201*年駐村幫扶工作自查報告

為認真貫徹落實黨的群眾路線，深入開展“四幫四促”活動，進一步推動城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展，改善貧困戶家庭經濟狀況和精神風貌，融洽黨群、干部關系，南海新區(qū)結合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，活動工作進展順利。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、工作開展情況

我區(qū)201*年定點幫扶村是小觀鎮(zhèn)于家莊村、隋家莊村、鄶家村，每村分別派出區(qū)級班子成員、第一書記、包片干部、包村干部、科技指導員五名干部作為駐村工作隊進村開展實實在在的幫扶。深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促發(fā)展。

二、存在問題及原因分析

1、幫扶方式單一。在“幫村”、“駐村”工作中，由于受到資金、技術等方面條件制約，導致在幫扶方式上主要還是“輸血式”幫扶，“造血式”幫扶模式還有待于進一步完善。

2、對派出干部駐村工作開展情況督查還有待于進一步提高。對派出干部工作實效考核還需要進一步加強。

3、村容村貌各方面整治工作有待進一步加強。

三、下步工作打算

1、在工作上、生活上給予駐村干部充分保障，嚴格按照承諾書執(zhí)行。

2、不斷創(chuàng)新幫扶模式。變“輸血式”幫扶為“造血式”幫扶，繼續(xù)完善“一攬子、滾動式”幫扶模式。

3、駐村干部加強對重點村的摸底調查，分析村集體經濟發(fā)展滯后的原因，制定幫扶措施，增強村集體經濟發(fā)展的動力。

4、駐村干部根據自己原派出單位行使權限的職能對所幫扶重點村實施有針對性的幫扶，實實在在為重點村做實事、做好事，不走過場，不流于形式。

5、加強對派出干部的督查和考核，將駐村工作納入干部個人年度績效考核，與個人年度考核實績相掛鉤。

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