決賽臺(tái)詞
a:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:
b:同志們,朋友們:
合:大家下午好!
a: 5S管理作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的管理手段,從日本企業(yè)走向了全世界。
b:冶煉廠推行5S管理一年以來(lái),廠容廠貌發(fā)生了可喜的變化。
a:強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升全員素質(zhì),這正是5S管理的目標(biāo)所在。
b:優(yōu)美的環(huán)境,安全高效的秩序,是我們共同的追求。
a:為進(jìn)一步推進(jìn)我廠5S管理工作,提升職工對(duì)5S管理的認(rèn)知度,冶煉廠分層次的組織開(kāi)展了5S知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)激烈角逐,共有8支代表隊(duì)進(jìn)入今天的決賽。
b:相信通過(guò)比賽,必然在全廠再次掀起“人人5S,時(shí)時(shí)5S,事事5S,改善提高,永無(wú)止境”熱潮。
a:首先非常榮幸的向大家介紹,出席今天比賽的領(lǐng)導(dǎo):
讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來(lái)!
a:擔(dān)任本次競(jìng)賽的評(píng)委有:
b:為了充分體現(xiàn)“公平、公開(kāi)、公正”的原則,今天所有參賽隊(duì)的臺(tái)號(hào)都是由各隊(duì)抽簽決定的。下面給大家介紹參加此次競(jìng)賽的隊(duì)伍:1號(hào)臺(tái) 代表隊(duì);
a:2號(hào)臺(tái) 代表隊(duì);
b:3號(hào)臺(tái) 代表隊(duì);
a:4號(hào)臺(tái) 代表隊(duì);
b:5號(hào)臺(tái) 代表隊(duì);
a:6號(hào)臺(tái) 代表隊(duì)。
b:7號(hào)臺(tái) 代表隊(duì)。
a:8號(hào)臺(tái) 代表隊(duì)。
b:讓我們以熱烈的掌聲,預(yù)祝各代表隊(duì)賽出水平,賽出風(fēng)格,取得優(yōu)異成績(jī)!
a:接下來(lái),由我們來(lái)宣布此次競(jìng)賽的注意事項(xiàng),請(qǐng)各位選手仔細(xì)聽(tīng)好:
1、各隊(duì)基礎(chǔ)分值均為100分;
b:2、各參賽選手均不準(zhǔn)夾帶競(jìng)賽相關(guān)資料進(jìn)場(chǎng),比賽開(kāi)始前選手將攜帶的通訊工具調(diào)成震動(dòng),保持現(xiàn)場(chǎng)安靜 ,比賽進(jìn)行中,未答題選手要保持安靜,不得影響其他隊(duì)做答。違反規(guī)定者取消其競(jìng)賽資格;
a:3、原則上主持人只念一遍題目,選手們要仔細(xì)認(rèn)真聽(tīng)清楚,主持人念完后不再重復(fù);
b:4、選手在答題時(shí)應(yīng)該用普通話回答問(wèn)題;
a:5、參賽隊(duì)員回答或補(bǔ)充回答完畢后,應(yīng)說(shuō)明“回答完畢”;
b:6、風(fēng)險(xiǎn)題結(jié)束后,如果有兩支以上代表隊(duì)積分相等而影響獲獎(jiǎng)等次評(píng)定時(shí),積分相等的代表隊(duì)進(jìn)行附加賽。 附加賽題型為搶答題,直到?jīng)Q出最后名次為止。
a:7、競(jìng)賽過(guò)程中要以主持人或評(píng)委裁定為準(zhǔn),各代表隊(duì)要服從和尊重主持人及評(píng)委的裁定;
b:8、競(jìng)賽的具體規(guī)則在各比賽輪次中詳細(xì)說(shuō)明。
a:各代表隊(duì)對(duì)競(jìng)賽規(guī)則還有不清楚的,請(qǐng)舉手。
好,都清楚了,下面冶煉廠5S知識(shí)競(jìng)賽預(yù)賽比賽現(xiàn)在開(kāi)始(合)
(第一輪:必答題)。
a:現(xiàn)在進(jìn)行第一輪必答題,具體規(guī)則是:分值為10分。從一號(hào)臺(tái)開(kāi)始依次由各隊(duì)1,2、3、4號(hào)選手分別回答。選手在答題時(shí)要先起立聽(tīng)題,然后回答,限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示。答對(duì)加10分,答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開(kāi)始。
a:請(qǐng)1號(hào)臺(tái)1號(hào)隊(duì)員聽(tīng)題
請(qǐng)問(wèn): ? 答:
b:請(qǐng)2號(hào)臺(tái)1選手聽(tīng)題
2號(hào)臺(tái)1號(hào)選手請(qǐng)聽(tīng)題
請(qǐng)問(wèn):? 答:
(依次類推)
a:好,競(jìng)賽第一輪的比賽進(jìn)行完了。讓我們看一下各代表隊(duì)的得分情況: 1號(hào)臺(tái) 分,2號(hào)臺(tái) 分,3號(hào)臺(tái) 分,4號(hào)臺(tái) 分,5號(hào)臺(tái) 分,6號(hào)臺(tái) 分,7號(hào)臺(tái) 分,8號(hào)臺(tái) 分。
(觀眾答題)
(搶答題)
b:接下來(lái),就是搶時(shí)間、搶速度的一輪比賽——搶答題。共20題。具體規(guī)則是:每題分值為10分,在主持人出題完畢并說(shuō)“開(kāi)始”后,各隊(duì)方可搶答,同時(shí)計(jì)時(shí)開(kāi)始,限時(shí)1分。答對(duì)加10分,答錯(cuò)倒扣10分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì),扣10分,本題作廢。進(jìn)行過(guò)程中,同隊(duì)隊(duì)員可以相互提示或補(bǔ)充。
(一人念一道)
a:讓我們看一下各代表隊(duì)的得分情況: 1號(hào)臺(tái) 分,2號(hào)臺(tái) 分,3號(hào)臺(tái) 分,4號(hào)臺(tái) 分,5號(hào)臺(tái) 分,6號(hào)臺(tái) 分,7號(hào)臺(tái) 分,8號(hào)臺(tái) 分。
(觀眾答題)
(看板題)
a:第三輪是看板題的比賽,有8組看板題,需要各代表隊(duì)派一名隊(duì)員到看板前答題,作答完畢后回座位,其他隊(duì)員可以更改補(bǔ)充,確定答案后告知主持人答題完畢。限時(shí)2分鐘。答對(duì)加20分,答錯(cuò)不扣分。
b:接下來(lái),我們有請(qǐng)第一組的隊(duì)員上臺(tái)來(lái)作答。
(觀眾答題)
(風(fēng)險(xiǎn)題)
b:最后一輪風(fēng)險(xiǎn)題。風(fēng)險(xiǎn)題分10分題、20分題,30分題3種,每隊(duì)必答兩道,自行選擇分值,并在選定的分值題中選擇題號(hào),由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,限時(shí)2分鐘,答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。
下面請(qǐng)一號(hào)臺(tái)選擇分值和題號(hào)。(見(jiàn)卡片)
下面請(qǐng)二號(hào)臺(tái)選擇分值和題號(hào)。
依此類推。
a:現(xiàn)在,三輪競(jìng)賽全部進(jìn)行完畢。下面請(qǐng)看一下各代表隊(duì)的得分情況:
1號(hào)臺(tái) 分,2號(hào)臺(tái) 分,3號(hào)臺(tái) 分,4號(hào)臺(tái) 分,5號(hào)臺(tái) 分、6號(hào)臺(tái) 分
注:如果出現(xiàn)分值并列情況,進(jìn)行加試賽,在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定,從高分并列先開(kāi)始。
加試賽其規(guī)則是:在分值并列隊(duì)中進(jìn)行搶答,時(shí)間30秒,答對(duì)加10分,答錯(cuò)、超時(shí)、提示、違規(guī)扣10分,淘汰出局。依此類推。
b:請(qǐng)仲裁組對(duì)各代表隊(duì)的最后得分進(jìn)行核實(shí)審定,并確認(rèn)各代表隊(duì)的最后名次。
(有請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo)為大家做點(diǎn)評(píng)。
a:感謝領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)。相信全員共同努力,我廠5S管理工作必將再上一個(gè)新臺(tái)階!各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,今天大賽的結(jié)果已經(jīng)出來(lái)了。經(jīng)過(guò)仲裁組的最后審核認(rèn)定,獲得本次競(jìng)賽一等獎(jiǎng)的是: 代表隊(duì);
b:獲得本次競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的是: 代表隊(duì)和 代表隊(duì);
a:獲得本次競(jìng)賽三等獎(jiǎng)的是: 代表隊(duì)、 代表隊(duì)和 代表隊(duì)。
b:下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)。(音樂(lè))
a:首先請(qǐng)獲得本次大賽大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)的 代表隊(duì)、 代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng) 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)。
a:請(qǐng)獲得本次大賽大賽三等獎(jiǎng)的 代表隊(duì)、 代表隊(duì)、 代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng) 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)。
b:請(qǐng)獲得本次大賽二等獎(jiǎng)的 代表隊(duì)、 代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng) 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)。
a:請(qǐng)獲得本次大賽一等獎(jiǎng)的 代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng) 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)。
b:讓我們以熱烈的掌聲,向這次競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人表示祝賀!對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心地感謝!
a:日本理光公司流傳著這樣一句話,雖然我們無(wú)法改變世界,但我們可以使她的一小部分變得更加美好。企業(yè)的體制改革讓我們從基礎(chǔ)的5S管理抓起吧。
b:只要我們有決心、充滿信心,用心去做、有恒心,必然會(huì)助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
a:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓
b:冶煉廠5S知識(shí)競(jìng)賽到此結(jié)束,感謝大家的大力支持和熱情參與!再見(jiàn)!
第二篇:5S知識(shí)競(jìng)賽試題庫(kù)5S知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)
1. 5S是指:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);
2. 整理的定義是:區(qū)分要與不要的物品,將不要的物品及時(shí)地處理掉。
3. 整頓的定義是:將需要的物品按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)加以管理;
4. 清掃的定義是:清掃是指清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污及機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)檢查。
5. 清潔的定義是:清潔是指將前面的3s實(shí)施制度化、規(guī)范化,通過(guò)制度和規(guī)范來(lái)維持改善成果,并持續(xù)改善。
6. 素養(yǎng)的定義是:以提高員工素質(zhì)為基礎(chǔ),希望每個(gè)人能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
7. 實(shí)施整頓的三定原則是:定位、定品、定量。
8. 實(shí)施清潔時(shí)的三不原則是:不制造(污染)、不恢復(fù)(污染)、不擴(kuò)散(污染)
9. 實(shí)施清掃時(shí)的三掃原則是:掃黑、掃漏、掃怪
10. 實(shí)施素養(yǎng)時(shí)的三守原則是:守時(shí)間、守規(guī)則、守標(biāo)準(zhǔn)
11. 5S起源于日本,是指生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行管理。
12. 5S運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)(持久性)的工作。
13. 整理最主要是針對(duì)(空間)不被浪費(fèi)。
14. 5S中最重要,即理想的目標(biāo)是(人人有素養(yǎng))。
15. 5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何?答:改善品質(zhì)。
16. 5S與公司及員工有哪些關(guān)系?答:提高公司形象
17. 整頓的目的是:工作場(chǎng)所一目了然;消除找尋物品的時(shí)間;井井有條的工作秩序。
18. 所謂(清潔)就是連續(xù)、反復(fù)不斷地進(jìn)行整理整頓、清掃活動(dòng)。
19. 工作現(xiàn)場(chǎng)有一工具近半年才用上一次,請(qǐng)問(wèn)該如何處理?答:倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存。
20. 規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則,使人們達(dá)成共識(shí)、形成企業(yè)文化的基礎(chǔ),它是屬于 (素養(yǎng))。
21. 如果地上掉有物料,你應(yīng)該怎么做?答:放置專用物料盒。
22. 設(shè)備點(diǎn)檢是在(開(kāi)始工作前)進(jìn)行的。
23. 公司什么地方需要整理整頓?答:全公司的每個(gè)地方。
24. 整頓主要是排除什么浪費(fèi)?答:時(shí)間。
25. 5S活動(dòng)是誰(shuí)的責(zé)任?答:公司全體員工。
26. 公司的5S應(yīng)如何做?答:隨時(shí)隨地都得做,靠大家持續(xù)做下去。
27. (觀念)的改變,可導(dǎo)致(行為)的改變;(行為)的改變,(習(xí)慣)也隨之改變,進(jìn)而可以改變一個(gè)人的精神面貌。
28. 物品亂擺放屬于5S中哪一項(xiàng)(好 范文網(wǎng)www.hmlawpc.com)處理的內(nèi)容?答:整頓。
29. 清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是什么?答:檢查、監(jiān)督和改進(jìn)。
30. 物品亂擺放屬于5S中的(整頓)要處理的范圍。
31. 工作崗位上只能擺放當(dāng)天工作的必需品是5S中(整理)的要領(lǐng)。
32. 行走中抽煙,煙蒂任意丟棄,是5S中的(素養(yǎng))所針對(duì)的范圍。
33. 團(tuán)結(jié)同事,與大家友好溝通相處是5S中素養(yǎng)的要求。
34. 員工穿著不整齊或儀容不整潔有什么壞處?答:①影響工作場(chǎng)所氣氛;②缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神;③看起來(lái)懶散,影響工作士氣;④不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào);⑤給參觀者以不良的印象,有損企業(yè)形象。
35. 在決定東西應(yīng)放在什么地方時(shí),應(yīng)該考慮什么? 答:在符合通常的安全和工藝規(guī)定要求的前提下,應(yīng)考慮是否經(jīng)常被使用。
36. 物品(包括原材料、輔助材料、成品、半成品、在制品、返修品、廢品等)隨意擺放有什么害處?答:①容易混料;②不易識(shí)別數(shù)量和狀態(tài);③增加無(wú)效勞動(dòng);④增加尋找時(shí)間;⑤浪費(fèi)場(chǎng)地。
37. 實(shí)施5S的好處是:①提高員工素質(zhì),養(yǎng)成良好的習(xí)慣;②創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;③減少不必要的勞動(dòng)時(shí)間,提高工作效率,增加員工收入;④提高產(chǎn)品質(zhì)量;⑤降低成本;⑥提升企業(yè)形象,增加客戶訂單;⑦養(yǎng)成規(guī)范操作,消除安全隱患,防止事故的發(fā)生。
38. 目視管理的方法有:①型跡管理②顏色管理③燈(聲)號(hào)管理④對(duì)齊管理⑤影像管理。
39. 交接班時(shí)應(yīng)做好(整理、整頓),對(duì)操作的設(shè)備進(jìn)行(清潔、清掃)。
40. tpm的定義是(全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理)。
41. tpm發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段,分別是:事前保養(yǎng)、事后保養(yǎng)、改良保養(yǎng)、保養(yǎng)預(yù)防。
42. 自主保養(yǎng)的七個(gè)步驟是:①初期清掃(清掃檢點(diǎn));②擬定發(fā)生源與困難的各種對(duì)策;③建立自主保養(yǎng)虛擬標(biāo)準(zhǔn);④總點(diǎn)檢;⑤自主點(diǎn)檢;⑥標(biāo)準(zhǔn)化(整理、整頓);⑦徹底做好自主管理。
43. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分類:①日常保養(yǎng)(例行保養(yǎng)):對(duì)設(shè)備清洗、潤(rùn)滑、緊固易松動(dòng)件;②一級(jí)保養(yǎng):對(duì)設(shè)備局部調(diào)整;③二級(jí)保養(yǎng):對(duì)設(shè)備局部解體;④三級(jí)保養(yǎng):對(duì)設(shè)備主體定期檢查和調(diào)整。 44. 生產(chǎn)操作工人的點(diǎn)檢主要是外觀的檢查,如有無(wú)損壞、變形、松動(dòng)、異響、污物、潤(rùn)滑等等。
第三篇:5S管理知識(shí)競(jìng)賽5S管理知識(shí)競(jìng)賽
部門:________姓名:_________分?jǐn)?shù) :________
一、判斷(對(duì)的打“√”,錯(cuò)的打“× ”, 每道題2分,共10道題)
1、整理是區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。(√)
2、整理的目的是騰出空間,空間活用;防止誤用誤送;塑造清爽的工作環(huán)境。 (√)
3、整頓是提高效率的基礎(chǔ)。(√)
4、生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)待不良品應(yīng)有不接受、不制造、不放過(guò)的態(tài)度(√)
5、清掃是清除垃圾和臟污,并防止污染發(fā)生。(√)
6、清掃就是點(diǎn)檢,清掃的過(guò)程就是檢查的過(guò)程,通過(guò)清掃發(fā)現(xiàn)異常。(√)
7、通道線用于人車物料的通行,通常用實(shí)線,采用貼瓷磚的方法。(×)
8、標(biāo)準(zhǔn)化可以降低成本。(√)
9、推行5S對(duì)提高生產(chǎn)率,減少故障,保障品質(zhì),加強(qiáng)安全有很大的作用。(√)
10、一年用不到一次的物品應(yīng)該留在工作現(xiàn)場(chǎng)的附近地方。(×)
二、選擇題(每道題4分,共20道題)
1、5S管理源于哪個(gè)國(guó)家?( a )
a、日本;b、英國(guó);c、中國(guó);d、美國(guó); 2、5S始于()終于()?( a )
a、整理,素養(yǎng);b、整頓,安全;c、清掃,清潔;d、素養(yǎng),素養(yǎng);
3、實(shí)施5S對(duì)于個(gè)人的好處,下列說(shuō)法正確的是( d )
a、使您的工和環(huán)境更舒適;b、使您的工作更方便;
c、使您的工作更安全;d、以上說(shuō)法都正確。
4、通過(guò)5S運(yùn)動(dòng),企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長(zhǎng),下列說(shuō)法正確的是( e )
a、投資者滿意; b、客戶滿意;
c、雇員滿意 ;d、社會(huì)滿意 ;e、以上說(shuō)法都正確。
5、實(shí)踐證明5S推行不良,會(huì)產(chǎn)生下列不良后果( e )
a、造成職業(yè)傷害,發(fā)生各種安全事故;b、降低設(shè)備的精度及使用壽命;
c、由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用;d、影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量;e、以上說(shuō)法都正確。
6、對(duì)待5S檢查和批評(píng)意見(jiàn),屬下應(yīng)抱著( c )的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。
a、純粹找碴、百般狡辯;b、應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò);
c、立即糾正、心存感激;
7、工作現(xiàn)場(chǎng)有一工具近半年才用上一次,請(qǐng)問(wèn)該如何處理?( c )
a、放置于工作臺(tái)面;b、工作現(xiàn)場(chǎng);
c、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存;d、變賣;
第1頁(yè),共2頁(yè)
8、區(qū)分要與不要是屬于( a )。
a、整理;b、整頓;c、清潔;d、清掃;e、素養(yǎng);
9、公司5S應(yīng)如何做?(a)
a、隨時(shí)隨地都做,靠大家持續(xù)做下去;b、第一次靠有計(jì)劃地大家做,以后靠領(lǐng)導(dǎo)指揮著做;c、做三個(gè)月就可以了;d、車間做就行了;
10、安全包括:(c)
a、緊急處理、查清原因和預(yù)防;b、舒適、明亮和無(wú)毒害;
c、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全; d、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程;
11、 公司什么地方需要整理/整頓?(c)
a、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);b、辦公室;c、公司的每個(gè)地方; d、 倉(cāng)庫(kù)。
12、整理主要是排除什么浪費(fèi)?(c)
a、時(shí)間;b、 工具;c、空間;d、包裝物。
13、整頓中的“3定”是指:( b )
a、 定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示;b、 定點(diǎn)、定容、定量;
c、 定容、定方法、定量;d、 定點(diǎn)、定人、定方法。
14、整理是根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍?( b )
a、 購(gòu)買價(jià)值;b、 使用價(jià)值;
c、 是否占空間;d、 是否能賣好價(jià)錢。
15、隨地吐痰是屬于( d )范疇?
a、整理;b、整頓;c、清掃;d、素養(yǎng);
16、5S活動(dòng)推行中,下面哪個(gè)最重要? ( a )
a、人人有素養(yǎng);b、 地、物干凈;
c、工廠有制度;d、 生產(chǎn)效率高。
17、5S和產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系? ( b )
a、 工作方便;b、 改善品質(zhì);
c、 增加產(chǎn)量;d、沒(méi)有多大關(guān)系。
18、5S最終達(dá)成全員( d )的提升。
a、整理;b、整頓;b、清掃;d、素養(yǎng)
19、我們對(duì)5S應(yīng)有的態(tài)度?( b )
a、口里應(yīng)付,做做形式;b、積極參與行動(dòng);
c、事不關(guān)己;d、看別人如何行動(dòng)再說(shuō);
20、5S運(yùn)動(dòng)時(shí)是一項(xiàng)( c )的工作?
a、暫時(shí)性;b、流行性;c、持久性;d、時(shí)尚性;
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第四篇:5S知識(shí)競(jìng)賽試題庫(kù)ok5S知識(shí)試題
部門:姓名:工號(hào):得分:
一. 填空題(每空1分,共32分)
1、5S管理源于日本指的是 整理、整頓 、清潔 、清掃、素養(yǎng)。
2、區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的整理 。
3、物品亂擺放屬于5S中的 整頓要處理的范圍。
4、各類工作物品超過(guò)30分鐘不用,就要立即歸位。
5、5S中清掃 重在消除現(xiàn)場(chǎng)臟污。
6、5S中“清潔”是指將整理、整頓、清掃的做法 制度化 , 規(guī)范化 ,維持其成果。7、5S中 素養(yǎng)是針對(duì)人的品質(zhì)的提升,也是5S活動(dòng)的最終目的。
8、團(tuán)結(jié)同事,與大家友好溝通相處是5S中
9、實(shí)施整頓的三定原則是:定位、定量、定標(biāo)識(shí)
10、實(shí)施清潔時(shí)的三不原則是:不制造垃圾、不恢復(fù)垃圾、不擴(kuò)散垃圾
11、實(shí)施清掃時(shí)的三掃原則是:掃 黑、掃 漏、掃 怪
12.作業(yè)員試用期是1個(gè)月,試用期內(nèi)辭職須提前7天寫(xiě)辭職報(bào)告,試用期后辭職須提前30天寫(xiě)辭職報(bào)告
13. 新員工入職7天內(nèi)不允許請(qǐng)假。
二. 選擇題,單選題(每題1分,共45分)
1. 5S運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)( )的工作?( c )
a、暫時(shí)性b、流行的c、持久性d、時(shí)尚的
2. 隨地吐痰是屬于( )的范疇:( d )
a、 整理b、 整頓c、 清掃d、素養(yǎng)
3. 我們對(duì)5S的態(tài)度是( b )
a、口里應(yīng)付,做做形式b、積極參與行動(dòng)
c、事不關(guān)已d、看別人如何行動(dòng)再說(shuō)
4. 5S中哪個(gè)最重要,即理想的目標(biāo)是( a )
a、人人有素養(yǎng)b、地、物干凈c、工廠有制度d、產(chǎn)量高
5. 5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何?( b )
a、工作方便b、改善品質(zhì)c、增加產(chǎn)量d、沒(méi)有多大關(guān)系
6. 5S與公司及員工有哪些關(guān)系?( a )
a、提高公司形象b、增加工作時(shí)間c、增加工作負(fù)擔(dān)d、沒(méi)關(guān)系
7. 區(qū)分要與不要是屬于( a )
a、 整理b、 整頓c、 清掃d、 清潔e、 素養(yǎng)
8. 必須品的處理方法下列錯(cuò)誤的是( d )
a、 現(xiàn)場(chǎng)存放b、 放工作臺(tái)上c、隨身攜帶d、變賣/廢棄
9. 物品放位定位需( d )
1/4
a、70%b、 80%c、 90%d、100%
10. 整頓的目的是( d )
a、 工作場(chǎng)所一目了然b、 消除找尋物品的時(shí)間
c、 井井有條的工作秩序d、 以上皆是
11. 清掃除了徹底打掃現(xiàn)場(chǎng)之外,更重要的是可作為一種()方式( b )
a、 修理b、 檢查c、 改善d、
12. 所謂()就是連續(xù)、反復(fù)不斷地進(jìn)行整理整頓、清掃活動(dòng)( a )
a、 清潔b、清掃c、 素養(yǎng)d、安全
13. 工作現(xiàn)場(chǎng)有一工具近半年才用上一次,請(qǐng)問(wèn)該如何處理( c )
a、 放置于工作臺(tái)面b、 工作現(xiàn)場(chǎng)c、 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存d、 變買
14. 5S中的()是指將前3s貫徹執(zhí)行并維持成果。( d )
a、 整理b、整頓c、 清掃d、清潔
15. 規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則,使人們達(dá)成共識(shí)、形成企業(yè)文化的基礎(chǔ),它是屬于 ( d )
a、整理b、 清掃c、 清潔d、 素養(yǎng)
16. 下面幾項(xiàng)中哪項(xiàng)是需要的物品( d )
a、有缺陷的或是多余的零件庫(kù)存b、過(guò)時(shí)的或損壞的配件、檢測(cè)設(shè)備、電器等
c、其它班組的物品d、正在使用的生產(chǎn)設(shè)備
17. 整理階段是如何對(duì)物品進(jìn)行分類的( b )
a、生活用品與勞保用品b、必須物品與非必須物品
c、工裝夾具與模具d、合格品與不合格品
18. 如果地上掉有物料,你應(yīng)該( d )
a、當(dāng)沒(méi)看到b、踢一邊c、揀起丟到垃圾桶d、放置專用物料盒
19. 工作時(shí)我們應(yīng)該( d )
a、戴上崗證b、穿工作服c、戴勞保用品d、以上皆是
20. 我們應(yīng)上班前()分鐘早會(huì),下班前()分鐘清掃。( c )
a、3,5b、5,15c、10,10d、以上皆錯(cuò)
21. 設(shè)備點(diǎn)檢是在()進(jìn)行的( a )
a、開(kāi)始工作前b、開(kāi)始工作時(shí)c、開(kāi)始工作后
22. 公司什么地方需要整理整頓?( c )
a、工作現(xiàn)場(chǎng)b、辦公室c、全公司的每個(gè)地方 d、 倉(cāng)庫(kù)
23. 整頓主要是排除什么浪費(fèi)?( a )
a、時(shí)間b、工具c、空間d、包裝物
24. 公司的5S應(yīng)如何做?( a )
a、5S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去
b、第一次有計(jì)劃地大家做,以后靠干部做
c、做四個(gè)月就可以了
d、車間做就行了
25. 5S中什么是基礎(chǔ)( a )
a、整理b、整頓c、清掃d、素養(yǎng)
26. 5S中什么是關(guān)鍵( b )
a、整理b、整頓c、清掃d、素養(yǎng)
27. ( )的改變,可導(dǎo)致( )的改變;( )的改變,( )也隨之改變,進(jìn)而可以改變一
個(gè)人的精神面貌( a )
a、觀念、行為、行為、習(xí)慣b、行為、觀念、觀念、習(xí)慣
c、習(xí)慣、行為、行為、觀念d、觀念、習(xí)慣、習(xí)慣、行為
28. ()是一個(gè)循環(huán)的工作,要日日做,時(shí)時(shí)做( a )
a、整理b、整頓c、清掃d、素養(yǎng)
29. 整頓就是能在( )秒內(nèi)找到要找的東西,將尋找必需品的時(shí)間減少為零( b )
a、20b、30c、40d、50
30. 5S的起源是哪個(gè)國(guó)家?( c )
a、中國(guó)b、美國(guó)c、日本d、英國(guó)
31. 5S始于(),終于()( d )
a、整理、素養(yǎng)b、整理、安全c、清掃、清潔d、素養(yǎng)、素養(yǎng)
32. 物品亂擺放屬于5S中哪一項(xiàng)處理的內(nèi)容( b )
a、整理b、整頓c、清掃d、素養(yǎng)
33. 5S中哪一項(xiàng)是針對(duì)人的品質(zhì)的提升,也是5S活動(dòng)的最終目的(d )
a、整理b、整頓c、清掃d、素養(yǎng)
34. 公司5S推行小組組長(zhǎng)是( b )
a、總經(jīng)理b、副總經(jīng)理c、課長(zhǎng)d、組長(zhǎng)
35. 生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)待不良品按順序應(yīng)為( a )
a、不接收、不制造、不放過(guò)b、不制造、不接收、不放過(guò)
c、不放過(guò)、不制造、不接收d、不制造、不放過(guò)、不接收
36. 主管的三大職責(zé)是( a )
a、教育部屬、檢查部屬的工作、協(xié)助部屬完成其能力無(wú)法完成的急迫任務(wù)
b、教育部屬、親力親為、檢查部屬的工作
c、親力親為、檢查部屬的工作、協(xié)助部屬完成其能力無(wú)法完成的急迫任務(wù)
37. 員工守則里公司要求車間人員請(qǐng)假連續(xù)()以上需由領(lǐng)班、組長(zhǎng)及課長(zhǎng)簽署意見(jiàn)
后報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)( a )
a、2天b、3天c、4天d、5天
38. 以下行為,哪種可以在工作場(chǎng)所出現(xiàn)( c )
a、用完不用了的工具,暫時(shí)先放在辦公桌上;
b、為同事a過(guò)生日,上班時(shí)大家一起買了一些零食到同事a辦公室祝賀;
c、隨時(shí)整理工作所需要的物品,將工具歸位;
d、把個(gè)人用品定位擺放,不亂丟
39. 以下觀點(diǎn),正確的是( d )
a、“推行5S是一個(gè)運(yùn)動(dòng)”,因?yàn)槠綍r(shí)工作很忙,所以在檢查時(shí)收拾干凈就行了;
b、5S與我們?nèi)粘5墓ぷ饔袥_突,尤其施工現(xiàn)場(chǎng),塵土飛揚(yáng),加上工期緊,打掃沒(méi)時(shí)
間,也沒(méi)必要;
c、5S就是把自己的工作空間打掃整潔,個(gè)人做到利索,保持良好的形象并且有追求
完美、高效的心,去掉懶散等不良習(xí)慣,并持之以恒,就會(huì)成功
d、5S活動(dòng)注重全員參與,但更重要的是從我做起,自我檢查,以誠(chéng)懇之心檢查自己
的個(gè)人形象、工作空間、工作習(xí)慣,以認(rèn)真的態(tài)度加以改進(jìn)。
40. 對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)5S的檢查和批評(píng)意見(jiàn),我們應(yīng)該()的心態(tài)來(lái)執(zhí)行( c )
a、純粹找碴;b、應(yīng)付了事;c、立即糾正;d、懶得理他
41. 安全包括( c )
a、緊急處理、查清原因和預(yù)防;b、舒適、明亮和無(wú)毒害;
c、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全;d、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程;
42. 整理是根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍?( b )
a、購(gòu)買價(jià)值; b、使用價(jià)值;c、是否占空間;d、是否能賣好價(jià)錢
43. 我們?cè)O(shè)定5S檢查和基準(zhǔn)時(shí),應(yīng)從()和實(shí)際工作情況出發(fā)( a )
a、 現(xiàn)場(chǎng); b、經(jīng)驗(yàn);c、收本;d、慣例
44. 一流的工廠應(yīng)是( c )
a、有人丟垃圾,無(wú)人撿垃圾;
b、有人丟垃圾,有人撿垃圾;
c、無(wú)人丟垃圾,有人撿垃圾;
45. 看到紅牌作戰(zhàn)的“紅牌”時(shí)貼在本責(zé)任區(qū)域時(shí),主管應(yīng)該怎么做( c )
a、 不管它; b、撕掉;c、立即提交改善方案;d、給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
三. 判斷題(每題1分,共23分)
1. 目視管理就是一看便知的管理(√)
2. 這些物品是什么,保管員清楚就行,標(biāo)示與否沒(méi)關(guān)系。(×)
3. 清掃并不僅僅是打掃,需要當(dāng)作項(xiàng)檢查工作,是要用心來(lái)做的。(√)
4. 工廠臟亂沒(méi)關(guān)系,產(chǎn)品好銷就行。(×)
5. 5S活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式,而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。(√)
6. 生產(chǎn)作業(yè)人員或責(zé)任者每日應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行逐一點(diǎn)檢工作,主管人員要做不定期的復(fù)查。
(√)
7. 工廠什么地方有什么東西,我們有經(jīng)驗(yàn),靠感覺(jué)就可以了。(×)
8. 長(zhǎng)年養(yǎng)成的工作習(xí)慣,雖然不合理,但容易工作,不必以公司的制度規(guī)定來(lái)約束,這
樣反而不便。(×)
9. 5S活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目,不能堅(jiān)持的話,則5S活動(dòng)難以成功,若能腳踏實(shí)地
加以改善的話,則5S活動(dòng)將逐見(jiàn)功效。(√)
10. 整理最主要是針對(duì)空間和時(shí)間不被浪費(fèi)
(√)
11. 決定放置場(chǎng)所、決定放置方法、劃線定位、標(biāo)識(shí)等這些都屬整頓范疇。(√)
12. 素養(yǎng),即要求公司全體人員都要遵守公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 (√)
13. 5S推行中需要明示各區(qū)域相關(guān)責(zé)任人,但對(duì)員工個(gè)人無(wú)須明示責(zé)任。(×)
14. 儀容不整或穿著不整的員工,會(huì)導(dǎo)致不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。(√)
15. 5S活動(dòng)可以因情況的變化中途停止。(×)
16. 小剛出差前,為保持桌面干凈整齊,將桌上所有的文件鎖到抽屜里。(×)
17. 所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必須將良品與不良品分開(kāi)(√)
18. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工具可以擺放工作現(xiàn)場(chǎng)的任意位置(×)
19. 所有員工不一定要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗,只有特殊崗位才需要(×)
20. 各類不合格品、報(bào)廢品必須及時(shí)的清理、處置(√)
21. 公司在計(jì)劃量大的時(shí)候可以不推行5S,等到不忙的時(shí)候再來(lái)開(kāi)展5S。( × )
22. “清潔”的定義是清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。( × )
23. 5S是各類現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。( √ )。
第五篇:知識(shí)競(jìng)賽主持臺(tái)詞各位老師,各位同學(xué)(晚上、下午、上午)好
b:歡迎來(lái)到十八班班首屆知識(shí)競(jìng)賽
a:我是主持人***
b:我是主持人、、、、
a:很高興能擔(dān)任本次比賽的主持人,今夜,希望大家敞開(kāi)你們的心扉,釋放你們的激情;讓我們一起分享智慧的幽默,分享這段緣分的快樂(lè)。
b:知識(shí)就是力量,有知識(shí)才能進(jìn)步。在這個(gè)科技發(fā)達(dá)的社會(huì)里,只有知識(shí)才能改變我們的命運(yùn)。只有知識(shí)才能拯救一切,只有知識(shí)能使我們誠(chéng)實(shí)地做人,尊重人的勞動(dòng),由衷地贊賞無(wú)間斷的偉大勞動(dòng)的美好成果;只有知識(shí)才能使我們成為具有堅(jiān)強(qiáng)精神的、誠(chéng)實(shí)的、有理性的人。
a:天然的才能就像天然的植物,需要學(xué)問(wèn)來(lái)修剪,人不光是靠他生來(lái)就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來(lái)造就自己。不登高山,不知天之高也;不臨深谷,不知地之厚也:不聞天下之學(xué)問(wèn),不知學(xué)問(wèn)之大也。 b:知識(shí)的歷史猶如一只偉大的復(fù)音曲,在這只曲子里依次響起各時(shí)代的聲音。知識(shí)和能力是一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)的,要有扎實(shí)的基礎(chǔ),要注意復(fù)習(xí)和鞏固,不能急于求成。
a:為了大家更好的掌握知識(shí),提高學(xué)習(xí)興趣,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍以及了解掌握知識(shí)的情況,我們特此舉辦此次知識(shí)競(jìng)賽,希望大家今天踴躍答題。
a:在這比賽之前請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下本次大賽的嘉賓 、、、、老師、、、下面請(qǐng)同學(xué)們用熱烈的掌聲歡迎老師的到來(lái)還有我們今天的評(píng)委, 我們的班長(zhǎng)xxx先生 學(xué)習(xí)委員xxx小姐團(tuán)支書(shū)xxx小姐,以及我們的xxx先生。
b:大家用熱烈的掌聲歡迎他們
魏:下面有請(qǐng)我們的班長(zhǎng)xxx發(fā)言
、、、、、、、、、、、、、、、、
b:感謝班長(zhǎng)激情洋溢的講話拉開(kāi)了這次知識(shí)競(jìng)賽的序幕,知識(shí)是心靈的真實(shí)袒露,知識(shí)是個(gè)性的主動(dòng)張揚(yáng),知識(shí)是自我完善的積累,知識(shí)源于獨(dú)特的思維品質(zhì)。
a:現(xiàn)在就讓我們以飽滿的熱情投入到下面的比賽中,張揚(yáng)我們的個(gè)性吧
b:接下來(lái)讓我們先來(lái)了解一下本次競(jìng)賽的規(guī)則、、、、、、、、、、、、、、、、、
a:現(xiàn)在大家已經(jīng)對(duì)我們的比賽規(guī)則有所了解,如果大家還有什么不清楚的請(qǐng)?zhí)岢鰜?lái)。verygood 既然大家都已經(jīng)沒(méi)有問(wèn)題了 下面就進(jìn)入今天的主題
b:好我們就按抽簽順序分組回答問(wèn)題 首先是填空題、、、抽到第一題的小組準(zhǔn)備哦 現(xiàn)在我們先來(lái)看一下第一題的題目、、、、
下面名詞解釋,看了題目的小組,組織好自己的語(yǔ)言回答問(wèn)題
下面是解答題,請(qǐng)看第一題
學(xué)習(xí)方法交流,xxxxxx
輕松一刻
下面是我們的一個(gè)很有趣的搶答環(huán)節(jié),首先是判斷題,請(qǐng)大家積極踴躍一點(diǎn)哦。還是以我們的老規(guī)矩舉手為先。先看第一題
下面是選擇題,第一題
總分,公布結(jié)果 下面的工作交給我們的評(píng)委下面來(lái)看一段視頻
結(jié)束語(yǔ)、、、、、
在這激烈的搶答環(huán)節(jié)過(guò)后,我們今天的比賽也即將結(jié)束了,希望大家在今天的比賽中能學(xué)到更多在書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。 下面有請(qǐng)學(xué)習(xí)委員xx為我們總結(jié)
說(shuō)得沒(méi)有錯(cuò)
要想學(xué)習(xí)好,學(xué)習(xí)方法也很重要,講到學(xué)習(xí)方法,我想用六個(gè)字來(lái)概括:"嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密。"這種科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,除了向別人學(xué)習(xí)之外,更重要的是靠自己有意識(shí)的刻苦鍛煉 最后還要感謝同學(xué)們的參與支持,謝謝
來(lái)自原創(chuàng)
—— 原汁原味娛樂(lè)平臺(tái)
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