“誠實守信模范”候選人楊碎勝事跡
楊碎勝,男,49歲,漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,主任醫(yī)師,甘肅省腫瘤醫(yī)院乳腺科科主任,甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,甘肅省領(lǐng)軍人才。自從華西醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)參加工作以來,他恪守醫(yī)生的職業(yè)準(zhǔn)則,傾心于救死扶傷的光榮事業(yè),幾十年如一日,始終以飽滿的熱情對待工作,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勇于奉獻(xiàn),在平凡的崗位上憑借自己高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術(shù),滿懷愛心地抒寫著隴上白衣天使誠實守信、懸壺濟世的感人新曲,堅定不移地踐行著“我熱愛醫(yī)生這個職業(yè),我只想做個好醫(yī)生”的諾言。201*年,他被評為 “甘肅省職工職業(yè)道德建設(shè)十佳標(biāo)兵”。201*年,他被北京奧組委評選為北京奧運會火炬手。201*年,被評為甘肅省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵。201*年12月被評為“感動甘肅”·201*“十大隴人驕子”。201*年4月被國務(wù)院授予全國先進(jìn)工作者榮譽稱號。201*年11月被授予第七屆中國醫(yī)師獎榮譽稱號。
“遇到這樣的好醫(yī)生是我們的福分”
古語云:"醫(yī)者父母心",這句話用在甘肅省腫瘤醫(yī)院乳腺科主任楊碎勝身上再合適不過了。二十年如一日,楊碎勝把自己全部的心血傾注在解除乳腺癌患者病痛的工作中,大小做過上千臺手術(shù),治愈了無數(shù)個病人。想患者所想,急患者所急,楊碎勝憑借自己高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術(shù),滿懷愛心地抒寫著隴上白衣天使懸壺濟世的感人新曲。
患者說:“遇到這樣的好醫(yī)生是我們的福分”
如何處理好醫(yī)患關(guān)系是近年來困擾醫(yī)生們的一個普遍難題,但在甘肅省腫瘤醫(yī)院乳腺科,經(jīng)楊碎勝醫(yī)治過的病人及家屬都會說:“碰到楊主任這樣的好醫(yī)生,是我們的福分。”
201*年7月,一位隴南的小學(xué)教師被確診為乳腺癌,絕望和恐懼同時纏繞著她,給楊碎勝主任送“紅包”似乎成為她最后一根救命稻草:送了退、退了送,她一次次地表白:“請主任收下,我是真心的”…實在沒辦法,楊碎勝主任只好暫時收下,待手術(shù)后將“紅包”由護(hù)士長打到了病人的住院押金里。
病區(qū)的護(hù)士長已經(jīng)記不清楚幫楊碎勝主任退了多少回“紅包”、拒絕了多少次“宴請”了。他甚至連病人送的錦旗都會謝絕,說:“看病花錢多,再別亂花錢了!” 楊碎勝不僅個人拒收“紅包”,同時也要求全體醫(yī)護(hù)人員不拿病人一分一厘,如今,乳腺科成為名副其實的“無紅包科室”。
他對待每一位病人——無論年齡大小、職位高低、貧窮還是富有——都一視同仁。詳細(xì)了解病情,制定個體化、規(guī)范化的最佳治療方案,既保證治療效果,又保證醫(yī)療安全。來自天水武山農(nóng)民患者的陪員老張這樣評價楊碎勝:“我們是村子里的人介紹來的,他為人隨和,沒有主任的架子,看得起我們鄉(xiāng)下人,我們文化低,有些治病的事不懂,他總是不怕麻煩,用簡單有趣的例子,把病的事給我們說清楚,病治的好,我的家屬做手術(shù)沒有疼,而且錢還沒有我計劃的花的多”。
他禁止科室使用價格昂貴、療效不確切的化療輔助藥;醫(yī)保病人用藥有甲類不用乙類,有乙類不用自費藥。對抗生素的應(yīng)用,他規(guī)定小手術(shù)為預(yù)防感染使用不超過1天,大手術(shù)不超過3天,并且多以青霉素為主。諸如此類實實在在的措施為病人切實降低了醫(yī)療費用,縮短了住院時間,使病人得到了實惠。
乳房手術(shù)較頭顱、心肺手術(shù)相對簡單,但乳房手術(shù)的指征和標(biāo)準(zhǔn)目前無法規(guī)范統(tǒng)一。(事跡材料 www.hmlawpc.com),使省聯(lián)社機關(guān)承辦的省委、省政府的各項決策、部署及省聯(lián)社機關(guān)各項工作任務(wù)得到全面落實,圓滿地完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。
第五篇:全國誠實守信模范事跡牙高峰(候選人編號302),男,34歲,壯族,中共黨員,廣西壯族自治區(qū)建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司第一分公司副經(jīng)理。
“誠實守信建房”是牙高峰一直恪守的工作宗旨。
牙高峰堅持“要建房、先做人”的理念。他要求項目部管理人員先要踏踏實實做人。他把職業(yè)道德教育融入日常的工余學(xué)習(xí)、工作切磋、工程管理、創(chuàng)建目標(biāo)之中,勸勉團隊人員在工程建設(shè)中“以德立信、以德立業(yè)、以德立世”,認(rèn)真踐行“愛崗、創(chuàng)業(yè)、開拓、振興”的企業(yè)精神。
牙高峰時刻以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)。他從強化項目管理入手,全面實行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制,形成了項目質(zhì)量管理的立體網(wǎng)絡(luò)。一方面,他要求項目部人員以精益求精的工作態(tài)度和精湛的技術(shù)進(jìn)行施工;另一方面,他身體力行,整體謀劃,認(rèn)真組織iso9001質(zhì)量體系運作,不斷提高工程成優(yōu)率和成優(yōu)等級。在施工質(zhì)量的控制上,牙高峰堅持做到“五不準(zhǔn)”:不按照設(shè)計不準(zhǔn)施工,不按照規(guī)程規(guī)范不準(zhǔn)施工,上道工序不合格、下道工序不準(zhǔn)施工,沒有質(zhì)量保證措施或措施未落實到位不準(zhǔn)施工,質(zhì)量責(zé)任不明確不準(zhǔn)施工。
牙高峰嚴(yán)格做到按工程合同工期要求履約踐諾。在承接急、難、新、重的任務(wù)時,他總是身先士卒,日夜輪班突擊。對于施工的總體策劃和部署,牙高峰都是首先進(jìn)行深入細(xì)致地研究,科學(xué)合理地安排施工節(jié)奏和進(jìn)度;具體操作上,則是加強技術(shù)與勞動力的管理,做好各單位、各部門、各工種的協(xié)調(diào)調(diào)度及工序銜接,“以天保周、以周保月”。7年來,他所帶領(lǐng)的項目部工程合同履約率達(dá)100%。
牙高峰把節(jié)能降耗作為施工的重要任務(wù)。他改革傳統(tǒng)施工,大力推廣應(yīng)用建筑新技術(shù)、新工藝、新材料,依靠科技手段實現(xiàn)建筑節(jié)能降耗。同時,加強成本管理和控制,做好月、季成本核算,在南寧飯店多功能綜合樓等項目施工中,取得了機械費降低52.59%、材料費降低6.85%、人工費開支降低3.38%的良好效果。
牙高峰致力創(chuàng)造美好的施工環(huán)境。他大力推動實行分工、分區(qū)負(fù)責(zé)制,把安全文明工作落實到人,切實加強對工程安全文明施工全程的監(jiān)控管理,使施工現(xiàn)場做到遵章守紀(jì)、安全作業(yè),降低施工噪音,不擾民、不揚塵、無化學(xué)物品污染周邊環(huán)境。
牙高峰所帶領(lǐng)的項目部先后獲評全國職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)班組、全國工人先鋒號等榮譽稱號,牙高峰本人被評為xx年自治區(qū)誠實守信模范。
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