第一篇：關(guān)于開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題的自查報告

耿鎮(zhèn)超限運輸檢測站關(guān)于

開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題的自查報告 根據(jù)《西安公路管理局關(guān)于印發(fā)開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理實施方案的通知》（西公路發(fā)?201*?247號）文件要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

我站首先成立了以站長為組長的財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在站辦公室，負責全站“吃空餉”問題專項治理工作的組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和督導工作，對“吃空餉”問題進行了認真自查，經(jīng)過認真自查，沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題。不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

二、主要做法

（一）規(guī)范管理，建立機制。為有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責任。我站領(lǐng)導高度重視，自覺加強管理制度建設(shè)，制定《耿鎮(zhèn)超限運輸檢測站關(guān)于清理財政供養(yǎng)“吃空餉”人員方案》，成立了由站長高建平任組長，副站長王佐毅任副組長的清理財政供養(yǎng)“吃空餉”領(lǐng)導小組，抽派專人辦公，做到清理目標明確，機構(gòu)健全，人員到位，措施得力。

（二）多管齊下，防患未然。我站從制度入手加強管理，

積極落實部門職能責任，建立了相應(yīng)的責任分擔機制。從單位人員編制，檔案管理，劃撥財政經(jīng)費，完善社保手續(xù)，人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴格管理。

三、建議意見

（一）加大管理力度。我站設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員。接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。

（二）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，對于長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。

耿鎮(zhèn)超限運輸檢測站

二〇一四年八月二十三日

第二篇：縣財政供養(yǎng)人員吃空餉問題自查報告

縣財政供養(yǎng)人員吃空餉問題自查報告

根據(jù)中國共產(chǎn)黨縣紀委、縣組織部、縣編辦、縣人社局、縣財政局《關(guān)于在全縣開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理的通知》（紀發(fā)[]34號）文件精神，我局首先成立了清理“吃空餉”領(lǐng)導小組辦公室，統(tǒng)一組織領(lǐng)導全局清理工作。采取定向核查、明察暗訪等形式，對局屬各單位進行了核查，現(xiàn)將核查情況報告如下：

一、基本情況

局下設(shè)共計2個局屬事業(yè)單位（和）。根據(jù)核查情況，行政機關(guān)共有人員13人，其中在職10人，離退休人員3人；為全額事業(yè)單位，共有人員14人，均為在職；為全額事業(yè)單位，共有人員18人，均為在職。經(jīng)過認真自查，不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

二、主要做法

一是規(guī)范管理，建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責任。我局領(lǐng)導高度重視，自覺加強管理制度建設(shè)，成立了由局長任組長，局領(lǐng)導成員任副組長，局屬各單位領(lǐng)導任成員的清理在編不在崗“吃空餉”人員工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導全局清理工作。

二是多管齊下，防患未然。我局從制度入手加強管理，落實部門職能責任，建立了相應(yīng)的責任分擔機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管。

三、建議意見

一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。

二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴管理打著學習、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。

三是科學建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀律處分有關(guān)規(guī)定，修改完善綜合性干部人事管理制度，進一步規(guī)范干部人事管理，從制度上嚴防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。

第三篇：財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題承諾書

蘭考縣孟寨鄉(xiāng)學校財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題

承諾書

孟寨鄉(xiāng)中心學校：

我學校通過開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”專項治理自查自糾，查出符合治理內(nèi)容十二條中第一條人，第二條人，第三條人，第四條人，

第五條人，第六條人，第七條人，第八條人，第九條人，

第十條人，第十一條人，第十二條人。自查自糾中糾正清理人，處理人，清理金額萬元，追繳金額萬元。

以上情況經(jīng)核查屬實，自查自糾工作不存在漏人、漏項、瞞報、作假等情況。

校長簽字：

單位（蓋章）：

承諾日期：201*年 9 月日

第四篇：孟寨鄉(xiāng)孫營小學積極開展財政供養(yǎng)人員”吃空餉”自查自糾工作

孟寨鄉(xiāng)孫營小學積極開展財政供養(yǎng)人員”吃空餉”自查自糾工作

發(fā)布日期：201*-09-28發(fā)布人：周動林王振娥張少輝

孟寨鄉(xiāng)孫營小學積極開展財政供養(yǎng)人員”吃空餉”自查自糾工作

孫營小學教師們在觀看學校公示結(jié)果

學校開展財政供養(yǎng)人員清理檢查工作，是嚴肅組織、人事、編制和財經(jīng)紀律，規(guī)范學校人員編制和工資管理，建立健全機構(gòu)編制與組織、人事、財政相互配套協(xié)調(diào)的約束機制，堵塞人員經(jīng)費管理上的漏洞，提高財政資金使用效率的重要措施。

近日,孟寨鄉(xiāng)孫營小學依據(jù)縣教體局及鄉(xiāng)中心學校有關(guān)文件精神,從加強黨風、政風建設(shè)的高度，(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫：www.hmlawpc.com)充分認識開展財政供養(yǎng)人員清理檢查工作的重要性和緊迫性，加強領(lǐng)導，精心組織，強化措施，切實抓好清理檢查工作。

1.加強領(lǐng)導，強化責任

成立“學校財政供養(yǎng)人員清理檢查領(lǐng)導小組”，校長孫理耀同志任組長，副校長王孝鋒同志任副組長，肖素霞、王抗戰(zhàn)、王振娥等幾名同志為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在校長辦公室。學校高度重視財政供養(yǎng)人員的清查工作，校長負總責，制定詳細工作方案，堅持“誰清查誰負責”，“誰簽字誰負責”的原則，將工作責任落實到位，確保清查工作順利進行。

2.精心組織，加強管理

對學校機構(gòu)編制和實有人員進行逐一檢查，準確掌握財政供養(yǎng)人員的現(xiàn)狀；對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，進一步完善臺帳。

3.嚴肅紀律，強化監(jiān)督

學校在自查中嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，嚴明紀律，做到積極主動，實事求是，認真細致，確保不走過場、不留死角，不虛報、瞞報和謊報。對不按規(guī)定進行清查和整改的有關(guān)人員，予以通報批評，責令其作書面檢查；情節(jié)嚴重的，按有關(guān)紀律和規(guī)定，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

第五篇：關(guān)于“吃空餉”和借調(diào)人員問題的自查報告

***鄉(xiāng)關(guān)于“吃空餉”和借調(diào)人員問題的

自查報告

縣清理整治辦公室：

為進一步加強機構(gòu)編制管理，深化干部人事制度改革，深入推進全鄉(xiāng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，防止單位和個人套取財政資金，切實解決機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**縣清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題工作方案的通知》（***發(fā)[201*]***號）文件精神，我鄉(xiāng)成立了清理整治機關(guān)事業(yè)單位 “吃空餉”和借調(diào)人員領(lǐng)導小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導全鄉(xiāng)清理整治工作。采取定向核查的形式，對全鄉(xiāng)各部門進行了核查，現(xiàn)將核查情況報告如下：

一、基本情況

縣編辦核定我鄉(xiāng)行政編制**人，事業(yè)編制**人，機關(guān)工人**人，現(xiàn)有在職在崗人員**人，其中行政編制在編在崗**人，事業(yè)編制在編在崗**人。經(jīng)過認真自查，有1名干部（***，***站長）借調(diào)“雙聯(lián)辦”工作，其他干部不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

二、主要做法

一是規(guī)范管理，建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責任。我鄉(xiāng)領(lǐng)導高度重視，自覺加強管理， - 1 -

成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，辦公室人員為成員的清理整治 “吃空餉”和借調(diào)人員工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導全鄉(xiāng)清理工作。

二是多管齊下，防患未然。我鄉(xiāng)從制度入手加強管理，落實部門職能責任，建立了相應(yīng)的責任分擔機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管。

三、工作打算

一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。

二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴管理打著學習、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。

三是科學建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀律處分有關(guān)規(guī)定，認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓、嚴肅編制、人事紀律和財務(wù)管理，建立健全行之有效的管理辦法，杜絕出現(xiàn)新的“吃空餉”和自行借調(diào)人員現(xiàn)象。

****鄉(xiāng)人民政府

二ｏ一二年八月七日

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