第一篇：民族汽車行業(yè)先進事跡材料

民族汽車行業(yè)先進事跡材料

瑞典哥德堡，沃爾沃汽車公司總部。9月16日，吉利收購沃爾沃之后第一次董事會剛剛結束。我和董事長李書福、總裁兼首席執(zhí)行官雅柯比共進午餐�！拔覀円�把沃爾沃打造成全球獨樹一幟的豪華品牌�！毖趴卤日f，“沃爾沃將開發(fā)更有競爭力的產品，這些產品將傳承沃爾沃安全環(huán)保的理念、經久耐用的質量、北歐簡約的設計，以及以人為本的技術追求�！�

面對發(fā)展迅速而又競爭激烈的豪華車市場，雅柯比說，眼下沃爾沃還無意挑戰(zhàn)對手，當務之急是作出努力，擴大市場份額。雅柯比認為，中國市場是沃爾沃再造的決定性因素之一，在中國本土生產的產品將一絲不茍地采用沃爾沃全球標準。

雅柯比說：“董事會取得了令人滿意的目標，大家的共同心愿是把我們的公司做得蒸蒸日上。我剛剛上任四個星期，宣布目標和策略為時尚早，但是我很快會‘跳進水里’努力工作�！�

設計風格決定客戶是否買你的車。雅柯比說，沃爾沃的設計，傳承了北歐的簡約風格，如同中國的書法。汽車不是t恤，一輛車起碼要用三五年，要有長遠的設計，跨越時空，經得起時間的考驗。沃爾沃將在上海安亭設立研發(fā)中心，和設在斯德哥爾摩、洛杉磯的研發(fā)中心全天候地運行，把技術和時尚結合起來，每天不間斷地進行技術開發(fā)。

席間，李書福對我稱贊了雅柯比，他說，兩人對沃爾沃產品定位取得一致：比奔馳寶馬略低一些，價格便宜一些，但是技術和服務要更好。安全是沃爾沃與生俱來的基因，看了沃爾沃最新的安全環(huán)保技術，就會了解沃爾沃在豪華品牌競爭中的底氣和實力。

李書福滿懷豪情：“沃爾沃要重新回到當年奔馳、沃爾沃、寶馬這樣的豪華

品牌全球排序。這當然有難度，但是必須攻下來。不然就是失敗�！�

重生的關鍵，就是讓沃爾沃重新做回自己。李書福說，沃爾沃現(xiàn)在還缺一個像奔馳s級、寶馬7系級別的旗艦產品，正在進行開發(fā)。技術不超越，領先地位就不可能。沃爾沃今年起，已經進入全面產品升級。新產品靠抓兩頭：一是頂級車的開發(fā)，一是1.3升、1.5升排量的小型車，新的平臺，發(fā)動機、變速箱、底盤全是新的。

“我對沃爾沃越來越自信�！崩顣�福臉上一片燦爛。

第二篇：出租汽車公司先進事跡材料

出租汽車公司先進事跡材料

大慶市長紅出租汽車公司成立于1996年11月5日 ，至今已有16個年頭，在這16年的發(fā)展過程中，在市委市政府市交通局和相關部門的領導下，長紅公司好人好事層出不窮，先進事跡、典型事跡在新聞媒體多次報道刊登。先后多次被評為一類公司、品牌公司、先進公司的榮譽稱號。201*年度被市總工會評為優(yōu)勝單位、先進基層工會組織，并且得到社會各界領導的好評和認可。

長紅公司進入201*年以來，在市委市政府市交通局關于出租汽車市場整頓中和市總工會開展的勞動競賽活(公文素材庫www.hmlawpc.com系統(tǒng)對客戶的分類定級原則，對客戶實施差異化營銷；另

一方面，她及時與服務部溝通協(xié)調，區(qū)別對待不同類型的客戶，實施個性化服務，從而不斷提高客戶的滿意度、忠誠度和依存度。她深知只有滿足客戶的多元化需求，才能贏得更大的市場空間，才能為公司創(chuàng)造更大的效益和利潤。自擔任展廳經理以來，她更加注重收集整理客戶信息，并通過科學的分析來預測市場需求，并據此創(chuàng)新銷售策略，開展多樣化的營銷活動，201*年帶領團隊實現(xiàn)銷售1600余臺，圓滿地完成了銷售目標。

三、注重員工培訓，建設高素質團隊

俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，作為銷售顧問出身的她，更深刻懂得團隊建設的重要性。擔任展廳經理以來，她堅持每周對員工進行業(yè)務培訓,鞏固拓展專業(yè)知識、強化提升專業(yè)技能，并重點加強了對新入職員工的培訓,使他們在短短兩個月的時間內全部達標，得到了廣大干部職工的一致好評。同時，在日常工作中她還善于分析總結過去的成功經驗并分享給下屬,贏得了下屬的尊重和信任，培養(yǎng)起了一支團結協(xié)作、自強不息的銷售團隊，為公司銷售目標的完成奠定了牢固的基礎。

四、加強自我修煉，追求卓越

常言道：“玉不琢不成器，人不學不知義�！痹趶氖落N售顧問時，×××同志一直把學習專業(yè)知識和提升業(yè)務技能放在首要位臵，并虛心向同事和領導請教工作中存在的問題，努力改善自我，取得了有目共睹的卓越成績，在短短的時間內就由銷售顧問晉升為展廳經理。入職新崗位以來，面對新的責任和目標，她更加深刻地體會到學習的緊迫感和重要性。為了進一步

豐富專業(yè)知識，提升業(yè)務技能，她積極參加各種業(yè)務培訓，為團隊成員樹立了杰出的榜樣。另外，她還經常利用業(yè)余時間閱讀相關的書籍、雜志，力求系統(tǒng)地掌握理論知識、了解最新市場動態(tài)。她積極進取的學習態(tài)度和追求卓越的職業(yè)精神得到了團隊成員的一致認可，在員工中樹立了很好的威信，為更好地領導團隊成員開展工作打下了深厚的基礎。

也許這些不平凡的事跡在很多人看來都是極其普通平常的工作內容，然而正是這些細小的工作中灌注的奉獻精神和責任感為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的新鮮動力。路漫漫其修遠兮，面對之前的成績和榮譽，×××同志沒有驕傲自滿，而是以更大的熱情和動力投入到了本職工作當中，我們有理由相信這個風華正茂的年青姑娘一定會做的更好，更出色，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

第四篇：西露天煤礦汽車運輸段事跡材料

西露天煤礦汽車運輸段事跡材料

西露天煤礦汽車運輸段承擔者西露天礦坑下的原煤、剝離的運輸與排棄，原煤選采和轉載場裝車，生產工程施工和礦山公路修筑等工作任務�，F(xiàn)有員工313人，大型內燃設備60余臺。201*年汽車運輸段以建設本質安全型、安全高效型和諧汽運為目標，以安全為核心，以機電管理和設備效率為兩個側翼重點的工作方略，較好的完成了各項工作任務。1-11月份，完成生產任務量446.2527萬立，完成計劃量的125%，成本比計劃節(jié)余34.6萬元，安全實現(xiàn)了無帶級以上事故，無輕傷以上人身事故。質量標準化工作達到礦一級水平。

一、汽運段各項工作穩(wěn)步發(fā)展：

1、強化汽運段文化建設。

形成具有起運特質的目標、方針、原則、制度文化理念，以次統(tǒng)領指導全段干部員工的思想和行動。如汽運段目標為建設本質安全型、安全高效型和諧汽運。汽運段安全目標無三無二控一杜絕一實現(xiàn)，工作思路以安全為核心，以機電管理和設備效率為側翼重點的工作思路；汽運段形象理念以安全高效，正義有為陪樹汽運人形象；

2、強化安全管理，筑牢安全堤壩。

提高安全意識，消除安全隱患。利用“思想政治工作進連隊到班前”和“連隊思想政治工作包責任制”為機制開展有效宣教活動，樹立“安全第一、生命至上”、“零事故、零三違、零傷亡”、“任何時候都可能發(fā)生事故，任何事故都可以避免”，“任何事故都要吸取教訓”、

“人人事事時時處處保證安全”等意識，重視去年11、19今年3、17和7、1事故案例反思教育，開展了六月安全活動月汽運段“安全駕駛、高效運輸”論壇活動，全段80余名職工登臺演講110多次，切實提高了職工安全意識。

3、完善管理機制，保證作業(yè)安全。

針對現(xiàn)場安全管理存在的隱患和弊病，以及生產發(fā)展出現(xiàn)的新情況，新問題，及時現(xiàn)場勘查、分析、測試，制定有力有效的安全措施，保證了安全生產的正常進行。如臨時工程安排安全作業(yè)措施、二次改變作業(yè)場所安全作業(yè)措施、重車下坡安全作業(yè)措施、轉載場杜絕交叉作業(yè)安全措施、雜作業(yè)安全管理辦法、404高段內排安全作業(yè)措施、汽運段禁酒令、汽運段帶班跟班制度，汽運段干部現(xiàn)場包責任制等，有效實施這些安全作業(yè)措施，保證了安全作業(yè)。

4、增加安全檢查密度和力度。

有效控制“三違”現(xiàn)象，制定了嚴格的安全檢查制度，要求段值班領導三班或零點必須進行現(xiàn)場檢查，對嚴重“三違”現(xiàn)象嚴格按事故追查，采取“三違”討論分析、過關教育、段內下崗、轉崗、行政處分等多種形式遏制“三違”現(xiàn)象和行為；連隊干部現(xiàn)場分包片保，要求圍繞安全質量工作抓生產，從規(guī)范員工作業(yè)悉尼行為保證設備運轉；段安檢人員及生產機電技術人員強化現(xiàn)場安全管理和加強業(yè)務保安能力，及時制定和實施符合生產的安全措施，加強此案長安全檢查監(jiān)督管理，有效消除了現(xiàn)場隱患和不規(guī)范行為，1—11月，全段段內轉崗2人，過五關教育6人，隱患整改896條，段內安全罰款3550

元。

5、強化生產管理，提高設備效率

1）、做好分采選裝工作，為提質增效大基礎。201*年為實施品牌煤戰(zhàn)略，我段積極調動反鏟，做好工作面選裝。截止10月末實現(xiàn)了內剝52.1萬立米，才沒87.1萬噸，提高了煤質，保證了煤炭產銷平衡。

6、扎實推進各項單項工程，做到安全高效。

上半年我們隊滑落區(qū)專人監(jiān)護、重點配車，制定安全作業(yè)措施。在未發(fā)生任何安全事故的前提下，到9月末我們完成搗貨6萬立方米，剝離運輸40萬立方米，滑落區(qū)清理任務完成后，預計將多出煤70萬噸，為下一步煤炭接續(xù)提供有力保障。防洪工程在雨季來臨前已基本完工。404工作幫攔水壩完成160米，非幫攔水壩完成500米餅出動反鏟一臺，平道機一臺配合采掘完成4.4泵至488防洪管路鋪設1500米，保證露天礦安全度汛。南幫段火區(qū)清理土方量4.2萬立米，為下一步南端幫火區(qū)清理掛網噴漿打好基礎。

7、推進質量標準化建設。

公路、工業(yè)廣場及采排土場全面動態(tài)達標。520公路擋墻重新美化，9月末完成擋墻標準化2.1公里。新整備區(qū)建設：平整場地10000平方米，并形成新整備區(qū)-434防洪泵公路一條350米。拓寬公路5處，解決單行單路瓶頸問題。到年度質量 標準化檢查前鋪設碎石470余立，翻修半干線移動線及采場排土場安全擋墻4.6公里。201*年薪增石渣路面2.1公里.路側設建議水溝，有效保證了路面的平整度

和完好率，雨天過后可盡快恢復生產。新建404攔水壩公路216米，南端火區(qū)清理公路0.9公里，488排土場公路102公里，非幫北395-內排公路400米，幫正了玻璃工程的及時開展。道路管理上采取分段考核的辦法明確責任。將干線移動線劃歸各連隊扶著。并制定考核表，嚴格按質量標準化打分，并與質量標準化掛鉤，有效調動了連隊干部的工作積極性。在集團公司檢查驗收中均達到行業(yè)一級水平。

8、強化機電管理，保證設備出動率。

1）、以包機管理為核心，加強設備維護，全面修訂包機管理辦法和機制，對包機項目、標準、要求、責任、激勵、考核進行了細化界定，重視各設備司機檢查維護保養(yǎng)過程和實效，重視文明生產和清潔衛(wèi)生，保證了設備的完好和出動率。奔馳14臺出動率64.2%；特雷20臺，實際出動17臺，出動率85%；平道機在籍9臺，實際出動6臺，鏟車在籍6臺，實際出動5臺；反鏟3臺；水車3臺；平地機2臺。保證了正常生產需要。

2）、實施設備班班檢制度，保證設備質量標準化達動態(tài)全面達標。認真執(zhí)行檢查項目，做到不落項空項，特別重視制動蹄片。班班做好檢查記錄，形成互相制約機制，認真開展優(yōu)秀班組月評活動，并與包機考核激勵制度相結合，與“雙先鋒”機組創(chuàng)建工程相結合，有效提高了設備質量，保證了出動率。

3）、加強操作使用，減少故障次數(shù)。重視操作規(guī)程操作程序的落實，提高設備司機操作技能，特別是對主機啟動，二次離合、車速路況、排氣制動、有效制動、上坡檔位、平穩(wěn)操作、運行觀察、車輛磨

合及不良天氣作業(yè)進行了明確和制約，有效降低了大型事故，防止了機破事故。加強對小故障的班中處理，保證了設備的運行效率。

該段強化“安全第一、生命至上”“安全駕駛、高效運輸”“零事故、零三違、零傷亡”文化理念，為推進各項工作奠定了良好的思想文化基礎。利用“思想政治工作進連隊到班前”和“連隊長思想政治工作包保責任制”為機制，開展有效的宣教活動，建設形成具有汽運特質的運輸單位。

第五篇：汽車駕駛員(優(yōu)秀共產黨員)事跡材料

黃小飛是出租汽車公司的一名黨員，在黨組織的領導下，從一名企業(yè)管理者成為今天的出租車營運工作者，時刻發(fā)揮黨員先鋒模范作用。他以一個黨員的標準嚴格要求自己，實事求是，對自己的選擇從不后悔，無論在什么崗位上都讓黨員的先進性閃光。

作為一名黨員，他始終加強理論學習和黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先進模范作用。在保持共產黨員先進性教育活動中，他堅持在工作中學習，用學習促進工作。通過認真學習《保持共產黨員先進性教育讀本》等必讀文件，進一步加深了對開展先進性教育活動重大意義的認識，加深了對黨的先進性和黨員的先進性深刻內涵的理解，加深了對新的歷史條件下共產黨員保持先進性基本要求的認識，并對照《黨章》規(guī)定黨員的義務和要求使自己勇往直前。

作為一名黨員，他在工作上更是嚴格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動去自覺實踐“三個代表”的重要思想，用自己的模范行為去影響身邊的人和事，真正體現(xiàn)出共產黨員的先進性。他虛心好學，干一行愛一行，創(chuàng)造性地開展工作，能夠及時學習國家大的方針政策，并積極宣傳，在出租車駕駛員中有較大的影響力。在當今油價上漲的情況下，他把政府的政策性減免與油貼及時宣傳到位，為創(chuàng)建一個和諧穩(wěn)定、健康的出租車市場作出了自己的貢獻。

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無論在什么崗位上他都胸懷全局、自強不息、愛崗敬業(yè)、積極主動、盡心盡責地做好本職工作。自從業(yè)以來，他始終安全行車，經常做好事不留名。去年2月，他聽說市敬老院幾位老人準備到當涂某敬老院進行互訪，心里暗暗想，敬老院的老人行動不方便，坐班車可能有困難，便立即決定免費接送老人。一早，他就用車把老人送到當涂敬老院，待老人互訪完畢，再將老人送回市敬老院。去年11月7日晚，黃小飛行車到寧蕪路時，發(fā)現(xiàn)一輛富康車和大貨車追尾，富康車嚴重受損，擋風玻璃破碎，滿地是血，他毫不猶豫地背起傷者將他送到醫(yī)院，為傷者贏得了救治時間。而他助人為樂、誠信經營的服務更為全市出租車駕駛員樹立了榜樣。

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