第一篇：工商局分局局長事跡

服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的一面旗幟

——記共產(chǎn)黨員、縣工商局□分局局長王平

他，說話辦事雷厲風(fēng)行，在縣工商系統(tǒng)是一位名不虛傳的“虎將”。你瞧，形形色色的制假售假者見到他無不像老鼠見到貓——聞風(fēng)喪膽；工作上無論多大的“攔路虎”見到他都要退避三舍……他就是共產(chǎn)黨員、縣工商局□分局局長王平。

說來王平和虎還真有點(diǎn)緣分，今年43歲，屬虎；性格剛毅，辦事果斷，有股子闖勁，像虎。他1979年入伍，1983年入黨。1995年，他脫下軍裝，頭頂國徽，肩扛紅盾，從辦事員到副所長、所長、分局長，他在一線，在基層，整整摸爬滾打了十個春秋。十年風(fēng)雨，十年歷程。他用汗水拌著泥土，踏出了一串串閃光足跡；他用心血點(diǎn)燃青春，演繹了一個個傳奇故事；他用真情服務(wù)發(fā)展，展示了一個普通共產(chǎn)黨員的廣闊胸懷……

在戰(zhàn)場上，一面戰(zhàn)旗代表著一支隊(duì)伍，戰(zhàn)旗在陣地上高高飄揚(yáng)，那是一種勝利的象征。在縣工商系統(tǒng)，□工商所當(dāng)時就是一面高高飄揚(yáng)的旗幟，在市局甚至省局都有一定的位置。1997年，王平從辦事員提升為副所長，主持□工商所工作。如何讓□所的紅旗不倒？王平深感肩上的擔(dān)子重如泰山，同志們也暗暗地為他捏了一把汗。

可不是嗎，王平進(jìn)入工商部門那時才兩年時間，不要談領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就連業(yè)務(wù)工作還在學(xué)中干，干中學(xué)的階段，要保持□所的先進(jìn)位置，而且要攀登新高峰！王平暗暗下定了決心。于是，向書本求知識，向老領(lǐng)導(dǎo)老同志學(xué)經(jīng)驗(yàn)，成了他的“必修課”。經(jīng)監(jiān)辦案工作是基層工作的重頭戲。王平認(rèn)為，只有唱好重頭戲，政府才能放心，群眾才能滿意。1997年，國務(wù)院頒布了《糧食市場管理?xiàng)l例》，糧食市場管理工作被納入了工商部門的重中之重�！鹾游挥诳h的“南大門”，復(fù)雜的地理位置和便利的交通條件給不法糧販帶來了可乘之機(jī)，能否管好這里的糧食市場？王平和他的戰(zhàn)友們面臨著一場惡戰(zhàn)。為了打勝這一特殊戰(zhàn)役，王平身先士卒當(dāng)“旗手”，與所里的同志一起，以所為家，并肩戰(zhàn)斗。人們不會忘記，在查辦糧食案件的那些日日夜夜，王平像一臺不知疲倦的機(jī)器從早到晚滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，幾乎沒有節(jié)假日。一個糧販子為逃避查處改在夜里秘密收糧，結(jié)果還是被王平逮了個正著。糧販子好生納悶：這些工商干部不分白天黑夜地工作，難道是鐵打的？是啊，在糧食市場管理中，王平就是一塊百折不撓的鋼鐵。正是這種鋼鐵般的毅力才保持了□所的經(jīng)旗在全系統(tǒng)高高飄揚(yáng)，也正是這種鋼鐵般的拼搏精神贏得了群眾的口碑。這一年，王平被夏集鎮(zhèn)黨委政府評為德能勤績廉好干部。他，第一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上了一份滿意的答卷——王平好樣的！

在工作中，王平是一個知難而上，勇于挑戰(zhàn)的人。在從事工商行政管理工作的十年風(fēng)風(fēng)雨雨中，他也曾遇到這樣或那樣的“絆腳石”和“攤路虎”。王平剛到某鎮(zhèn)工作不久，負(fù)責(zé)辦案的同志向王平匯報了這樣的一個情況：轄區(qū)有幾家個人開辦的鋅肥廠，生產(chǎn)的不合格肥料正源源不斷地銷往外地。由于種種原因，這幾個廠是“老虎屁股摸不得”，其中，還有一位是你家的遠(yuǎn)房親戚。王平聽完匯報后，沉思良久。心想，這些假冒偽劣農(nóng)資一旦流入市場，要坑害多少農(nóng)民兄弟？查，天塌下來由我頂著！王平對辦案人員大手一揮，斬釘截鐵。此案在查處過程中，打招呼說情人絡(luò)繹不絕，鎮(zhèn)里的主要領(lǐng)導(dǎo)也出面說情：王所長，這幾個廠是我們鎮(zhèn)里的民營企業(yè)，在我這里撐著半邊天，是我們鎮(zhèn)里的心肝寶貝，萬萬不能碰，我與你第一次打交道，這點(diǎn)面子你總得給吧。王平對來人說，我剛到這里，工作上的許多事情還需要你們支持，強(qiáng)化市場監(jiān)管，保護(hù)地方經(jīng)濟(jì)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展是我們工商部門的職責(zé)所在，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)我們義不容辭。但是，假冒偽劣農(nóng)資從我們這里流入市場，造成不良后果，你我承擔(dān)不起這個責(zé)任��！一席誠懇的話語使這位領(lǐng)導(dǎo)深受感動，當(dāng)場拍板，支持工商部門的工作。結(jié)果，他的一位親戚首先被罰了一萬多元，其他制售假冒偽劣農(nóng)資的廠家也分別受到了應(yīng)有的處罰。事后，當(dāng)?shù)厝罕娬f，王局長辦案連自家親戚也不放過，真是鐵面無私。

人不是生活在真空里的，在收費(fèi)辦案中遇到親戚朋友，那也是在所難免。王平在城郊工商所主持工作期間，各項(xiàng)硬性指標(biāo)與其它所相比所占的比重是個不小的數(shù)目。然而，他們的工作樣樣走在全系統(tǒng)的前列，這靠的是什么呢？答案很簡單，那就是一身正氣，兩袖清風(fēng)。面對當(dāng)事人悄悄送過來的現(xiàn)金、高檔煙酒，王平從不為之所動。他說，我作為一名普通黨員，讓我拿不該拿的東西，做不該做的事，說不該說的話，在我這里那是絕對行不通。

201*年底，縣工商系統(tǒng)中層干部競聘上崗，王平奉命擔(dān)任□分局局長。剛到任的那幾天，王平吃不好睡不香，又一次感到了前所未有的壓力。事情明擺著的：□分局基礎(chǔ)差，底子薄，工作上一直處于后進(jìn)，這在全縣工商系統(tǒng)是不爭的事實(shí)。這不，他第一次參加鎮(zhèn)里組織的群眾滿意基層站所評比結(jié)果通報會，就碰上了一塊“冷石頭”——在部門評比中，□分局處于倒數(shù)第三名。對于這樣讓人心的評比結(jié)果，王平?jīng)]有作過多的辯解，也沒有把它作為一種沉重的思想包袱。幾天后，在他的精心策化下，一項(xiàng)項(xiàng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的措施出臺了。幾個月后，這些利民便民為群眾辦實(shí)事辦好事的服務(wù)措施分別得到實(shí)施。一年之后，鎮(zhèn)黨委政府對□分局的評價來了一個180度的大轉(zhuǎn)彎，群眾的滿意度得到空前提升，□分局的位次從倒數(shù)第四名，一下子跨入了前四名的先進(jìn)行列。

有人問曾經(jīng)過王平，這里面到底有什么訣竅？他酣厚地一笑：干出來的唄！就說去年夏天抗洪排澇的那一段經(jīng)歷吧�！醴志纸拥芥�(zhèn)里的通知，迅速組織了抗洪搶險突擊隊(duì)，王平身先士卒，始終與鎮(zhèn)村干部奮戰(zhàn)在抗洪第一線，挖土，抬包，扛樹樁，有時在齊腰深的水里一泡就是半天，泥水拌著汗水，手上磨出了血泡，一天下來，王平就像一個泥人兒，可他從未叫過一聲苦，喊過一聲累。鎮(zhèn)里抽調(diào)部門的車輛用于抗洪巡查，王平二話沒說，自己每天騎車上班，把自己的小車讓給鎮(zhèn)里統(tǒng)一調(diào)度使用。在抗洪搶險表彰大會上，□鎮(zhèn)黨委的一位領(lǐng)導(dǎo)動情地說，當(dāng)人民群眾的生命財產(chǎn)受到威脅受到侵害時，我們該怎么辦？工商部門的同志特別是領(lǐng)導(dǎo)同志在這次抗洪搶險中做法就是我們學(xué)習(xí)的楷模。掌聲響起來，經(jīng)久不息。掌聲里，人們看到□分局領(lǐng)導(dǎo)班子的新的形象；掌聲里，人們看到□分局新的希望……

努力工作，讓政府放心，讓上級滿意，讓群眾滿意，這是王平初到□分局為自己立下的誓言。王平從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中認(rèn)準(zhǔn)了這樣一個理，那就是以人為本，以真情實(shí)感團(tuán)結(jié)人，以一系列的規(guī)章制度約束人。他常說，我王平?jīng)]有三頭六臂，干工作靠的是大家。在工作上我是班長，工作之余，我們就是兄弟。王平到□分局的第一件事就是制定出臺了一系列目標(biāo)考核制度。他一言九鼎：制度面前人人平等，不打和牌，只要工作按既定目標(biāo)干好了，到年底如果單位沒有錢，我王平就是到家里拿錢也要和大家兌現(xiàn)。王平說到做到，他每月將大家的出勤情況及工作實(shí)績上墻公示，讓同志們相互監(jiān)督。當(dāng)年底，他按照年初定下的考核獎懲制度與大家如數(shù)作了兌現(xiàn)。在獎金發(fā)放中，他本人則拿了分局同志的平均數(shù)。獎懲制度兌現(xiàn)了，干好了的舒心，沒干好的服氣。王局長說話算話，大家從心底里服了他。

如果說，王平在遇到“攤路虎”時表現(xiàn)出來的是俠肝義膽，那么，他在別人遇到困難時，表現(xiàn)出來的則是鐵骨柔腸。在到□工作的才短短的兩年時間，王平就與同志們與企業(yè)與個體工商戶結(jié)下了深情厚誼。201*年春節(jié)的一天，淮安某賓館張燈結(jié)彩，高朋滿座。招商引資企業(yè)——江蘇耿耿工業(yè)園有限公司在這里舉行的迎新春聯(lián)誼會正在這里舉行，王平盛情難卻，應(yīng)邀參加了這次聯(lián)歡活動。聯(lián)誼會上，公司負(fù)責(zé)人拉著王平的手向來賓介紹說，王局長這位工商上的朋友我是交定了，你們要投資興業(yè)，到縣去，到王局長那里去，準(zhǔn)沒錯。掌聲再次響起，這掌聲是對王局長在服務(wù)招商引資企業(yè)方面所做工作的充分肯定，是對縣工商系統(tǒng)熱情支持服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的一個很好回應(yīng)。耿耿工業(yè)園有限公司的老總不會忘記，“耿耿”從意向性談判到駐足縣，王平局長一路跟蹤服務(wù)，大事小事困難事，與工商部門有關(guān)的無關(guān)的，王平就像對待自己的事，能答復(fù)的，現(xiàn)場答復(fù)，有疑問的，立即向縣局領(lǐng)導(dǎo)請求，現(xiàn)場拍板。

王平對待工作的要求就像眼睛里不能放一粒砂子，近乎苛刻。而他對待同志卻有一顆金子般的心。協(xié)管員王如春不幸患了癌癥，王平第一個向他捐助200元，還多次到他家看望。王如春去世后，他帶領(lǐng)全分局的同志前往吊唁，并幫助安排后事�！蹀r(nóng)貿(mào)市場的一位個體戶不幸遭遇車禍，王平與縣個私協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)一起趕往醫(yī)院探視，還丟下了500元現(xiàn)金。這位個體戶家屬拉著王平的手泣不成聲：“王局長，你送給我們的不是錢，而是共產(chǎn)黨干部對我們普通老百姓的一片滾燙的心啦！”

一份耕耘，一份收獲。201*年，□分局各項(xiàng)工作活力四射，齊頭并進(jìn)，在他辦公室的墻壁上一字排開，掛滿面了獎牌：從先進(jìn)黨支部到縣文明單位，從先進(jìn)分局到縣群眾滿意基層站所，從全系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能大比武一等獎到抗洪排澇先進(jìn)集體……201*年，對□分局來說，那是一個令人歡欣鼓舞的豐收年：鎮(zhèn)群眾滿意基層站所、先進(jìn)黨支部；縣群眾滿意基層站所、文明單位、商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移示范點(diǎn)、雙保執(zhí)法行動先進(jìn)分局；市創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范點(diǎn)；全省工商系統(tǒng)先進(jìn)基層單位……王平本人被樹為全縣工商系統(tǒng)先進(jìn)標(biāo)兵，被省人事廳授予三等功。

榮譽(yù)只能代表過去，一切還得從頭開始。與時俱進(jìn)，履行職責(zé)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，讓企業(yè)滿意，讓群眾滿意，讓政府滿意，這是王平的最大愿望！這就是一個普通共產(chǎn)黨員的崇高心聲！

第二篇：工商局分局局長事跡

服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的一面旗幟

——記共產(chǎn)黨員、縣工商局□分局局長王平

他，說話辦事雷厲風(fēng)行，在縣工商系統(tǒng)是一位名不虛傳的“虎將”。你瞧，形形色色的制假售假者見到他無不像老鼠見到貓——聞風(fēng)喪膽；工作上無論多大的“攔路虎”見到他都要退避三舍……他就是共產(chǎn)黨員、縣工商局□分局局長王平。說來王平和虎還真有點(diǎn)緣分，今年43歲，屬虎；性

格剛毅，辦事果斷，有股子闖勁，像虎。他1979年入伍，1983年入黨。1995年，他脫下軍裝，頭頂國徽，肩扛紅盾，從辦事員到副所長、所長、分局長，他在一線，在基層，整整摸爬滾打了十個春秋。十年風(fēng)雨，十年歷程。他用汗水拌著泥土，踏出了一串串閃光足跡；他用心血點(diǎn)燃青春，演繹了一個個傳奇故事；他用真情服務(wù)發(fā)展，展示了一個普通共產(chǎn)黨員的廣闊胸懷……

在戰(zhàn)場上，一面戰(zhàn)旗代表著一支隊(duì)伍，戰(zhàn)旗在陣地上高高飄揚(yáng)，那是一種勝利的象征。在縣工商系統(tǒng)，□工商所當(dāng)時就是一面高高飄揚(yáng)的旗幟，在市局甚至省局都有一定的位置。1997年，王平從辦事員提升為副所長，主持□工商所工作。如何讓□所的紅旗不倒？王平深感肩上的擔(dān)子重如泰山，同志們也暗暗地為他捏了一把汗。

可不是嗎，王平進(jìn)入工商部門那時才兩年時間，不要談領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就連業(yè)務(wù)工作還在學(xué)中干，干中學(xué)的階段，要保持□所的先進(jìn)位置，而且要攀登新高峰！王平暗暗下定了決心。于是，向書本求知識，向老領(lǐng)導(dǎo)老同志學(xué)經(jīng)驗(yàn)，成了他的“必修課”。經(jīng)監(jiān)辦案工作是基層工作的重頭戲。王平認(rèn)為，只有唱好重頭戲，政府才能放心，群眾才能滿意。1997年，國務(wù)院頒布了《糧食市場管理?xiàng)l例》，糧食市場管理工作被納入了工商部門的重中之重�！鹾游挥诳h(公文素材庫：www.hmlawpc.com)的“南大門”，復(fù)雜的地理位置和便利的交通條件給不法糧販帶來了可乘之機(jī)，能否管好這里的糧食市場？王平和他的戰(zhàn)友們面臨著一場惡戰(zhàn)。為了打勝這一特殊戰(zhàn)役，王平身先士卒當(dāng)“旗手”，與所里的同志一起，以所為家，并肩戰(zhàn)斗。人們不會忘記，在查辦糧食案件的那些日日夜夜，王平像一臺不知疲倦的機(jī)器從早到晚滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，幾乎沒有節(jié)假日。一個糧販子為逃避查處改在夜里秘密收糧，結(jié)果還是被王平逮了個正著。糧販子好生納悶：這些工商干部不分白天黑夜地工作，難道是鐵打的？是啊，在糧食市場管理中，王平就是一塊百折不撓的鋼鐵。正是這種鋼鐵般的毅力才保持了□所的經(jīng)旗在全系統(tǒng)高高飄揚(yáng)，也正是這種鋼鐵般的拼搏精神贏得了群眾的口碑。這一年，王平被夏集鎮(zhèn)黨委政府評為德能勤績廉好干部。他，第一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上了一份滿意的答卷——王平好樣的！

在工作中，王平是一個知難而上，勇于挑戰(zhàn)的人。在從事工商行政管理工作的十年風(fēng)風(fēng)雨雨中，他也曾遇到這樣或那樣的“絆腳石”和“攤路虎”。王平剛到某鎮(zhèn)工作不久，負(fù)責(zé)辦案的同志向王平匯報了這樣的一個情況：轄區(qū)有幾家個人開辦的鋅肥廠，生產(chǎn)的不合格肥料正源源不斷地銷往外地。由于種種原因，這幾個廠是“老虎屁股摸不得”，其中，還有一位是你家的遠(yuǎn)房親戚。王平聽完匯報后，沉思良久。心想，這些假冒偽劣農(nóng)資一旦流入市場，要坑害多少農(nóng)民兄弟？查，天塌下來由我頂著！王平對辦案人員大手一揮，斬釘截鐵。此案在查處過程中，打招呼說情人絡(luò)繹不絕，鎮(zhèn)里的主要領(lǐng)導(dǎo)也出面說情：王所長，這幾個廠是我們鎮(zhèn)里的民營企業(yè)，在我這里撐著半邊天，是我們鎮(zhèn)里的心肝寶貝，萬萬不能碰，我與你第一次打交道，這點(diǎn)面子你總得給吧。王平對來人說，我剛到這里，工作上的許多事情還需要你們支持，強(qiáng)化市場監(jiān)管，保護(hù)地方經(jīng)濟(jì)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展是我們工商部門的職責(zé)所在，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)我們義不容辭。但是，假冒偽劣農(nóng)資從我們這里流入市場，造成不良后果，你我承擔(dān)不起這個責(zé)任�。∫幌�誠懇的話語使這位領(lǐng)導(dǎo)深受感動，當(dāng)場拍板，支持工商部門的工作。結(jié)果，他的一位親戚首先被罰了一萬多元，其他制售假冒偽劣農(nóng)資的廠家也分別受到了應(yīng)有的處罰。事后，當(dāng)?shù)厝罕娬f，王局長辦案連自家親戚也不放過，真是鐵面無私。

人不是生活在真空里的，在收費(fèi)辦案中遇到親戚朋友，那也是在所難免。王平在城郊工商所主持工作期間，各項(xiàng)硬性指標(biāo)與其它所相比所占的比重是個不小的數(shù)目。然而，他們的工作樣樣走在全系統(tǒng)的前列，這靠的是什么呢？答案很簡單，那就是一身正氣，兩袖清風(fēng)。面對當(dāng)事人悄悄送過來的現(xiàn)金、高檔煙酒，王平從不為之所動。他說，我作為一名普通黨員，讓我拿不該拿的東西，做不該做的事，說不該說的話，在我這里那是絕對行不通。

201*年底，縣工商系統(tǒng)中層干部競聘上崗，王平奉命擔(dān)任□分局局長。剛到任的那幾天，王平吃不好睡不香，又一次感到了前所未有的壓力。事情明擺著的：□分局基礎(chǔ)差，底子薄，工作上一直處于后進(jìn)，這在全縣工商系統(tǒng)是不爭的事實(shí)。這不，他第一次參加鎮(zhèn)里組織的群眾滿意基層站所評比結(jié)果通報會，就碰上了一塊“冷石頭”——在部門評比中，□分局處于倒數(shù)第三名。對于這樣讓人心的評比結(jié)果，王

第三篇：工商局分局局長事跡

工商局分局局長事跡

服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的一面旗幟

——記共產(chǎn)黨員、縣工商局□分局局長王平

他，說話辦事雷厲風(fēng)行，在縣工商系統(tǒng)是一位名不虛傳的“虎將”。你瞧，形形色色的制假售假者見到他無不像老鼠見到貓——聞風(fēng)喪膽；工作上無論多大的“攔路虎”見到他都要退避三舍……他就是共產(chǎn)黨員、縣工商局□分

局局長王平。

說來王平和虎還真有點(diǎn)緣分，今年歲，屬虎；性格剛毅，辦事果斷，有股子闖勁，像虎。他年入伍，年入黨。年，他脫下軍裝，頭頂國徽，肩扛紅盾，從辦事員到副所長、所長、分局長，他在一線，在基層，整整摸爬滾打了十個春秋。十年風(fēng)雨，十年歷程。他用汗水拌著泥土，踏出了一串串閃光足跡；他用心血點(diǎn)燃青春，演繹了一個個傳奇故事；他用真情服務(wù)發(fā)展，展示了一個普通共產(chǎn)黨員的廣闊胸懷……

在戰(zhàn)場上，一面戰(zhàn)旗代表著一支隊(duì)伍，戰(zhàn)旗在陣地上高高飄揚(yáng)，那是一種勝利的象征。在縣工商系統(tǒng)，□工商所當(dāng)時就是一面高高飄揚(yáng)的旗幟，在市局甚至省局都有一定的位置。年，王平從辦事員提升為副所長，主持□工商所工作。如何讓□所的紅旗不倒？王平深感肩上的擔(dān)子重如泰山，同志們也暗暗地為他捏了一把汗。

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可不是嗎，王平進(jìn)入工商部門那時才兩年時間，不要談領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就連業(yè)務(wù)工作還在學(xué)中干，干中學(xué)的階段，要保持□所的先進(jìn)位置，而且要攀登新高峰！王平暗暗下定了決心。于是，向書本求知識，向老領(lǐng)導(dǎo)老同志學(xué)經(jīng)驗(yàn)，成了他的“必修課”。經(jīng)監(jiān)辦案工作是基層工作的重頭戲。王平認(rèn)為，只有唱好重頭戲，政府才能放心，群眾才能滿意。年，國務(wù)院頒布了《糧食市場管理?xiàng)l例》，糧食市場管理工作被納入了工商部門的重中之重。□河位于縣的“南大門”，復(fù)雜的地理位置和便利的交通條件給不法糧販帶來了可乘之機(jī)，能否管好這里的糧食市場？王平和他的戰(zhàn)友們面臨著一場惡戰(zhàn)。為了打勝這一特殊戰(zhàn)役，王平身先士卒當(dāng)“旗手”，與所里的同志一起，以所為家，并肩戰(zhàn)斗。人們不會忘記，在查辦糧食案件的那些日日夜夜，王平像一臺不知疲倦的機(jī)器從早到晚滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，幾乎沒有節(jié)假日。一個糧販子為逃避查處改在夜里秘密收糧，結(jié)果還是被王平逮了個正著。糧販子好生納悶：這些工商干部不分白天黑夜地工作，難道是鐵打的？是啊，在糧食市場管理中，王平就是一塊百折不撓的鋼鐵。正是這種鋼鐵般的毅力才保持了□所的經(jīng)旗在全系統(tǒng)高高飄揚(yáng)，也正是這種鋼鐵般的拼搏精神贏得了群眾的口碑。這一年，王平被夏集鎮(zhèn)黨委政府評為德能勤績廉好干部。他，第一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上了一份滿意的答卷——王平好樣的！

在工作中，王平是一個知難而上，勇于挑戰(zhàn)的人。在從事工商行政管理工作的十年風(fēng)風(fēng)雨雨中，他也曾遇到這樣或那樣的“絆腳石”和“攤路虎”。王平剛到某鎮(zhèn)工作不久，負(fù)責(zé)辦案的同志向王平匯報了這樣的一個情況：轄區(qū)有幾家個人開辦的鋅肥廠，生產(chǎn)的不合格肥料正源源不斷地銷往外地。由于種種原因，這幾個廠是“老虎屁股摸不得”，其中，還有一位是你家的遠(yuǎn)房親戚。王平聽完匯報后，沉思良久。心想，這些假冒偽劣農(nóng)資一旦流入市場，要坑害多少農(nóng)民兄弟？查，天塌下來由我頂著！王平對辦案人員大手一揮，斬釘截鐵。此案在查處過程中，打招呼說情人絡(luò)繹不絕，鎮(zhèn)里的主要領(lǐng)導(dǎo)也出面說情：王所長，這幾個廠是我們鎮(zhèn)里的民營企業(yè)，在我這里撐著半邊天，是我們鎮(zhèn)里的心肝寶貝，萬萬不能碰，我與你第一次打交道，這點(diǎn)面子你總得給吧。王平對來人說，我剛到這里，工作上的許多事情還需要你們支持，強(qiáng)化市場監(jiān)管，保護(hù)地方經(jīng)濟(jì)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展是我們工商部門的職責(zé)所在，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)我們義不容辭。但是，假冒偽劣農(nóng)資從我們這里流入市場，造成不良后果，你我承擔(dān)不起這個責(zé)任��！一席誠懇的話語使這位領(lǐng)導(dǎo)深受感動，當(dāng)場拍板，支持工商部門的工作。結(jié)果，他的一位親戚首先被罰了一萬多元，其他制售假冒偽劣農(nóng)資的廠家也分別受到了應(yīng)有的處罰。事后，當(dāng)?shù)厝罕娬f，王局長辦案連自家親戚也不放過，真是鐵面無私。

人不是生活在真空里的，在收費(fèi)辦案中遇到親戚朋友，那也是在所難免。王平在城郊工商所主持工作期間，各項(xiàng)硬性指標(biāo)與其它所相比所占的比重是個不小的數(shù)目。然而，他們的工作樣樣走在全系統(tǒng)的前列，這靠的是什么呢？答案很簡單，那就是一身正氣，兩袖清風(fēng)。面對當(dāng)事人悄悄送過來的現(xiàn)金、高檔煙酒，王平從不為之所動。他說，我作為一名普通黨員，讓我拿不該拿的東西，做不該做的事，說不該說的話，在我這里那是絕對行不通。

××年底，縣工商系統(tǒng)中層干部競聘上崗，王平奉命擔(dān)任□分局局長。剛到任的那幾天，王平吃不好睡不香，又一次感到了前所未有的壓力。事情明擺著的：□分局基礎(chǔ)差，底子薄，工作上一直處于后進(jìn)，這在全縣工商系統(tǒng)是不爭的事實(shí)。這不，他第一次參加

第四篇：工商局分局局長事跡

一調(diào)度使用。在抗洪搶險表彰大會上，□鎮(zhèn)黨委的一位領(lǐng)導(dǎo)動情地說，當(dāng)人民群眾的生命財產(chǎn)受到威脅受到侵害時，我們該怎么辦？工商部門的同志特別是領(lǐng)導(dǎo)同志在這次抗洪搶險中做法就是我們學(xué)習(xí)的楷模。掌聲響起來，經(jīng)久不息。掌聲里，人們看到□分局領(lǐng)導(dǎo)班子的新的形象；掌聲里，人們看到□分局新的希望……

努力工作，讓政府放心，讓上級滿意，讓群眾滿意，這是王平初到□分局為自己立下的誓言。王平從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中認(rèn)準(zhǔn)了這樣一個理，那就是以人為本，以真情實(shí)感團(tuán)結(jié)人，以一系列的規(guī)章制度約束人。他常說，我王平?jīng)]有三頭六臂，干工作靠的是大家。在工作上我是班長，工作之余，我們就是兄弟。王平到□分局的第一件事就是制定出臺了一系列目標(biāo)考核制度。他一言九鼎：制度面前人人平等，不打和牌，只要工作按既定目標(biāo)干好了，到年底如果單位沒有錢，我王平就是到家里拿錢也要和大家兌現(xiàn)。王平說到做到，他每月將大家的出勤情況及工作實(shí)績上墻公示，讓同志們相互監(jiān)督。當(dāng)年底，他按照年初定下的考核獎懲制度與大家如數(shù)作了兌現(xiàn)。在獎金發(fā)放中，他本人則拿了分局同志的平均數(shù)。獎懲制度兌現(xiàn)了，干好了的舒心，沒干好的服氣。王局長說話算話，大家從心底里服了他。

如果說，王平在遇到“攤路虎”時表現(xiàn)出來的是俠肝義膽，那么，他在別人遇到困難時，表現(xiàn)出來的則是鐵骨柔腸。在到□工作的才短短的兩年時間，王平就與同志們與企業(yè)與個體工商戶結(jié)下了深情厚誼�！�年春節(jié)的一天，淮安某賓館張燈結(jié)彩，高朋滿座。招商引資企業(yè)——江蘇耿耿工業(yè)園有限公司在這里舉行的迎新春聯(lián)誼會正在這里舉行，王平盛情難卻，應(yīng)邀參加了這次聯(lián)歡活動。聯(lián)誼會上，公司負(fù)責(zé)人拉著王平的手向來賓介紹說，王局長這位工商上的朋友我是交定了，你們要投資興業(yè)，到縣去，到王局長那里去，準(zhǔn)沒錯。掌聲再次響起，這掌聲是對王局長在服務(wù)招商引資企業(yè)方面所做工作的充分肯定，是對縣工商系統(tǒng)熱情支持服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的一個很好回應(yīng)。耿耿工業(yè)園有限公司的老總不會忘記，“耿耿”從意向性談判到駐足縣，王平局長一路跟蹤服務(wù)，大事小事困難事，與工商部門有關(guān)的無關(guān)的，王平就像對待自己的事，能答復(fù)的，現(xiàn)場答復(fù)，有疑問的，立即向縣局領(lǐng)導(dǎo)請求，現(xiàn)場拍板。

王平對待工作的要求就像眼睛里不能放一粒砂子，近乎苛刻。而他對待同志卻有一顆金子般的心。協(xié)管員王如春不幸患了癌癥，王平第一個向他捐助200元，還多次到他家看望。王如春去世后，他帶領(lǐng)全分局的同志前往吊唁，并幫助安排后事�！蹀r(nóng)貿(mào)市場的一位個體戶不幸遭遇車禍，王平與縣個私協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)一起趕往醫(yī)院探視，還丟下了500元現(xiàn)金。這位個體戶家屬拉著王平的手泣不成聲：“王局長，你送給我們的不是錢，而是共產(chǎn)黨干部對我們普通老百姓的一片滾燙的心啦１

一份耕耘，一份收獲�！�年，□分局各項(xiàng)工作活力四射，齊頭并進(jìn)，在他辦公室的墻壁上一字排開，掛滿面了獎牌：從先進(jìn)黨支部到縣文明單位，從先進(jìn)分局到縣群眾滿意基層站所，從全系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能大比武一等獎到抗洪排澇先進(jìn)集體……～年，對□分局來說，那是一個令人歡欣鼓舞的豐收年：鎮(zhèn)群眾滿意基層站所、先進(jìn)黨支部；縣群眾滿意基層站所、文明單位、商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移示范點(diǎn)、雙保執(zhí)法行動先進(jìn)分局；市創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范點(diǎn)；全省工商系統(tǒng)先進(jìn)基層單位……王平本人被樹為全縣工商系統(tǒng)先進(jìn)標(biāo)兵，被省人事廳授予三等功。

榮譽(yù)只能代表過去，一切還得從頭開始。與時俱進(jìn)，履行職責(zé)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，讓企業(yè)滿意，讓群眾滿意，讓政府滿意，這是王平的最大愿望！這就是一個普通共產(chǎn)黨員的崇高心聲！

第五篇：工商局分局黨委書記局長先進(jìn)事跡材料

**同志自 201*年調(diào)任**工商分局黨委書記、局長以來，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，以深謀遠(yuǎn)慮的智慧、勤廉創(chuàng)業(yè)的精神和身體力行的作風(fēng)帶領(lǐng)著**工商人，破關(guān)奪隘，乘風(fēng)破浪，艱苦創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)河西工商事業(yè)的科學(xué)跨越發(fā)展，多次獲得全國、省市先進(jìn)等榮譽(yù)。

文明創(chuàng)建的急先鋒 食品安全的守護(hù)神

　

　**局長完全擁護(hù)支持長沙市委、市政府建設(shè)人民滿意城市、創(chuàng)建全國文明城市和食品安全城市的重要決策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)**區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)建工作的具體部署安排，帶領(lǐng)工商分局全體干部職工積極投身文明創(chuàng)建和食品安全監(jiān)管工作。

七月驕陽如荼，三伏酷暑似火。**局長和同志們一道在炎炎夏日挑戰(zhàn)酷暑，冒著38～39℃的高溫，深入市場一線，大力開展創(chuàng)建活動，積極迎接公共文明指數(shù)測評。工商分局充分發(fā)揮集貿(mào)市場管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)、豐富經(jīng)驗(yàn)和自身優(yōu)勢，自覺承擔(dān)集貿(mào)市場綜合監(jiān)管的職責(zé)，并確定7月為全區(qū)集貿(mào)市場集中整治月，率先在全市開展創(chuàng)建“人民滿意市場”活動。李局長身體力行、率先垂范，親自掛帥對集貿(mào)市場展開徹底的整治，做到逐個檢查、逐個整治、逐個過關(guān)；切實(shí)做到沉下一級做實(shí)事、反復(fù)檢查做難事、注重細(xì)節(jié)做小事。針對市場攤位內(nèi)外垃圾菜屑亂扔的問題，李局長親自進(jìn)入攤位查看衛(wèi)生情況，對經(jīng)營戶宣講衛(wèi)生要求，告知一次勸告、二次處罰、三次加重處罰的措施；對一戶亂丟鱔魚頭的經(jīng)營戶責(zé)令當(dāng)場拾撿，對市場內(nèi)地板上存在的小處陳垢，都要求擦洗干凈，體現(xiàn)了抓大管小，一絲不茍的創(chuàng)建態(tài)度，尤其是對湘儀市場西邊靠墻壁的經(jīng)營戶隨意堆放貨物的老大難問題進(jìn)行了重點(diǎn)整頓，對一名兩次違反且拒不接受教育批評的蔬菜攤位經(jīng)營戶，宣布為“不受市場歡迎的經(jīng)營者”，勸其“退市”。李局長帶頭天天堅(jiān)守市場進(jìn)行督查指導(dǎo)，連幾次中暑了也不間斷，直到8月初，腎結(jié)石發(fā)作，實(shí)在沒有辦法才去醫(yī)院，手術(shù)一完就提前出院了，立即奔赴迎接中央文明辦全國城市公共文明指數(shù)測評的大戰(zhàn)場，在下班后才忙里偷閑又去醫(yī)院輸液治療；而他對干部職工卻是關(guān)愛有加，記得起伏那天，他頂著烈日親自給各工商所食堂送去一只叫雞，給干職工送去了涼茶和涼藥，同志們無不感激地說:“局長冒著酷暑給我們吹來了涼爽的風(fēng)�！�

在食品安全專項(xiàng)整治行動中，**帶頭沖鋒陷陣，做到親自部署，親自抓落實(shí)，親自到片區(qū)抓督查，率領(lǐng)全局干部逐戶上門向轄區(qū)食品經(jīng)營戶下發(fā)商品進(jìn)、銷貨兩本臺賬，督促、幫助經(jīng)營戶建立了商品臺賬登記和“索證索票”制度；并自帶鋼釘、蝴蝶夾、膠帶、錘子等工具幫助經(jīng)營戶張貼、懸掛公示牌、承諾書。在他的帶動下，全局干部克服“無所謂思想、應(yīng)付思想、畏難思想”，定人員、定區(qū)域、定戶頭、定任務(wù)、定時限、定責(zé)任，抓住重點(diǎn)，抓好細(xì)節(jié)，全面出色地完成了食品安全專項(xiàng)整治的“三個100%”和“一個徹底解決”的目標(biāo)任務(wù)。尤其是在農(nóng)貿(mào)市場整治中，他在寒冷的冬天凌晨和市場科的同志一起巡查市場，嚴(yán)查白板肉的故事，更是在工商分局和**區(qū)傳為美談；分局也連續(xù)四年榮膺**區(qū)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作先進(jìn)集體”。

優(yōu)化環(huán)境的催化劑 服務(wù)發(fā)展的助推器

為了深入貫徹落實(shí)省委提出的“一化三基”戰(zhàn)略,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，工商分局建立了工商聯(lián)絡(luò)員制度,積極開展聯(lián)系服務(wù)活動，取得了階段性的顯著成效，被評為全省工商系統(tǒng)落實(shí)服務(wù)“一化三基”工作先進(jìn)單位。**局長不僅擔(dān)任分局服務(wù)“一化三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，而且親自擔(dān)任工商聯(lián)絡(luò)員。有一家醫(yī)藥公司由于有一股東身在美國，無法在登記文書上簽字，按規(guī)定無法辦理登記手續(xù)，而公司又急需執(zhí)照竟標(biāo)，經(jīng)理急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。李局長得知情況后，與分局班子研究采取果斷措施，用傳真簽字文書先辦好登記，過后再補(bǔ)齊手續(xù)。拿到執(zhí)照后，公司老總感激得逢人便說“**經(jīng)濟(jì)環(huán)境好，**工商服務(wù)好”。筑巢引鳳，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的環(huán)境換來了豐厚的回報，近兩年來僅醫(yī)藥公司就有15家從外地和其他城區(qū)搬到了**區(qū)；企業(yè)數(shù)從201*年的201*戶增加到3268戶，增長55.8％；個體工商戶從11855戶增加到14354戶，增長21.1％。

**局長不顧事務(wù)繁忙，總是和分局同志們一道，下到聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行行政指導(dǎo)，重點(diǎn)幫助企業(yè)實(shí)施品牌興企戰(zhàn)略，支持企業(yè)做大做強(qiáng)，切實(shí)做到為市場主體服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)。李局長率商標(biāo)廣告科人員走訪轄區(qū)內(nèi)上規(guī)模的申報企業(yè)，積極鼓勵、引導(dǎo)和推動企業(yè)爭創(chuàng)著名、馳名商標(biāo)，按照“培育一批、儲備一批、申報一批”的原則，形成有效的商標(biāo)發(fā)展遞進(jìn)體系。特別是幫助湖南省新沙鍋爐廠取得著名商標(biāo)，積極應(yīng)對金融危機(jī)，進(jìn)行了企業(yè)改制，變更為有限公司，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度；幫助湖南湘都食品有限公司進(jìn)行多品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營；幫助長沙萬發(fā)家具有限公司獲得了省著名商標(biāo)，并指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用

廣告戰(zhàn)略，宣傳“萬發(fā)”品牌，使其產(chǎn)品銷售量有了大幅提升�，F(xiàn)全區(qū)的注冊商標(biāo)總量已達(dá)300多件，近兩年來發(fā)展著名商標(biāo)15件，馳名商標(biāo)2件。此外李局長還特別重視服務(wù)企業(yè)信用擔(dān)保公司，為企業(yè)搭建良好的融資平臺。某房地產(chǎn)公司由于政策原因，資金緊張，工商聯(lián)絡(luò)員及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，李局長通過省局聯(lián)系一家銀行幫助該公司爭取貸款500萬元，解了公司的

燃眉之急。老總很受感動，跑到**局長辦公室贈送了一面“企業(yè)健康發(fā)展，紅盾幫扶情深”的錦旗表示感謝。

紅盾隊(duì)伍的領(lǐng)頭雁 廉政建設(shè)的排頭兵

**分局一直是長沙工商系統(tǒng)的“西部分局”，基礎(chǔ)較為薄弱。四年鑄一劍，走馬看河西。**局長上任后，率先垂范，帶好隊(duì)伍，提升工作，抓隊(duì)伍，抓學(xué)習(xí)，抓廉政，抓基層，提高隊(duì)伍素質(zhì)，改善辦公條件，使各項(xiàng)工作邁上一個個新臺階：隊(duì)伍素質(zhì)大幅度提高，基礎(chǔ)條件全面提升，全局事業(yè)快速發(fā)展，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新。李局長對工商事業(yè)，他有獨(dú)到精辟的讀解；對分局發(fā)展，他更是有成竹在胸的藍(lán)圖。他深知工商工作處于事業(yè)轉(zhuǎn)型期，發(fā)展關(guān)鍵期，經(jīng)過審慎周密的縝思，提出了**工商“一年吃飯，兩年規(guī)范，三年發(fā)展”的思路和目標(biāo)。為適應(yīng)落實(shí)新“三定”和停征“兩費(fèi)”的工商轉(zhuǎn)型，今年科學(xué)調(diào)整了工商所的布局與管轄區(qū)域，創(chuàng)造性地改革工商所管理體制，與相應(yīng)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“雙向?qū)��?yīng)”的工作機(jī)制，打破坐等上級命令搞突擊的被動工作模式，實(shí)行管片人員駐社區(qū)服務(wù)，打破坐等群眾上門辦事的靜態(tài)服務(wù)方式；實(shí)現(xiàn)監(jiān)管機(jī)制由“條”向“塊”轉(zhuǎn)變，監(jiān)管模式由“坐”向“巡”轉(zhuǎn)變，提升了基層工商所的監(jiān)管服務(wù)水平。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，他按照“精局強(qiáng)所”的工作思路，通過資產(chǎn)置換等方式，使基層建設(shè)有了飛躍式的發(fā)展，原來所有工商所的辦公用房沒有一個有自己的產(chǎn)權(quán)，普遍狹小破舊，陰暗潮濕，辦公條件極差，從201*年下半年到現(xiàn)在，共投入近400萬元，購買并高標(biāo)準(zhǔn)裝修了望城坡工商所和銀盆嶺工商所、望月工商所。201*年又利用省局搬遷新址的機(jī)會，在省局舊辦公樓爭取了600余平米的辦公用房，解決了麓山工商所建設(shè)問題，左家垅所也進(jìn)行整體搬遷。至此，解決了全部工商所的辦公場地問題。

“不受曰廉，不污曰潔”。**同志堅(jiān)持做到嘴不饞，手不伸，不該參加的吃請堅(jiān)決不去，不該收受的錢物堅(jiān)決不收。凡是要求同志們不能做的，自己必須首先不做，保持潔身自好，襟胸坦白。逢年過節(jié)，一些干部職工想去他家拜訪表示一下，他擋在門口；生病住院期間，他向前來匯報工作的辦公室主任再三交待不要告訴任何人；涉案的某單位送來禮品禮金，他悉數(shù)退回。他一次次義正詞嚴(yán)地?fù)踝×颂且屡趶椀墓�擊，以�?shí)際行動支持了干部工作，純潔了分局執(zhí)法辦案風(fēng)氣，維護(hù)了法紀(jì)尊嚴(yán)。他在全系統(tǒng)率先實(shí)行“一把手”不直接分管財務(wù)、基建、人事工作，四年來僅交分局監(jiān)察室處理的錢物就近20萬元。他率先推出“行政效能監(jiān)督牌”，對外公布自己的手機(jī)和電話，主動接受群眾對分局干部不廉政、不稱職兩個方面的監(jiān)督投訴。他撰寫并講授的黨課，獲得市直機(jī)關(guān)“領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課觀摩比賽”活動三等獎，受到市直機(jī)關(guān)工委的通報表彰。

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