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市供電公司黨風廉政建設和反腐敗工作自查報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:25:26 | 移動端:市供電公司黨風廉政建設和反腐敗工作自查報告

第一篇:市供電公司黨風廉政建設和反腐敗工作自查報告

我公司在xxx供電公司的正確領導和全公司干部職工的共同努力下,以加快建設“一強三優(yōu)”現代供電企業(yè)為目標,在積極做好電力管理工作的同時,結合公司工作實際,采取各種有效措施,嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制和國家、省、xxx供電公司有關反腐敗工作方面的有關規(guī)定,通過采取學習教育、完善制度、嚴格管理等一系列措施,增強了全公司干部職工,特別是黨員干部防腐拒變能力,充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用,樹立了電力職工隊伍良好形象,為完成我公司的各項工作奠定了堅實的基礎,F將我公司201*年度黨風廉政建設和反腐敗工作匯報如下:

(一)、黨風廉政建設和反腐敗工作指標完成情況

1、反腐敗領導體制和工作機制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議,研究部署我公司的黨風廉政建設和反腐敗工作,成立了黨委書記為組長,副經理為副組長,各科室、班組負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組,并將今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行了責任分解,由書記負總責,黨政領導班子其他成員分工負責,實行逐級負責制,一級抓一級、層層抓落實,在預防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強化教育上下功夫,保證了我公司黨風廉政建設和反腐敗工作組織落實、措施落實、機制落實、責任明確,做到了任務細化、抓手得力,有力地推動了我公司黨風廉政建設及反腐敗向縱深發(fā)展。

2、領導班子成員不發(fā)生違紀違法案件,員工不發(fā)生違法案件。在結合今年開展的“反商業(yè)賄賂專項治理活動”和“不正當交易自查自糾活動”基礎上,我們采取了“預控”措施,完善了“領導干部八不準”、“廉潔自律守則”等項規(guī)定,在狠抓制度落實的同時,強化了對領導干部教育和監(jiān)督措施。今年以來,我公司領導干部沒有此類違紀現象。一是我們按照“三個代表”的要求,在廣大干部職工中深入開展了黨紀政紀條規(guī)教育和宗旨教育,提高了干部職工的思想道德水平。二是我們健全了領導干部個人重大事項報告制度,組織領導干部進行了自查自糾活動,進一步規(guī)范了領導干部的言行。今年以來,我公司沒有發(fā)現企業(yè)領導和員工違紀違法問題。

3、不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的問題。我們加強了對領導干部的宣傳教育,為領導干部設立了廉政檔案,在不正當交易自查自糾活動中,要求領導干部如實反映情況,做出明示。對群眾反映的問題要及時解決。到目前,我們沒有發(fā)現存在此類違紀問題。

4、獲得民主評議活動第一名。xx市民主評采取的是問卷測評與日常工作相結合的考評形式,每年市委考評組分兩次對參評單位進行考評。10月份以來,我公司再次對xxx市有關領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和重要客戶及其他重要客戶進行了座談、走訪,認真聽取他們對我公司的行風建設工作的評價。就目前掌握的情況來看,社會各界均認為我公司201*年以來行風建設工作開展扎實,各種措施制度針對性強,優(yōu)質服務水平進一步提高,年初向社會公布的優(yōu)質服務“十項承諾”均得到了嚴格落實。為確保確保獲得新樂市民主評議活動第一名打下了堅實的宣傳組織和工作基礎。

4、我公司今年沒有發(fā)生影響和損害xxx供電公司形象的重大事件。為加強行風建設,進一步提升深化電力優(yōu)質服務,規(guī)范供電服務行為,我公司在全市范圍內集中開展了走訪客戶活動;顒又,我公司成立了以經理為組長、副經理為副組長、各相關科室負責人、供電所所長為成員的領導小組。10月21日,我公司專門召開了走訪客戶活動的動員大會,對各成員走訪對象進行了具體的安排部署。

(二)、黨風廉政建設和反腐敗工作

一、領導班子履行職責的情況。今年以來,我公司黨委認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和有關領導干部廉潔自律有關規(guī)定,將加強黨風廉政建設和反腐敗工作當做黨委的中心工作抓緊抓實、抓出成效。我公司黨委先后數次召開黨委會,結合我公司行業(yè)特點,研究部署黨風廉政和反腐敗工作,統(tǒng)一思想、提高認識,并在班子成員中形成了共識,大家認為加強黨風廉政建設和反腐敗工作是實踐“三個代表”,保持黨的先進性的必然要求,是促進改革開放和現代化建設,維護政治、社會穩(wěn)定的重要保證,每一名黨員干部都要提高廉潔從政的使命感和自覺性,做為同人民群眾生活有密切聯系的電力職工隊伍,群眾從我們身上看黨風、看社會風氣。因此,作為電力服務部門我們必須從嚴要求、加強教育、嚴格管理,提高我公司黨風廉政建設和反腐敗工作水平,在社會上樹立電力隊伍勤政廉政、服務為民的良好形象。

我公司通過“不正當交易行為自查自糾活動”的開展,組織領導干部開展自查自糾,認真填寫《廉潔自律自查情況申報表》,并利用公開欄進行本文來源于公文素材庫-www.hmlawpc.com

1、扎實工作,認真落實黨風廉政建設責任制的各項任務。根據國家電網及省公司關于黨風廉政建設的有關要求,今年我們結合工作實際,制定了基層廉政建設、行風建設業(yè)績考核辦法和考核細則,起草了《公司中層干部違反廉政建設規(guī)定責任追究辦法》及《紀檢監(jiān)察信息管理制度》等一系列規(guī)章制度,與基層單位簽訂了黨風廉政建設、行風建設責任書,并對全年重點工作進行了細化分解。同時建立公司領導班子抓黨風、行風工作包保責任制,劃分9個工作協調組,逐一落實每名班子成員包保的基層單位和需要協調的上級部門,作到分工明確,責任到人,使黨風廉政建設和行風建設融入于日常工作之中,發(fā)揮了較好的效果。

2、關口前移,狠抓黨員干部的思想作風建設。堅持把黨員干部思想作風建設放在首位,通過加強學習教育,使黨員干部始終保持良好的思想作風,增強拒腐防變能力。

一是加強黨紀黨規(guī)的學習教育。引導公司黨員干部認真學習各級有關黨風廉政建設工作的規(guī)定和準則。今年以來,我們通過理論中心組學習、班組政治學習、干部培訓班等形式,認真組織學習了兩個《條例》、《實施綱要》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《國網公司關于加強廉政建設、預防職務犯罪的工作決定》等,從思想上筑牢拒腐防變的堤防。

二是針對近年來電力系統(tǒng)發(fā)生的違法違紀現象,我們重點學習了《警鐘聲聲》和《預防職務犯罪讀本》,通過剖析案例,達到用身邊的事例警示和教育黨員干部的目的。同時,召開離退休社區(qū)黨風監(jiān)督員座談會,聽取離退休職工對干部隊伍的監(jiān)督意見和建議,對群眾有反映的黨員干部,及時進行談話提醒,有效地促進了干部的廉潔自律意識。今年九月,公司總經理馬占奎同志在全市重點建設工程預防職務犯罪工作現場會上做了經驗介紹,得到了與會人員的充分肯定。

三是結合保持共產黨員先進性教育活動,以“滿意工程”為主線,認真組織學習《實施綱要》及相關精神。在此基礎上,我們還購買了15套《實施綱要》的宣傳掛畫,在市內各電業(yè)小區(qū)及基層單位進行展覽和宣傳。今年4月份,公司聘請了市檢察院領導為全公司黨員干部作了“保持共產黨員先進性教育、預防職務犯罪”的專題報告,有500多人直接收看收聽了這次報告,反響十分熱烈,成為公司近幾年規(guī)模最大,覆蓋面最廣,效果最好的一次警示教育活動。

四是結合狠剎領導干部“四股歪風”活動,每逢重大節(jié)日,我們采取下通知、提前“打招呼”、個別提醒等方式,提出廉政建設要求,狠剎干部賭博、收錢送錢等現象。對新提拔的中層干部進行任前廉政談話,有針對性地提出廉政要求和注意的問題,不斷提高黨員干部的拒腐防變能力。

五是加強對基層民主生活會的指導,提高民主生活會的質量。在公司召開民主生活會前,我們發(fā)放了200份調查問卷,采取背對背地方式,從黨性思想、工作作風和廉潔自律等方面廣泛征求群眾意見。同時,會同有關部門對基層單位民主生活會和干部家屬座談會進行指導,增強了黨員干部的民主意識,同時使基層領導班子更加明確了民主生活會的意義和作用。

3、加大信訪案件查辦力度,堵塞管理漏洞。年初以來,我們共受理各類群眾信訪舉報16件,與去年同期相比舉報數量下降48%。初查16件,了結15件,其中組織處理4人,給予黨紀處分2人,行政處分2人。針對辦案中發(fā)現的體制機制和管理上存在的問題,注重懲教結合,幫助完善制度,制定整改措施,督促抓好落實,較好地發(fā)揮了查辦案件的治本作用。

與此同時,充分發(fā)揮黨風廉政建設領導小組的職能作用,加強組織協調,健全協查機制。在“檢企共建”活動取得了一定成果的基礎上,今年十月,我們又召開了由檢察院與供電公司雙方主管領導參加的“檢企共建”座談會,重點研討如何進一步深化“檢企共建”內容,促進供電企業(yè)與檢察機關的協作配合,以及如何以聯合辦案為切入點,在維護企業(yè)利益和教育干部的同時,注重搞好內部自查和事態(tài)分析及控制,形成案件查辦的整體合力。

4、圍繞中心工作、積極開展效能監(jiān)察。我們堅持以“全面參與、突出重點、整體推進”為工作思路,對公司多項重點工作進行了效能監(jiān)察,有效地促進了各項制度的落實,確保了政令暢通。

一是針對基建工程項目容易出現問題的重點部位和環(huán)節(jié),制定出臺了《基建、大修、技改工程項目執(zhí)法效能監(jiān)察實施辦法》。按照這個辦法,我們全過程參與了公司大樓亮化工程、農網二期改造工程、服裝采購、66kv繼電保護設備采購、縣網改造工程驗收及超編車輛內部竟價處理等多項工作的招投標。

二是積極對崗位競聘實施監(jiān)督。今年以來,公司開始對部分空崗、熱崗實行公開崗位競聘,我們對競聘工作的出題、筆試、答辯及核分等各個

環(huán)節(jié)進行了全過程的監(jiān)督,確保了在用人方面的公開、公正和透明。

三是對監(jiān)察過程中發(fā)現的問題,認真督促整改。在開展農網改造執(zhí)法監(jiān)察過程中,我們對2個單位違規(guī)處理、變賣農網撤舊導線問題進行了查處,追繳違紀金額2.07萬元;在對營業(yè)電費納入會計核算效能監(jiān)察工作中,我們及時對個別單位營業(yè)電費未按規(guī)定財務科目入賬問題進行了糾正,同時會同公安保衛(wèi)部、財務部對基層單位的財務管理進行了抽查,對發(fā)現的問題提出了相應的整改意見。

通過有力的效能監(jiān)察,公司的管理水平得到了進一步規(guī)范,我們相繼獲得了省公司執(zhí)法效能監(jiān)察先進單位、國網公司清產核資執(zhí)法效能監(jiān)察先進單位等殊榮。

5、以提高社會滿意度、降低不滿意率為重點,加強行風建設和優(yōu)質服務工作。

一是不斷總結經驗,有針對性的采取措施開展活動。我們首先結合年度考核,對公司及各二級單位的行風建設和優(yōu)質服務工作進行總結和分析,并下發(fā)了通報。同時,針對社會各界、新聞媒體及勞模暗訪員對行風建設和供電服務工作提出的意見和建議,進行了分類、梳理和總結,查找工作上存在的不足,與窗口單位一起對測評中不滿意率較高的問題,進行深層次的分析,指導基層有針對性地采取措施。其次是加強個別指導,我們與船營供電分公司在其轄區(qū)內組織開展了“供電服務進社區(qū)”活動,以板報、廣播、發(fā)放宣傳單以及現場受理用戶咨詢等形式,加強用電常識政策的宣傳,進一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,促進了相互的理解和支持。我們還建議昌邑供電分公司將行風建設和優(yōu)質服務工作納入到臺區(qū)承包工作之中,并嚴格考核。現在,這個公司的營銷人員都印制了“連心卡”,向客戶發(fā)放,主動加強與客戶之間的溝通。

二是落實包保責任制,加大日常考核力度。在總結推廣樺甸農電有限公司行風建設和優(yōu)質服務經驗的基礎上,我們結合實際,將行風建設和優(yōu)質服務工作與安全生產、廉政建設等有機結合起來,實行一票否決,同考核、同獎懲,進一步完善了公司領導和機關干部包;鶎訂挝坏念I導體制和工作機制。同時將地區(qū)各供電所的測評情況提交農電部,納入各供電所的年度考核,對政府、社會和職工反映意見大、信任度低的供電所長進行必要的調整,有效地促進了行風建設工作的落實。

三是明查暗訪,深入貫徹落實“三個十條”。落實“三個十條”的要求是公司今年優(yōu)質服務工作的重點。我們采取明查與暗訪相結合的方式,要求勞模暗訪監(jiān)督員按照“三個十條”的具體內容,針對去年行風測評中反映出的問題,集中對部分轄區(qū)進行普查,對供電服務工作實施監(jiān)督。首先是對供電系統(tǒng)的規(guī)范服務情況進行監(jiān)督,重點檢查了電費通知到位情況和客戶欠費停電恢復送電情況。第二是開展集中走訪,重點走訪了船營、昌邑、城郊和永吉的城鄉(xiāng)結合部分,全面收集居民客戶對供電服務的意見和建議。第三是重點監(jiān)督檢查抄表人員停送電程序、故障報修時限和窗口單位文明用語、服務態(tài)度等承諾服務情況。目前為止,共走訪客戶1790戶,發(fā)出征求意見卡2136余張,收回2121張,收集有價值的意見和建議及94(監(jiān)督信息)件,表揚信47件(次),避免不良影響26件(次)。針對調查收集的意見和建議,我們通過月例會的形式,會同農電部、營銷部等專業(yè)部門共同研究整改措施,使問題及時得到了解決。

四是集中解決客戶反映地熱點、難點問題。今年初,我們結合對測評情況的分析,相繼召開了幾次研討會和協調會,對不完善的管理環(huán)節(jié)和便民服務措施提出了整改建議,督促基層單位迅速進行了整改。在今年開展的“市民政府一線牽”活動、“3.15”消費者權益日活動和省公司行風熱線直播活動中,公司均實現了零投訴。

五是認真受理投訴舉報工作。今年以來,共受理投訴舉報40件,查實6件,與去年同期相比下降了20 %。其中監(jiān)察室直接受理客戶投訴4件。在處理客戶投訴和舉報過程中,對內嚴格追究責任,對外注重政策解釋和宣傳,在查清問題的同時,注重把消除客戶疑慮、化解供用電矛盾、挽回不良影響,最大限度地維護企業(yè)形象。

六是組織召開行風建設暨優(yōu)質服務電視電話會議。為深入貫徹落實國網公司三個“十條”精神,積極爭取社會各界的理解和支持,公司于5月份組織召開了行風工作會議,特別邀請了市委、人大、政協、地方電廠和新聞媒體等各方面的代表參加了會議。會上我們重點介紹了近年來公司開展行風建設、優(yōu)質服務所做的主要工作和下步打算,對去年參加行風測評單位和基層供電所的排序情況進行了通報,同時調整了客戶關系委員,重新選聘了91名行風建設監(jiān)督員。會后,我們還配合抄表公司,分三期對抄表人員進行了“三個十條”的講解,共有100多人參加了培訓。

七是加大對外宣傳力度,樹立公司形象。為確保今年的行風測評,我們在不斷加強行風建設工作的同時,進一步加大了對外宣傳力度。以“誠信在供電,滿意在江城”活動為主線,配合黨委宣傳部在市主流媒體上進行了一系列宣傳報道,使客戶及時了解了供電企業(yè)在提高優(yōu)質服務水平、促進地主經濟發(fā)展方面所做的工作,樹立良好的社會形象,不斷推進公司黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

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