關愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家

----記和鑫集團董事長先進事跡材料

十六年前，**董事長憑借著一臺二手印刷機、六名工人、三十平米租來的倉庫和三萬元錢開始了他人生的堅苦創(chuàng)業(yè)。從普普通通的小作坊老板到現(xiàn)擁有數(shù)億元資產的現(xiàn)代企業(yè)集團老總，他從自己的創(chuàng)業(yè)和成長經歷中懂得了如何用心去關愛員工。(轉載請注明來自:公文素材庫http://www.hmlawpc.com/)

“關愛員工，不是恩賜，而是義務，善待員工，就是善待企業(yè)�！� **董事長一直認為員工是創(chuàng)造企業(yè)財富的寶貴資源，用情感留住人，用機制激勵人，才是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才、留住優(yōu)秀人才的前提。尊重員工、善待員工，體現(xiàn)人文關懷，才能最終最大限度地調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以真摯的情感打造和諧團隊，用優(yōu)越的條件開創(chuàng)精彩的事業(yè)。

**董事長深刻的感悟到，一個成功的企業(yè)必然有其成功的企業(yè)文化。為提高員工素質，企業(yè)設身處地為員工著想，定期組織專業(yè)技能比賽，不但提升了生產質量，而且促進了員工積極向上的態(tài)度；企業(yè)還經常對員工進行先進的管理經驗的培訓，在企業(yè)不斷壯大的同時跟進了先進的管理理念；**董事長也不斷安排車間的技術人員到南方知名企業(yè)學習、觀摩、實地考察，培養(yǎng)出一批又一批的技術骨干。通過技術培訓，進一步增強員工的專業(yè)技能和主人翁意識，挖掘員工自覺學習科學技術的能力，不斷提高工作技能，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。使員工從認識上轉變到行動上自覺，讓員工認為自己就是企業(yè)的主人，造就了企業(yè)與員工共同發(fā)展的良好氣氛。隨著公司各種大型現(xiàn)代化設備的不斷新增，公司不斷改善員工工作環(huán)境，打造花園式優(yōu)美廠區(qū)，使員工的工作環(huán)境有了顯著的改善，來到和鑫您會看到綠化無塵的廠區(qū)，寬闊明亮的辦公樓，高度信息化和自動化的微機控制室以及整潔有序的生產作業(yè)車間，這些都是為了員工能更加舒適的投入工作提供了盡可能的物質條件。公司修建了三星級賓館式專家公寓，為身處異地的和鑫人安置了一個溫暖的“家”；每個人的工作裝都是量身定制，而且企業(yè)不收一分一毫；職工食堂不斷根據(jù)員工意見整改，力爭讓員工吃飽、吃好；忙碌一天的員工可以到職工浴池洗去身上的疲憊；工作之余，員工們還可以到廠區(qū)內的休閑小區(qū)轉轉，小區(qū)內建有籃球場、涼亭、綠地和花壇，除此之外，公司還設立了圖書閱覽室、乒乓球室和臺球室。

**董事長認為，關心員工不僅僅停留在物質幫助上，更重要的是從心靈上去關愛員工。包裝行業(yè)在春節(jié)前后都是生產高峰期，每逢春節(jié)，**董事長總會與職守在生產線上的工人同迎新年，這一舉動無不讓員工倍感溫暖，作為擁有數(shù)億元資產的老總能歷年保持與工人同歡同樂又是何等的難的��！為豐富企業(yè)業(yè)余文化生活，創(chuàng)辦了企業(yè)內刊《和鑫人》報，在傳達企業(yè)動態(tài)信息的同時搭建了員工與企業(yè)之間交流的平臺；**董事長提出了“關愛員工，構建和諧勞動關系”的口號，并且為此專門成立了領導小組，每周五下午設立了員工接待日；并且在廠區(qū)內設立了員工意見信箱，每周有專人負責統(tǒng)一整理，在每周例會上進行研究討論；在和鑫，“創(chuàng)建和諧勞動關系”已經作了詳細的規(guī)劃。2007年**和鑫集團被評為“**市創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”。

企業(yè)每年還定期舉辦文體活動和團體**游活動，使員工真正體會到“企業(yè)強我強，我強企業(yè)強”的團結理念。**董事長抓工作嚴謹干練，關心員工更是細心體貼，每個中層干部的生日他都記得，每個員工的困難他都看在眼里，和鑫集團已按規(guī)定參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險；及時足額繳納各項社會保險費，不但如此，記得公司二分廠模切機機長慘遭車禍時，**董事長聞訊后，立刻號召全體員工向他伸出援助之手，并帶頭捐助毫不吝嗇，崔總還時常去車禍員工家中探望其年邁雙親，家屬感動地說：“能攤上這么個好領導不容易��！”哪里有需要，崔總的援助之手就會伸向哪里。一分廠印刷工段工人家中突發(fā)火災，雖然家人無有傷亡，但家中財物卻是焚燒一空，崔總當即叮囑公司中層干部要上下一心，為受災員工切實解決今后生活及工作等各方面的難題。公司始終發(fā)揚一方有難、八方支援的精神，用援助和愛心幫助他們走出困境，共同撐起一片愛的藍天，為創(chuàng)建和諧團隊奠定了深厚的基礎。

和鑫成長的這16年來，**董事長不但倡導內部發(fā)揚互相幫助的精神，他還積極參加社會各項光彩事業(yè)和公益活動，抗洪救災、保護731遺址、向希望工程捐款、修橋補路、捐資助資等等共捐款近百萬元，他對職工愛心和對社會的責任感得到了公司全體員工的熱烈擁護，也到了社會各界的廣泛好評。**董事長多次當選**市人民代表大會代表，同時獲得多項國家及省市榮譽，始終不忘自己是國家培養(yǎng)的企業(yè)家，是和鑫希望的領頭人。

**董事長精心為員工搭建施展才能的舞臺，可謂是從點滴做起�；叵虢◤S初的和鑫，如果沒有那六名員工的拼搏努力，和鑫又怎么會發(fā)展到今天？看看今天的和鑫，如果沒有幾千名員工齊心協(xié)力的付出，和鑫又怎么會如此強健穩(wěn)步的走下去？**董事長常說“要想把企業(yè)做大，一定要重視人才。不尊重員工的領導是不會被員工所尊重的。”在崔總的眼里，員工被當作‘第一財富’，人才被作為公司的‘一號工程’。在和鑫，每一位員工都被視為企業(yè)的主人，每一位員工都有發(fā)揮才能的舞臺。崔總常說：“你們就是和鑫的血液，在和鑫今天的輝煌成就中有你們滴落的汗水�！贝蘅偸菓阎�一顆感恩的心帶領和鑫人前行的，他，就是社會上的‘優(yōu)秀民營企業(yè)家’；他，就是和鑫人眼里的‘當家人’。

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