第一篇:區(qū)統(tǒng)計(jì)局安全生產(chǎn)工作自查自糾報(bào)告
xxxx年,區(qū)統(tǒng)計(jì)局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo),保安全、求穩(wěn)定、促和諧,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升保障能力,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管,推進(jìn)工作創(chuàng)新,努力探索和構(gòu)建長效管理機(jī)制,杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎(chǔ)上,突出抓了以下幾個方面:
一、以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全各項(xiàng)工作制度。年初簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。因領(lǐng)導(dǎo)分工和人事變化,適時(shí)調(diào)整完善安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
二、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,通知通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育活動。x月xx日局黨組會議專題研究了區(qū)統(tǒng)計(jì)局安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常在干部例會都學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件,加強(qiáng)對全體干部的安全生產(chǎn)教育。于x月xx日調(diào)整了以書記、局長楊起平同志為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、按照區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查工作。每月對全局各辦公室和家屬樓進(jìn)行安全檢查,并嚴(yán)格記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,一年來,區(qū)統(tǒng)計(jì)局沒有發(fā)生安全事故。為達(dá)到有力控制較大以上安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故,逐步完善安全生產(chǎn)長效制度,確保車輛行使安全。
五、從實(shí)際出發(fā),適時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、五一、國慶、春節(jié)等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)前必查,全國、省、市"兩會"和北京奧運(yùn)會期間突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)查。每次檢查局負(fù)責(zé)人帶隊(duì)行全面檢查。重點(diǎn)檢查辦公室電源、電燈、空調(diào)、電腦等下班時(shí)間是否關(guān)閉。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)警示,及時(shí)通知辦公室進(jìn)行整改,以消除各類隱患,防范事故發(fā)生。
一年來,由于區(qū)統(tǒng)計(jì)局對安全生產(chǎn)工作的高度重視,全局安全生產(chǎn)工作取得了顯著成績,未發(fā)生一起安全事故,為全局的和諧發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到全局安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足:一是個別辦公室主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理,出現(xiàn)辦公室晚上不關(guān)電源,不關(guān)燈,不關(guān)空調(diào)等現(xiàn)象;二是極個別辦公室經(jīng)通知不及時(shí)整改,呈動態(tài)變數(shù)。三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是局安全監(jiān)管權(quán)力有限,監(jiān)管力量不足,適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。
第二篇:安全生產(chǎn)工作自查、自糾落實(shí)總結(jié)報(bào)告
中鐵三局六公司十房七標(biāo)項(xiàng)目部
安全、質(zhì)量自查自糾
落實(shí)總結(jié)報(bào)告
為了貫徹落實(shí)公司下達(dá)《關(guān)于開展安全、質(zhì)量自查自糾工作的通知》的文件精神和要求,我項(xiàng)目部高度重視積極響應(yīng),認(rèn)真的進(jìn)行了自查自糾活動。現(xiàn)將自查和落實(shí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
自查自糾工作情況
一, 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開展了自查自糾活動
項(xiàng)目部于接到通知之日起至7月底,組織了一次施工現(xiàn)場全面的安全檢查。此次檢查由項(xiàng)目經(jīng)理李峰親自帶隊(duì),安質(zhì)部部長白峰、工程部部長郭華杰及各主管工程師組成的安全檢查組。檢查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題:
1、 趙家坪1號隧道進(jìn)口
(1)現(xiàn)場電線老化,凌亂,配電箱無門無鎖無警示標(biāo)志;
(2)消防器材不全;
(3)個別現(xiàn)場施工人員未戴安全帽
2、趙家坪2號隧道出口
(1)邊仰坡截水天溝未施作
(2)隧道出口邊坡?lián)鯄|(zhì)量不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求
3、t梁預(yù)制場
(1)部分作業(yè)人員未正確佩戴安全防護(hù)用品。
(2)氧氣、乙炔瓶不按安全規(guī)定擺放。
(3)部分電氣焊接工人操作證沒有及時(shí)進(jìn)行復(fù)審。
對此提出一些整改措施:
1、(1) 對已老化破損的電線更換、按要求規(guī)范配電箱接線。按要求架空電線,過施工便道段電線進(jìn)行鋼管防護(hù)并深埋處理。配電箱加蓋配鎖并掛警示標(biāo)志。
(2)項(xiàng)目部積極購買滅火器等消防器材并建造防火沙池。
(3)對施工作業(yè)人員進(jìn)行崗前教育,要求其必須佩戴
安全帽、安全帶等防護(hù)設(shè)施,并加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
2、(1)已在邊仰坡開挖線外施作截水天溝。
(2)加固擋墻,必要時(shí)拆除重砌,達(dá)到使用要求。
3、(1)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,將氧氣瓶、液化氣瓶保持5m以上的安全距離。
(2)清楚進(jìn)入拌合站的水溝;路面加寬,符合車輛行
駛要求。
(3)加強(qiáng)特別作業(yè)人員安全培訓(xùn),要求作業(yè)時(shí)必須佩
帶防護(hù)安全帽,嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底施工。
自查自糾工作中的具體措施
二、整章建制,完善管理,把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。
1、項(xiàng)目部于進(jìn)場之日起,與陸續(xù)進(jìn)場的各協(xié)作隊(duì)簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》,確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實(shí)。
2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎懲辦法,將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理,推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工,實(shí)行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度;材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及存儲管理制度;工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度;施工圖審查現(xiàn)場核對制度;施工測量復(fù)測制度;質(zhì)量信息管理制度;施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量; “質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度,確保工程建設(shè)有章可循。
3、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,黨支部書記、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,協(xié)作隊(duì)隊(duì)長、安全總監(jiān)和各部室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé),形成安全保證體系,同時(shí)規(guī)范安全管理制度,采取多重檢查方法,如:制定
工程安全質(zhì)量隱患排查治理制度,深入落實(shí)隱患排查的各項(xiàng)工作要求,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部專職安全員每天對各管段內(nèi)各作業(yè)面進(jìn)行巡查,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決或下發(fā)整改通知單,限時(shí)整改,及時(shí)消除不安全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果,真正做到處處把關(guān),層層落實(shí)。此外還建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施,制定安全管理規(guī)章制度、火工品管理制度、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度、班前安全活動制度、安全操作規(guī)程等做到了“橫向到邊,縱向到底,層層抓落實(shí);從嚴(yán)治本,基礎(chǔ)取勝,級級保安全”, 促進(jìn)我項(xiàng)目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化教育培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理
提高安全意識,做到安全責(zé)任落實(shí)到人。在對員工隊(duì)伍安全知識教育、提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)方面,項(xiàng)目部也作了極大的努力。安全工作堅(jiān)持“以人為本”的理念,堅(jiān)持崗前培訓(xùn),凡是進(jìn)場工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級”安全教育,考試合格后方可上崗。施工隊(duì)技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度,落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度,做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問題,做到了不圖形式、不走過場。通過培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全
標(biāo)識標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、安全知識宣傳窗、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對于特種作業(yè)人員,項(xiàng)目部聯(lián)系相關(guān)學(xué)校,統(tǒng)一組織培訓(xùn),確保特殊工種持證上崗。
四、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作
入場以來,累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案60余份,設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé),在施工現(xiàn)場各個施工隊(duì)管段配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,并定于正式開工后在各管段舉行高空墜落、機(jī)械事故等應(yīng)急演練。項(xiàng)目部設(shè)立安全專項(xiàng)費(fèi)用,保證?顚S,確保安全用具及突發(fā)事件時(shí)資金到位。
五、加大對重大危險(xiǎn)源的管理
1、建立健全危險(xiǎn)源的辨識、登記、公示、控制管理體系,明確職責(zé)。
2、針對危險(xiǎn)源的分部、分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部在開工前編制專項(xiàng)施工方案,制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案緊急救護(hù)措施。
3、對存在的重大危險(xiǎn)部位的施工,項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案,由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。
4、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍,對施工過程進(jìn)行安全分析,對各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識、登記、匯總,制定相關(guān)措施。
5、安質(zhì)部對重大危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理,對危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站,對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知。
6、項(xiàng)目部保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施需要的費(fèi)用,及時(shí)劃撥,?顚S。
7、各級主管應(yīng)對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管理,進(jìn)行定期、不定期的專項(xiàng)檢查。
六、存在的問題
雖然我項(xiàng)目部在現(xiàn)場質(zhì)量、安全方面有了一定的改觀,但是個別地方仍存在著不足,如:在管理勞務(wù)分包隊(duì)伍上,由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn),加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉促,前期準(zhǔn)備工作不夠充分,在管理權(quán)限的分配、資金的掌控以及處理與當(dāng)?shù)乩习傩眨┕り?duì)的關(guān)系上不到位;管理制度不健全,管理人員分工不明確,職責(zé)不清,存在現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象;材料需求計(jì)劃不準(zhǔn)確,多提少提的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,加大了采購成本;作業(yè)隊(duì)分布跨距較大,所以監(jiān)管不到位,檢查力度不大。
在以后的施工當(dāng)中,我們也會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加大現(xiàn)場管理力度,把責(zé)任落實(shí)到人,努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。我們也會認(rèn)真地總和結(jié)積累每一個工程當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真貫徹公司的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把安全、質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
第三篇:安全生產(chǎn)自查自糾工作報(bào)告
xxxxxxxxx 有 限 責(zé) 任 公 司
安全生產(chǎn)自查自糾工作匯報(bào)
安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)行業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。安全生產(chǎn)是堅(jiān)持以人為本的內(nèi)在要求,是構(gòu)建和諧社會的重要條件!翱茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)在第一位,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,加強(qiáng)安全知識宣傳教育,建立健全安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,繼續(xù)推進(jìn)依法治安、管理創(chuàng)安、科技興安的工作要求,為此,我公司專門成立了安全生產(chǎn)管理委員會,(管理委員會組成)
加強(qiáng)治本,加強(qiáng)預(yù)防,加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)措施落實(shí)。公司安全生產(chǎn)管理委員會為了進(jìn)一步落實(shí)《集中安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》和《深入開展消防安全大排查大整治活動實(shí)施方案》的要求。結(jié)合我公司的實(shí)際情況,對廠區(qū)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查,并針對生產(chǎn)車間、庫房、電房、鍋爐房、制冷站開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改工作匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)組織和責(zé)任的落實(shí)情況
我公司專門成立了安全管理委員會,管理公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營,并制定了消防應(yīng)急管理制度、員工行為規(guī)范、工作流程操作規(guī)范、設(shè)備管理制度、車輛管理制度等。各制度健全,應(yīng)急預(yù)案
完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,公司干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各主管領(lǐng)導(dǎo)、班組組長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》,各主管領(lǐng)導(dǎo)、班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范設(shè)施建設(shè),完善公司安全保衛(wèi)管理制度情況 今年我公司安全生產(chǎn)、內(nèi)部維穩(wěn)投入繼續(xù)加大。把廠區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)預(yù)防及治安管理、消防管理等工作作為首要來抓。同時(shí)加強(qiáng)技防安全監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)控中心安全防患的作用,為公司的生產(chǎn)安全和消防安全提供保證。我公司對一些重點(diǎn)部位如:生產(chǎn)車間、鍋爐房、制冷站、電房、抽水站和有毒氣體液體庫房等要害部門都加裝了監(jiān)控?cái)z像機(jī),防止事故發(fā)生,保證生產(chǎn)的絕對安全。嚴(yán)格按照《企事業(yè)內(nèi)部治安管理制度》對公司安保情況進(jìn)行檢查考評;公司安全防衛(wèi)實(shí)行“區(qū)域性管理”制度,指派業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的保衛(wèi)人員擔(dān)任班長,分區(qū)域進(jìn)行人員管理、崗位培訓(xùn)和應(yīng)急處置,提高了各崗位的管理水平和應(yīng)急能力、安全管控能力。加強(qiáng)對公司臨時(shí)工作人員和辦事人員的管理,嚴(yán)格落實(shí)出入驗(yàn)證和出入登記制度。
三、消防設(shè)備和消防管理培訓(xùn)情況
把“消防安全無小事”的安全理念融入了生產(chǎn)管理。公司安全管理委員會建立一套消防安全工作規(guī)章制度,如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》、《消防工作制度》、《消防安全教育培訓(xùn)制度》、《消防巡查檢查制度》、《義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點(diǎn)部位管理制度》、《應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度》、《消防安全工作考評獎懲制度》按照公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、安全生產(chǎn)管理人具體負(fù)責(zé)、歸口職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施的原則,采取自查、互查、抽查等多種形式的檢查,專職消防員對本單位消防檢查每天不少于1次,并填寫檢查紀(jì)錄。每年組織干部員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和滅火實(shí)戰(zhàn)演練,專門邀請消防部門專家現(xiàn)場指導(dǎo),提高干部員工防火滅火基本技能。安全生產(chǎn)管理委員會配備專職生產(chǎn)管理人員,成立義務(wù)消防隊(duì),組成了一個嚴(yán)密的、全方位的消防安全隊(duì)伍。始終把消防安全工作納入年度工作目標(biāo),通過簽訂《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》,明確各公司部門消防安全工作的職責(zé),并把消防安全工作納入到各部門的年度工作考核和綜合考評之中,明確消防安全管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)消防安全管理規(guī)范化、制度化。201*年我公司投入()萬元消防專項(xiàng)資金,對廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理。審驗(yàn)滅火器()具、維保和填充、維修消防箱()個,更換損壞的消防栓()個,更換維修消防水帶()個,增加消防水桶()個。
四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
針對各部門生產(chǎn)工作操作的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和腐蝕性液體氣體泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理干部的安全思想意識,使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
五、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況
公司安全生產(chǎn)管理委員會對廠區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備、高壓管道、水電安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。生產(chǎn)設(shè)備、高壓管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象。各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備,所有高壓危險(xiǎn)場所,都設(shè)
置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場所。
鍋爐房、抽水站、制冷站全部實(shí)行24小時(shí)人員工作巡查,并且安排公司領(lǐng)導(dǎo)輪換值班巡查。防止設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)對工作人員的管理,杜絕閑雜人員進(jìn)入工作區(qū)域。及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,并做好處理日志。
總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了公司安全工作的一些弊端和疏漏。并及時(shí)進(jìn)行了整改,使之得到了有效地控制。但安全工作是一項(xiàng)長期工作。我公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全,夯實(shí)安全管理,使廣大干部職工的安全意識進(jìn)一步提高,安全管理工作的各項(xiàng)要求得到較好落實(shí),為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供保障。
xxxx安全生產(chǎn)管理委員會
201*年7月11日
第四篇:安全生產(chǎn)工作自查自糾報(bào)告
廣門衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作自查自糾報(bào)告
根據(jù)《徐水縣衛(wèi)生局維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于上報(bào)安全生產(chǎn)工作子自糾自查情況的緊急通知》的文件要求,我院結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真的開展了自查自糾工作,其工作總結(jié)如下:
一、 加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》在我轄區(qū)內(nèi)的貫徹落實(shí),我院多次組織村級醫(yī)療服務(wù)人員及本院人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),并利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)緊急事故演練等。
二、 建立健全安全生產(chǎn)制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我院堅(jiān)持“完善制度,責(zé)任到人”的原則,先后制定了安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度等,并成立了以院長岳德會為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對村級醫(yī)療服務(wù)人員實(shí)行“分區(qū)包片”,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。
三、 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入和裝備保障
我院加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,印刷宣傳材料,增設(shè)宣傳欄,添置消防栓、報(bào)警器等器材,以確保安全生產(chǎn)落實(shí)到位。
四、 存在問題
在此次安全生產(chǎn)自查自糾工作中,共發(fā)現(xiàn)以下幾項(xiàng)主要問
題:
1. 村級機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)意識不夠,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2. 消防設(shè)備放置不當(dāng)。
3. 警示標(biāo)識不醒目
4. 部分線路老化,有待整改
綜上所述,通過此次安全生產(chǎn)工作自糾自查,排除了我院存在的安全隱患,杜絕了重大安全事故的發(fā)生。在今后的工作中,我院將在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳教育和培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識,始終將安全生產(chǎn)放在第一位,做到居安思(來源說明好范 文網(wǎng)Wwww.hmlawpc.com)危,防患于未然。
廣門衛(wèi)生院
201*年6月6日
第五篇:安全生產(chǎn)自查自糾工作報(bào)告1
安全生產(chǎn)隱患自查自糾報(bào)告
我院在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下,對安全生產(chǎn)隱患工作進(jìn)行了自查自糾,對存在的問題進(jìn)行了整改,在員工中進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn),現(xiàn)就安全生產(chǎn)隱患工作進(jìn)行報(bào)告如下:
一、健全組織、加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真進(jìn)行宣傳教育
為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施安全規(guī)范》的要求,我院成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)院全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),開展定期培訓(xùn)和業(yè)務(wù)教育,印發(fā)了消防宣傳知識和安全生產(chǎn)知識,組織員工進(jìn)行了多次試卷考試,提高員工的安全生產(chǎn)意識和消防安全防護(hù)技能。
二、三級消落實(shí)情況及火災(zāi)隱患自查報(bào)告
我院積極落實(shí)醫(yī)院三級消防制度,嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查,解決存在的問題,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行了自查:
1.門診、病房、庫房等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施完好情況:經(jīng)檢查基本完好。疏散通道暢通情況:無緊急疏散通道。
2.高壓氧艙:無。鍋爐:無。其他壓力容器:有兩個消毒壓力鍋。未經(jīng)過年檢。管道和配電室:正常。電梯:無。水電:正常。氣:無。以崗位上上崗人員無上崗證。
3.毒麻劇藥品管理:有專人管理、有管理制度、有專柜、開設(shè)有專門窗口。放射源:使用三類放射裝置,有輻射安全許可證,證書編號:漯環(huán)輻證(00012)。有培訓(xùn)記錄,漯衛(wèi)培(201*036)號,漯衛(wèi)培(201*037)號。有執(zhí)業(yè)技師:張改花,放射醫(yī)學(xué)技術(shù),豫人社(201*)510號09096407。消毒隔離環(huán)節(jié)有管理組織,有管理制度。易燃易爆物品的保管有專人負(fù)責(zé),有管理制度。
4、無建筑工地。
5、病房電器用電防火、宿舍防火安全有管理組織,有管理制度。
三、消防設(shè)施配備管理情況
急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,增設(shè)和添置了消防滅火器12個,應(yīng)急燈2個,各顯著地方均張貼了禁煙標(biāo)志,醫(yī)院全院人員禁煙。其他防火設(shè)施完好,疏散標(biāo)志明確,火災(zāi)警示標(biāo)志明確。
四、各種預(yù)案制定、演練和落實(shí)情況
醫(yī)院制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院全面質(zhì)量管理方案,醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度,消防安全應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)療事故處置應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)療廢物事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)組織了全院職工參加消防知識專題講座,提高職工的消防意識,增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜?/p>
傳材料,門診、病房等病人聚集場所成立禁煙管理小組,科室主任、病房護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊進(jìn)行檢查,結(jié)合檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,并進(jìn)行自查,組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人會議,對自查情況進(jìn)行匯總,對存在的安全隱患進(jìn)行整改,在八月十日至二十日間連續(xù)對全體員工進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn),在院內(nèi)進(jìn)行了由各科室主要人員參加的防火滅火消防實(shí)地演練。提高了本院員工的消防應(yīng)急能力。完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和管理制度,更新了宣傳版面。力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確責(zé)任,確保五到位(責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。積極改善防火安全設(shè)施,加強(qiáng)管理,確保消防安全、醫(yī)療安全無事故發(fā)生。
大劉中心衛(wèi)生院
二0 一一年十二月十日
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