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開題報(bào)告注意目的、意義、理由、提要分開寫

例

一、選題的目的

存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中持有以備出售，或者仍然處在生產(chǎn)過程，或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過程中將消耗的材料或物料等，包括材料、商品、在產(chǎn)品等。存貨管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全完整、確保存貨會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)可靠，所采取的一系列相互聯(lián)系及相互制約的方法、措施和程序。企業(yè)庫(kù)存存貨是為了保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，因此應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)生產(chǎn)或銷售所需原料的充足、及時(shí)供應(yīng)，也就是說企業(yè)的存貨資源應(yīng)當(dāng)足以滿足實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。但是企業(yè)擁有大量的存貨必然會(huì)占用較多的資金，保證生產(chǎn)所需要的足夠存貨與盡可能減小資金的機(jī)會(huì)成本成為企業(yè)管理的突出矛盾的關(guān)鍵，就是解決好企業(yè)物流的管理中對(duì)存貨的管理。

在企業(yè)的存貨管理中，一方面，企業(yè)要保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就必須保持一定的存貨水平，存貨儲(chǔ)備不足會(huì)中斷企業(yè)的生產(chǎn)、銷售活動(dòng)或者因臨時(shí)采購(gòu)而增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本；另一方面，過多的存貨會(huì)增加與存貨有關(guān)的各種開支如采購(gòu)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、管理成本等，從而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升、利潤(rùn)下降。存貨管理的目的在于既滿足需要，又能在不同情況下使相關(guān)總成本最低。因此，企業(yè)存貨管理的目標(biāo)就是在存貨成本與效益之間進(jìn)行綜合平衡，確定最佳的存貨量既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要、保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又不會(huì)因存貨積壓而增加企業(yè)的成本費(fèi)用支出，并且有利于在日常的存貨管理中完善存貨入庫(kù)、出庫(kù)控制，保證存貨的完整性和質(zhì)量。

二、選題的意義

一個(gè)企業(yè)若要保持較高的盈利能力，應(yīng)當(dāng)十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下，企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。存貨核算與管理正確與否不僅直接影響到資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)性，還會(huì)影響到成本和利潤(rùn)的高低，影響到其他會(huì)計(jì)賬項(xiàng)，同時(shí)也影響到損益的確定是否正確可靠，最終將影響企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的正確性和應(yīng)稅利潤(rùn)的計(jì)算，因此在其企業(yè)管理中加強(qiáng)存貨管理顯得尤為重要。

加強(qiáng)存貨管理，可以避免存貨過多造成資金積壓，以及缺貨所帶來的威脅。存貨作為企業(yè)的一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)，一般情況下占總資產(chǎn)的30%左右，其管理利用情況，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資金運(yùn)作效率。另外，從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來看，存貨作為企業(yè)物流的重要成份，據(jù)營(yíng)銷學(xué)家估算，其成本降低的潛力比任何其它市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)要大得多。存貨又是企業(yè)流動(dòng)性最差的流動(dòng)資產(chǎn)，存貨的大量積壓會(huì)占用企業(yè)資金，降低其的流動(dòng)性。因此，

完善的存貨管理對(duì)于保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率等方面意義重大。

三、選題理由

根據(jù)以上所述，本人認(rèn)為選擇“中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對(duì)策分析”作為我畢業(yè)論文題目，有比較重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，存貨管理在中小企業(yè)的地位將越來越重要，可以說，存貨管理已經(jīng)成為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的重要組成部分。現(xiàn)在我還只是一名剛剛接觸會(huì)計(jì)工作的新人，平時(shí)工作中涉及最多的就是存貨的收發(fā)，經(jīng)過工作的實(shí)踐經(jīng)歷，我對(duì)這個(gè)內(nèi)容產(chǎn)生了興趣，經(jīng)過查閱相關(guān)資料，現(xiàn)對(duì)它有一定了解，我想以后通過深入思考，就中小企業(yè)存貨管理存在的問題及其原因進(jìn)行分析和對(duì)策分析和探討，在此基礎(chǔ)上提出一些對(duì)策措施。

四、論文提要

因此，本文主要是針對(duì)浦江天豐日用品廠在存貨管理上存在的問題進(jìn)行討論:

第一部分為引言，并介紹公司的基本概況。

第二部分分析了公司存貨管理上存在的問題：

1.從存貨采購(gòu)制度不完善，沒有制定合理的存貨管理制度，不相容崗位沒有相互分離。

2.存貨保管不科學(xué)，各種材料混淆在一起，賬目混亂。

3.崗位分工不合理，實(shí)現(xiàn)電算化程度不高。

第三部分提出的四點(diǎn)相應(yīng)的對(duì)策：

1.加強(qiáng)采購(gòu)管理制度。分別從選擇好供應(yīng)商，采用授權(quán)批準(zhǔn)控制，不相容職務(wù)相互分離控制三個(gè)方面分析。

2.實(shí)施科學(xué)的保管方法。分別從做好存貨的分類工作，采用ABC分類法進(jìn)行管理；做好存貨的保管工作兩方面分析。

3.做好崗位分工工作，采用不相容崗位相互分離控制。

4．建立適合自身發(fā)展需要的計(jì)算機(jī)存貨管理系統(tǒng)。

第四部分為結(jié)束語(yǔ)。

參考文獻(xiàn)（6篇）要求真實(shí)，選用近三年雜志、近五年書籍有關(guān)資料。期末考完離校前打印出來先審閱。并列出提綱。

論文結(jié)構(gòu)要求清晰完整，可以采用一、現(xiàn)狀，二、原因，三、決策。（僅供參考） 摘要書寫注意要點(diǎn)（見例）

現(xiàn)狀中要寫企業(yè)背景資料

原因及決策中要有企業(yè)具體數(shù)據(jù)、表格、圖表等

初稿最晚截止日3月1日。

注意記錄指導(dǎo)過程（論文、實(shí)習(xí)、就業(yè)），有電子書面材料

如下：

關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考（小三，加粗）

——從“浙江中塑在線有限公司”會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀入手分析（四號(hào)，加

粗）

摘要：（五號(hào)，加粗）隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量已成為各界所關(guān)心的話題,而眾所周知，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，沒有正確的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督就很難產(chǎn)生真實(shí)合法規(guī)范的會(huì)計(jì)信息。本文以強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督作為論題，闡述了強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)意義,分析了現(xiàn)行企業(yè)中會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的現(xiàn)狀與原因，并在此基礎(chǔ)上提出了強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：（五號(hào)，加粗） 企業(yè)，會(huì)計(jì)監(jiān)督，弱化，現(xiàn)狀， 對(duì)策

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境和整個(gè)會(huì)計(jì)工作的狀況發(fā)生了很大變化，從而賦予了

一、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義（小四，加粗，下同）

對(duì)于企業(yè)來說，真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息是很重要的。沒有真實(shí)的會(huì)計(jì)信息管理者就很難做出正確

????

二、“中塑在線”會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的現(xiàn)狀及原因分析

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制正處在轉(zhuǎn)軌階段，???? 我實(shí)習(xí)的單位“浙江中塑在線有限公司”位于????

三、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策

企業(yè)要發(fā)展，就必須有良好的經(jīng)營(yíng)氛圍，但是良好的經(jīng)營(yíng)氛圍在很大程度上依賴于正確的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，針對(duì)“中塑在線”的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為應(yīng)通過以下途徑來強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督。

（一）建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

1、明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)人員職責(zé)。????

參考文獻(xiàn)：（五號(hào)，加粗）

1．張以寬，論有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，《審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究》，2003年第1期

2．孟凡利，《會(huì)計(jì)職業(yè)道德》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社, 2003年第8版

3．李少華，《防范企業(yè)會(huì)計(jì)信息舞弊的綜合對(duì)策研究》,中國(guó)時(shí)政出版社, 2003年第4版 ????

其余均為五號(hào)字

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