第一篇：工程青年突擊隊事跡材料

工程青年突擊隊事跡材料

xx青年突擊隊成立于201*年10月，現(xiàn)有隊員c人，其中黨員x人，團員x人，大專以上學歷x人，平均年齡28歲。隊長x，31歲，中國共產(chǎn)黨黨員，大學本科學歷，工程師職稱，現(xiàn)任xx·xxxx工程項目部經(jīng)理。這是一個由年青人組成的有著蓬勃朝氣的集體、是一個團結(jié)向上的集體。自組建以來，在公司團委的領(lǐng)導下，在隊長的帶領(lǐng)下，我們這個集體取得了一個又一個輝煌的成績，圓滿地完成了各項技術(shù)攻關(guān)任務(wù)以及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，并得到業(yè)主、監(jiān)理、區(qū)質(zhì)檢站的一致好評。

突擊隊承建的xx工程36#——44#樓該工程位于**金開大道1#，由**xx（實業(yè)）集團有限公司開發(fā)，由我們**住宅建設(shè)有限公司承建。本標段包括**xx·xxxx36#——44#樓建設(shè)工程共九棟建筑，36#——44#樓為地上4+1層、地下1層的花園洋房，建筑面積約x㎡。

為了使廣大青年不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、促進青年崗位成才，發(fā)揮青年在企業(yè)管理中的應(yīng)有作用，達到突擊隊出成果、出人才、出精神的目的。我們將11個隊員分別劃分為三個小組。分別從施工進度、工程質(zhì)量、成本效益、安全目標、文明施工等六個方面進行考核，分各個工期節(jié)點進行考核打分評比，并制成表格上墻，形成了內(nèi)部相互監(jiān)督、相互促進的競爭態(tài)勢，進場六個月，主體施工質(zhì)量出現(xiàn)飛躍，人員得到很好培養(yǎng)，各青年突擊隊員進一步明確了目標，增添了信心，鼓足了干勁。

勝利之花需要勤奮的汗水去澆灌，成功之路需要執(zhí)著的努力去開拓”，該工程基礎(chǔ)工程量大，覆蓋面積廣、工期緊迫各種等諸多困難。

胡明剛同志率領(lǐng)全體突擊隊員，發(fā)揚青年突擊隊特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，嚴密組織，精心管理，安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成了任務(wù)。在建設(shè)單位組織的201*年度的江龍、渝發(fā)等建筑單位互檢中三、四季度我項目部排名第一，我們青年突擊隊在建設(shè)單位進度、質(zhì)量和文明安全施工多次受到業(yè)主、監(jiān)理的高度好評。突擊隊長在工作中的突出表現(xiàn)，被評為建工集團優(yōu)秀項目經(jīng)理、公司的優(yōu)秀黨員、公司的青年崗位能手。突擊隊成立以來，我們始終以“和衷共濟、追求卓越”為宗旨，以項目管理為核心，科學管理、嚴密施工，以“質(zhì)量、文明施工”為重點，高舉青年突擊隊大期。

一、創(chuàng)建“學習型突擊隊”，培養(yǎng)管理、技術(shù)人才；

我們項目的隊員是公司范圍內(nèi)選拔的優(yōu)秀青年知識份子和近幾年分來的大學生。突擊隊隊長胡明剛同志先后參與了駿逸天下、工商大學、xx·廊橋水岸等工程的施工，施工經(jīng)驗豐富，工作成績非常突出；，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，隊長本人的成長經(jīng)歷能夠很好地激勵和帶動大家，項目部給全體隊員融造了一種寬松的成長和成才氣氛；

本工程的工期緊迫，基礎(chǔ)工程量非常之大，就挖孔樁就是x來根樁，還有其他的擋墻基礎(chǔ)和獨立柱基�；�礎(chǔ)的工程量占總造價的30%左右。

我們青年突擊隊奉行“拿來主義”，盡可能集各種優(yōu)秀的“管理經(jīng)驗、工法技術(shù)、樣板工地”等于一身，積極倡導“在學中干，在干中學”的理念，通過座談會、交流會、現(xiàn)場觀摩學習、交流培訓等多種形式創(chuàng)造學習平臺，營造學習氛圍，先后組織員工到其他工地學習、相互交流經(jīng)驗。另外鼓勵各隊員共同參與方案制定，召開專題方案討論會，并結(jié)合施工中遇到的問題召開分析會；通過導師帶徒活動的開展，實現(xiàn)一幫一，一對紅。經(jīng)過以上活動，目前我們所有青年突擊隊員均能勝任本職工作，在施工方案的制定、施工質(zhì)量監(jiān)控、施工組織等各方面獨擋一面。

二、抓好施工進度，嚴格控制施工質(zhì)量

本工程的合同工期是x天，該工程結(jié)構(gòu)復雜、特別是基礎(chǔ)工程量很大，覆蓋面積廣。合同工期非常緊。每周、每月計劃需按時完成。青年突擊隊的三個小組也你追我趕。目前施工進度按目標完成。

嚴把質(zhì)量關(guān)，該工程已申報“**市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”，因此對工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求非常嚴格，遠遠高于工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。根據(jù)公司“科技為本，管理至上，永創(chuàng)精品”質(zhì)量方針，該工程要創(chuàng)精品工程。本工程要求板底不裝飾，對現(xiàn)澆梁板砼施工質(zhì)量進行技術(shù)攻關(guān)，達到“天棚上不抹灰，的效果。從經(jīng)濟效益方面考慮，節(jié)約抹灰人工及材料費用，達到節(jié)約資金和能源。我們青年突擊隊準備攻克這一難關(guān)，為以后施工類似工程積累經(jīng)驗。

我們把結(jié)構(gòu)工程確�！叭龒{杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎、爭創(chuàng)“巴渝杯”的質(zhì)量誓言作為整個青年突擊隊員質(zhì)量教育的基礎(chǔ)動力，加強青年突擊隊員與職工的思想教育工作，在實際施工中嚴格貫徹gb/t19000-iso-9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，并以此作為指導施工文件，認真執(zhí)行施工質(zhì)量驗收標準，真正樹立“百年大計、質(zhì)量第一、預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程。嚴格執(zhí)行制定的質(zhì)量保證體系及保證措施，切實堅持層層報檢制度、隱蔽工程檢查驗收制度、質(zhì)量舉報制度、技術(shù)交底制度、堅持樣板帶路制度、原材料報驗制度、工序交接檢制度、每天質(zhì)量會議制度及獎懲制度；認真聽取項目管理處領(lǐng)導、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及設(shè)計的意見和建議，聽從指揮，并在施工中通過現(xiàn)場意識教育、技術(shù)交底教育、質(zhì)量通病教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一，信譽第一”的思想。

通過青年突擊隊員們半年多的努力，在質(zhì)量控制上已結(jié)出豐碩的果實：在公司內(nèi)部的評比中我們項目部在質(zhì)量上獲得了第一名。受到了高新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在業(yè)主組織201*年度的x、x等建筑單位互檢中三、四季度排名第一，我們青年突擊隊在質(zhì)量控制方面連續(xù)兩個階段以接近滿分的成績均獲得“第一名”的好成績。

三、開展創(chuàng)新管理，努力降低成本；

本工程要求板底不裝飾，對現(xiàn)澆梁板砼施工質(zhì)量進行技術(shù)攻關(guān)，達到“上不抹灰”的效果。從經(jīng)濟效益方面考慮，節(jié)約抹灰人工及材料費用，達到節(jié)約資金和能源。由于使用了定型模板加固夾具，能夠多次重復利用（根據(jù)施工經(jīng)驗估算：定型模板加固夾具正常使用壽命周轉(zhuǎn)次數(shù)達x次），而且混凝土的結(jié)構(gòu)成型效果好，大大的減少了木材的損耗，再有由于砼的結(jié)構(gòu)表面平整度和陰陽角方正、順直均符合要求，達到了砼板“板底不抹灰”的要求，大大減少了材料費和人工費。天棚及梁表面不抹灰節(jié)約費用：天棚水泥砂漿預算單價為x元/ m2，天棚的抹灰面積為xm2。x×x元/ m2=x元；扣除加固夾具制作增加費用和九夾板減少周轉(zhuǎn)次數(shù)增加的費用共是9201*元。實際效益=產(chǎn)生的收益—投入的費用=x-x=x元。

四、抓好安全生產(chǎn)、文明施工

安全生產(chǎn)，文明施工，開拓建工集團品牌形象。我們嚴格執(zhí)行安全交底制度，每項工序開工前均由專職安全員進行會審，根據(jù)工序特點編制安全交底并由部門領(lǐng)導審核，最后由技術(shù)負責人和專職安全員共同進行交底，交底均具體交到施工班組和作業(yè)人員。 我們青年突擊隊深深意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調(diào)把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。因而在保證工程質(zhì)量的同時，我們還建立了完善的安全文明施工制度，制定詳實的安全文明施工制度施工方案，加強了安全文明施工管理。為了在施工人員的心里牢固樹立安全文明意識，項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布設(shè)了各種安全、文明施工宣傳標志，使安全文明施工意識深深烙在每一個施工人員心上。在塑造精品工程的同時，項目部也不斷宣傳建工集團**住宅建設(shè)有限公司的形象。

五、廣泛開展企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)了一支特別富有戰(zhàn)斗力的隊伍。

青年突擊隊緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個中心，不斷加強政治理論學習，強化自律意識，激勵隊員們奮進向上行為，青年突擊隊員在施工生產(chǎn)及各項工作中都發(fā)揮了生力軍的作用，帶領(lǐng)全體團員青年活躍在各條戰(zhàn)線上。

另外投入了資金為隊員及職工們統(tǒng)一配齊了床上用品及其他生活用品，購買了彩電、各類棋牌、圖書及訂閱幾種報刊雜志。節(jié)假日組織職工開展多姿多彩的文體娛樂活動，極大地豐富了廣大員工的業(yè)余生活。項目部都設(shè)立了五欄一圖，黑板報等。懸掛內(nèi)容積極向上的宣傳標語，五彩繽紛的彩旗在現(xiàn)場的圍擋上迎風招展。各類宣傳欄內(nèi)經(jīng)常對在施工生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進個人進行表揚，以鼓舞全體員工的工作熱情。由于企業(yè)文化建設(shè)工作成效顯著，在今年201*年4月13日**建工住建公司xx·xxxx青年突擊隊迎來了北京大興區(qū)青年突擊隊參觀考察團，召開了由團市委組織的“京·渝兩地青年突擊隊交流會”。北京大興區(qū)青年突擊隊在發(fā)言中講道，參觀**市青年突擊隊項目施工和經(jīng)驗介紹，感受很深。**青年突擊隊的目標明確，特別**建工住建xx·xxxx項目部現(xiàn)場管理目標要求高，考核辦法清晰，注重細節(jié)要求，青年突擊隊活動達到了建樓育人的目的，并邀請**市團委組織青年突擊隊隊長到北京參觀，相互交流工作經(jīng)驗。

通過開展青年突擊隊活動，我們不僅出色完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，而且保證了安全，提前了工期，節(jié)約了成本，涌現(xiàn)了一批公司的先進個人，體現(xiàn)了我公司當代青年的風采，使青春旗幟在施工一線中高高飄揚，在全公司團員青年中樹立了楷模。

第二篇：青年突擊隊事跡材料

青年突擊隊事跡材料

為了引導和激勵廣大青年職工更好地發(fā)揮排頭兵、先鋒隊作用，以實際行動踐行“泰能供熱、溫暖生活”企業(yè)理念，泰能熱電團總支201*年根據(jù)生產(chǎn)需要，以一線青年技術(shù)骨干為班底，以各項生產(chǎn)經(jīng)營工作為出發(fā)點和落腳點，以“單位迫切需要，青年力所能及，突出團的特色，發(fā)揮實際作用”為宗旨，做到“黨有指揮，團有行動”，真正體現(xiàn)出鐵拳頭的作用，成為了廣大泰能熱電青年引以為傲的集體。

一、攻克“急、難、險、重”任務(wù)盡顯奮斗青年本色

幾年來，泰能熱電青年突擊隊員發(fā)揚突擊隊精神，圍繞熱電公司“急、難、險、重”任務(wù)，勇于吃苦、頑強拼搏，充分發(fā)揮了青年突擊隊先鋒帶頭作用。哪里有困難，哪里就有青年突擊隊的身影，就有青年突擊隊的旗幟在飄揚。

201*年1月19日，上午10點，巡線人員在國棉五廠內(nèi)巡線時發(fā)現(xiàn)管線下方地面冒水，青年突擊隊隊員們立即找來圖紙研究，判斷此處補償器泄漏。面對突發(fā)事件，青年突擊隊主動承擔起搶修任務(wù)�，F(xiàn)場組織施工人員開挖搶修，確認漏點。搶修過程中，天空一直下著冬雨，搶修條件較為惡劣，且正值春節(jié)前夕，供熱服務(wù)壓力巨大，如果大范圍的停熱勢必對居民、企業(yè)都帶來較大的影響。為此，青年突擊隊骨干仔細研究管網(wǎng)系統(tǒng)圖，提出將東線并南線的搶修方案，最大限度降低搶修帶來的影響，保證居民正常供熱。經(jīng)過兩天兩夜的搶修，終于在201*年2月1日上午11時許，將損壞的 dn700補償器更換完畢，并隨后進行填埋恢復處理。幾名突擊隊成員白天進行搶修、切換管路等操作，晚上在值班車內(nèi)旁守，一連工作48個小時，可是我們沒有聽到一句怨言，相反，在搶修過后，隊員們臉上盡是成功、滿足的笑顏。

二、創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)能，展現(xiàn)智慧青年風采

供熱行業(yè)是一個政策性虧損的行業(yè)，“創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)能”工作是擺在每一個熱電企業(yè)面前艱巨的工作任務(wù)。如何能降耗、節(jié)能，為企業(yè)降低成本，提高企業(yè)效益呢？泰能熱電青年突擊隊成員們，充分發(fā)揮聰明才智，提出一系列技改技措建議、措施，取得了較好的效果。 近幾年，熱電公司部分換熱站電耗始終居高不下，青年突擊隊成

員針對此問題認真學習研究并開會討論，發(fā)現(xiàn)在原有設(shè)計上很多換熱站均存在設(shè)計負荷、管網(wǎng)、機組設(shè)備壓損余量均較大現(xiàn)象，在實際運行過程中，根據(jù)換熱站運行參數(shù)進行計算、分析，決定對14個換熱站29臺循環(huán)泵進行更換，將原先高揚程、低流量、高功率的循環(huán)泵，更換為功率較小、揚程較低，而流量相同或較大的循環(huán)泵。至201*年2月底，改造工程全部完成，經(jīng)過3月份運行實際效果來看，由于循環(huán)泵流量基本都有提升，許多供熱效果較差用戶均得到改善，而總體換熱站電耗由原先129kwww.hmlawpc.com)化手段，采取了超前地質(zhì)預報、控制既有線振速等一系列措施，安全優(yōu)質(zhì)的跨越此段。在斜井和正洞洞室轉(zhuǎn)換施工中，根據(jù)交叉段應(yīng)力集中，受力復雜等特點制定相得益彰的施工方案，考慮到斜井與正洞夾角形成的拱部跨距的變化，根

據(jù)現(xiàn)場情況采用井口并立鋼架和臺階法開挖配合施工，加強監(jiān)測措施，及時施做仰拱及二次襯砌，既保證了安全又保證了質(zhì)量，在實踐的舞臺展示了自身價值，也展示了青年突擊隊風采。

四、掀起競賽高潮，爭創(chuàng)一流業(yè)績。奮發(fā)有為，敢為人先是青年突擊隊的基本內(nèi)涵。圍繞施工生產(chǎn)中心，他們以形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動為載體，在各工區(qū)、各崗位、各工序之間掀起比學趕幫超的熱潮，激勵大家爭做一流貢獻，爭創(chuàng)一流業(yè)績。絕大多數(shù)突擊隊員工作在安全質(zhì)量、計劃、財務(wù)管理和各工區(qū)等關(guān)鍵崗位，他們的作用發(fā)揮得如何，對整個工程建設(shè)有著直接影響。為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，他們組織工區(qū)開展“掀起大干熱潮勞動競賽”活動，由工區(qū)與項目部逐月簽訂目標責任書，對按期優(yōu)質(zhì)完成計劃指標者給考核兌現(xiàn)，對完不成者進行罰款。工程技術(shù)部同時根據(jù)內(nèi)業(yè)資料、工程測量、工程試驗等綜合管理進行月考核，經(jīng)過排名，對月考核第一名的班組或個人進行獎勵，對月考核最后一名的進行罰款。一石激起千層浪，責任到人、獎罰分明、能上能下的良性機制，不但增強了各個崗位責任意識，促使他們更加精益求精，嚴把各道關(guān)口；而且形成了人人進取、個個爭先的良好局面，有力促進了工程建設(shè)。在西康二線文明工地建設(shè)評比活動中獲得第一名的好成績，為企業(yè)和突擊隊贏得了信譽。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《工程青年突擊隊事跡材料(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/358815.html

• 上一篇：工商局辦公室主任先進事跡(精選多篇)
• 下一篇：工程師先進事跡材料(精選多篇)