第一篇：地稅局局長(zhǎng)先事跡材料
＊＊同志現(xiàn)年41歲，自201*年擔(dān)任＊＊地方稅務(wù)局局長(zhǎng)以來(lái)，他帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)區(qū)局一班人，扎實(shí)工作，嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了＊＊區(qū)地稅工作的新局面。
一、求真務(wù)實(shí)
＊局長(zhǎng)上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開(kāi)展了以可量化崗責(zé)、可考核績(jī)效，可激勵(lì)工作為中心的“機(jī)關(guān)工作上水平”活動(dòng)。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度，嚴(yán)明各項(xiàng)考核制度的獎(jiǎng)懲，印制成《機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核手冊(cè)》，下發(fā)到每一名干部手中。同時(shí)研制開(kāi)發(fā)了“機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對(duì)全體干部的制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核監(jiān)督。機(jī)關(guān)工作上水平活動(dòng)的實(shí)施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在全局建立起了一整套適合機(jī)關(guān)實(shí)際的工作運(yùn)行機(jī)制，使各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機(jī)制。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對(duì)納稅人乃至稅務(wù)人員進(jìn)行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。２月份，＊局長(zhǎng)帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機(jī)管理人員專(zhuān)程到濟(jì)南市歷城區(qū)地稅局進(jìn)行了為期３天的觀摩學(xué)習(xí)。３月份，區(qū)局先后投資15萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的研制開(kāi)發(fā)，５月底，《＊＊＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于６月１日投入試運(yùn)行。在系統(tǒng)研發(fā)過(guò)程中，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)＊＊＊，省地稅局局長(zhǎng)＊＊，市委領(lǐng)導(dǎo)＊＊＊、＊＊＊以及市地稅局＊＊局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，并對(duì)該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊＊＊日?qǐng)?bào)頭版頭條對(duì)此也做了專(zhuān)門(mén)報(bào)道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行，大大提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。８月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報(bào)率達(dá)97.37%,稅款入庫(kù)率達(dá)到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)
在開(kāi)發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個(gè)的日日夜夜里，＊局長(zhǎng)沒(méi)有休過(guò)一個(gè)星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶(hù)實(shí)地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個(gè)月的時(shí)間里，將＊＊區(qū)近千戶(hù)重點(diǎn)行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本
＊局長(zhǎng)在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴(yán)格管理與愛(ài)心工程”。即在對(duì)稅收征管工作及班子隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，更多地關(guān)注全體干部職工的生活，為基層解決實(shí)際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，今年年初，他又提出了“陽(yáng)光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽(yáng)光管理工程。緊扣陽(yáng)光“溫暖、透明、曝曬”的特點(diǎn)，以人為本，送陽(yáng)光般的溫暖；民主、公開(kāi)，讓稅務(wù)工作象陽(yáng)光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽(yáng)光曝曬每個(gè)人的言行。在他的關(guān)注下，局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問(wèn)題，為每名同志訂閱了《視聽(tīng)之友》報(bào)，先后投資２萬(wàn)多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶(hù)職工連接了寬帶網(wǎng)，投次３萬(wàn)元維修、添置了28臺(tái)大中型飲水機(jī)，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去
第二篇：地稅局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
＊局長(zhǎng)上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開(kāi)展了以可量化崗責(zé)、可考核績(jī)效，可激勵(lì)工作為中心的“機(jī)關(guān)工作上水平”活動(dòng)。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度，嚴(yán)明各項(xiàng)考核制度的獎(jiǎng)懲，印制成《機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核手冊(cè)》，下發(fā)到每一名干部手中。同時(shí)研制開(kāi)發(fā)了“機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對(duì)全體干部的制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核監(jiān)督。機(jī)關(guān)工作上水平活動(dòng)的實(shí)施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在全局建立起了一整套適合機(jī)關(guān)實(shí)際的工作運(yùn)行機(jī)制，使各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機(jī)制。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對(duì)納稅人乃至稅務(wù)人員進(jìn)行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。２月份，＊局長(zhǎng)帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機(jī)管理人員專(zhuān)程到濟(jì)南市歷城區(qū)地稅局進(jìn)行了為期３天的觀摩學(xué)習(xí)。３月份，區(qū)局先后投資15萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的研制開(kāi)發(fā)，５月底，《＊＊＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于６月１日投入試運(yùn)行。在系統(tǒng)研發(fā)過(guò)程中，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)＊＊＊，省地稅局局長(zhǎng)＊＊，市委領(lǐng)導(dǎo)＊＊＊、＊＊＊以及市地稅局＊＊局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，并對(duì)該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊＊＊日?qǐng)?bào)頭版頭條對(duì)此也做了專(zhuān)門(mén)報(bào)道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行，大大提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。８月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報(bào)率達(dá)97.37%,稅款入庫(kù)率達(dá)到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)
在開(kāi)發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個(gè)的日日夜夜里，＊局長(zhǎng)沒(méi)有休過(guò)一個(gè)星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶(hù)實(shí)地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個(gè)月的時(shí)間里，將＊＊區(qū)近千戶(hù)重點(diǎn)行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本
＊局長(zhǎng)在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴(yán)格管理與愛(ài)心工程”。即在對(duì)稅收征管工作及班子隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，更多地關(guān)注全體干部職工的生活，為基層解決實(shí)際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，今年年初，他又提出了“陽(yáng)光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽(yáng)光管理工程。緊扣陽(yáng)光“溫暖、透明、曝曬”的特點(diǎn)，以人為本，送陽(yáng)光般的溫暖；民主、公開(kāi)，讓稅務(wù)工作象陽(yáng)光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽(yáng)光曝曬每個(gè)人的言行。在他的關(guān)注下，局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問(wèn)題，為每名同志訂閱了《視聽(tīng)之友》報(bào)，先后投資２萬(wàn)多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶(hù)職工連接了寬帶網(wǎng)，投次３萬(wàn)元維修、添置了28臺(tái)大中型飲水機(jī)，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。
第三篇：市地稅局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
他，1.78米的個(gè)頭，身材勻稱(chēng)，劍眉朗目，頭發(fā)黑亮，衣著清爽得體，待人彬彬有禮，渾身透著一股書(shū)卷氣，給人一種溫文爾雅的感覺(jué)。
他是一名儒者，興趣高雅，讀書(shū)是他最大的愛(ài)好，舞文弄墨伴隨了他大半生。
他是一個(gè)帥才，帶領(lǐng)××*地稅干部在“聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)法為民”的征途上連戰(zhàn)連捷，取得了一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役的勝利。
他就是人稱(chēng)儒帥的，湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者—××*市地稅局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)××*。
睿智的儒帥
長(zhǎng)年的辦公室生涯，成就了××*勤于筆耕，精于思考的習(xí)慣。在走上××*市地稅局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)崗位之前，××*與辦公室結(jié)下了不解之緣。他以辦事員、副主任、主任的身份在財(cái)稅系統(tǒng)辦公室工作了年。就是在199 年在走上××*市稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他還一直分管著辦公室工作，前后加起來(lái)，整整長(zhǎng)達(dá) 年。盡管多年不分黑夜白天的處理政務(wù)、辦理事務(wù)，使他成了“工作上的忙人、身體上的病人、家庭里的罪人”，他卻始終無(wú)怨無(wú)悔，用他的話說(shuō)，就是“我對(duì)辦公室工作有深厚的感情”。
引人注意的是，××*在擔(dān)任××*稅務(wù)局辦公室主任時(shí)，就嶄露出了帥才�！痢�*稅務(wù)系統(tǒng)至今還流傳著辦公室許多傳奇式的故事。這些故事大多發(fā)生在××*主任組織各縣市區(qū)局辦公室主任籌備全市性會(huì)議材料中。如有的人因封閉撰寫(xiě)會(huì)議材料，無(wú)法在結(jié)婚當(dāng)日如期返回，不得不請(qǐng)人代為舉行儀式。
全封閉，“魔鬼式”撰寫(xiě)材料的經(jīng)歷，至今讓許多參與的人津津樂(lè)道，引以為豪。不分晝夜，字斟句酌，反復(fù)推敲，多次推翻重來(lái)的磨煉，磨出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍。他們中有許多人都走上了全市稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，并將這種“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的光榮傳統(tǒng)在全系統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
不分晝夜，字斟句酌，反復(fù)推敲，多次推翻重來(lái)的磨煉，還磨出了一篇篇走向全省，甚至全國(guó)的工作經(jīng)驗(yàn)�！痢�*市稅務(wù)局善于出經(jīng)驗(yàn)的名聲也因此不脛而走。全國(guó)各省市的兄弟單位紛至沓來(lái)學(xué)取經(jīng)驗(yàn)。這些成績(jī)主要是××*市稅務(wù)局全體干部汗水和智慧的結(jié)晶。但不可否認(rèn)，里面也有他的一點(diǎn)功勞。他多年來(lái)親筆撰寫(xiě)的材料，在報(bào)刊發(fā)表的文章有多少，他自己也記不清。其中，他參與總結(jié)的“梯級(jí)稅源”理論，經(jīng)國(guó)家財(cái)政部審定在全國(guó)推廣。
更有戲劇性的是，就在××*要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，離開(kāi)辦公室時(shí)，全國(guó)最后一個(gè)沒(méi)有到過(guò)××*調(diào)研的省級(jí)稅務(wù)局，新疆維吾爾自治州稅務(wù)局的客人不期而至，前來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)，從而給他的辦公室生涯畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。
201*年3月，在××*成為市地稅局領(lǐng)軍人物后，他的帥才憑著多年的厚積薄發(fā)，得以完全展現(xiàn)。
××*認(rèn)為，講政治、顧大局是作為一個(gè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)的最基本素質(zhì)。他常常要求全市地稅干部要關(guān)心國(guó)家大事和時(shí)事政治。每當(dāng)中央、省、市黨委政府和上級(jí)局發(fā)出重要指示時(shí)，他總是帶頭結(jié)合地稅工作實(shí)際加以落實(shí)，并經(jīng)常親筆撰寫(xiě)專(zhuān)文通過(guò)各種渠道發(fā)表。
1998年6月，還是副局長(zhǎng)的××*在撰寫(xiě)《宜城市地稅局加強(qiáng)農(nóng)村零星稅收征管》時(shí)，就響亮地提出了“千難萬(wàn)難不讓黨委政府為難”的口號(hào)，充分展現(xiàn)出了一個(gè)地稅領(lǐng)導(dǎo)的政治胸懷。
201*年3月，剛剛上任的××*告誡全市地稅部門(mén)要牢記“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”的宗旨，常懷愛(ài)民之心，愛(ài)民之情，要從征納魚(yú)水關(guān)系出發(fā)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)手段，處理好執(zhí)法和服務(wù)的關(guān)系，全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平，他常說(shuō)：“納稅人是我們的衣食父母，要尊重納稅人、善待納稅人、關(guān)愛(ài)納稅人�！�
201*年7月，當(dāng)省政府決定將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由地稅部門(mén)征收之時(shí)，××*向全市地稅部門(mén)下達(dá)了這樣的動(dòng)員令：“只要按省、市領(lǐng)導(dǎo)的指令，把老百姓‘保命錢(qián)’收起來(lái)，服從、服務(wù)于社會(huì)穩(wěn)定大局，再大的困難我們自己扛，再重的擔(dān)子我們自己挑。”
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢�！笔恰痢�*開(kāi)展工作的指導(dǎo)原則。工作思路超前，切實(shí)可行，是他部署工作的特點(diǎn)。201*年3月，上任伊始，××*針對(duì)全市地稅系統(tǒng)在經(jīng)過(guò)多年艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步后，開(kāi)始出現(xiàn)的滿(mǎn)足情緒和松懈情緒，審時(shí)度勢(shì)地亮出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，號(hào)召全市地稅干部戒驕戒躁，百尺竿頭再進(jìn)一步，充分激發(fā)出地稅干部開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的興業(yè)激情！
緊接著，××*根據(jù)全市地稅工作各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，在每年年初提出當(dāng)年的戰(zhàn)役部署：201*年反腐倡廉年、201*年強(qiáng)化學(xué)習(xí)年、201*年基層建設(shè)年、201*年基礎(chǔ)管理年、201*年行政能力建設(shè)年、201*年強(qiáng)化責(zé)任年、201*年和諧地稅建設(shè)年，步步為營(yíng)，層層推進(jìn)，積小勝為大勝，將全市地稅工作不斷推向前進(jìn)。201*年至201*年，全市地稅部門(mén)累計(jì)完成稅費(fèi)收入123億元，從201*年的8.2億元到201*年的28.7億元，平均每年增長(zhǎng)23.25%。
在每一年的工作中，××*也是妙計(jì)頻出：
201*年，在全市地稅系統(tǒng)開(kāi)展以“講學(xué)習(xí)，在綜合素養(yǎng)上示范；講政治，在完成任務(wù)上示范；講正氣，在精神面貌上示范；講素質(zhì)，在工作能力上示范；講廉潔，在遵紀(jì)守法上示范；講文明，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上示范”為主要內(nèi)容的雙文明示范點(diǎn)活動(dòng)，使全市地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了文明單位的滿(mǎn)堂紅，其經(jīng)驗(yàn)受到省委、市委宣傳部的好評(píng)。
201*年7月，組織市區(qū)干部
深入襄北監(jiān)獄開(kāi)展警示教育，使每名干部心靈受到極大震撼和撞擊。
201*年8月，組織百名市直地稅干部分批分期赴全國(guó)貧困山區(qū)�？悼h寺坪鎮(zhèn)崗子村，和村民同吃同住同勞動(dòng)，體驗(yàn)生活。
201*年，聘請(qǐng)禮儀專(zhuān)家為辦公室干部講授禮儀常識(shí)。
……
言出既行，軍令如山，雷厲風(fēng)行，是××*特有的工作作風(fēng)。201*年4月，襄陽(yáng)、棗陽(yáng)地稅局的局長(zhǎng)需要調(diào)整。就在大家議論紛紛，胡亂猜測(cè)時(shí)，××*打了一場(chǎng)漂亮的“閃電戰(zhàn)”。他在3天之內(nèi)，在請(qǐng)示省局、征求當(dāng)?shù)攸h委政府意見(jiàn)的情況下，按照程序，果斷地將兩地的局長(zhǎng)調(diào)整到位，讓剛剛開(kāi)始的謠言嘎然而止，讓個(gè)別想跑官買(mǎi)官的人目瞪口呆。
××*此行的保密性很強(qiáng)，在上車(chē)出發(fā)之前，他只給妻子說(shuō)了一聲“這兩天不回家吃飯”，就上車(chē)走了。事后，妻子才知道他去了哪里。兩位新上任的局長(zhǎng)在此之前，也一直蒙在鼓里，直到上任的當(dāng)天，坐上去當(dāng)?shù)氐钠?chē)后，才知道此行目的。一位新局長(zhǎng)在市局領(lǐng)導(dǎo)喊他上車(chē)時(shí)，還在說(shuō)，科里有事走不開(kāi)，能不能換副科長(zhǎng)去。
臨危不亂，遇挫更強(qiáng)是大將風(fēng)范。201*年，市地稅局開(kāi)展的行評(píng)工作，讓大家深刻認(rèn)識(shí)了××*這個(gè)方面的才干。這一年的5月，新華市場(chǎng)案件暴露，給剛上任不久的××*帶來(lái)空前的壓力，也給還未展開(kāi)的行評(píng)工作造成了空前的危機(jī)。真的勇士敢于直面慘淡的人生。在“黑云壓城城欲摧”的形勢(shì)下，××*帶領(lǐng)全市地稅干部以聞過(guò)則喜、聞過(guò)則改的態(tài)度，把新華市場(chǎng)案當(dāng)作一面鏡子，舉一反三，狠抓地稅部門(mén)的行業(yè)風(fēng)氣和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了行評(píng)工作大逆轉(zhuǎn)。市地稅局在7個(gè)被評(píng)議單位中名列第一。
就在大家為行評(píng)工作取得大捷，歡欣鼓舞時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)××*并不高興。在評(píng)議大會(huì)結(jié)束后，他足足坐在現(xiàn)場(chǎng)，皺著眉頭，抽了半個(gè)小時(shí)的煙。當(dāng)晚，他(更多請(qǐng)搜索Wwww.hmlawpc.com)出人意料地提出了行評(píng)專(zhuān)班不散、工作力度不減的要求。人們這才知道，他對(duì)只差一票，未獲全票的結(jié)果進(jìn)行了反思，認(rèn)為這說(shuō)明地稅局行風(fēng)建設(shè)還存在不完善，需要改進(jìn)的地方。一個(gè)月后，在市直第五批行風(fēng)評(píng)議暨治理“三亂”、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專(zhuān)題評(píng)估大會(huì)上，40名行評(píng)代表、100名廠長(zhǎng)經(jīng)理的投票中，市地稅局獲得滿(mǎn)意票88票，基本滿(mǎn)意票35票，得分在市直所有參評(píng)的64個(gè)行政執(zhí)法單位中位居第一。在領(lǐng)取優(yōu)勝單位獎(jiǎng)牌時(shí)，市長(zhǎng)羅輝緊握住××*的手連說(shuō)了3個(gè)“不容易”。此時(shí)，人們方被他勝不驕，敗不餒的氣度深深折服。
××*對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民有深刻的感情。多年來(lái)，他對(duì)政府交給的扶貧幫困、雙聯(lián)雙促工作，給予了高度的關(guān)注和極大的熱情。除擠出辦公經(jīng)費(fèi)資金幫助扶貧點(diǎn)修公路、蓋小學(xué)、建茶場(chǎng)外，他還多次深入貧困山村，和農(nóng)戶(hù)同吃同住，結(jié)交窮朋友。當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)都親切地稱(chēng)他為“老汪”。201*年4月25日，�？悼h寺坪鎮(zhèn)崗子村的代表專(zhuān)程趕到市地稅局，將一塊刻有“地稅局幫扶情意深，崗子村人民永不忘”的牌匾送到了××*手中。
廉潔的儒帥
公生明，廉生威。潔身自好，廉潔從政是××*的座右銘。他常說(shuō)，拿了別人的錢(qián)，晚上會(huì)睡不著覺(jué)。拿自己的工資，做自己該做的事，心里才踏實(shí)。
201*年，人們發(fā)現(xiàn)剛當(dāng)上一把手的××*變了，變得不近人情。原來(lái)他家里門(mén)庭若市，連食堂的廚師、服務(wù)員都好去，一坐一個(gè)晚上，現(xiàn)在可好，窗簾緊拉，大門(mén)緊閉，敲門(mén)不開(kāi)。幾天后，人們才明白了原因。他致歉道，“為廉潔自律，讓送禮人難以登門(mén)，從此閉門(mén)謝客�！�
沒(méi)過(guò)兩天，××*的一封道歉信更是讓一個(gè)國(guó)稅局的老朋友生起了他的氣。因?yàn)樾爬锊粌H解釋他不能因私廢公外，還退回了他托人轉(zhuǎn)交給××*信里裝的1000元錢(qián)。
201*年發(fā)生的一件事，讓一名市地稅局辦公室的干部感慨萬(wàn)千。201*年，××*兒子考上中南財(cái)經(jīng)大學(xué)。盡管××*沒(méi)事聲張，但作為多年的老部下、老朋友和極少數(shù)知道的人，他送去了200元錢(qián)表示祝賀。沒(méi)想到，今年，他女兒考上大學(xué)后，××*的妻子立即送來(lái)了400元錢(qián)的禮金。
201*年，承建市地稅局辦公樓改建工程的老總對(duì)××*很有意見(jiàn)。原來(lái)，在地稅局施工2年期間，××*就是不和他見(jiàn)面，不和他說(shuō)一句話。要是在基建辦撞到了，更是站起就走，弄得老總很是尷尬。直到工程完工結(jié)算，拿到“黃鶴樓”杯，老總帶開(kāi)玩笑地對(duì)基建辦人說(shuō)：“你們汪局長(zhǎng)，這下可不怕我腐蝕了吧，可以和我吃個(gè)飯吧。”××*這才同意，但有個(gè)條件，就是要和基建辦同志一起，在市地稅局接待中心就餐，費(fèi)用由市地稅局結(jié)算。
嚴(yán)肅紀(jì)律，從嚴(yán)治隊(duì)是××*帶隊(duì)一直堅(jiān)持的方針。多年來(lái)，圍繞治權(quán)、治長(zhǎng)、治腐，他先后在全系統(tǒng)開(kāi)展了反腐敗、反瀆職、反歪風(fēng)，整頓地方稅收秩序的“三反一整頓”活動(dòng)、行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)等活動(dòng)。201*年，他更是在全系統(tǒng)提出了向腐敗宣戰(zhàn)的口號(hào)，旗幟鮮明地表明了自己反腐倡廉的決心。多年來(lái)的努力，換來(lái)了社會(huì)的公認(rèn)，市地稅局多次被上級(jí)組織授予了“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
文雅的儒帥
××*愛(ài)書(shū)是出了名的。在他的眼里，書(shū)是最好的朋友和老師，是讀之不疲，學(xué)之不完，取之不竭的知識(shí)海洋。無(wú)論到哪里，他總會(huì)帶上幾本書(shū)，一有空，就拿出來(lái)讀�！痢�*家里的客廳，沒(méi)有名貴的家俱，家用電器是九十年代的29寸彩電，引人注目的是滿(mǎn)滿(mǎn)4書(shū)柜藏書(shū)。他的妻子戲稱(chēng)：“我們家是孔夫子搬家—盡是書(shū)！”在××*的熏陶下，兒子自小養(yǎng)成了愛(ài)讀書(shū)的好習(xí)慣。無(wú)論多嘈雜的環(huán)境，一拿起書(shū)，他就能讀進(jìn)去。現(xiàn)在，他兒子取得了2個(gè)研究生學(xué)位。
××*認(rèn)為一個(gè)沒(méi)有文化的民族，是一個(gè)可悲的民族。一支沒(méi)有文化的隊(duì)伍，是一支沒(méi)有希望的隊(duì)伍。為此，擔(dān)任局長(zhǎng)后不久，他就嘗試把自己的愛(ài)好擴(kuò)展到整個(gè)地稅干部隊(duì)伍，在全系統(tǒng)開(kāi)展了“強(qiáng)化學(xué)習(xí)年”活動(dòng)，擠出經(jīng)費(fèi)給每名干部買(mǎi)了12本書(shū)，要求全市每名地稅干部“日讀千字文，月讀一本書(shū)”，引導(dǎo)地稅干部牢固樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的觀念。就連“六一”兒童節(jié)，地稅局送給干部子女的禮物也是幼兒圖書(shū)�，F(xiàn)在，好讀書(shū)、讀好書(shū)在全市地稅干部中蔚然成風(fēng)，有多名地稅干部能背下《唐詩(shī)三百首》
多年以來(lái)，××*一直堅(jiān)持待人以禮，待人以誠(chéng)，待人以善。在人們眼里，他親切而又威嚴(yán)，許多好開(kāi)玩笑、愛(ài)開(kāi)玩笑、敢開(kāi)玩笑的人在他面前都不輕言戲語(yǔ)。同時(shí)，在眾人的眼里，××*更是一個(gè)有情有義的領(lǐng)導(dǎo)。人們忘不了，每次籌備全市會(huì)議時(shí)，他總是端著一杯茶，陪會(huì)務(wù)人員加班到天明。人們忘不了，安排住宿時(shí)，他總要把最好的樓層、最好的房間留給山區(qū)縣的同志。人們也忘不了，會(huì)議結(jié)束的總結(jié)講話，對(duì)會(huì)務(wù)人員的感謝之辭。人們還忘不了，散會(huì)后，他和會(huì)務(wù)人員，包括廚師、服務(wù)員一一握手話別。
在大家的眼里，××*還是一個(gè)儒雅浪漫的人。201*年的中秋前夜，是一個(gè)讓市地稅局特邀的22名行風(fēng)監(jiān)督員難忘之夜。他們?cè)谝惠喢髟孪拢凇队颜x天長(zhǎng)地久》的樂(lè)曲聲中，在綠草地旁，參加了市地稅局舉辦的露天聯(lián)誼會(huì)。
201*年的中秋之夜，又是一個(gè)讓5個(gè)縣市地稅局長(zhǎng)難忘之夜。在市地稅局清河培訓(xùn)基地，正在學(xué)習(xí)的他們和××*在月光下，就著幾盤(pán)小菜，舉杯邀明月，以詠月詩(shī)句行酒令，度過(guò)了一個(gè)浪漫之夜，忘卻了佳節(jié)在外的鄉(xiāng)愁。
舞文弄墨是××*的愛(ài)好。成為××*地稅的領(lǐng)軍人物多年后，他的這個(gè)習(xí)慣也沒(méi)有丟。在市地稅清河培訓(xùn)基地的標(biāo)志性建筑—“清河論壇”亭上的“醉歌田舍酒，笑讀古今書(shū)”題詞就是他的杰作。如果將市地稅局接待中心命名為《故園》，體現(xiàn)出了他的匠心獨(dú)具。那么，他為《故園》做的 《謝池春》“襄陽(yáng)古城，一幢歐屋佇立。新千年，運(yùn)籌架構(gòu)，兩個(gè)寒暑，盡展其雅風(fēng)，引八方賓客駐步。圓頂在目，大堂星象可讀；抬頭望，玉蘭花開(kāi)，滿(mǎn)庭春色，白樓掩映花木，往來(lái)人見(jiàn)笑如故�！眲t更顯其功力。
群雁高飛頭雁帶。經(jīng)過(guò)多年培養(yǎng)，儒帥××*帶出的××*地稅干部隊(duì)伍成為了一支有文化、有素質(zhì)、有紀(jì)律的干部隊(duì)伍，先后涌現(xiàn)出全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者母秀朝，全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)工作者劉文玉、李剛，全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)征管能手劉杰，第四屆湖北省優(yōu)秀青年衛(wèi)士張武等一大批先進(jìn)模范人物，市地稅局先后被授予省級(jí)最佳文明單位、群眾最滿(mǎn)意的市直機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他本人也先后被授予全省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、全省雙增活動(dòng)先進(jìn)工作者和全市雙聯(lián)雙促先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。
第四篇：地稅局黨總支書(shū)記局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
201*年3月,**同志從**市地方稅務(wù)局稅政*科科長(zhǎng)調(diào)任**縣地方稅務(wù)局黨總支書(shū)記,局長(zhǎng).幾年來(lái),作為"一把手",他時(shí)刻堅(jiān)持"一切為經(jīng)濟(jì)聚財(cái),一切為發(fā)展服務(wù)"的方針,帶領(lǐng)地稅一班人,圍繞經(jīng)濟(jì)抓稅收,抓好稅收促經(jīng)濟(jì),取得了驕人的業(yè)績(jī).在他嚴(yán)于律已,率先垂范,親情關(guān)愛(ài),人性化管理的優(yōu)秀品質(zhì)和人格魅力影響下,**地稅取得了累累碩果:稅
收實(shí)現(xiàn)了四年四大步,201*年稅收首次突破億元大關(guān),201*年地稅征收的各項(xiàng)收入總額達(dá)到了2.3億元,創(chuàng)造了歷史新高,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基數(shù)高,增幅大,稅收持續(xù)高幅度的增長(zhǎng).全系統(tǒng)先后被表彰為江蘇省"先進(jìn)基層黨組織",**市"財(cái)稅工作先進(jìn)單位","文明標(biāo)兵行業(yè)","扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)集體","創(chuàng)建省級(jí)文明行業(yè)先進(jìn)行業(yè)",連續(xù)兩年被上級(jí)局表彰為"規(guī)范化綜合考核一等獎(jiǎng)".他本人也先后榮立二等功,三等功各一次,被省地稅局表彰為"先進(jìn)工作者",被市委,市政府表彰為"三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人",被縣委,縣政府表彰為"十佳服務(wù)標(biāo)兵",201*年1月還光榮地當(dāng)選為**市人大代表.這些成績(jī)的取得,傾注了他的汗水和辛勞,更凝聚了他的丹心和赤誠(chéng).他,善于攻堅(jiān)克難.**常說(shuō),"收稅是稅務(wù)干部的天職".為了徹底扭轉(zhuǎn)組織收入的被動(dòng)局面,他親自掛帥,擬定表格,帶著機(jī)關(guān)人員深入到企業(yè),深入到納稅人中去開(kāi)展稅源調(diào)查,準(zhǔn)確掌握全縣地方稅源的分布,增減和變化情況.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,他明確了"與時(shí)俱進(jìn)"抓收入的思想,在進(jìn)一步完善崗位職責(zé)體系,全面推行iso9000稅務(wù)質(zhì)量體系,推行規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,建立起"一票否決制","四掛鉤"等組織收入的考核工作體系,準(zhǔn)確地落實(shí)了關(guān)鍵性征管措施,有針對(duì)性地組織了對(duì)個(gè)體稅收,改制企業(yè),重點(diǎn)工程,承包租賃,集貿(mào)市場(chǎng)等征管薄弱環(huán)節(jié)的一系列稅收檢查,扭轉(zhuǎn)了稅收任務(wù)連續(xù)短收,社保費(fèi)征繳率低水平徘徊的落后局面,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)收入的全面超收,為**縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縣鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政的收支平衡,社會(huì)大局的穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn).他,精于規(guī)范管理.地稅系統(tǒng)中,黨員干部比例約90.**明白,要完成艱巨的稅收任務(wù),取得一流的工作業(yè)績(jī),就必須要抓好和依靠"第二稅源"---地稅黨員干部隊(duì)伍.而抓好黨員干部隊(duì)伍,首先必須解決人的思想,徹底改變黨員干部隊(duì)伍的精神狀態(tài).提出了"勵(lì)精圖治,發(fā)奮圖強(qiáng),開(kāi)拓創(chuàng)新,勇?tīng)?zhēng)一流"的工作目標(biāo),叫響了奮發(fā)有為,拼搏爭(zhēng)先的口號(hào).為了激活起團(tuán)隊(duì)意識(shí),他更加注重人文關(guān)愛(ài),他給自己定下一個(gè)規(guī)矩,后來(lái)成為縣局的"五談六訪"制度.就是在干部思想波動(dòng)時(shí),出現(xiàn)矛盾隔閡時(shí),人事變動(dòng)調(diào)整時(shí),工作中出現(xiàn)較大失誤時(shí),下基層調(diào)研時(shí)都要主動(dòng)與一線同志談話交心.干部職工婚喪嫁娶的,親人有重病住院的,家庭有特殊困難的,職工子女入伍上院校的,春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日期間必到干部家中走訪慰問(wèn).同時(shí)建立了"生日送蛋糕,婚慶送鮮花"制度,重大節(jié)日時(shí)還組織形式多樣的文娛活動(dòng).濃濃的親情關(guān)懷,豐富的業(yè)余生活,使全系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子的凝聚力顯著增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)與部屬之間的親情,互相信任感進(jìn)一步加深,工作的針對(duì)性,實(shí)效性得到全面地提高,工作積極性,主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng).他,勤于廉潔自律.作為經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門(mén),地稅干部的手中或大或小的都有著一定的權(quán)力.**在組織抓好系統(tǒng)先進(jìn)性教育防范的同時(shí),還創(chuàng)造性地推行了"連環(huán)監(jiān)保","八小時(shí)以外管理"等一系列制度,要求全系統(tǒng)干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦,樹(shù)立清廉意識(shí).其本人更是率先垂范,明確提出了"向我看齊,對(duì)我監(jiān)督".幾年來(lái),他在機(jī)構(gòu)調(diào)整,人事改革,案件查處,節(jié)日喜慶活動(dòng)中,累計(jì)拒收禮品,禮金折價(jià)5萬(wàn)多元,拒吃請(qǐng)不計(jì)其數(shù).在他的示范作用帶動(dòng)下,全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件.他,樂(lè)于服務(wù)經(jīng)濟(jì).**深知,**地處鹽阜革命老區(qū),目前經(jīng)濟(jì)上還屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū).要保持財(cái)稅收入高幅增長(zhǎng),就應(yīng)把培植和壯大稅源經(jīng)濟(jì)作為己任.201*年初的全縣地稅工作會(huì)議上,他號(hào)召全系統(tǒng)干部職工堅(jiān)持"一切為經(jīng)濟(jì)服務(wù),一切為發(fā)展聚財(cái)"的工作方針,他是這樣說(shuō)的,更是這樣做的.他積極帶頭,主動(dòng)調(diào)研,不斷進(jìn)言獻(xiàn)策,撰寫(xiě)了《對(duì)地稅工作與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的思考》等系列調(diào)研報(bào)告.他還注重培植稅源,主動(dòng)參與招商引資工作,積極運(yùn)用稅收杠桿,落實(shí)稅收優(yōu)惠,竭力營(yíng)造老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的"軟環(huán)境".幾年來(lái),南上北下數(shù)十次,為**引進(jìn)域外資金4000多萬(wàn)元.他常提醒地稅系統(tǒng)的干部職工,要做好為納稅人服務(wù)工作,做納稅人的貼心人.江蘇黃河藥業(yè)集團(tuán)自落戶(hù)**后,**不僅定期去企業(yè)了解生產(chǎn)情況,幫助解決實(shí)際困難,還經(jīng)常想方設(shè)法為企業(yè)生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.201*年他利用出差的機(jī)會(huì),經(jīng)**一位朋友多方聯(lián)系,借道**,四川等地幫助黃河藥業(yè)集團(tuán)拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù),由于他的牽線搭橋和跟蹤,一下子使該集團(tuán)銷(xiāo)售增加1300多萬(wàn)元.在江蘇大亞,**稀土等本地的規(guī)模企業(yè)廠區(qū)里,經(jīng)常會(huì)看到他的身影.對(duì)大企業(yè),大集團(tuán)如此,對(duì)更多的中小企業(yè),個(gè)體戶(hù)他也同樣做到熱情服務(wù)
,傾情關(guān)懷.他要求全系統(tǒng)把服務(wù)拓展到日常管理中去.向納稅人印發(fā)發(fā)票制度,稅法知識(shí),納稅指南等宣傳資料,通報(bào)稅收政策變化情況,讓廣大納稅人了解稅收,把服務(wù)體現(xiàn)到依法行政中去.堅(jiān)持公開(kāi)執(zhí)法,公開(kāi)處罰,使納稅人在公開(kāi)執(zhí)法的環(huán)境中得到公平對(duì)待.他,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新.隨著形勢(shì)的發(fā)展,地稅部門(mén)原有征管模式已不能適應(yīng)工作的需要,深諳稅收業(yè)務(wù)管理工作
的**又陷入了新的思考.為了使人力資源配置達(dá)到最優(yōu)化,進(jìn)一步規(guī)范崗位職責(zé)體系,在"征管,機(jī)構(gòu),人事"三項(xiàng)改革中,他帶領(lǐng)局黨總支一班人,審時(shí)度勢(shì),按照"集中登記,屬地管理,一級(jí)稽查"的原則,合理調(diào)整了征管機(jī)構(gòu),大力度地推進(jìn)干部交流輪崗,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,公平,公正的改革使整個(gè)隊(duì)伍煥發(fā)出前所未有的生機(jī)和活力.地稅人欣喜地發(fā)現(xiàn),全系統(tǒng)出現(xiàn)了人人熱情高漲,個(gè)個(gè)忘我工作的喜人景象.為了能夠進(jìn)一步提高工作效率,激發(fā)地稅隊(duì)伍的整體活力,使地稅各項(xiàng)工作程序化,規(guī)范化,他大膽提出實(shí)施陽(yáng)光稅務(wù),在全省地稅系統(tǒng)率先開(kāi)展了政務(wù)公開(kāi).201*年5月,一個(gè)理解,尊重納稅人的全方位,多角度,立體式的政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)在**地稅正式運(yùn)行,廣泛設(shè)置了"三箱,三卡,二屏,一冊(cè)",即便民箱,投訴箱,舉報(bào)箱,聯(lián)系卡,測(cè)評(píng)卡,投訴卡,電子觸摸屏,電子顯示屏和各類(lèi)宣傳冊(cè),方便納稅人使用.積極推進(jìn)網(wǎng)上公開(kāi),建立起**地稅因特網(wǎng)站和**地稅內(nèi)部局域網(wǎng)站,將政務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)內(nèi)容全部納入了信息化管理,接受納稅人和社會(huì)各界的監(jiān)督,以公開(kāi)促公正,以公正促公平.201*年6月,全市地稅系統(tǒng)政務(wù)公開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在**召開(kāi),全面推廣了**地稅的經(jīng)驗(yàn)和做法,201*年9月,全省地稅系統(tǒng)政務(wù)公開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)又重點(diǎn)參觀了**的政務(wù)公開(kāi)現(xiàn)場(chǎng).在規(guī)范管理,規(guī)范執(zhí)法的同時(shí),他又及時(shí)導(dǎo)入"iso"質(zhì)量管理新理念,在全系統(tǒng)構(gòu)筑起符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的管理平臺(tái),建立依托信息化,全員參與,持續(xù)改進(jìn)的稅收征收質(zhì)量管理體系,運(yùn)用過(guò)程控制的方法和持續(xù)改進(jìn)的原理制訂各類(lèi)規(guī)范化文件,進(jìn)一步明確和規(guī)范各部門(mén),各崗位的工作職責(zé),工作流程,使管理要素貫徹到日常工作之中,建立起了由"結(jié)果式"管理向"過(guò)程式"控制轉(zhuǎn)變的框架.201*年11月,**地稅系統(tǒng)順利通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證中心組織的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,取得了iso質(zhì)量認(rèn)證體系合格證書(shū).他,甘于無(wú)私奉獻(xiàn).**的家在**,到**工作,他感到愧對(duì)家人.201*年5月份的一個(gè)深夜,他突然接到母親的電話,說(shuō)患有帕金森綜合癥的年邁父親突然發(fā)病,而且有加重的可能,情勢(shì)非常危急,這讓他陷入了兩難境地,因?yàn)樗押?*市稀土有限公司約定,第二天去上門(mén)服務(wù),為企業(yè)辦理投資抵免政策的有關(guān)事項(xiàng),這可怎么辦他深深地體會(huì)到,自古忠孝兩難全,[有文章需求，請(qǐng)到*大*秘*書(shū)*網(wǎng)站留言板，12小時(shí)內(nèi)解決您的問(wèn)題！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]為了不失信于企業(yè),不耽誤服務(wù)工作,他只好求助于在射陽(yáng)出差的姐姐去幫助護(hù)理,而他卻因工作的忙碌,在父親最需要他的時(shí)候一直沒(méi)能陪在老人身邊.后來(lái),一次參加市里會(huì)議,原本準(zhǔn)備去看望父親的他思前顧后,還是委托司機(jī)買(mǎi)上些營(yíng)養(yǎng)品代為探望.因?yàn)樗吕先思铱吹剿且蚬ぷ鞣泵Χ諠u消瘦的身體后會(huì)放心不下,影響身體的早日康復(fù).為了做好政務(wù)公開(kāi)的試點(diǎn)工作,白天,他與同志們一起研究擬定方案;夜晚,他又一個(gè)人在辦公室伏案工作,就這樣,不知疲倦地忙碌著,奉獻(xiàn)著,一連50多天沒(méi)回一次家.而就在這一時(shí)刻,他所疼愛(ài)的女兒出了疹子,按醫(yī)囑必須在家休息,女兒多想爸爸能回家陪陪她啊!可事業(yè)重如山,政務(wù)公開(kāi)工作試點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)期怎能離開(kāi)他他又怎能放下?lián)磹?ài)的工作呢每當(dāng)聽(tīng)到女兒帶著哭腔打來(lái)的電話,**一顆懸著的心就象是要碎了,他是多么的愧疚呀!可他想到自己是一名共產(chǎn)黨員,是黨員,就意味著犧牲,干稅務(wù),就意味著奉獻(xiàn),又硬是把對(duì)女兒的擔(dān)心和思念深深埋在了心底,毅然投入到緊張的工作中去.辛勤的努力,無(wú)私的奉獻(xiàn)獲得了應(yīng)有的回報(bào).幾年來(lái),**地稅干部的精神風(fēng)貌有了新的變化,工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量有了新的提高,規(guī)范化管理水平上了新的層次,征納關(guān)系得到了進(jìn)一步融洽,一個(gè)全新的**地稅已展現(xiàn)在公眾面前.201*年6月,作為**市委,市政府確立的12家三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)典型之一的**地稅,其有關(guān)事跡同時(shí)被市五家新聞媒體宣傳.與此同時(shí),**縣委,縣政府專(zhuān)門(mén)發(fā)文,號(hào)召全縣廣大干群向**地稅人學(xué)習(xí),并利用縣各種宣傳陣地,連續(xù)報(bào)道和宣傳**地稅圍繞中心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局的先進(jìn)事跡.**地稅正以新的起點(diǎn),踏上新的征程,向更新更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
第五篇：記地稅局局長(zhǎng)材料
文章標(biāo)題：記地稅局局長(zhǎng)材料
在灘涂上魚(yú)塘邊摸路，在工廠和菜市場(chǎng)算賬，在田間和漁港奔忙……此人不是日出而作，日落而息的養(yǎng)殖戶(hù)，也不是買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出搞經(jīng)營(yíng)的生意人。他是頭頂稅徽，身著海藍(lán)稅服，默默奉獻(xiàn)的地稅七分局局長(zhǎng)張進(jìn)。
拓荒耕田是牛的義務(wù)，植根灘涂，廣辟稅源則是張進(jìn)肩負(fù)的責(zé)任。
1988年，19歲的張進(jìn)躊躇滿(mǎn)志地走上了
稅務(wù)工作崗位。從專(zhuān)管員、稽查員到機(jī)關(guān)辦事員，縣局辦公室副主任，張進(jìn)在地稅工作崗位上一步一個(gè)腳印，留下了堅(jiān)實(shí)有力的足跡。201*年6月，經(jīng)雙向選擇，張進(jìn)調(diào)任地處黃海灘涂的黃沙港地稅七分局擔(dān)任局長(zhǎng)。張進(jìn)開(kāi)始了一段嶄新的人生旅程。
由5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并組成的黃沙港鎮(zhèn)由于歷史原因，201*年面臨著漁業(yè)資源枯竭、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，債務(wù)包袱沉重的困難。鎮(zhèn)情決定稅情，201*年的黃沙港地稅分局稅收管理基礎(chǔ)薄弱，稅款難以征收，工作難以開(kāi)展，全年地稅收入只有300萬(wàn)元。
現(xiàn)狀和壓力沒(méi)有擊倒張進(jìn)，反而使他激發(fā)出強(qiáng)勁的斗志。正像名字一樣，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓前進(jìn)是張進(jìn)的人生信條。跟著張進(jìn)一起選擇到黃沙港的都是敢于作為、能夠吃苦的地稅人。他們知道，面對(duì)茫茫灘涂荒地，面對(duì)稅額嚴(yán)重偏低的鎮(zhèn)情，首要的是要有一股不怕困難、迎難而上的信念。張進(jìn)提出，只要大家都有一種“拓荒�！钡木�，就一定能開(kāi)拓一片新天地，干出一番新事業(yè)。張進(jìn)把開(kāi)展調(diào)研，摸清稅源擺上了工作的首要位置。地稅稅種繁多、分布面廣，再加以黃沙港地稅分局轄區(qū)地處沿海灘涂濕地，南北長(zhǎng)達(dá)83公里，當(dāng)時(shí)沿海又正在建設(shè)海堤公路，搞調(diào)研難度可想而知。張進(jìn)每天早晨7點(diǎn)鐘從分局出發(fā)，沿著老海堤公路，一個(gè)一個(gè)工廠、一個(gè)一個(gè)塘口、一個(gè)一個(gè)工商戶(hù)，挨家挨戶(hù)了解經(jīng)營(yíng)狀況和可能形成的地稅稅源。中午12點(diǎn)鐘再趕到分局吃飯，整理調(diào)研材料。下午繼續(xù)這樣的工作。連續(xù)兩個(gè)月，張進(jìn)將黃沙港所有地域跑了個(gè)遍。通過(guò)對(duì)稅收收入構(gòu)成的分析，張進(jìn)發(fā)現(xiàn)，黃沙港每月來(lái)自企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的稅金稅源大約在5萬(wàn)元左右，而縣局下達(dá)的任務(wù)多達(dá)40萬(wàn)元，要順利完成任務(wù)，必經(jīng)盡一切辦法擴(kuò)大固定稅源。
經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和反復(fù)思考討論，張進(jìn)對(duì)黃沙港的稅收征管一塊有了明確的思路，那就是：堵漏洞拓稅源，抓征管促增收。黃沙港地稅分局有名的五大戰(zhàn)役從此打響。
整頓小冷庫(kù)。黃沙港鎮(zhèn)內(nèi)有23個(gè)小冷庫(kù)，地稅定額普通較低。張進(jìn)帶領(lǐng)征管員，先一家一家登門(mén)拜訪，宣傳稅收政策，然后召集23家小冷庫(kù)老板集中開(kāi)會(huì)，進(jìn)行集體評(píng)稅、定稅。集體討論評(píng)定，保證了稅額的公平、合理。老板們心服口服。23個(gè)小冷庫(kù)地稅定額上升了6倍，當(dāng)年冷庫(kù)最高定額達(dá)100萬(wàn)元。
治理油品經(jīng)營(yíng)業(yè)。黃沙港境內(nèi)漁船眾多，這些漁船大多從無(wú)證油船處加油。張進(jìn)親自帶隊(duì)，組織征管人員在漁船歸港加油高峰期，調(diào)查摸底，前后用1個(gè)月時(shí)間到船頭宣傳稅法，使加油船主了解了稅法，主動(dòng)繳稅、補(bǔ)稅。
核定小飼料廠稅收，黃沙港是養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)有10多家散布在養(yǎng)殖塘口附近的小飼料廠。這些企業(yè)對(duì)照稅收政策可不繳國(guó)稅，他們因此也一直未繳地稅。張進(jìn)認(rèn)真研讀稅收政策后發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)有依法繳納地稅的義務(wù)。經(jīng)過(guò)核算，這筆稅款足額征收后，可年增稅款80萬(wàn)元。為了征足這些稅款，張進(jìn)帶著分局干部，繞過(guò)魚(yú)塘邊的羊腸小道，摸到這些企業(yè)，耐心宣傳相關(guān)政策，講解國(guó)、地稅的區(qū)別。精誠(chéng)所至、金石為開(kāi)，這80萬(wàn)元稅款年終如數(shù)上繳。
重新評(píng)定個(gè)體工商稅。僅此一項(xiàng)，每年就增加稅收40多萬(wàn)元。
征收工程稅。近年來(lái)，沿海開(kāi)發(fā)力度加大，灘涂上的工程量劇增。與內(nèi)陸鎮(zhèn)不同，黃沙港的工程施工“兩頭在外”，發(fā)標(biāo)、付款單位和施工單位都不在黃沙港境內(nèi)，大量工程稅流失，給國(guó)家造成了損失，張進(jìn)在充分調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，一方面組織征管人員定期到施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)征管，另一方面，想方設(shè)法與周邊縣市地稅部門(mén)加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，與發(fā)標(biāo)、付款單位建立良好合作關(guān)系。由于張進(jìn)為人誠(chéng)信、服務(wù)熱情、辦事公正，贏得了這些發(fā)標(biāo)、付款單位的信任。在工程快結(jié)束時(shí)，這些單位都能主動(dòng)打電話通知征收工程稅。預(yù)計(jì)201*年全鎮(zhèn)工程稅收將突破200萬(wàn)元。
負(fù)重奮進(jìn)是牛的精神，默默無(wú)聞、任勞任怨則是張進(jìn)不懈的追求。
在許多人看來(lái)，稅務(wù)人員很“吃香”，因?yàn)樗麄兪种杏袡?quán)，其實(shí)個(gè)中辛苦只有稅務(wù)人自己知道。
201*年夏海蜇開(kāi)捕，對(duì)征收海蜇交易稅，許多交易人有很大的抵觸情緒。張進(jìn)將局里所有征管員和協(xié)稅員分成三組，一方面到碼頭上給漁民和經(jīng)紀(jì)人散發(fā)稅法宣傳單，另一方面分白班、夜班在碼頭輪流值班，確保不漏一筆稅款。張進(jìn)家住縣城，離黃沙港只有十幾分鐘車(chē)程，他每周也只有周日才能回家。但在海蜇交易高峰期，有些經(jīng)營(yíng)戶(hù)為逃稅，張進(jìn)常常在深夜趕到黃沙港，現(xiàn)場(chǎng)處理突發(fā)事件。201*年8月的一天，張進(jìn)在碼頭征收經(jīng)濟(jì)人戴某3000余元海蜇稅收，戴某在交稅后為了發(fā)泄心中怨氣，故意將車(chē)上已上好的貨拿下3桶，并要張進(jìn)退還12元稅款，
并用惡語(yǔ)罵了張進(jìn)近3個(gè)小時(shí)，張進(jìn)始終堅(jiān)持罵不還口，以理服人，最終戴某心服口服。
201*年夏季的一天，張進(jìn)到漁港碼頭征收中介稅。碼頭上一老板是縣里某領(lǐng)導(dǎo)的親戚，就以此為理由要求少繳稅款。張進(jìn)不信這一套，硬是讓這位老板補(bǔ)繳了800元稅款。為此，張進(jìn)付出了代價(jià)：臉上掛了彩，那身海藍(lán)色的稅服也被撕破。
201*年農(nóng)歷年年底，
張進(jìn)因工作勞累過(guò)度染上了風(fēng)寒高燒不退。醫(yī)生要求他掛水住院治療，同事們也建議他將手中的事暫時(shí)放一放。這年根歲底是稅務(wù)部門(mén)最忙的時(shí)候，自己怎么能住院休息呢？就這樣，他白天堅(jiān)持上班，晚上到醫(yī)院掛水，一周下來(lái)，高燒始終不退，人已瘦了一圈。大年初一放假了，他才到縣醫(yī)院住院治療，住院10天后，高燒剛剛退下，新的一年又開(kāi)始忙碌了，他與同事們又一起投入了新的戰(zhàn)斗。
吃草擠奶是牛的品質(zhì)，堅(jiān)持操守、不圖回報(bào)則是張進(jìn)堅(jiān)定的信念。
張進(jìn)201*年到黃沙港地稅分局后對(duì)自己對(duì)同事提出了“三講”要求。一要講學(xué)習(xí)。張進(jìn)經(jīng)常跟同事說(shuō)，稅務(wù)工作政策性強(qiáng)，稅收征管要求高。地稅只有在平時(shí)學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事、學(xué)做人，才能使肩上的稅徽閃閃發(fā)亮、光彩奪目。二要講團(tuán)結(jié)。單位雖小，但五臟俱全，不團(tuán)結(jié)不合作，勾心斗角、只為私利，就會(huì)阻礙事業(yè)的發(fā)展。三要講責(zé)任。稅務(wù)人員的一言一行都要對(duì)單位對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)�！坝H而不近”是張進(jìn)與納稅人相處的基本準(zhǔn)則�！坝H”是指感情要親，要關(guān)心納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，要幫助納稅人破解發(fā)展難題�！安唤笔侵干钪�、交往中，與納稅人保持距離，牢記清正廉潔四個(gè)字，避免“瓜田籬下”。在黃沙港鎮(zhèn)大大小小飯店里不會(huì)看到張進(jìn)與小老板共餐的身影，絕不接受納稅人的吃請(qǐng)是張進(jìn)定下的鐵律。到過(guò)黃沙港地稅分局的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，在分局接待時(shí)，張進(jìn)招待客人的是20元的“南京”，而平時(shí)自己則抽“紅旗渠”。為了使公私分開(kāi)，單位的接待用煙全部由內(nèi)勤管理。張進(jìn)從不染指。
老母親知道張進(jìn)在黃沙港工作辛苦，生活儉樸，舍不得兒子，到黃沙港看看張進(jìn)。那時(shí)，張進(jìn)總會(huì)把母親請(qǐng)到分局食堂，自己掏幾十元錢(qián)，添三兩道菜，改善一下伙食。黃沙港是漁業(yè)大鎮(zhèn)，漁業(yè)資源豐富。張進(jìn)多次到碼頭征收工商稅，也結(jié)識(shí)了不少商販們�？�3年來(lái)，張進(jìn)從沒(méi)有在納稅人那里拿一條魚(yú)一只蝦。對(duì)此，當(dāng)?shù)氐聂~(yú)販們無(wú)不豎起大拇指。
201*年春，分局征管員檢查了一戶(hù)經(jīng)營(yíng)砂石的黃老板，要求補(bǔ)稅7萬(wàn)元，次日早晨，黃老板將5千元現(xiàn)金送到了張進(jìn)家里，希望網(wǎng)開(kāi)一面。上午一上班，張進(jìn)將這筆錢(qián)悉數(shù)交到局里作為稅款，并開(kāi)出稅票送到這位老板手里，余下的6.5萬(wàn)元稅款很快也進(jìn)了國(guó)庫(kù)。
深秋的黃海灘頭，數(shù)十萬(wàn)畝蘆葦一望無(wú)垠、一片金黃，成匡連片的塘口蟹肥蝦壯，一派豐收景象。對(duì)黃沙港地稅人來(lái)說(shuō)，這同樣也是一個(gè)豐收的季節(jié)，至11月底，全分局實(shí)現(xiàn)稅收807.3萬(wàn)元，提前1個(gè)月完成全年稅收任務(wù)。這807.3萬(wàn)元，分分厘厘的背后都有著一個(gè)感人的故事，每一張稅票上都凝聚著黃沙港地稅人、凝聚著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的“班長(zhǎng)”張進(jìn)火熱的情懷和辛勤的汗水。
稅徽因奉獻(xiàn)而閃光，青春因激情而壯麗，人生之歌因執(zhí)著而高亢、嘹亮。張進(jìn)，一位年輕的鶴鄉(xiāng)地稅人，以辛勤耕耘、開(kāi)拓奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，在黃海灘涂上展現(xiàn)著“拓荒�！钡谋旧�
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