與時俱進(jìn)展巾幗風(fēng)采 銳意進(jìn)取繪任丘丹青
——林業(yè)局副局長陳鳳云同志先進(jìn)事跡材料
陳鳳云,女,1966年12月出生,任丘市莫州鎮(zhèn)七里莊人,中共黨員。1989年畢業(yè)于河北農(nóng)大,現(xiàn)任任丘市林業(yè)局副局長,主要分管業(yè)務(wù)工作。自參加工作以來,勤勤懇懇,成績顯著,曾先后被河北省林業(yè)廳評為綠林杯競賽先進(jìn)個人、2次被滄州市林業(yè)局評為先進(jìn)個人、2次榮立任丘市三等功、5次受任丘市政府嘉獎、3次被任丘市直黨委評為優(yōu)秀黨員、多次被任丘市綠委會評為先進(jìn)個人。鳳云同志以她的聰明才智和對林業(yè)事業(yè)的滿腔熱情,在平凡的工作崗位上,取得了不平凡的業(yè)績。
一、胸懷大志,科學(xué)規(guī)劃任丘藍(lán)圖
我市很久以來就是個少林地區(qū),林業(yè)資源少、底子薄,鳳云同志自1999年任林業(yè)局副局長以來,憑著她在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)知識和強(qiáng)烈的責(zé)任感,決心要改變家鄉(xiāng)林業(yè)的落后面貌。她先后5次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人到外地考察,借鑒人家好的經(jīng)驗和做法,經(jīng)過班子會研究,明確了任丘今后的林業(yè)發(fā)展方向——從全市講,造林綠化在整體布局上要形成南部棗,東部果,西、北部速生豐產(chǎn)林的格局。造林方面,以速生豐產(chǎn)林為主,造林綠化的重點區(qū)域放在地理位置重要,生態(tài)較為脆弱的公路、鐵路、河渠、堤防、方田林網(wǎng)、村鎮(zhèn)、坑塘周圍以及在基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)以外沙化堿化的大洼地、閑散廢地。大力發(fā)展非公有制林業(yè),注重發(fā)揮示范帶動的作用,推廣成功經(jīng)驗,推動非公有制林業(yè)快速發(fā)展。林果業(yè)方面,堅持果樹和棗業(yè)相結(jié)合,在全市建設(shè)6個果品生產(chǎn)基地,大力發(fā)展無公害生產(chǎn),走名牌發(fā)展戰(zhàn)略。森防方面,全面推廣雜交楊改造工程,在有效防治天牛的同時,可提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)制創(chuàng)新方面,按照“穩(wěn)定所有權(quán)、放活使用權(quán),保證受益權(quán)”的原則,積極探索一套適合我市林業(yè)特點的營林機(jī)制。進(jìn)一步放活非基本農(nóng)田大洼地、河渠廢棄地、四旁閑散地、方田林網(wǎng)及各級道路兩側(cè)的使用權(quán),充分調(diào)動群眾參與林業(yè)的積極性。通過幾年的努力,全市的林木覆蓋率提高了近5個百分點,近兩年造林面積高達(dá)6.7萬畝,創(chuàng)任丘林業(yè)史之最;五年共改造雜交楊25萬株,創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益400多萬元;非公有制造林異軍突起,涌現(xiàn)出了如軍信林場和四平實業(yè)有限公司這樣的造林大戶41戶。
二、兢兢業(yè)業(yè),全力打造精品工程
為推動我市林業(yè)事業(yè),鳳云同志不辭辛苦,多次跑省進(jìn)京,積極爭取項目,終于上天不負(fù)苦心人,去年終于爭取到了退耕還林工程和小型公益林項目。為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,她親自率技術(shù)小組進(jìn)行實地堪察,從規(guī)劃設(shè)計、繪圖到施工都嚴(yán)格把關(guān),并負(fù)責(zé)一個工程段的造林工作。在造林期間,和男同志一樣,晝夜鏖戰(zhàn)在林業(yè)生產(chǎn)一線。每天驗苗三、四萬株,最多時一天驗苗15車,天天工作到深夜,最晚到凌晨五點,嗓子啞了也從未叫苦叫累,始終堅持在崗在位。
經(jīng)過與同志們的共同努力,出色地完成了3.7萬畝的工程造林任務(wù),并順利通過省、市驗收。面積核實率100%,造林成活率高達(dá)92%以上,榮獲201*年度河北省造林先進(jìn)單位。
三、與時俱進(jìn),努力提高自身素質(zhì)
鳳云同志的座右銘就是“嚴(yán)于律己、寬以待人”,她始終注重自身綜合素質(zhì)的全面提高。業(yè)務(wù)方面,刻苦鉆研專業(yè)知識,經(jīng)常下鄉(xiāng)深入林業(yè)生產(chǎn)一線,做到理論與實踐相結(jié)合,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。思想政治方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,身體力行“三個代表”重要思想,深入到廣大林果農(nóng)中了解他們急需解決的問題,她以求真務(wù)實、扎扎實實的工作作風(fēng)贏得了全局干部職工的一致?lián)碜o(hù)。
四、滿腔熱情,譜寫任丘美好明天
面對眼前的成績和各種榮譽(yù),她并未因此而沾沾自喜,而是正在積極謀劃任丘林業(yè)今后的發(fā)展方向。
她深知,隨著我市林業(yè)資源總量的逐年增多,一個潛在的問題就擺在面前,即如何充分利用、轉(zhuǎn)化和開發(fā)這部分資源,使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,成為農(nóng)民增收的新的增長點。針對這一問題,她提出,要注重后續(xù)產(chǎn)業(yè)的培育和銜接,大力發(fā)展林紙、林板生產(chǎn),把扶持和壯大龍頭企業(yè)作為發(fā)展林業(yè)的重要保障措施,走龍頭帶基地、基地帶農(nóng)戶的模式。同時,她清醒地認(rèn)識到,要發(fā)展林業(yè),必須搶抓機(jī)遇,繼續(xù)申報項目,爭取國家和省林業(yè)資金支持。目前,速生楊苗木生產(chǎn)基地項目已報到省林業(yè)局,120萬元的楊樹病蟲害工程治理項目也正在申報中。另外,總投資3500萬元的任丘市冀中花卉交易中心也正在建設(shè)中,該市場建成后,將成為河北省較大、滄州唯一、技術(shù)最先進(jìn)、設(shè)備最完善的花卉市場,市場前景非常樂觀。
面對成績,她不驕不躁,展望未來,她充滿信心。今后,她仍會全身心地投入到任丘林業(yè)事業(yè)中,為綠化美化家鄉(xiāng)傾心盡力,為任丘美好的明天再譜輝煌。
第二篇:與時俱進(jìn)展巾幗風(fēng)采滿腔熱情繪藝高丹青與時俱進(jìn)亮巾幗風(fēng)采滿腔熱情繪藝高丹青
——市“巾幗示范崗”申報材料
如果說某某市的教育事業(yè)是一片廣闊的天空,那么,我校的藝術(shù)教育就是其中璀璨奪目的一顆,而高二年級的巾幗們,則是這顆星星上最美的天使。我校高二年級共有教師人,其中,女教師人,占年級總?cè)藬?shù)的%。這是一個戰(zhàn)斗力超強(qiáng)的團(tuán)隊。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和大力支持下,在年級主任詹成玉老師的出色帶領(lǐng)下,名女同胞沐著新課改的春風(fēng),銳意進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)力,為學(xué)校的教育教學(xué)和發(fā)展做出了矚目的貢獻(xiàn)。
一、 沐教改之風(fēng),練業(yè)務(wù)素質(zhì),立足崗位奉獻(xiàn)青春
“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開!201*年夏天,我校新高一年級成為新課改下的第一批嘗試者和摸索者。全新的理念,全新的教材,如何綻放我校獨具藝術(shù)特色的教改之花,這是縈繞在每位教師心頭的問題。沒有參照,不存在借鑒,曾榮獲省說課競賽一等獎的詹主任此時也感到肩上擔(dān)子沉甸甸的。她組織老師們參加了新課程培訓(xùn)以及網(wǎng)上操作培訓(xùn)。沒有機(jī)會走出去學(xué)習(xí),觀摩,她購置了新課改的光盤和書籍,來開闊大家的視野。烈日炎炎學(xué)意濃。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和大量的培訓(xùn)工作,我們對新課改從不知、疑惑,到認(rèn)識、認(rèn)同、積極實施。學(xué)校在準(zhǔn)備和實踐的過程中成立了新課改領(lǐng)導(dǎo)小組,業(yè)務(wù)指異小組和學(xué)生研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)小組。詹主任漸漸消瘦的臉頰,疲憊卻又依然干勁十足的身影,無不見證著她付出的心血。很難想象,這個嬌小的身軀里蘊(yùn)含著怎樣巨大的力量,因為她不僅是年級主任,還擔(dān)任音樂105班的班主任工作,以及兩個班級的教學(xué)工作,她還是一個小男孩的母親。正是因為同為女性,我們愈發(fā)敬佩她,視她為榜樣,團(tuán)結(jié)一心,落實各方面工作,使我校的新課程實施工作嚴(yán)格有序、有條不紊地推進(jìn)。
201*年夏天,年級又組織大家參加了新教材培訓(xùn)。教育局表彰的優(yōu)秀學(xué)員中,詹主任、周某某老師赫然在列。周老師是我校美術(shù)專業(yè)教師,她工作認(rèn)真負(fù)責(zé),頗受學(xué)生喜愛和家長信賴,教學(xué)成績斐然。周老師的女兒方滿一歲,且患有先天疾病。無數(shù)次,關(guān)切的詢問才要遞出,周老師熬紅的雙眼已經(jīng)滿是淚光。她是堅強(qiáng)的,因為教學(xué)任務(wù)繁重,工作和女兒不能兼顧,于是她把女兒委托給老家的婆婆照顧,繼續(xù)投身工作??如她這般無私和果敢的,在我們年級的女教師中大有人在。如敬業(yè)的班主任團(tuán)體——五個班級中,有三個班級的班主任由女教師擔(dān)任。除了詹主任,還有胡、萬兩位老師。她們的孩子都尚年幼,起早貪黑、鞠躬盡瘁的班主任生活使她們連陪陪孩子的愿望也是奢侈的。至于年級的 名女黨員們(占年級女教師總數(shù)的%),更是爭先發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn)。201*年秋季,在學(xué)校舉辦的“深化課程改革,創(chuàng)建高校課堂”青年教師教學(xué)技能比賽中,某老師巾幗不讓須眉,榮獲一等獎。女黨員獲得的榮譽(yù)是眾多的。201*年,詹主任因出色的工作被宜昌市教育局黨組授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號。
如果說這是一株蒼茂的大樹,年輕教師是那生機(jī)勃勃的新枝,那么老教師就是有著強(qiáng)勁支撐力的樹干。比如數(shù)學(xué)組的顏、周老師。本校學(xué)生學(xué)情決定了數(shù)學(xué)教師的尷尬。然而,一次次,她們敏捷地捕捉到學(xué)生想要放棄的蛛絲馬跡,用溫
厚的勸說,諄諄的教導(dǎo),超凡的耐心,幽默的課堂努力點燃學(xué)生的求知欲望。我們看到,在學(xué)校每學(xué)期舉辦的學(xué)生評教評學(xué)活動中,兩位前輩總是名在前列,深受學(xué)子喜愛。歷史組的楊老師,在學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作中,一絲不茍地對學(xué)生的研究進(jìn)度和成果進(jìn)行精致點評,其負(fù)責(zé)的態(tài)度、先進(jìn)的理念、精彩的點評令女同胞們敬佩,男教師們汗顏。
還有美術(shù)組崔老師的別具一格,音樂組吳、謝老師的嚴(yán)慈相濟(jì),英語組徐老師的溫和熱情??這朵朵鏗鏘玫瑰,正如歌中所唱——
腳下的路還有更多的累/追逐夢想總是百轉(zhuǎn)千回/無怨無悔從容面對/風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰
二、 譜育人之歌,促學(xué)生發(fā)展,腳踏實地步步為營
新課程改革目標(biāo)關(guān)注學(xué)生全面和諧發(fā)展,注重學(xué)生的品質(zhì)、才能、審美、身心方面的成長;注重構(gòu)建學(xué)生的認(rèn)知、情感、技能目標(biāo)甚至更深層次目標(biāo)的構(gòu)建;關(guān)注不同學(xué)生的發(fā)展以及學(xué)生自主性學(xué)習(xí)發(fā)展。
基于這些理念,詹主任結(jié)合本年級學(xué)生實際情況,組織參加和開展了豐富多彩的活動。比如201*年,我校音樂生參加宜昌市中學(xué)生廣播操比賽,榮獲一等獎。舉辦師生音樂會,師生同臺演出,以教師高超的專業(yè)水平直觀地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣,并邀請兄弟學(xué)校代表和家長代表觀看交流,反響很好。鑒于本年級學(xué)生高二下學(xué)期后勁不足的現(xiàn)象,詹主任特別邀請教務(wù)處魏主任對部分學(xué)生進(jìn)行勸勉,還邀請已經(jīng)考上名牌大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)子回母校給學(xué)生作報告。為鼓舞美術(shù)學(xué)生,本年級邀請中央美術(shù)學(xué)院附中的四位老師給本年級學(xué)生講座并做課堂示范,家長學(xué)生反饋極好,作用明顯。
我校根據(jù)本校學(xué)生實際情況設(shè)置的研究性學(xué)習(xí)雖然剛剛起步,也很有特色,很好地為不同層次、不同需要的學(xué)生提供了有效的發(fā)展空間,形成學(xué)生主動發(fā)展的個性品質(zhì)。以美術(shù)專業(yè)為例,學(xué)生可根據(jù)自己的專業(yè)水平和興趣愛好,選擇“動漫制作”“”“”等多個方向。
為了關(guān)注學(xué)生個體發(fā)展,有效地付出行動,在黨員會上,每位黨員寫下了承諾書。本年級的女黨員們深思熟慮,均提出了個人切實可行且行之有效的方案,鄭重寫下承諾并踐行。
三、 創(chuàng)溫馨氛圍,以人為本,積極組織活動
本年級是女教師成長的基地,更是女教師溫馨的樂園。平時工作繁忙,但也 開展豐富多彩的活動,倡導(dǎo)文明健康的生活方式。宜昌市教職工籃球友誼聯(lián)賽中,我校女職工隊員中,就有四位主力由本年級供應(yīng)。某某老師雖已非青春年少,卻也寶刀未老身手矯健,精彩的表現(xiàn)博得陣陣掌聲和吶喊。還有三八節(jié),教師節(jié),教師趣味運動會,元旦慶祝晚會,本年級女教師總能以滿腔熱情積極投入。
在我們學(xué)校,處處可感受和諧溫暖的氛圍,尤其人際方面。女教職工之間總能互相關(guān)照,團(tuán)結(jié)互助。即使是年級主任,也總似鄰家姐姐,是可以交心的對象,是很善傾聽的朋友。
汪國真詩云 “沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程” 。新課改的漫漫征途我們剛剛啟程。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我們會跟上時代的步伐,亮出巾幗本色,以滿腔熱情譜寫學(xué)校的美好明天。
第三篇:務(wù)實創(chuàng)新銳意進(jìn)取——熱軋物流車間申報總廠先進(jìn)集體事跡材料熱軋物流車間申報總廠先進(jìn)集體事跡材料
一、以人為本,鋪就安全發(fā)展綠色通道
車間根據(jù)設(shè)備“操檢合一”和作業(yè)“點多面廣”的特點,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),在重點崗位如:板坯庫設(shè)置協(xié)調(diào)組,5名協(xié)調(diào)員進(jìn)入利民協(xié)力班組加強(qiáng)對安全生產(chǎn)和設(shè)備的管理;成品庫成立監(jiān)保組,9名監(jiān)保員分2班做好卷板外運過程中標(biāo)簽粘貼的二次檢查、核對、確認(rèn)工作;主軋跨在檢修作業(yè)時要求當(dāng)班主操到檢修作業(yè)現(xiàn)場配合地面檢修人員做好行車的指揮協(xié)調(diào)工作。在“安全月活動”中,組織168名員工進(jìn)行了安全知識測試,組織30名員工參加網(wǎng)上安全知識競賽;在“119”活動中進(jìn)行了 1次消防知識和安全生產(chǎn)的培訓(xùn),張貼安全、消防宣傳掛圖 9件;在公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨反習(xí)慣性違章簡圖大賽”中,車間有2副作品入冊。
針對即將投產(chǎn)的1580生產(chǎn)線,車間對“熱軋物流安全規(guī)程”、“行車主卷鋼絲繩損傷應(yīng)急預(yù)案”等4項文件進(jìn)行完善,共梳理、修改相關(guān)條目38項,根據(jù)現(xiàn)場實際新增3項、刪除4項,重新調(diào)整了熱軋物流車間應(yīng)急救援小組組成人員。截止10月底車間共排查并整治區(qū)域內(nèi)各類安全隱患 14起,辨識危險源(點)134處,對3名總廠內(nèi)部調(diào)配人員進(jìn)行了車間級安全教育,22 名協(xié)力人員進(jìn)行了三級安全教育,12名特種作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)審培訓(xùn)、考試,1名員工進(jìn)行了場內(nèi)機(jī)動車駕駛?cè)∽C培訓(xùn),160余人次觀看安全錄像,310人次參與了事故應(yīng)急演練培訓(xùn),對 20名員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)(含區(qū)域內(nèi)和菱員工 8名)。車間還在201*年一季度榮獲了總廠“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號。
二、多勞多得,采取計量式績效考核管理
車間結(jié)合201*年6月1日所進(jìn)行的人力資源優(yōu)化調(diào)整工作,堅持以“優(yōu)化變革為原則,以效率提升為目的”,分三個階段在車間員工中實行崗位競爭機(jī)制,在考評年度里分別對績效考評末尾的1名作業(yè)長和1名主操實行淘汰,靈活了用人機(jī)制,堅持做
到“把每名員工放在合適自己的崗位上,發(fā)揮應(yīng)有的作用”。同時,車間還在員工績效管理上做文章,圍繞車間人力資源優(yōu)化中制定的“多勞多得”的思路,對“計量式績效考核管理”辦法進(jìn)行深入探索,通過重新調(diào)整員工計獎分值,達(dá)到獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的效果,各作業(yè)區(qū)將員工每天工作量進(jìn)行細(xì)化和量化,使員工在獎金分配上做到有據(jù)可循、有理可依,徹底打破了獎金分配的“大鍋飯”格局,廣大員工明確到“干好干壞不一樣”,“收入高低比的是奉獻(xiàn)和敬業(yè)”,真正發(fā)揮了績效的激勵導(dǎo)向作用,充分調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性,保障總廠下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
三、操檢合一,提高設(shè)備運行保障能力
車間始終貫徹“操作者是設(shè)備維護(hù)第一人”的管理理念。主動開展設(shè)備維護(hù)和診斷,做好故障的預(yù)防和處理,由以往被動維修變?yōu)橹鲃泳S修、計劃維修、控制維修,主動控制設(shè)備運行狀況,使設(shè)備始終處于高效、穩(wěn)定的運行狀態(tài)中。為了保證點檢員的技術(shù)水平,車間在原有每月1—2次的專業(yè)培訓(xùn)和單點課交流的基礎(chǔ)上,還邀請總廠設(shè)備保障部專業(yè)工程師給點檢員進(jìn)行了1次有關(guān)“設(shè)備維護(hù)、6s管理、點檢工作內(nèi)容”的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),提高了點檢員的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
車間還通過3次勞動競賽的開展,提升了員工的實際操作水平;通過對4臺行車的主卷減速機(jī)、高速軸接手、球角聯(lián)軸器進(jìn)行拆解、檢查、維護(hù)、更換,對6臺行車進(jìn)行的防腐作業(yè),對27臺行車鉤頭進(jìn)行探傷,提高了設(shè)備有效作業(yè)率;通過定期對設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)、《標(biāo)桿設(shè)備內(nèi)部管理規(guī)定》、《熱軋行車安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保了行車(點、巡、群)檢記錄、行車故障統(tǒng)計、運行狀態(tài)分析、行車部件維護(hù)更換記錄的準(zhǔn)確性。車間201*年1—10月份的故障次數(shù)較201*年1—10月份的故障次數(shù)下降了107次,故障時間減少了2769分鐘。
四、技術(shù)創(chuàng)新,釋放保證質(zhì)量強(qiáng)勁動力
車間在總廠開展的“我與產(chǎn)品質(zhì)量”大討論活動中,以小組討論的形式收集上報員工心得體會167篇,對7名“質(zhì)量信得過黨員”進(jìn)行評價驗證。在年初車間還重新修
訂了《熱軋物流質(zhì)量專項考核與嘉獎管理細(xì)則》、下發(fā)了“熱軋物流車間關(guān)于吊運配件、頭尾卷、廢鋼板、標(biāo)定卷的規(guī)定”通知。同時還針對鋼卷吊運過程中,夾鉗造成的鋼卷邊部損傷事故,對夾鉗夾緊限位進(jìn)行調(diào)整,使鉗腿在離鋼卷邊部5mm左右時夾鉗停止夾緊,減少了鋼卷邊損的發(fā)生;針對部分橫切板擺放時間長容易變形的情況,采取利用墊塊按照標(biāo)準(zhǔn)間隙對橫切板垛之間進(jìn)行了墊齊,使墊塊縱列對齊,大大減少了橫切板變形現(xiàn)象的發(fā)生;針對溢邊超過8mm的鋼卷做好記錄,采取c型鉤進(jìn)行安全吊運,杜絕夾鉗對鋼卷邊部的損傷。車間還圍繞6月28日收發(fā)丙班錯發(fā)鋼卷的事故,向員工灌輸“沒有產(chǎn)品質(zhì)量怎么取信客戶怎么做好降本增效工作”,積極引導(dǎo)員工提升質(zhì)量意識,在7月份車間還及時邀請總廠質(zhì)量客服部人員對板、卷表面質(zhì)量的判斷進(jìn)行了1次講課。截止10月底車間共向總廠申報了雙五小項目3項,技術(shù)攻關(guān)1項,qc1項,收集合理化建議26項(上報總廠4項),修復(fù)各類塔形卷、異形卷32卷(866.36噸),實現(xiàn)增效65萬元。
五、堡壘建設(shè),增強(qiáng)廣大黨員戰(zhàn)斗力
車間黨支部認(rèn)真做好黨員思想工作,積極組織好每月1次的支委擴(kuò)大會,一季度1次的支部黨員大會,半年1次的民主生活會,通過制定“黨支部深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案”、下發(fā)“關(guān)于開展廉政警示教育片播放月活動的通知”、學(xué)習(xí)“四鋼軋總廠設(shè)備管理人員廉潔自律報告”等多種黨建管理形式,建立了黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制。在今年4月份,車間黨支部依照組織程序向總廠黨委推薦2名黨小組長加入到支委,使車間支部委員由原來的3人增加到5人;201*年以來黨支部共發(fā)展預(yù)備黨員1名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名,2名同志作為入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng),使車間黨員總?cè)藬?shù)達(dá)到40人,占比車間員工總數(shù)的近25%。
自總廠黨委開展“黨的群眾路線教育實踐活動”以來,車間黨支部共組織了2次“黨的群眾路線教育實踐活動”專題民主會,31名支部黨員和總廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主座談;在公司開展的“降本增效”活動、“提升產(chǎn)品質(zhì)量”活動中,支部組織39名黨員
開展了2次解放思想大討論活動。截止10月底支部利用支委擴(kuò)大會、黨員大會、作業(yè)長例會分5次宣貫了黨的群眾路線教育實踐活動內(nèi)容,6個黨小組分12次共80人次觀看了《蛻變》、《貪路無歸》等“廉政警示教育片”,黨支部分2次對車間19名“三管六外”人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和教育。在201*年7月1日,車間黨支部第二次榮獲了四鋼軋總廠“先進(jìn)黨支部”的榮譽(yù)稱號。
六、上下同心、努力營造和諧熱軋物流
車間廣大職工代表充分行使自己的權(quán)力,圍繞“服務(wù)軋機(jī)生產(chǎn)、做好保障工作”參與了車間數(shù)十項重大事項的審議和表決,充分體現(xiàn)了“公平、公正、公開”的原則。在提升員工技能上,今年以來共組織2次“員工崗位培訓(xùn)提高班”,1次“員工單點課培訓(xùn)”,組織8人次去設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,使廣大員工崗位技能得到明顯提高。在總廠女職工計算機(jī)操作比賽中獲得1個第三名的好成績;在總廠“冷、熱軋物流庫管組技術(shù)比武”大賽中分獲一、二、三等獎;車間青工宋貝琳還在中鋼協(xié)“最美青工”評比中獲得第15名。
針對部分年輕員工存在涉毒、涉漂的現(xiàn)象,車間采取上門走訪談心、廠內(nèi)約談教育、和當(dāng)事人家長進(jìn)行溝通等多種方式,積極做好這部分員工的思想穩(wěn)定工作,在7月份邀請總廠團(tuán)委書記和保衛(wèi)干事和13名團(tuán)員青年開展“禁毒反賭”座談交流會,使廣大青年員工的思想進(jìn)一步穩(wěn)定。
201*年以來車間共為9名生病住院、生活困難的員工送去2700元慰問金;在“關(guān)愛女童獻(xiàn)愛心”活動中,分2次為貴都社區(qū)困難家庭送去慰問金1000元;在“金秋助學(xué)”活動中為車間4名員工送去2100元助學(xué)金。在公司工會舉辦的“馬鋼第四屆員工道德論壇”參賽征文比賽中榮獲三等獎;在總廠開展的“勞動保護(hù)理論征文”比賽中2篇征文分獲一、二等獎;在總廠拔河比賽中,車間代表隊榮獲第三名;在總廠女職工讀書“一得語”活動中,6名女職工分獲一、二、三等獎。同時認(rèn)真開展好“送清涼到一線活動”,分2次為一線員工送去飲料、礦泉水并在8月份組織了1次員工游泳比賽,
車間在宣傳工作上更是成效顯著,截止10月底共完成宣傳報道350篇(其中外媒96篇、內(nèi)網(wǎng)254篇),車間黨支部還榮獲了四鋼軋總廠201*年度“新聞宣傳優(yōu)勝單位”。
第四篇:銳意進(jìn)取 改革創(chuàng)新 與時俱進(jìn)銳意進(jìn)取 改革創(chuàng)新 與時俱進(jìn)
——提高教師素質(zhì)的幾點做法
隨著當(dāng)今教育形勢的發(fā)展,對教師的綜合能力要求越來越高。教師的知識、理念迫切需要更新、能力需要盡快提升。如何提高教師素質(zhì),最大限度地調(diào)動教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性,以適應(yīng)社會發(fā)展對基礎(chǔ)教育提出的要求,培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代代新人,已成為當(dāng)前教育工作的一個緊迫課題。我認(rèn)為要從加強(qiáng)思想政治教育,健全學(xué)習(xí)機(jī)制、以科研促教幾方面開展工作。下面結(jié)合我鎮(zhèn)近年來的一些實踐經(jīng)驗作淺析。
一、師德建設(shè)常抓不懈。進(jìn)行長期的政治思想教育,提高教師的思想政治素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)。這是提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)健和根本措施。是關(guān)系到貫切執(zhí)行黨的教育方針,培養(yǎng)“四有”新人的大前提。
首先,充分發(fā)揮黨支部和工會的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,定期組織學(xué)習(xí)黨的教育方針政策、有關(guān)教育時事專題,如“十六大”報告、各級教育工作會議精神等;還要組織教師學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行、維護(hù)黨紀(jì)國法,自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面,幫助教師樹立一身正氣。有這樣的教師隊伍,才能對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的正面影響。
其次,要加強(qiáng)“教書育人”的思想教育。不可否認(rèn),部分教師還存在“三重三輕”的思想和做法,即重畢業(yè)班,輕非畢業(yè)班;重優(yōu)秀生輕后進(jìn)生;重學(xué)業(yè)而輕思想教育。全國特級教師魏書生說:“教師如果單純?yōu)榻虝虝,這書也教不好,甚至?xí)允Х较颍艘渤蔀橐痪淇赵。”所以,我們要求教師不但要按照教學(xué)大綱的要求,運用正確的教學(xué)原則和方法,把有關(guān)知識傳授給學(xué)生,使學(xué)生掌握并運用所學(xué)的知識發(fā)展智力,提高能力,以適應(yīng)其將來升學(xué)或參加工作的需要,還要在德、智、體、美、勞諸方面關(guān)心學(xué)生的成長,這樣才能與時俱進(jìn),適應(yīng)教育改革、開展素質(zhì)教育。
我鎮(zhèn)中心校的教師在接受“育人”思想教育之后,對教育工作進(jìn)行了改進(jìn),注重學(xué)生的全面教育與評價,如建立學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展檔案袋,建立有特長學(xué)生的記錄卡片;在對學(xué)生的評語中,以素質(zhì)評價結(jié)論說明代替原來的班主任語;學(xué)校還建立學(xué)生個體素質(zhì)調(diào)查、觀察、記載、分析的檔案資料;由各科組聯(lián)合編制學(xué)生素質(zhì)訓(xùn)練的計劃和措施;組織各方面的人員對學(xué)生素質(zhì)進(jìn)行全面評價和考核等。經(jīng)過一段時期的努力,成效顯著,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
第三要進(jìn)行“敬業(yè)愛崗”的思想教育。教學(xué)工作是一項艱苦而清貧的工作,這就需要教師有敬業(yè)、專注的工作態(tài)度。得過且過、好高騖遠(yuǎn)只會誤人子弟。所以要經(jīng)常對老師進(jìn)行人生觀、價值觀和社會責(zé)任感等方面的教育。要通過座談、講座、樹典型等形式讓教師充分體會其工作的成就感、光榮感。去年,我鎮(zhèn)中心校舉行了兩次校友聯(lián)誼會,一些老教師看到昔日自己送走的毛孩子,已成為對社會有用的人才,都激動得熱淚盈眶。我鎮(zhèn)中心校的教師陳敬周為了不耽誤六年級學(xué)生的升學(xué),帶病堅持工作,直到考完升學(xué)試才休息 。中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)獲悉后,及時對他進(jìn)行表彰,并作為典型向全鎮(zhèn)通報,號召全鎮(zhèn)教師學(xué)習(xí)他敬業(yè)愛崗的精神。通過諸如此類的“敬業(yè)愛崗”教育,不但使廣大教師明確了方向,端正了工作態(tài)度,有效地穩(wěn)定了教師隊伍。去年我鎮(zhèn)有些教師受到一些福利較好的單位的邀請,要他們調(diào)離教育戰(zhàn)線,他們都婉言謝絕了,現(xiàn)在,他們正專心致志在教育戰(zhàn)線上,繼續(xù)為培養(yǎng)祖國的花朵而不懈努力。
二、要有強(qiáng)化學(xué)習(xí)與能力的培養(yǎng)機(jī)制。素質(zhì)教育的不斷完善,要求每個教育工作者在知識、技能、心理等方面都要有一個較大的突破。學(xué)校教研要指導(dǎo)教師掌握各種豐富有效的教
學(xué)方法,同時具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,具有敏感性、靈活性、機(jī)動性的心理素質(zhì);具有自我學(xué)習(xí)、知識更新、不斷研究、“一專多能”的教學(xué)能力,為此目的,自己就必須要學(xué)在前,做在先。要不斷強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí),在不斷獲取、擴(kuò)充新知識同時提升自己的教育教學(xué)理念和能力,即教育工作者要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,既要做到知識和理念的不斷更新,又要具有創(chuàng)新管理素質(zhì),改變已有傳統(tǒng)的管理思維方式,增強(qiáng)綜合創(chuàng)新的實踐能力,要以一個新的視角,全方位地進(jìn)行教育教學(xué)工作,以適應(yīng)未來教育教學(xué)的需要。幾年來,我鎮(zhèn)通過指導(dǎo)教師改革與創(chuàng)新,最終使課堂教學(xué)發(fā)生質(zhì)的變化,使學(xué)校真正成為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新、實踐能力的搖籃。學(xué)習(xí)能使我們不斷加深對現(xiàn)代教育理論感悟和理解,幫助我們找到工作的創(chuàng)新點與新視角;尋求到工作的新方法和新思路。在學(xué)習(xí)中反思又讓我們經(jīng)常對照國家及省市教育發(fā)展要求,審視、檢查自己遵守教育法規(guī)、法則、方針、政策的情況,找出工作中的成功與不足,并為每學(xué)期制定目的性明確、針對性強(qiáng)、實效性和創(chuàng)新性明顯的教學(xué)計劃找準(zhǔn)最佳切入點,使我們對自己的工作有了更清醒的認(rèn)識。在具體制定每學(xué)期的教學(xué)計劃以后,還要扎扎實實地落實計劃、腳踏實地開展教改研究,使教學(xué)工作逐步形成自己的風(fēng)格和特色。
過去一年,我鎮(zhèn)組織了幾次校長學(xué)習(xí)班、教師集體備課會和教師素質(zhì)提高班。組織全鎮(zhèn)教師反復(fù)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)討論新課程標(biāo)準(zhǔn),使廣大教師加深對課程改革的理解和認(rèn)識,明確備課在課程改革中的重要作用,明確各級的教學(xué)要求,對鎮(zhèn)中心校的老師我們特別提出了“備課與課題研究相結(jié)合”的要求,提出“讓每天的課都變成新的!”的備課口號,鼓勵教師結(jié)合本班學(xué)生實際,體現(xiàn)新課標(biāo)理念,進(jìn)行創(chuàng)造性的備課,以達(dá)到使學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)的備課目的。
同時,為了保證各項措施的落實,我們提出了校長抓教學(xué)的“七條要求”,規(guī)范校長的工作。要求他們以身作則帶領(lǐng)教師認(rèn)真工作,勇于改革創(chuàng)新,效果非常明顯。
三、要建立規(guī)范化、科學(xué)化教科研管理體系。在“科教興國”的形勢下,科研促教是第一手段。在教科研管理中要堅持科學(xué)化管理,指導(dǎo)教師從選擇研究課題入手,注意抓住教育本質(zhì),結(jié)合學(xué)校教學(xué)改革實際,解決學(xué)校教學(xué)中的問題,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。 首先是要建立中心教研組,領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)的教研工作,帶領(lǐng)各校教師廣泛開展課題研究,使各校走上教研工作專題化,教研活動系列化的正軌。同時分析查找存在問題,確定學(xué)校教學(xué)重點研究項目。在具體實施過程中要以科研為先導(dǎo),從質(zhì)量監(jiān)控著手,促使教師逐步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)課堂教學(xué)改革進(jìn)程。寬松的、積極向上的教學(xué)研究氛圍一方面對全校教師起引導(dǎo)作用,另一方面使學(xué)校教師人人感到教改形勢緊迫,不學(xué)習(xí)就要落伍,不改革就沒有出路,從而自覺投身到教學(xué)改革和教學(xué)科研之中去。
第二,要通過各種、考核、評價、教師基本功競賽等,逐步促教師專業(yè)化水平的提高。我鎮(zhèn)落實質(zhì)量評價方案,完善評價機(jī)制,逐步形成了新的教學(xué)管理模式。為配合教研工作的開展,我鎮(zhèn)學(xué)校先后出臺了新“備課質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“備課評價方案”、“課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)”、“作業(yè)批改評價標(biāo)準(zhǔn)”等一系列教學(xué)評價管理措施,使老師們進(jìn)一步明確了教學(xué)的基本要求 。由于各項教學(xué)工作落實,今年,我鎮(zhèn)考上市重點中學(xué)的人數(shù)比去年翻了一番多。
第三,學(xué)校各科組要指導(dǎo)教師立足課堂教學(xué),深入開展教研工作,組織教師開展上公開課、研究課、示范課、匯報課、備課、說課、評課等多種教研活動,嚴(yán)格管理,通過教研活動促素質(zhì)全面提高。各校校長、科組長要要求教師在課題研究實踐中,注意積累資料,寫課后教學(xué)心得。老師在共同備課、說課、評課中,不斷反思、不斷總結(jié),取得新的成果。如(本站向你推薦www.hmlawpc.com)我鎮(zhèn)中心校唐翠詩老師教《四季的腳步》一課,在課前通過科組的集體備課中,她選擇了能反映低年級學(xué)生心理特點的幾個問題作為學(xué)生理解課文的依據(jù),改革了教學(xué)方法,探索了以疑促學(xué)的教學(xué)方法,不僅促進(jìn)了學(xué)生對課文內(nèi)容的理解,還充分調(diào)動了學(xué)生“學(xué)習(xí)主體”的學(xué)習(xí)積極性,收到了最好的教學(xué)效果。在參加市的比賽中獲得了市青年教師電教優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎,彭媚老師的數(shù)學(xué)課《左右》也獲得了市“新課程標(biāo)準(zhǔn)實驗課”比賽二等獎。
通過培養(yǎng),我鎮(zhèn)已初步組建起一支懂科研、會創(chuàng)新、能從事創(chuàng)造性教學(xué)的教師隊伍。從我鎮(zhèn)的實踐足以證明,只要有規(guī)范化、科學(xué)化教科研管理體系,教育教學(xué)工作就能創(chuàng)出成績。過去一年,我鎮(zhèn)的中心教研組,組織各校教組、科組進(jìn)行了“如何提高學(xué)生解題能力”、“快樂作文教學(xué)法”、“以疑促學(xué)的課前預(yù)習(xí)”等課題的研究,效果非常明顯,許多老師由怕上公開課變?yōu)橄肷瞎_課,教師寫的教研論文數(shù)量多而且水平較高,上學(xué)年,我鎮(zhèn)榃北小學(xué)校長黃勁端撰寫的《精心設(shè)計課堂練習(xí),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維能力》在《羅定市教育教學(xué)論文集》中發(fā)表;賴國森撰寫的《培養(yǎng)學(xué)生計算能力的思考》在《廣東教育》中發(fā)表,《平行四邊形面積的課件設(shè)計》參加全國“創(chuàng)新杯”征文大賽,獲二等獎。葉來標(biāo)撰寫的《菜園里》教學(xué)設(shè)計與評析在省級刊物發(fā)表。
成績能說明改革取得了一點效果,但建設(shè)適應(yīng)二十一世紀(jì)的新型高素質(zhì)教師隊伍,還需要我們不斷總結(jié)和探索?偟膩碚f,其關(guān)鍵還在于教育者必須具備正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想,具有改革學(xué)校管理的緊迫感,銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新,與時俱進(jìn),只有這樣,廣大教師才不會辜負(fù)黨“十六大”的囑托,為培養(yǎng)“四有”新人作出更大貢獻(xiàn)。
第五篇:公安巾幗文明崗先進(jìn)事跡材料:創(chuàng)一流業(yè)績 展巾幗風(fēng)采東湖公安分局出入境管理科是南昌市公安局東湖分局最大的窗口單位,每年受理出國(境)證件量占全市的五分之一,名列全省各縣(區(qū))第一。全科由清一色的6名女民警組成,均是中共黨員,大學(xué)以上學(xué)歷。在全國“爭創(chuàng)巾幗文明崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運”的活動中,全科發(fā)揚(yáng)“四有”、“四自”精神,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作縱深開展,創(chuàng)造了連續(xù)3年保持服務(wù)“零投訴”、工作“零差錯”、隊伍 “零違紀(jì)”的良好成績。出入境科xx年被省公安廳授予全國公安機(jī)關(guān)出入境管理部門“省級文明窗口”稱號,201*年榮獲南昌市 “巾幗文明崗”、“青年文明號”的榮譽(yù)稱號,201*年被省公安廳推薦參評出入境管理部門“全國文明窗口”。
一、始終視形象為生命,在強(qiáng)化管理中彰顯文明素質(zhì)。
一是硬件上堅持“高效、便民”。 分局黨委對“巾幗建功”活動高度重視,不但成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了爭創(chuàng)計劃和目標(biāo),還把出入境接待窗口作為全局的形象工程來抓。自xx年以來,分局先后撥出30余萬元資金,辦證大廳全面裝修改造,營造了溫馨、舒適、人性的服務(wù)環(huán)境。購置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、警務(wù)用車等設(shè)備,在軟硬件建設(shè)躍上了一個新臺階。二是培訓(xùn)上堅持“深入、扎實”。通過開展“深化大練兵,苦練基本功”活動和落實“三個必訓(xùn)”制度,將政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿于各項工作的全過程。在201*年出入境管理部門“全國文明窗口”考核工作中,全科民警取得了平均分99分的優(yōu)異成績。三是執(zhí)法上堅持“公開、公正”。設(shè)置警務(wù)公開欄,公開辦事程序、時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話,對受理工作實行陽光作業(yè)。四是服務(wù)上堅持“熱情、周到”。大力倡導(dǎo)“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一顆誠心辦事、一句好話送行”的良好工作風(fēng)氣。推行“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”、“限時辦結(jié)制”、“急事急辦制”等辦事制度,最大限度滿足人民群眾的需求。
二、始終視群眾為親人,在親情服務(wù)中創(chuàng)新文明舉措。
一是強(qiáng)化主動服務(wù)。對轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校團(tuán)體主動上門走訪,變坐堂式辦事為上門服務(wù),了解他們在出入境方面的需求,幫助他們解決一些實際問題。二是兌現(xiàn)承諾服務(wù)。對所有申辦的證件,明確辦證期限,手續(xù)齊全、符合規(guī)定的,當(dāng)場受理,一次辦結(jié)。符合急事急辦條件的,在最短時間內(nèi)完成受理審核工作后,派專車、專人將材料送往市局審批,確保在承諾的時限內(nèi)將證件發(fā)放到群眾手中。三是實行預(yù)約服務(wù)。對人數(shù)較多的團(tuán)隊旅游,提前與組織方取得聯(lián)系,約定時間、固定窗口、指定專人負(fù)責(zé)受理工作。公布非工作時間急事急辦預(yù)約電話,保證群眾的燃眉之急得到及時解決。四是推行延時服務(wù)。全體民警自覺養(yǎng)成了提前上班、推遲下班的習(xí)慣,不論時間多晚,不管工作多累,都堅持做到將每一位申請人熱情地迎進(jìn)來,高興地送出去。全科民警每年加班達(dá)1000余小時,以心貼心的服務(wù)贏得了群眾廣泛支持和熱情贊譽(yù)。
三、始終視責(zé)任為泰山,在嚴(yán)格執(zhí)法中打造文明品牌
全科民警以維護(hù)國家安全為己任,充分發(fā)揮職能作用,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步。特別是在201*年奧運安保工作中,緊扣“平安奧運”的主題,堅持“出入有境,服務(wù)無境”的理念,一是打造規(guī)范型警務(wù)品牌。制定了受理崗位、審核崗位等30多項工作制度,完善了內(nèi)務(wù)管理、警務(wù)公開、便民服務(wù)等工作規(guī)范,真正做到以制度管理人,以制度規(guī)范人。二是打造超前型防范品牌。將出國境審批中的“三個系統(tǒng)”建設(shè)視為出入境工作生命線,進(jìn)一步明確和理順各職能部門的報備權(quán)限和職能,建立了快捷高效的聯(lián)動工作機(jī)制。三是打造嚴(yán)密型外管品牌。在基層設(shè)立外管聯(lián)絡(luò)員,物建了聯(lián)絡(luò)員、信息員、戶管員,形成了情況清、信息靈的外管工作網(wǎng)絡(luò)。四是打造嚴(yán)格型執(zhí)法品牌。進(jìn)一步明確了各警種、各部門在處置涉外案事件中的分工和職責(zé),使全區(qū)范圍內(nèi)不論哪里遇有突發(fā)涉外案事件都能夠快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)行動。嚴(yán)格執(zhí)行“面見制、詢問制、核查制”,注重從每一個環(huán)節(jié)上堵塞工作漏洞。201*年以來,共發(fā)現(xiàn)和阻止了30余起弄虛作假騙辦證照事件和未經(jīng)審批的報備人員辦證的問題。組織開展清理“三非”外國人專項整治行動6次,清理登記境外人員120人次,查處“三非”外國人15人,有效地維護(hù)了全區(qū)的出入境管理秩序。
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