xiàn)“魅力黨支部”

企業(yè)文化建設上。以“三基”建設、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊文化品牌，充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用，設計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，以強勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績，提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度。

(五)不斷創(chuàng)新活動載體，打造“實力黨支部”

1、在安全教育培訓創(chuàng)新實施了“1226”素質提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個基礎----安全教育培訓，“2”即：促進兩個提升，“2”即：建設兩個陣地，“6”即：抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進了素質提升工作穩(wěn)步發(fā)展。

2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風采。

3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標準。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果，來全面展示我區(qū)的管理文化。

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