先進(jìn)黨支部運(yùn)輸管理工程咨詢部事跡so100
交通部水運(yùn)科學(xué)研究所運(yùn)輸管理工程咨詢部主要從事水路運(yùn)輸軟科學(xué)研究與咨詢工作,現(xiàn)有研究專業(yè)人員19人,支部黨員11人。主要研究領(lǐng)域包括運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展政策、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展預(yù)測、發(fā)展對策、運(yùn)輸系統(tǒng)研究、企業(yè)發(fā)展咨詢、投資與決策咨詢、運(yùn)輸市場研究、信息服務(wù)和人才培訓(xùn)等方面,特別是在水運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展政策、集裝箱運(yùn)輸與多式聯(lián)運(yùn)、港口管理、國際航運(yùn)、國內(nèi)航運(yùn)、計算機(jī)模擬等方面具有優(yōu)勢和特長。全體干部職工在黨支部的帶領(lǐng)下,結(jié)合水運(yùn)發(fā)展的趨勢,緊緊圍繞科研生產(chǎn)這個中心,不斷學(xué)習(xí)黨的新理論、新方法,同心同德、開拓進(jìn)取,積極參與市場競爭,連續(xù)幾年創(chuàng)出科研產(chǎn)值新高,走上了發(fā)展、創(chuàng)新,良性循環(huán)的新路子。
在工作中,支部的黨員、干部始終堅持認(rèn)為,黨支部要真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,與它能否完成自己的基本任務(wù)有著密切的關(guān)系。集中起來說,主要是:
第一,要宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策及黨組織的決議,組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,三個代表精神,學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識,團(tuán)結(jié)、組織黨員和群眾努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。這是黨支部的根本任務(wù)。
第二,管好黨的工作。要加強(qiáng)對黨員的教育和管理,嚴(yán)格黨的組織生活,開展批評與自我批評,教育黨員遵紀(jì)守法,監(jiān)督黨員履行義務(wù),同時切實保障黨員的權(quán)利,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,做好吸收新黨員的工作。黨支部不管黨的工作,就是嚴(yán)重的失職。
第三,要做好群眾工作。要密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾生活,做好群眾的思想政治工作,做他們的貼心人,充分發(fā)揮他們國家主人翁的積極性和創(chuàng)造性。黨支部如果脫離群眾,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用就會成為一句空話。
黨支部從發(fā)揮黨員政治核心作用,促進(jìn)部門發(fā)展的角度,強(qiáng)化支部成員的政治素質(zhì)、廉潔自律意識和模范帶頭作用,有效地增強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的向心力。并把講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和堅持全心全意為人民服務(wù)的思想,作為支部建設(shè)的首要任務(wù)。積極引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗,對職工進(jìn)行正確的價值觀的培養(yǎng)和集體主義價值觀的教育,增加職工的榮辱意識、風(fēng)險意識和憂患意識。按照市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,強(qiáng)化職工的競爭意識、質(zhì)量意識、成本意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識。黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,使黨組織的凝聚力得到充分體現(xiàn)。在支部生活會上,支部成員除了學(xué)習(xí)黨的理論和文件之外,經(jīng)常探討單位和部門的發(fā)展思路,提出了立足現(xiàn)有條件、發(fā)揮自身潛力、努力開拓創(chuàng)新的口號,并把這些思路帶到實際工作中去,影響和帶動全體職工,使部門的各項工作逐年上一個新臺階。
我們黨之所以有力量,關(guān)鍵在于她始終代表廣大人民群眾的根本利益,始終得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。在改革開放、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下,如何更好地發(fā)揮這個政治優(yōu)勢,是擺在基層黨組織面前一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。運(yùn)輸黨支部在實踐黨的宗旨上,不是流于形式,而是扎扎實實體現(xiàn)在各項具體工作中,把深入細(xì)致的思想政治工作同關(guān)心職工生活有機(jī)地結(jié)合起來,想方設(shè)法為職工辦實事,把黨的宗旨融入實際工作之中,將黨的溫暖送到職工的心里。為使職工有舒適的工作條件,連續(xù)幾年投資改善辦公環(huán)境和辦公設(shè)施,針對職工中午吃飯不方便的問題,提供工作午餐。黨支部堅持走訪制度,職工獻(xiàn)血、生并住院、都要派人前去看望,組織集體生日會、打羽毛球等體育活動等。這些措施的實施,不僅充分體現(xiàn)了黨組織的核心作用、融洽了黨員、干部和群眾的關(guān)系,也極大地提高了全體職工的工作熱情和工作效率。
總之,基層黨支部思想政治工作只有緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,注重實效,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,努力開辟和探索適應(yīng)本部門實際情況的思想政治工作的途徑與方法,增強(qiáng)思想政治工作的生機(jī)與活力,才能為發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力及思想保證。
第二篇:運(yùn)輸部主任先進(jìn)事跡材料xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任,高級工程師。三年來,在公司二輪技改建設(shè)中,他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工,積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計,精心組織技改項目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項目建設(shè)近20項,新建、改建鐵路23.66公里,完成技改資金總包干近5000萬元,完成公里鐵路綜合造價211萬元,比市場招標(biāo)價每公里節(jié)約89萬元,累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下,解決了運(yùn)輸軟硬件銜接,抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下,實現(xiàn)了局車停時由201*年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來,xxx同志做了大量卓有成效的工作,向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷:總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。
一.突破——運(yùn)輸總圖的盤活
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè),xxx鋼廠原設(shè)計是一個特殊鋼廠,由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大,造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初,xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實地考察、勘測、評估,專家組的最后結(jié)論是:xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力,并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。201*年,根據(jù)省委、省政府的要求,新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo),面對這樣的形勢,xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重,壓力很大,他深刻的意識到:鐵路總圖再不優(yōu)化,鐵路設(shè)施再不改造,鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此,他翻閱了大量的資料,深入一線,召開各種會議,廣泛聽取意見,在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法,攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
二.拼搏——鐵路技改的杰作
隨著可行性報告被公司決策層的認(rèn)可,從201*年起,一場“首次采用總承包,額度達(dá)2770萬元,由運(yùn)輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了,這對于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營鐵路運(yùn)輸?shù)谋.a(chǎn)單位,而非施工建設(shè)單位,這樣大規(guī)模的技改施工對運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次,無論是從施工隊伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的,而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實施,人員異常緊張,要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大,然而正是作為一名有著20多年黨齡的他,沒有向困難折服,而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實際,從大局利益出發(fā),提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上,確保技改項目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組,親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項目部;率先實行了項目負(fù)責(zé)制,把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標(biāo)準(zhǔn),從工程的設(shè)計、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān),嚴(yán)格各項審批程序,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項目近20個,極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖,增強(qiáng)了運(yùn)輸能力,緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾,滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運(yùn)輸需要。
三.管理——技改保產(chǎn)的雙贏
近年來的技改項目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約,使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”,艱難而曲折:8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……,這一切讓運(yùn)輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況,xxx同志組織運(yùn)輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新,大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案,確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。
四.創(chuàng)效——三年翻番的基石
通過二輪的鐵路改造,使得運(yùn)輸總圖布局更加合理,為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來,在xxx同志的帶領(lǐng)下,運(yùn)輸部累計完成鐵路總運(yùn)量6000萬噸,運(yùn)輸量由201*年的1650萬噸提升到201*年的2150萬噸,增幅達(dá)30%;鐵水上山由201*年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟,累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日,基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由201*年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時,為公司少支付鐵路局車使用費(fèi)201*余萬元;累計超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能,為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。
第三篇:項目部黨支部先進(jìn)集體事跡材料項目部黨工委充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,選舉產(chǎn)生了有群眾基礎(chǔ),有凝聚力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨支部。黨支部自成立以來,以“創(chuàng)建集團(tuán)公司級工程項目黨支部示范點(diǎn)”為契機(jī),帶領(lǐng)全體黨員攻堅克難、頑強(qiáng)拼搏,在各項工作中取得了良好的成績。
組織有力,制度規(guī)范
黨支部自成立以來,支部委員在做好本職工作的同時,在支部建設(shè)工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,使黨支部工作開展得有聲有色。黨支部成立伊始,黨支部制定了“黨支部工作職責(zé)”,并保證每月召開一次支部委員會議,及時總結(jié)經(jīng)驗,分析不足,為更好的做好工作奠定了基礎(chǔ),為××擴(kuò)建的建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織保證。在黨員管理中,充分發(fā)揮黨員證的作用,加強(qiáng)對黨員職工的教育管理。
黨支部在成立以來十分重視對積極分子的培養(yǎng),通過集體講授黨課和個別談話的方式,對團(tuán)員青年職工進(jìn)行思想教育,加快對他們?nèi)松^、世界網(wǎng)觀的改造,使他們能夠意識到時代所賦予的責(zé)任,形成了積極向上的工作態(tài)度,五名員工主動向黨支部遞交了入黨申請書,紛紛表示,將自覺接受黨的教育,并在平常的工作中會嚴(yán)于律己,接受黨組織的考驗,爭取早日加入黨組織。
黨支部不但注重對單位黨員職工的教育,而且不放松對外協(xié)隊伍中黨員的教育,組織他們參加黨支部的組織生活,為他們提供生活上、思想上的幫助,促進(jìn)了整個工程項目的建設(shè)。
結(jié)合路面工程的特點(diǎn),組織黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),崗位練兵,節(jié)能降耗、創(chuàng)崗建區(qū)等黨內(nèi)生產(chǎn)活動;組織黨員積極參加安全質(zhì)量小組活動,增強(qiáng)黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,使黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。
黨支部在平時的工作中制定“黨支部工作職責(zé)”,“黨員績效考評辦法”,等工作制度。為提高黨員素質(zhì),充分發(fā)揮黨員在施工、管理中的作用,還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度,會議制度,合理化建議制度,保證和監(jiān)督制度。做到項目黨建與項目管理目標(biāo)相同,支部建設(shè)以項目生產(chǎn)為中心;在前期的工作中,堅持宣傳先行,將黨建宣傳壁圖,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃上墻,營造了良好的黨建工作氛圍。
教育先行,政治保證
支部不定時召集黨員進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級決定;通過電化教育定期上技術(shù)黨課,平時充分利用黑板報的宣傳陣地,和班前交班會等不同途徑加強(qiáng)對黨員的教育,不斷提高黨員素質(zhì);在黨員中開展“鑄堅強(qiáng)堡壘,添黨旗風(fēng)采”的主題教育活動,增強(qiáng)黨員責(zé)任感,為黨員在今后的工作中發(fā)揮作用提供了思想動力與保證。
黨支部定期找黨員談心,與黨員交流,了解黨員的思想狀況與動態(tài),分析有利條件,不利因素,審時度勢,因人而異,對黨員進(jìn)行思想教育,進(jìn)一步調(diào)動黨員職工的主動性與創(chuàng)造性。在教育過程中,支部對不同層次職工在不同時期的思想實際,綜合規(guī)劃,由淺入深,循序漸進(jìn),利用馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法武裝職工,幫助廣大職工樹立遠(yuǎn)大理想,樹立愛崗敬業(yè)的主人公精神,正確處理好國家、集體、個人之間的關(guān)系。
在平時的工作生活中,教育黨員樹立“一個黨員,一面旗幟”的意識,黨員之間相互監(jiān)督,相互學(xué)習(xí),相互幫助,互爭互比,極大的促進(jìn)了工程項目的建設(shè)。
支部為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度對黨建工作提出的要求,在重大問題上支部成員集體研究,民主集中,會議決定。在工作中,支部委員勇挑重?fù)?dān),在急、難、險工作中走在前,不講條件,不講報酬,支部一班人的表現(xiàn)贏得了職工群眾的信任與擁護(hù),增強(qiáng)了支部的凝聚力,戰(zhàn)斗力,號召力,激發(fā)了職工主人翁責(zé)任感和工作積極性。
堅持實踐“三個代表”重要思想
黨支部在學(xué)習(xí)中認(rèn)為 “三個代表”重要思想根本出發(fā)點(diǎn)還是“全心全意為人民服務(wù)”。作為一線黨支部在平時的工作中就應(yīng)時時刻刻想到職工的困難,考慮到職工的后顧之憂;鑒于此,黨支部加強(qiáng)對經(jīng)理部工會、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),建起了職工活動園地,購置了一套家庭影院,并購置了羽毛球、乒乓球活動用品,使職工在勞累一天后,能夠參加一些娛樂活動,使身心得到充分的調(diào)整;對員工進(jìn)行職業(yè)病防治講座,為特殊工種的員工進(jìn)行體檢,確保職工的健康;黨支部在平時工作中從細(xì)微處入手,如:拌和站操作現(xiàn)場灰塵大,就組織為職工買來口罩;現(xiàn)場收料人員常常需夜里通宵加班,就組織食堂為加班人員做夜宵;夏天的到來,氣溫升高,又組織工會為員工配備了電扇…..這些工作的開展,使職工思想穩(wěn)定,情緒高昂,為掀起大干高潮做好了鋪墊。
第四篇:先進(jìn)黨支部事跡材料"電網(wǎng)先鋒黨支部標(biāo)兵"事跡材料
阿里電力公司公司輸配電工區(qū)黨支部是公司4個黨支部之一。近年來,該支部以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”工作為抓手,以增強(qiáng)黨支部凝聚力、生命力、引領(lǐng)力、輻射力“四增強(qiáng)”為突破口,全面提升黨支部黨建工作水平,促進(jìn)了輸配電工區(qū)各項工作再創(chuàng)新局面。
一、增強(qiáng)凝聚力鑄支部之靈魂
支部班子是支部的靈魂,打造一支創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的支部班子是支部開展好工作的關(guān)鍵,也是該支部書記的執(zhí)著追求,F(xiàn)任黨支部書記格桑元旦201*年12月10日奮斗在阿里城網(wǎng)改造的現(xiàn)場,愛人突然來電話說才上小學(xué)的兒子突發(fā)高燒,處于昏迷中。他為顧全大局,只得在電話里囑咐愛人馬上送兒子去醫(yī)院,已連續(xù)奮戰(zhàn)在城網(wǎng)改造現(xiàn)場一周多的他認(rèn)為:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就是需要有點(diǎn)精神。全力把支部工作重心前移,深入(公文素材庫www.hmlawpc.com)班站、深入現(xiàn)場,為班站服務(wù)、為員工服務(wù),和廣大員工共同戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,鼓舞士氣,凝聚人心,在支部上下形成了“謀事、干事、干成事”的良好氛圍。在那場城網(wǎng)改造的戰(zhàn)斗中他義無反顧的沖在第一線,為阿里電力公司的迎峰度冬立下大功。為了不拖丈夫忙于工作的后腿,善解人意的妻子默默地在醫(yī)院守了兒子一整夜,第二天兒子稍有好轉(zhuǎn)才打電話報平安,讓他安心工作。201*年12月,他被阿里電力公司黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
二、增強(qiáng)生命力固支部之基石
安全生產(chǎn)是線路工區(qū)的生命線,如何主動融入中心,把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)線路工區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢是支部做好工作的基石。支部以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理”為突破口,全面提升黨建工作水平的同時,把黨建工作融入到安全生產(chǎn)中。認(rèn)真開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊“無設(shè)備事故、無人身安全事故、無違法違紀(jì)行為”的“三無”活動,使黨員成為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和規(guī)章制度的先鋒、反習(xí)慣性違章的先鋒、爭創(chuàng)一流安全生產(chǎn)業(yè)績的先鋒。其管轄的輸配電工區(qū)一直保持安全生產(chǎn)無事故。
三、增強(qiáng)引領(lǐng)力立支部之根本
通過實施黨員“四個”示范工程,打造一個黨員一面“旗幟”,發(fā)揮每個黨員的模范引領(lǐng)作用。在思想品質(zhì)上,通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,把講黨性、重品行、做表率,建設(shè)成為公司思想道德建設(shè)的標(biāo)桿;在業(yè)務(wù)技能上,通過開展黨員“一帶二”心橋工程,落實黨員的幫帶作用;努力樹立進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、和諧、清正、廉潔形象;在共促發(fā)展上,以開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動為載體,樹立模范,使支部所屬的員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),帶動全體員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識、共促發(fā)展。本該休假的老員工,抄表班班長布瓊,面對農(nóng)網(wǎng)完善工程施工項目的繁重任務(wù),想到工區(qū)缺員,不忍心在公司最需要人的時候突然抽身,主動要求“等忙過這陣子再休假”。
四、增強(qiáng)輻射力塑支部之品牌
哪里有搶修,哪里就有“共產(chǎn)黨員搶修隊”的旗幟飄揚(yáng),這支被阿里電力公司譽(yù)為“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“三特別”隊伍,不僅是阿里電力公司的旗幟,更是打造成為世界屋脊的屋脊――阿里的一塊響亮的品牌。在冰雪來襲之始,讓這支堅不可摧的隊伍得到了歷練,面對各種各樣的事故搶修,線路安裝。共產(chǎn)黨員搶修隊總是迎難而上,發(fā)揚(yáng)阿里電力公司“缺氧不缺精神”的電力精神,長時間奮戰(zhàn)在搶修、安裝、巡視線路等現(xiàn)場,以他們無畏的精神擊退各種困難,用他們的實際行動描繪出一幅幅可歌可泣的畫面,用自己的行動實現(xiàn)了“一名黨員就是一面旗幟”的錚錚誓言,被阿里電力公司授予“先進(jìn)集體”稱號。在迎峰度夏、迎峰度冬保供電關(guān)鍵時刻,戰(zhàn)高溫、耐嚴(yán)寒、不分晝夜,隨叫隨到,克服了重重困難,盡心盡力地保證了電網(wǎng)正常運(yùn)行。共產(chǎn)黨員搶修隊以快速高效的工作,真心誠意的服務(wù)質(zhì)量贏得社會各界和廣大客戶贊譽(yù),一組揮汗如雨的定格畫面,一句“我很累但我很高興”的樸實話語,在201*年12月的迎峰度冬保供電工作中,巡線工的事跡在阿里電視臺新聞中播出,在社會上產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響,樹立了企業(yè)的良好形象。
第五篇:村黨支部先進(jìn)事跡材料坪興黨支部先進(jìn)事跡材料
坪興村位于縣城南部,距縣城0.5公里。全村有10個村民小組,387戶1554人,其中黨員44人。全村耕地總面積512畝,失地農(nóng)戶245戶.近年來,坪興村黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局,帶領(lǐng)廣大黨員和群眾“抓黨建、活經(jīng)濟(jì)、建協(xié)會、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、齊奔致富路”,走出了一條“以基層黨組織建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促農(nóng)民增收致富”的路子,使全村從人均純收入只有800元的典型貧困村“蛻變”為現(xiàn)在農(nóng)民人均年純收入3087元.201*年被銅仁地委評委“五好”基層黨組織。
一、加強(qiáng)班子建設(shè),筑牢戰(zhàn)斗堡壘
強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),引領(lǐng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。村黨支部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。經(jīng)常組織村“兩委”班子開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),將思想統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來,強(qiáng)化團(tuán)結(jié),規(guī)范管理。積極加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程,嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活制度。
1、合理定位,拓展黨組織新功能。
積極創(chuàng)建農(nóng)村“發(fā)展型”黨組織,努力爭創(chuàng)班子強(qiáng)、隊伍強(qiáng)、管理強(qiáng)、創(chuàng)新強(qiáng)、業(yè)績強(qiáng)、服務(wù)強(qiáng)的“六強(qiáng)”堡壘, 1
充分發(fā)揮村黨支部的引領(lǐng)核心作用,加強(qiáng)和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動和保護(hù)農(nóng)民群眾的積極性,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。村黨支部共有支部成員7名,凡關(guān)系全村的重大問題、重要決策都堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,確保決策的民主性和科學(xué)性。班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。 同時,嚴(yán)格黨的組織生活會制度,做到加強(qiáng)教育,健全制度,注重效果,督促檢查。用制度規(guī)范支部工作,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)錯,保證了全村黨支部的健康發(fā)展。認(rèn)真宣傳、貫徹黨的路線、方針政策和國家法律、法規(guī),組織黨員和群眾完成村里擔(dān)負(fù)的各項任務(wù),支持和保證村委會依法履行職責(zé)的任務(wù),加強(qiáng)了黨對農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo),立足于促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),立足于發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、因地制宜,探索黨建新模式。
結(jié)合全村蔬菜種植,交通運(yùn)輸業(yè),養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,
各種產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展實際,積極探索“支部+協(xié)會”的農(nóng)村黨建工作模式,成立了蔬菜協(xié)會,運(yùn)輸協(xié)會,養(yǎng)殖協(xié)會,實行村“兩委”班子成員與協(xié)會負(fù)責(zé)人“雙向進(jìn)入、交叉任職”,由村計生專干黃平江同志擔(dān)任運(yùn)輸隊長,由村民組長黃文洲,黃尚勇?lián)勿B(yǎng)殖協(xié)會理事長,村婦聯(lián)主任熊承風(fēng)擔(dān)任蔬菜協(xié)會會長。黨支部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)和服務(wù)指導(dǎo),組織黨員和協(xié)會會員學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,推廣先進(jìn)的農(nóng)村實用技術(shù),積極為協(xié)會推薦各類人才,指導(dǎo)協(xié)會建立
和完善協(xié)會章程、工作制度等,形成了黨支部抓協(xié)會,協(xié)會聯(lián)系服務(wù)黨員群眾的黨建工作新格局。
3、重視培養(yǎng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
積極開展“三培養(yǎng)”活動,努力增強(qiáng)黨員的致富能力、
發(fā)展能力和干事創(chuàng)業(yè)能力。組長全村黨員到外省外縣外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)開展黨組織和黨員干部“雙評雙諾”活動,增強(qiáng)支部的話力,使每個黨員干部提高了思想認(rèn)識。全村44名黨員中,年收入15萬元的黨員有6戶,10萬元以上的有18戶,絕大
4認(rèn)真開展建黨九十周年活動,舉辦書法賽,歌頌黨的惠
民政策,計劃生育等文藝節(jié)目活動。
5完善幫促機(jī)制,村支兩委主要干部包片包組,一年來共
理清思路20多條,解決困難10多個,化解糾紛15起,認(rèn)真做好吸毒人員的幫教工作.
二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)引領(lǐng)群眾致富。
村黨支部從村情出發(fā),認(rèn)真開展調(diào)查研究,積極探索產(chǎn)
業(yè)發(fā)展模式,一是大力發(fā)展種植業(yè),以辣椒,西紅柿,黃瓜,缸豆等品種為主的早熟蔬菜150畝.二大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),全村 各種養(yǎng)殖戶28戶,每年出欄生豬560頭,牛15頭,羊10頭,雞400只,鵝100只,新發(fā)展竹鼠養(yǎng)殖基地一個,大型養(yǎng)殖場3個.三 大力發(fā)展村辦企業(yè),全村共有村辦企業(yè)3個,今年新發(fā)展一個大型標(biāo)磚廠。四 大力發(fā)展服務(wù)飲食行業(yè),以辣雞粉為特色的飲食帶動全村飲食業(yè)的發(fā)展。五加快非工業(yè)經(jīng)部分黨員都是創(chuàng)業(yè)致富的佼佼者,增強(qiáng)了黨組織的發(fā)展后勁。
濟(jì)發(fā)展,全村共有運(yùn)輸對一個,大小車輛45臺,建筑隊5個,解決就業(yè)人數(shù)300人。
1、發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),解決無錢辦事的問題。九十年代
前,我村集體經(jīng)濟(jì)是空白,村里正常辦公的紙、墨都是村干自己掏腰包,更談不上辦公益事業(yè)。村“兩委”通過廣泛征求意見,根據(jù)實際情況,發(fā)展村辦企業(yè)4個,每年從村辦企業(yè)中提取一定管理作為村辦公經(jīng)費(fèi)
三、改善民生,完善基礎(chǔ)建設(shè),引領(lǐng)構(gòu)建和諧。
近年來,村支部致力于各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)
整。
一是硬化村組路,一方面向有關(guān)部門積極申請爭取項目
資助,另一方面發(fā)動群眾集資投勞,新修了智成中學(xué)到銅遵公路出口公路0.5公里;硬化村各組路道3000米;安裝路燈120盞,解決了群眾的出行難問題。
二是建設(shè)活動場所,籌集資金50萬元,于201*年建成
村委會活動場所,農(nóng)家書屋一個,豐富了群眾的精神文化生活,提高了村民的文化素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平,初步完善了村民自我管理機(jī)制。
三是抓好技能培訓(xùn),村黨支部充分利用遠(yuǎn)程教育,堅持
每月對村民進(jìn)行農(nóng)技培訓(xùn)不少于1次,加大 “一戶一技能”培訓(xùn)力度。即提高了村民的科技素質(zhì),又增強(qiáng)了村民發(fā)家致
富的本領(lǐng).
坪興村黨支部
201*年6月12日
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