第一篇：iso9001宣傳標(biāo)語(yǔ)

iso9001宣傳標(biāo)語(yǔ)

1. 品質(zhì)是環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程

2. 工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證

3. 品質(zhì)是提高企業(yè)效益的保證

4. 質(zhì)量是第一竟?fàn)幜?/p>

5. 質(zhì)量:信譽(yù)的基石

6. 質(zhì)量是企業(yè)的生命

7. 質(zhì)量是水,企業(yè)是舟:水能載舟,亦能覆舟.

8. 質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源

9. 今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)

10. 以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存

11. 以質(zhì)量求生存,以改革求發(fā)展

12. 質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江河

13. 效益來(lái)源於服務(wù)社會(huì)的回報(bào)

14. 日復(fù)一日,精益求精;年復(fù)一年,效益滿贏

15. 建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)

16. 長(zhǎng)風(fēng)破浪終有時(shí),質(zhì)量效益興鴻業(yè)

17. 企業(yè)精神,品質(zhì)第一

18. 品質(zhì)第一,客戶至上;相輔相成,共創(chuàng)繁榮

19. 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實(shí)顧客群體

20. 顧客至上,改革求實(shí),以人為本,團(tuán)結(jié)進(jìn)取

21. 人的能力是有限的,而人的努力是無(wú)限的

22. 質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源

23. 不論生產(chǎn)多忙,安全不忘;不論產(chǎn)量多少,品質(zhì)不忘

24. 效率是生命,質(zhì)量是根本

25. 立安思危,創(chuàng)優(yōu)求實(shí)

26. 和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)範(fàn)的未來(lái)邁進(jìn)

27. 只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無(wú)限延伸的空間

28. 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越

29. 立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新局面

30. 質(zhì)量是成功的夥伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障

31. iso9001-效率、效益之源

32. 跨過(guò)iso9001的門廊,步入21世紀(jì)的殿堂

33. iso9001-主客共享,樂(lè)在其中

34. 貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)企業(yè)新形象

35. 實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn),規(guī)範(fàn)企業(yè)管理形為

36. 發(fā)揮iso9001科學(xué)效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)走上新臺(tái)階

37. 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量

38. 該說(shuō)說(shuō)到,說(shuō)到做到,做到有效

39. 一流的品質(zhì)來(lái)自一流的管理

40. 精益求精,鑄造品質(zhì)的典範(fàn)

41. 人人都有改善的能力,事事都有改善的餘地

42. 追求至善

43. 憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象

44. 質(zhì)量創(chuàng)效率,效率出效益

45. 沒(méi)有最好只有更好

46. 嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活

47. 企業(yè)要興旺,品質(zhì)是保證

48. 全員用心做得好,企業(yè)提長(zhǎng)跟著跑

49. 創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力

50. 堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)

51. 提倡巧干不要苦干,鼓勵(lì)做好不是做了

52. 百分之一的失誤,百分之百的損失

53. 品質(zhì)觀念須放眼於大局,著手於微小

54. 品質(zhì)最重要,每個(gè)環(huán)節(jié)要做到

55. 要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早

56. 等待是失敗的源頭,行動(dòng)是成功的開(kāi)始

57. iso9001不只是目標(biāo),而是堅(jiān)守的原則

58. iso9001不是口號(hào),是實(shí)際的付出,行動(dòng)的配合

59. 貫標(biāo)認(rèn)證,人人參與,從我做起

60. 建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效

61. 事事落到實(shí)處,安全有備無(wú)患

62. 顧客滿意是我們不變的宗旨

63. 創(chuàng)品質(zhì)第一,讓顧客滿意

64. 提供一流的服務(wù),樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)

65. 下道工序是我的客戶

66. 用對(duì)我自已的永遠(yuǎn)不滿意,來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意

67. “上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中

68. 以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,製作可靠產(chǎn)品;以障啻?提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

69. 要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要

70. 質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定

71. 改善既改革,改革先革心

72. 完成體系,深化管理,提高質(zhì)量

73. 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系正常咝?/p>

74. 走進(jìn)質(zhì)量天地,帶來(lái)無(wú)限商機(jī)

75. 構(gòu)成”質(zhì)量、環(huán)境、安全”一體化的管理體系

76. 增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化安全觀念

77. 環(huán)境優(yōu)雅,造福大家

78. 安全做得好,生命有保障

79. 安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)

80. 貫標(biāo)出質(zhì)量,認(rèn)證樹(shù)形象

81. 開(kāi)展體系認(rèn)證,塑造一流企業(yè)

82. 市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆

83. 品質(zhì)-企業(yè)致勝的關(guān)鍵

84. 品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù),品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)

85. 產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家,利害關(guān)系你我他

86. 品質(zhì)責(zé)任重於泰山

87. 品質(zhì)優(yōu)良,是走向世界的橋樑

88. 品質(zhì)是通向市場(chǎng)的基石,是贏得客戶信賴的關(guān)鍵

89. 製造須靠低成本,竟?fàn)幰蕾嚫咂焚|(zhì)

90. 產(chǎn)業(yè)竟?fàn)幙慨a(chǎn)品,產(chǎn)品竟?fàn)幙科焚|(zhì)

91. 品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈,是員工生活的保障

92. 品質(zhì)-是獲得信任的砝碼,是竟?fàn)幹羷俚年P(guān)鍵,是永無(wú)止境的追求和尊嚴(yán)的起點(diǎn)

93. 品質(zhì)是企業(yè)取勝的法寶,拓展市場(chǎng)的利劍

94. 品質(zhì)意識(shí)在我心中,產(chǎn)品品質(zhì)在我手中

95. 品質(zhì)意識(shí)強(qiáng),品質(zhì)有保障

96. 卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就與自豪

97. 立身強(qiáng)手之林,唯有品質(zhì)前提

98. 追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華

99. 重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)管理

100. 質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,質(zhì)量靠全體員工去保證 101. 產(chǎn)品好像一朵花,枝繁葉茂靠大家

全員講品質(zhì),品質(zhì)利全員

優(yōu)質(zhì)精神,上下一心
同心協(xié)力,提高品質(zhì)
強(qiáng)化竟?fàn)幰庾R(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金
品質(zhì)靠大家,情系你我他
同心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī),敬業(yè)樂(lè)群齊參與
全員參與,持之以恆
深化品質(zhì)管理,提高產(chǎn)品品質(zhì)
以精立業(yè),以質(zhì)取勝
提高品質(zhì),從我做起
想要效益好,必須品質(zhì)高
加強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),端正品質(zhì)態(tài)度,規(guī)範(fàn)品質(zhì)形為,樹(shù)立品質(zhì)風(fēng)氣
品質(zhì)至上,從我做起 品質(zhì)放鬆,勞而無(wú)功
工作是要”做好”而不是”做了” 品質(zhì)是人人參與的形為
產(chǎn)品品質(zhì)好,工作質(zhì)量保

. 要想行的通,練好質(zhì)量功
生產(chǎn)再忙,莫忘品質(zhì)
質(zhì)量做得好,錯(cuò)漏自然少
要把質(zhì)量保,管理不能少;要想質(zhì)量高,管理要更好
講究實(shí)效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益
產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷,顧客服務(wù)無(wú)抱怨
品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先
勿以小惡而為之,勿以小善而不為

第二篇：iso9001標(biāo)語(yǔ)

01細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心，，家更出色然肯i

03貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立企業(yè)新形象04品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家05內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)06作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁07顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意08原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效

09不接受不良品、不制造不良品、不傳遞不良品10品質(zhì)是做出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的11以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存

12每天自我檢討，品質(zhì)自然更好

13改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化14文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實(shí)。15做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)

16想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免17光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要18 iso9000不是目標(biāo)，而是管理的根基

19iso9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合 20創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率 21 質(zhì)量認(rèn)證是企業(yè)全球化的通行證

22不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場(chǎng)的調(diào)

23每天自我檢討，品質(zhì)自然更好

24 光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要

25人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

26儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢

27創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率

28 質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的 29原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效

30天長(zhǎng)地久有時(shí)盡，iso9000推行無(wú)絕期

第三篇：iso9001

企業(yè)在申請(qǐng)iso9001認(rèn)證時(shí)，如何有效的選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)？如何提報(bào)資料申請(qǐng)認(rèn)證？

一、工具/原料

1、經(jīng)年審的營(yíng)業(yè)執(zhí)行副本復(fù)印件

2、經(jīng)年審的組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

3、公章

二、方法/步驟

1、建立公司的iso9001質(zhì)量管理體系

1）質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、記錄；

2）質(zhì)量管理體系運(yùn)行3個(gè)月以上

2、選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)

1）目前國(guó)內(nèi)的認(rèn)證有3種：國(guó)外認(rèn)證機(jī)構(gòu)（有中國(guó)公司并備案）、國(guó)外認(rèn)證機(jī)構(gòu)（有中國(guó)公司沒(méi)有備案、或備案只是業(yè)務(wù)開(kāi)拓）、國(guó)內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)；

2）選擇國(guó)外認(rèn)證時(shí)應(yīng)注意：查詢cnca官網(wǎng)，確認(rèn)備案情況，沒(méi)有備案屬于在中國(guó)非法經(jīng)營(yíng)，最好不要選擇；

3）選擇國(guó)內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)注意：

a）可以根據(jù)公司的產(chǎn)品選擇對(duì)應(yīng)的認(rèn)證機(jī)，如：電訊類產(chǎn)品選泰爾認(rèn)證中心；

b）選擇公司所屬地有分公司、辦事處的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，節(jié)省差旅費(fèi)用；

c）認(rèn)證審核費(fèi)用可以參照國(guó)家針對(duì)性認(rèn)證的最低限價(jià)，一般不得高于最低限價(jià)，大部分認(rèn)證公司的實(shí)收價(jià)格低于最低限價(jià)，可以洽談；

d）要求認(rèn)證安排全職的審核員來(lái)公司審核，兼職的審核人員工作作風(fēng)、專業(yè)態(tài)度會(huì)比較差，為了避免這種情況，最好不要安排周六、周日審核；

3、簽訂認(rèn)證合同并提交資料

1）簽訂認(rèn)證合同：

a）注意審核費(fèi)用：初次審核、監(jiān)督審核、換證審核的費(fèi)用應(yīng)明確；

b）注意描述審核的產(chǎn)品范圍：如：襯衫、西褲、西裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售；

c）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、質(zhì)量管理體系范圍、認(rèn)證范圍的關(guān)系應(yīng)明確：經(jīng)營(yíng)范圍包括質(zhì)量管理體系范圍，質(zhì)量管理體系應(yīng)包括認(rèn)證范圍。

2）提交認(rèn)證所需資料：

a）認(rèn)證申請(qǐng)表

b）企業(yè)基本信息表

c）質(zhì)量管理體系文件

d）經(jīng)年審的公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

e）經(jīng)年審的組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

f）產(chǎn)品工藝流程圖

g）內(nèi)審報(bào)告

h）管理評(píng)審報(bào)告

4、確認(rèn)認(rèn)證安排：

1）確認(rèn)認(rèn)證合同受理是否成功？一般認(rèn)證公司會(huì)主動(dòng)跟我們確認(rèn)。

2）確認(rèn)第一階段審核時(shí)間安排；現(xiàn)在iso審核都會(huì)有二個(gè)階段，對(duì)于簡(jiǎn)單的行業(yè)，如外貿(mào)公司，可以第一階段、第二階段合并，所以要確認(rèn)第一階段審核安排。

iso9001認(rèn)證流程

iso9001認(rèn)證分為初次認(rèn)證、年度監(jiān)督檢查和再認(rèn)證等，具體如下：

一、初次認(rèn)證

1、企業(yè)將填寫(xiě)好的《iso9001認(rèn)證申請(qǐng)表》連同認(rèn)證要求中有關(guān)材料報(bào)給認(rèn)證機(jī)構(gòu)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到申請(qǐng)認(rèn)證材料后，會(huì)對(duì)文件進(jìn)行初審，符合要求后發(fā)放《受理通知書(shū)》(這意味著如果材料提交不全，就取得不了受理的資格，更談不上簽合同繳費(fèi)了。這一點(diǎn)請(qǐng)申請(qǐng)認(rèn)證的企業(yè)和咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作人員給以足夠重視，以免因此影響進(jìn)度)，申請(qǐng)認(rèn)證的企業(yè)根據(jù)《受理通知書(shū)》來(lái)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽訂合同。

2、認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到企業(yè)的全額認(rèn)證費(fèi)后，向企業(yè)發(fā)出組成現(xiàn)場(chǎng)檢查組的通知，并在現(xiàn)場(chǎng)檢查一周前將檢查組組成和檢查計(jì)劃正式報(bào)企業(yè)確認(rèn)。

3、現(xiàn)場(chǎng)檢查按iso9001:201*標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，審核前通知企業(yè)審核的日期和時(shí)間。審核時(shí)審核組召開(kāi)首次會(huì)議和末次會(huì)議。

4、審核組根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)材料、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況、撰寫(xiě)審核報(bào)告，提交技術(shù)委員會(huì)審查。

5、認(rèn)證中心收到技術(shù)委員會(huì)審查意見(jiàn)后，匯總審查意見(jiàn)，報(bào)認(rèn)證中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、認(rèn)證中心向認(rèn)證合格企業(yè)頒發(fā)iso9001:201*質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)，組織公告和宣傳。

7、獲證企業(yè)如需標(biāo)識(shí)，可向認(rèn)證中心訂購(gòu);如有特殊印制要求，應(yīng)向認(rèn)證中心提出申請(qǐng)并備案。

8、年度監(jiān)督審核每年一次。

二、年度監(jiān)督檢查

1、認(rèn)證中心根據(jù)企業(yè)認(rèn)證證書(shū)發(fā)放時(shí)間，制訂年檢計(jì)劃，提前向企業(yè)下發(fā)年檢通知。企業(yè)按合同要求繳納年度監(jiān)督管理費(fèi)，認(rèn)證中心組成檢查組，到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的產(chǎn)品，由檢查組負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣并封樣，送指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。

3、檢查組根據(jù)企業(yè)材料、檢查報(bào)告、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告撰寫(xiě)綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)認(rèn)證中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、年度監(jiān)督檢查每年一次。

三、復(fù)評(píng)認(rèn)證

3年到期的企業(yè)，應(yīng)重新填寫(xiě)《 iso9001認(rèn)證申請(qǐng)表》，連同有關(guān)材料報(bào)認(rèn)證中心。其余認(rèn)證程序同初次認(rèn)證。

第四篇：iso9001

iso9001：201*

1、 范圍

2、 引用標(biāo)準(zhǔn)

3、 術(shù)語(yǔ)和定義

4、 質(zhì)量管理體系

5、 管理職責(zé)

6、 資源管理

7、 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

8、 測(cè)量,分析和改進(jìn)

第五篇：iso9001[摘要] 通過(guò)對(duì)iso9001質(zhì)量管理體系的實(shí)踐，以建立科研項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和實(shí)施運(yùn)行為背景，論述了科研部門建立質(zhì)量管理體系的必要性、方法，針對(duì)科研項(xiàng)目管理的實(shí)際需要，提出了實(shí)施運(yùn)行質(zhì)量管理體系的方法、步驟和相關(guān)保障措施，明確了對(duì)各過(guò)程有效控制的準(zhǔn)則和方法，以及監(jiān)視、測(cè)量和分析這些過(guò)程而采取的改進(jìn)措施和方法，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的充分性、有效性和適宜性。

[關(guān)鍵詞] 科研項(xiàng)目 質(zhì)量管理 有效控制

科研部門的主要產(chǎn)品是科研成果，為了提高科研的質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量管理體系是十分必要的。以福建省環(huán)境科學(xué)研究院質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為借鑒，對(duì)科研部門如何建立質(zhì)量管理體系進(jìn)行一些探討。

1 任何組織都需要管理

當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí)，稱為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效達(dá)到質(zhì)量改進(jìn)。iso 9001是國(guó)際上通用的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是指“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系”，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就是質(zhì)量管理體系。2 科研項(xiàng)目質(zhì)量管理的全程控制

2.1 項(xiàng)目立項(xiàng)階段（設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)）

科研項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了科研項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)很難完全用量化的方法控制，只能是定性、定量方法的結(jié)合，在科研項(xiàng)目的計(jì)劃中對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃往往也是作部分量化，大多是規(guī)范性的要求。結(jié)合科研項(xiàng)目的特點(diǎn)，以管理過(guò)程為基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量控制，主要目的就是要保證科研項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本達(dá)到盡可能高的質(zhì)量水平，并注意在管理和效果間取得平衡。

從提出需求開(kāi)始，到簽定科研項(xiàng)目協(xié)議為止，是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。這一過(guò)程主要包括三個(gè)方面，即組織和評(píng)審項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、組織項(xiàng)目可行性論證和簽訂項(xiàng)目合同。

2.1.1 項(xiàng)目申報(bào)人應(yīng)根據(jù)《年度項(xiàng)目申報(bào)指南》，以及當(dāng)前的研究熱點(diǎn)，結(jié)合自己的專業(yè)特長(zhǎng)，明確項(xiàng)目的研究方向，確定擬申報(bào)的項(xiàng)目名稱和關(guān)鍵詞。

2.1.2 項(xiàng)目立項(xiàng)查新。項(xiàng)目申報(bào)人應(yīng)查閱與項(xiàng)目相關(guān)的研究?jī)?nèi)容，了解該項(xiàng)目的研究背景，判斷自己的項(xiàng)目是否已有人開(kāi)展了相近的研究工作或其研究深度。

2.1.3 項(xiàng)目申報(bào)人應(yīng)綜合以上內(nèi)容填寫(xiě)《科技項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)書(shū)》�？蒲泄芾聿块T根據(jù)項(xiàng)目情況組織本部門學(xué)術(shù)委員會(huì)和有關(guān)專家（與自己項(xiàng)目有關(guān)的專家應(yīng)回避）進(jìn)行審核，科研管理部門應(yīng)將專家評(píng)審意見(jiàn)及時(shí)反饋，合理歸納與采用。

2.1.4 《科技項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)書(shū)》經(jīng)評(píng)審合格，填寫(xiě)《項(xiàng)目評(píng)審/推薦意見(jiàn)表》。經(jīng)批準(zhǔn)后，簽訂合同。合同評(píng)審記錄隨質(zhì)量記錄一同歸檔保存。

2.2 項(xiàng)目研究階段（制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制）

此階段是科研項(xiàng)目全過(guò)程的重點(diǎn)和核心�？蒲许�(xiàng)目管理工作包括科研項(xiàng)目的開(kāi)展和控制兩個(gè)方面：一是在課題開(kāi)展過(guò)程中，提供項(xiàng)目合同書(shū)中確定的對(duì)項(xiàng)目的各種支持條件，對(duì)所依托的項(xiàng)目或子項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，對(duì)其經(jīng)費(fèi)開(kāi)支進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理和核算，審批儀器設(shè)備支出、協(xié)作費(fèi)用支出等。二是對(duì)課題研究的正常開(kāi)展進(jìn)行檢查監(jiān)督和控制，建立起全過(guò)程、全方位的跟蹤反饋的監(jiān)督檢查機(jī)制，了解執(zhí)行情況，及時(shí)反饋問(wèn)題，尋求解決辦法，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。

在合同簽訂后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)承擔(dān)科研項(xiàng)目的綜合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度；負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目技術(shù)組。負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行策劃。策劃應(yīng)建立在項(xiàng)目組充分討論的基礎(chǔ)上，最終形成書(shū)面的項(xiàng)目組織實(shí)施方案。實(shí)施方案的內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目的詳細(xì)分拆情況、到某一階段的任務(wù)與要求、實(shí)驗(yàn)的具體方案、人員的分工情況、重要節(jié)點(diǎn)的設(shè)置與檢查方法、經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析等等。項(xiàng)目組織實(shí)施方案應(yīng)真實(shí)客觀反映項(xiàng)目的實(shí)施路線，同時(shí)也是考核個(gè)人工作的依據(jù)。

項(xiàng)目組成員運(yùn)用正確的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行具體的科研設(shè)計(jì)工作，對(duì)項(xiàng)目成品的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。

在項(xiàng)目組織實(shí)施方案的基礎(chǔ)上制定《項(xiàng)目專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃》。報(bào)科研管理部門，科研管理部門組織相關(guān)專家對(duì)《項(xiàng)目專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃》進(jìn)行科學(xué)性、合理性審核。

科研管理部門負(fù)責(zé)全過(guò)程中項(xiàng)目組和各相關(guān)部門的信息交流及協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目工作進(jìn)度有否按計(jì)劃進(jìn)行，《科技項(xiàng)目進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告表》（由項(xiàng)目組填報(bào)，科研管理部門核對(duì)）；有關(guān)信息應(yīng)形成記錄，并作為質(zhì)量記錄在項(xiàng)目結(jié)束后歸檔保存。

科技項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)書(shū)的主要內(nèi)容為項(xiàng)目概況、項(xiàng)目必要性和可行性、解決的主要問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、關(guān)鍵技術(shù)、效益分析、項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、本部門審查意見(jiàn)。

科技項(xiàng)目進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告表的主要內(nèi)容為項(xiàng)目概況、項(xiàng)目進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、投入產(chǎn)出分析、下年度實(shí)施計(jì)劃。

2.3 項(xiàng)目審核階段（質(zhì)量改進(jìn)）

對(duì)科研項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)（審核），就是對(duì)科研項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出進(jìn)行學(xué)術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益綜合性的績(jī)效評(píng)價(jià)。福建省環(huán)科院對(duì)項(xiàng)目研究報(bào)告編制完成后，采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門審核、院部審核和審定的三級(jí)審核制度，科研項(xiàng)目質(zhì)量管理中的三級(jí)審核制度是科研單位全面檢查項(xiàng)目完成情況，提高科研項(xiàng)目效率與質(zhì)量的有效手段。對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真策劃，注重項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作用的發(fā)揮，對(duì)預(yù)研項(xiàng)目的主要過(guò)程實(shí)施分階段質(zhì)量控制，有利于掌握研究進(jìn)度和解決關(guān)鍵技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)研究項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管理。

項(xiàng)目研究結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，應(yīng)委托具有法定資質(zhì)的單位就項(xiàng)目名稱和關(guān)鍵詞進(jìn)行技術(shù)查新并出具《技術(shù)查新報(bào)告》。及時(shí)編制《研究報(bào)告》和《工作報(bào)告》。項(xiàng)目研究報(bào)告編制完成后，首先進(jìn)行內(nèi)部審核，填寫(xiě)《技術(shù)文件內(nèi)部審核單》�！犊蒲许�(xiàng)目?jī)?nèi)部審核單》的主要內(nèi)容為項(xiàng)目概況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查意見(jiàn)、責(zé)任部門審查意見(jiàn)、科研管理部門意見(jiàn)、院技術(shù)審核意見(jiàn)、審批或?qū)彾āｍ?xiàng)目組應(yīng)根據(jù)部門審核、院部審核的意見(jiàn)再次組織編寫(xiě)人員進(jìn)行修改并編制修改說(shuō)明。

2.4 驗(yàn)收階段、成果鑒定（質(zhì)量保證）

驗(yàn)收過(guò)程主要是對(duì)研究項(xiàng)目的審查,包括科研工作總結(jié)報(bào)告和財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告,驗(yàn)收部門對(duì)照任務(wù)書(shū)的有關(guān)內(nèi)容(如研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、預(yù)期成果、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)文件)進(jìn)行，并仔細(xì)核算財(cái)務(wù)決算報(bào)告和審計(jì)報(bào)告，確保項(xiàng)目以通過(guò)驗(yàn)收。

成果鑒定是確定預(yù)研成果水平的重要手段。鑒定時(shí)應(yīng)盡可能收集證明成果水平的客觀評(píng)價(jià)資料,如文章發(fā)表的檔次、數(shù)量、被引頻次、查新報(bào)告、成果的反響與應(yīng)用情況等,鑒定結(jié)論應(yīng)準(zhǔn)確科學(xué)。

項(xiàng)目組根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)修改完善報(bào)告，形成科研報(bào)告終稿。經(jīng)審批后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)《科技成果鑒定/驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)》，同時(shí)準(zhǔn)備申請(qǐng)書(shū)附件正式向驗(yàn)收部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)�？蒲泄芾聿块T應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好專家評(píng)審工作。項(xiàng)目通過(guò)鑒定/驗(yàn)收后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)《科技成果鑒定/驗(yàn)收證書(shū)》，送項(xiàng)目下達(dá)部門確認(rèn)，《科技成果登記表》，報(bào)送有關(guān)部門。并按《環(huán)境科技檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定歸檔。

2.5 科研項(xiàng)目歸檔

科研檔案是指在科研工作中形成的、具有保存價(jià)值的科技文件資料，是科技活動(dòng)的真實(shí)記錄。嚴(yán)格規(guī)范科研檔案管理在科研質(zhì)量管理中十分重要，可以保證科研工作的準(zhǔn)確性和科研記錄的完整性，利于基礎(chǔ)資料的保存并使其發(fā)揮應(yīng)有的科學(xué)價(jià)值。

科研活動(dòng)過(guò)程中將產(chǎn)生大量的技術(shù)文件和記錄，科研項(xiàng)目驗(yàn)收（評(píng)審）通過(guò)后，項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)按《科研項(xiàng)目成果歸檔目錄表》中所要求的內(nèi)容提供歸檔材料，以保證科研成果及時(shí)歸檔。

其中原始記錄是科研活動(dòng)的第一手資料，技術(shù)文件主要包括研究活動(dòng)產(chǎn)生的記錄：項(xiàng)目建議書(shū)、申請(qǐng)書(shū)、合同、調(diào)研報(bào)告、研究方案（實(shí)驗(yàn)記錄、檢測(cè)記錄、討論記錄）、總結(jié)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

科研項(xiàng)目管理活動(dòng)產(chǎn)生的質(zhì)量記錄記載了管理部門對(duì)科研項(xiàng)目的監(jiān)督管理情況，如《合同評(píng)審記錄》、《項(xiàng)目專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃》、《技術(shù)文件內(nèi)部審核單》、《信息交流記錄表》等。科研檔案工作是科研管理的重要組成部分，是追溯科研成果的源頭，應(yīng)高度重視管理，把科研課題檔案工作與科研計(jì)劃、檢查、驗(yàn)收和成果管理緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)行同步管理。3 結(jié)論

iso9001系列質(zhì)量體系已被世界上110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)所廣泛采用，在產(chǎn)品或服務(wù)責(zé)任日益受到人們重視的今天，已成為一項(xiàng)重要的預(yù)防性措施。按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，構(gòu)建科學(xué)合理、職責(zé)明確的質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)，建立文件化的科研過(guò)程質(zhì)量管理。各機(jī)構(gòu)（單位）通過(guò)第三方審核，為顧客提供了質(zhì)量保證。對(duì)于通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證的機(jī)構(gòu)（單位），說(shuō)明已建立了一個(gè)完整質(zhì)量體系;能夠有效控制項(xiàng)目研發(fā)（生產(chǎn)）過(guò)程的質(zhì)量；具有發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問(wèn)題、提出相應(yīng)的預(yù)防措施能力。

iso9001質(zhì)量管理體系是在不斷改進(jìn)中得以完善的，該體系進(jìn)入正常運(yùn)行后，仍然通過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審等自我評(píng)價(jià)手段對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督控制，使質(zhì)量管理體系能夠保持完善。定期評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，尋找管理中的差距和改進(jìn)的機(jī)會(huì)，保持質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，才能提高質(zhì)量管理的有效性和效率，使認(rèn)證資質(zhì)的持續(xù)有效。

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