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低保規(guī)范化管理及資金發(fā)放的自查報告(精選多篇)

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第一篇:低保規(guī)范化管理及資金發(fā)放的自查報告

關(guān)于低保規(guī)范化管理及資金發(fā)放的自查報告

根據(jù)區(qū)民政局《關(guān)于印發(fā)〈201*年度城鄉(xiāng)低保工作自查自糾實施方案〉的通知》要求,我街道針對一年來的低保工作情況,認真開展自查自糾,查找不足,現(xiàn)將情況匯報如下:

一、資金管理

我街道開設專門的民政專用賬戶,作為民政專用資金的使用通道,實行臺賬管理,做到街道民政財務的賬目清晰、?顚S谩⒂袘{有據(jù)。

二、資金發(fā)放

為確保街道轄區(qū)低保戶低保金按時發(fā)放工作,我街道嚴格按區(qū)民政局規(guī)定的時間節(jié)點報送每個季度的城鄉(xiāng)居民最低生活保障待遇審批表,由區(qū)財政按區(qū)財政審批的金額撥付到低保戶的財政一卡通中。對于未辦理一卡通的低保戶,區(qū)財政將低保金轉(zhuǎn)入到街道民政專用賬戶上,由街道按原渠道發(fā)放給低保戶。在低保金的發(fā)放工作中,我街道做到按時、按量發(fā)放,從不拖欠及挪用。此外,對低保金的發(fā)放實行財政一卡通發(fā)放制度,從不發(fā)放現(xiàn)金,以銀行匯款單做支出憑證,發(fā)放明細清單及銀行蓋章,同時造表登記,做到賬目明細,實行賬本管理制度。

三、審批工作

我街道根據(jù)城鄉(xiāng)最低生活保障的條例,嚴格按照有關(guān)程序?qū)人申請低保戶進行審批。即先由個人向所在社區(qū)居委會提出書面申請,社區(qū)居委會入戶調(diào)查,然后開民主會議討論,討論通過后張榜公示,如無異議,填寫有關(guān)材料報送街道的民政部門進行審核,并由街道的計生部門確認是否違反計劃生育,最后由街道分管領(lǐng)導審核通過報區(qū)低保中心進行審批。

第二篇:201*年救災款物轉(zhuǎn)向資金的管理使用發(fā)放情況自查報告

201*年救災款物轉(zhuǎn)向資金的管理使用發(fā)放

情況自查報告

呼倫貝爾市民政局:

根據(jù)呼倫貝爾市《關(guān)于開展自然災害救助工作的督查的通知》(呼民政發(fā)【201*】57號)精神,我局高度重視,及時進行安排。我局下發(fā)了文件,印發(fā)了表格,并在各蘇木、鎮(zhèn)進行自查的基礎上,采取“查帳目、查手續(xù)與入戶調(diào)查相結(jié)合”的辦法,對全旗201*年冬季以來的救災資金分配、管理、使用情況進行了專項檢查,現(xiàn)將情況匯報如下:

一、201*年冬季以來救災款的收支情況

(一)救災款的收入情況

201*年冬季以來共收到上級撥付救災款萬元。其中:呼財社[201*]號撥

201*年冬令款萬元,呼財社[201*]2 號撥201*年春荒款萬元;市本級救災201*年冬令和201*年春荒配套資金萬元。

(二)救災款的支付情況

全市財政共計下?lián)芫葹馁Y金2200萬元,具體情況:萬元。市社會福利廠100萬元用于加工救災衣被。另,市財政直撥400萬元(永和100萬元、吉縣300萬元)專項救災資金,部分用于7月份風雹、洪澇災災民生活救助。

二、救災款的使用管理情況

我旗所轄7蘇木、鎮(zhèn)201*年冬季以來救災資金全部及

時下?lián)芨魈K木鎮(zhèn),用于災民救助。在救災款的使用上,我們以春荒冬令災民救助工作為重點,采取發(fā)放現(xiàn)金、面粉、衣被等形式,使災民得到及時救助,采取保障了災民越冬所需。在救災款物的使用管理過程中:一是嚴格程序,規(guī)范發(fā)放,始終堅持“戶報、嘎查評、蘇木審、旗定”和“以戶計災,以戶救災,民主公開”的原則。基層發(fā)放救災款時,不論是發(fā)放現(xiàn)金還是實物,都將數(shù)額公開。二是堅持民主評議,登記造冊,張榜公布,公開發(fā)放,自覺接受社會監(jiān)督,被救助對象普遍使用了《災民救助卡》。三是?顚S、及時發(fā)放。救災款是用于安排災民生活的專項款、救急款,是災民的救命錢。為了切實保障災民的基本生活,提高救災資金的使用效率,各級各部門以最快的速度兌現(xiàn)落實到災民手中,做到不拖、不欠、不截留、不挪用。四是認真貫徹落實財政部、民政部《自然災害生活救助資金管理辦法》。

三、存在問題和建議

一是對災民的受災程度、受災人數(shù)、自救能力等底數(shù)掌握還不夠準確細致,因此在幫助災民恢復生產(chǎn)、生活保障方面,措施還不夠十分有力。

二是救災款物的發(fā)放上還存在著平均分配的現(xiàn)象,發(fā)放救災款物時標準不夠具體明確。即什么程度的災害應該發(fā)放多少救災款糧才能保障災民的基本生活,沒有相應的標準,盲目性、隨意性較大。

三是個別蘇木鎮(zhèn)市災民救助卡的發(fā)放、填寫不規(guī)范。主要表現(xiàn)是蘇木鎮(zhèn)民政助理員將災民救助與特困救助混淆,填

寫日期和發(fā)放人不具體,擔心災民無休止的持卡要求救助。

四是旗局救災工作人員流動性大,蘇木、鎮(zhèn)民政助理員兼職過多、業(yè)務生疏給救災工作帶來一定難度。建議市局定期對救災人員進行專業(yè)培訓。

第三篇:規(guī)范化管理自查報告

雙衛(wèi)字[201*]39號

漢陰縣雙河中心衛(wèi)生院

關(guān)于報送規(guī)范化管理工作的自查

報告

縣衛(wèi)生局:

我縣自201*年起在全縣逐步實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。通過召開動員會、下發(fā)實施方案、明確工作目標任務、制定工作措施等工作方式,到目前為止,此項工作已在本院全面實施。按上級要求,現(xiàn)將我院規(guī)范化管理工作的進展情況自查如下:

一、自查情況

1、通過對衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面

的預防接種門診規(guī)范化建設以及環(huán)境建設,進一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設備配備及使用、專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等衛(wèi)生院的基礎設施建設。

2、通過對衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理,使衛(wèi)生院對本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準入、經(jīng)費投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務指導和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場監(jiān)管等,理順了衛(wèi)生院的管理體制。

3、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,在實行院長任期目標責任制和健全各項管理制度的基礎上,將衛(wèi)生院科室設置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分,明確了衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務為主,在此前提下進一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,指導轄區(qū)村衛(wèi)生室的業(yè)務工作職能。建立了嚴格的績效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務和勞動貢獻掛鉤,提高了衛(wèi)生院的內(nèi)在活力,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

4、在衛(wèi)生院行政和業(yè)務兩方面均實行了制度化管理。設定了院領(lǐng)導和科室負責人的階級性目標任務。實行責、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責任制度,建立健全了臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫(yī)療護理工作制度,防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生。

5、建立健全了農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎建設,最大限度地發(fā)揮了其應有的作用。通過簽訂目標責任書的形式明

確了工作目標、工作任務、工作方式、時間及雙方責任和權(quán)力,提高了鄉(xiāng)村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理及服務能力,從而使衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設、內(nèi)涵建設方面有了明顯的變化。

6、加強了衛(wèi)生院會計、防疫專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理,以及藥房人員嚴格按照縣三統(tǒng)一政策實施,嚴禁違背三統(tǒng)一原則。制定了各專干和各科室的聘用及考核管理辦法,所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報,衛(wèi)生局審批后錄用,未經(jīng)上級主管部門許可,衛(wèi)生院不得隨意更換,確保了衛(wèi)生院專職人員隊伍的穩(wěn)定性,有效地促進了財務及公共衛(wèi)生等各項工作的順利進行。本院所有收費項目利用電子顯示屏在上班期間不間斷的公示價格信息,以方便患者放心就醫(yī),明白消費。

7、制定下發(fā)了《雙河中心衛(wèi)生院管理制度》,加強了衛(wèi)生院的管理工作。明確要求衛(wèi)生院要按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項工作,服從衛(wèi)生局管理,確保政令暢通,按照《雙河中心衛(wèi)生院管理制度》的要求嚴以律己,按期完成各項工作任務。

二、存在問題

1、由于歷史原因,衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小,現(xiàn)有醫(yī)療設備不能發(fā)揮其應有作用(缺乏相關(guān)技術(shù)人員,部分設備未啟用)。解決辦法:正在通過派遣學習、短期進修等

方式予以解決。

2、醫(yī)療設備資源分布不平衡。解決辦法:衛(wèi)生院通過調(diào)查摸底統(tǒng)計,將衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設備進行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)試后,重新調(diào)配使用。以提高設備使用率,方便群眾就醫(yī)。

3、將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設、衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理三項工作中的內(nèi)在共同點有效結(jié)合,齊抓共管,科學合理安排部署,大幅度提高了工作效率。

二〇一四年六月二十二日

主題詞:規(guī)范管理工作自查報告抄送:鎮(zhèn)分管領(lǐng)導,檔②漢陰縣雙河中心衛(wèi)生院201*年6月22日印發(fā)

第四篇:規(guī)范化管理自查報告

西平縣宋集于橋小學規(guī)范化管理

自查報告

于橋小學位于西平縣北部,宋集鄉(xiāng)東南,107國道東側(cè),交通便利,環(huán)境優(yōu)雅。學校現(xiàn)共有7個教學班,325名小學生,14名教師。教師中學歷達標率100%。在上級教育部門的領(lǐng)導下,我校有明確的辦學理念,鮮明的辦學特色,依靠科學規(guī)范的管理,使我校和諧健康發(fā)展,取得明顯的成效。現(xiàn)針對我校在辦學方向,科學管理等工作認真自查,客觀評估,匯報如下:

一、辦學方向

1、辦學思想明確

我校堅持社會主義辦學方向,全面貫徹國家的教育方針,堅持以教學為中心,嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策,重視教育觀念的轉(zhuǎn)變,全面實施素質(zhì)教育,努力消除追求升學率的影響。

2、培養(yǎng)目標清楚

根據(jù)素質(zhì)教育總體目標,確定符合本校實際的素質(zhì)教育目標,以“三個面向”為指針,全面貫徹黨的教育方針,面向全體學生,全面提高學生素質(zhì),促使學生在德智體美勞等方面的和諧發(fā)展。

3、認真實施素質(zhì)教育

按照上級教育主管部門的有關(guān)精神,學校開齊開足各類課程,實行“五育”統(tǒng)籌安排。注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力,加強信息技術(shù)培訓,積極開展各類課外活動和興趣小組活動,通過開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小制作等活動的開展,發(fā)展學生特長,引導學生關(guān)心國 1

家大事,積極參與學校及周圍村莊的活動,關(guān)注社會,培養(yǎng)學生的團隊精神,因材施教,發(fā)展學生的個性及特長,無歧視學生的現(xiàn)象。

二、學校管理

1、領(lǐng)導班子分工明確,務實高效

學校按照教育局關(guān)于人事工作的管理要求,實行校長負責制和中層干部競爭上崗制,教師實行全員聘任制。我校領(lǐng)導班子健全,結(jié)構(gòu)合理,精干高效,團結(jié)務實,作風民主,廉潔奉公,開拓進取。我校各項規(guī)章制度健全,有明確的學校領(lǐng)導和教職工崗位職責,引入競爭激勵機制,能充分調(diào)動教師工作的積極性和自覺性。學校有總體發(fā)展規(guī)劃、實施方案和具體發(fā)展措施,有學年度和學期工作計劃、總結(jié),并注重檢查和落實。教職工大會,校務委員會,家長委員會等組織健全,并能充分發(fā)揮作用。學校堅持民主管理,人性化管理,做到民主決策,科學管理。學校建立領(lǐng)導責任制,認真落實上級部門部署的各項工作,具有較高的工作效率。

2、教職工隊伍管理扎實有效

我校教師人數(shù)符合編制要求,結(jié)構(gòu)合理,搭配科學,教師學歷達標率100%。學校有市級骨干教師1名,縣級骨干教師2名。學校建立健全了教職工管理制度,包括考勤制度、考核制度、獎懲制度等,制定了教職工日常行為規(guī)范和一日常規(guī),并能嚴格遵守。學校重視教師的培訓工作,有教師培計劃和措施。學校建立了校本教研、校本培訓等制度,實行研訓結(jié)合,提高教師業(yè)務素質(zhì)和教學水平。我校教師敬業(yè)愛崗,關(guān)心愛護學生,無侮辱、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象,能

客觀公正的評價學生;堅持甲方,努力構(gòu)建學校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡。全體教師教育思想端正,業(yè)務能力強,積極參加教育教學改革,善于反思和總結(jié),注重學習和提高。學校把普通話作為校園語言基本要求,教師講普通話、寫規(guī)范字,能掌握和運用遠程教育技術(shù)進行教學。教師積極參與各類教育教學和教研活動。我校要求教師在校佩戴胸卡,注重儀容儀表。

3、學生管理有方

學校嚴格執(zhí)行招生政策,遵守招生紀律,規(guī)范招生行為,按照規(guī)定管理學籍,有控輟保學措施,學生中沒有輟學現(xiàn)象。我校加強班主任隊伍建設,健全班級管理制度,制定了班主任職責和管理辦法。學校少先隊組織健全,積極開展各類活動。學校制定了明確具體的小學生守則,小學生日常行為規(guī)范,小學生一日常規(guī),學生禮儀常規(guī)等一系列規(guī)定。堅持請銷假制度,健全家校聯(lián)系制度,堅持紀律衛(wèi)生的檢查評比制度。每學期開學第一周,學校詳細統(tǒng)計和了解學生情況,逐人等級造冊,對未及時到校的學生查明情況,屬于流動的,登記造冊,及時上報上級教育主管部門。學校要求學生衣著樸素,大方整潔,是少先隊員的要佩戴紅領(lǐng)巾。我校沒有大班額現(xiàn)象,符合上級要求。

4、校園管理有特色

我校嚴格按照上級規(guī)定,做好校園周邊環(huán)境治理工作,學校沒有擺攤設點的現(xiàn)象,周邊200米內(nèi)沒有網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞廳等。學校門衛(wèi)制度健全,實行領(lǐng)導帶班和教師輪流值班,上課無會客、接打手機現(xiàn)象。學校建設有整體規(guī)劃和遠景設計,布局合理,分區(qū)明確,

設施堅固,室內(nèi)安靜,環(huán)境優(yōu)雅,衛(wèi)生達標。學校十分重視環(huán)境育人,安排資金連年對校園進行硬化綠化美化,達到四季有綠有花,創(chuàng)建花園式學校。學校實行衛(wèi)生區(qū)管理,努力做到無垃圾紙屑,無污水污染,把凈化管理作為日常事務,天天檢查,周周評比。學校重視校園文化建設,本照“讓每一面墻都能育人,使每一棵樹都會說話”的方法,統(tǒng)一規(guī)劃,精心設計。有櫥窗,有板報,有標語,有條幅,有匾牌,有專欄。這些都內(nèi)容豐富,特色突出,氛圍濃厚,收到良好效果。

5、檔案與后勤工作

學校檔案工作在教導處管理下,有專人負責檔案的搜集整理歸檔工作,制度健全,職責明確,管理規(guī)范,資料完整,歸檔及時,裝訂規(guī)范。后勤工作由總務主任專門負責,體現(xiàn)服務育人的特色。財務管理規(guī)范,嚴格按照上級要求收費,公開透明,民主決策,及時公示,學校沒有亂收費現(xiàn)象。學校組織學生參加公益勞動,通過體驗,對學生進行勞動教育。學校各室專人負責打掃,桌凳擺放整齊,整潔衛(wèi)生。學校實行衛(wèi)生區(qū)劃分管理,每日打掃,對樓道、廁所等重點部位重點檢查,消除臟亂差現(xiàn)象,消除垃圾死角。堅持衛(wèi)生日檢查周評比制度,為師生創(chuàng)造一個優(yōu)美整潔的環(huán)境。

6、安全工作常抓不懈

學校高度重視德育工作,有專人負責,有計劃,有記錄,上好品德課,學校各科教學和各項工作都貫穿了德育教育的內(nèi)容。學校經(jīng)常開展各項德育教育活動,逐步形成了家庭、社會、學校三結(jié)合的德育教育模式。德育活動的開展有計劃,有記錄,有制度,系列化。學校

結(jié)合本地實際,結(jié)合重要節(jié)日和紀念日,引導學生開展豐富多愛的思想教育活動。學校嚴格執(zhí)行升降國旗制度,動作規(guī)范,場面莊重。學校經(jīng)常對學生開展“三理”教育,能結(jié)合學生特點開展心理健康教育,并將其列入課時計劃。

2、狠抓教學管理

學校、教導處、教師、教研組每學年學期都有教學計劃、總結(jié),保證教學工作順利完成。我校按規(guī)定開齊開足課程,無擠占增減課時現(xiàn)象。學校教學用書管理規(guī)范,無亂發(fā)亂用現(xiàn)象。教學常規(guī)管理嚴格規(guī)范,學校明(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng):www.hmlawpc.com)確規(guī)定了教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改等明確規(guī)定,引導教師鉆研業(yè)務,參加課改,撰寫論文,積極參加教學技能大賽。要求教師立足課堂教學方式的改變和教學效果的提高,拓展有利于學生自主發(fā)展、弘揚個性的空間,創(chuàng)設有利于學生積極向上的氛圍,激發(fā)學生的學習興趣,提高學生探究能力。學校積極開展賽課活動,組織教師進行聽課評課,努力提高教育教學水平。學校建立了科學的學校評價制度,不給學生排名次,堅持上好體育課、藝術(shù)課,開展陽光體育活動。

3、積極改善教學設備條件

學校重視辦學條件的改善,特別是圖書室閱覽室、電教室等功能室的建設,有專職管理人員和嚴格的管理制度,室內(nèi)建設符合有關(guān)規(guī)定,達到國家二類標準,我校有相應的電教設備、體育器材,重視電教室、衛(wèi)星接收室的建設,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學、學校管理等方面的作用,積極開展遠程教育的教育教學活動。體育運動場

地設施比較齊全,功能比較完備,體育器材達到了規(guī)定標準。

在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和積極監(jiān)督下,我校在規(guī)范化學校建設方面取得了突出的成績,在今后的工作中,我們會再接再厲,精益求精,爭取更大的進步。

西平縣宋集于橋小學201*年10月20日

第五篇:布依魯克鄉(xiāng)關(guān)于社會救助政策落實情況和城鄉(xiāng)低保救助資金管理使用情況的自查報告

奎依巴格鄉(xiāng)關(guān)于社會救助政策落實情況和城鄉(xiāng)低保

救助資金管理使用情況的自查報告

為了提高我鄉(xiāng)社會救助的保障水平和管理水平,加強城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等工作的動態(tài)管理和規(guī)范化建設,鞏固“應保盡保、應退盡退、不應保堅決不保”的工作成果,根據(jù)《澤普縣民政局關(guān)于開展社會救助政策落實情況和專項資金管理使用情況專項檢查的通知》(澤民字[201*]5號)的要求,就我鄉(xiāng)201*年社會救助政策落實情況和專項資金管理使用情況進行了自查工作,

自查報告如下:

一、領(lǐng)導重視,精心部署。

為確保順利開展這次的社會救助政策落實情況和專項資金管理使用情況專項自查工作,奎依巴格鄉(xiāng)成立了奎依巴格鄉(xiāng)社會救助政策落實情況和專項資金管理使用情況專項自查領(lǐng)導小組,以加強對自查工作的組織領(lǐng)導。并實行主要領(lǐng)導負責,落實主管領(lǐng)導為直接責任人的運行機制,將工作責任落實到具體崗位和具體責任人。

二、社會救助落實情況

首先,我鄉(xiāng)社會救助堅持救助程序、救助對象、救助物資三公開,及時將救助款物發(fā)放到困難戶手中。其次,無拖欠、截留、挪用、擠占和私分等問題。救助款物的接受,發(fā)放做到了手續(xù)完備,帳目清楚、準確,帳款相符。救助款物實行“三個監(jiān)督”,即群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督,上級監(jiān)察監(jiān)督。做到公開、公平、公正。通過以上有效監(jiān)督,在工作落實中,杜絕了無條件的擴大救助對

象與范圍,瞞報、虛報、漏報等問題的發(fā)生,保證了資金的合理化使用。

三、城鄉(xiāng)低保資金運作情況

城鄉(xiāng)低保保障工作是解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題的最后一道防線。201*年的低保工作情況如下:

一、 嚴格程序:1、為了確實做好最低生活保障工作,做到公開、公平、公正。2、以家庭為單位,由戶主向其戶籍所在地的村(居)委員會提出書面申請,同時提交申請書、戶口簿或身份證原件復印件、家庭收入情況證明等材料。3、村(居)委會接到申請人申請后,在7-15個工作日內(nèi)完成對申請人家庭經(jīng)濟、實際生活狀況審核,對其家庭收入進行計算,由評議小組進行評議。經(jīng)評議符合條件的申請家庭在村務公開欄公示7天以上,無異議的填寫審批表上報場部。4、 鄉(xiāng)民政辦會同村干部通過持證入戶調(diào)查、走訪鄰里等方法,對申請家庭人口、經(jīng)濟狀況、生活水平等進行調(diào)查核實,合理計算其家庭實際收入,符合條件的,提出差額或金額補助意見,上報縣民政局;對于不符合條件的,注明其原因,同時上報縣民政局。

二、規(guī)范管理根據(jù)《澤普縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障實施辦法》完善了各種檔案資料,實行一戶一檔,信息化管理。做到了程序嚴格,管理規(guī)范。同時對低保對象和補助標準實行動態(tài)管理。因低保對象死亡和其它原因需要調(diào)整或停止的,由村(居)委會出示證明,場主要領(lǐng)導簽字同意后,上報至縣民政局低保辦核實進

行調(diào)整或停止。

我鄉(xiāng)自上級批準發(fā)放低保資金以來,一直采用存折發(fā)放。按

時將低保資金足額發(fā)到低保對象手中。沒有群眾反映資金未拿到手的問題。截止201*年8月中旬,全場共納入農(nóng)村低保戶344戶799人,累計發(fā)放保障金156910.98元。

四、深入人心,反響強烈

通過開展此次自查活動,密切了干群關(guān)系,使社會救助、城鄉(xiāng)低保政策深入人心,城鄉(xiāng)低保戶,受災群眾,農(nóng)村“五保戶”,重點優(yōu)撫對象等得到了應有的幫扶與救助,確保社會救助,城鄉(xiāng)低保政策真正惠及廣大困難群眾,使他們感受到了黨和政府的溫暖。

總之,我鄉(xiāng)認真貫徹落實上級關(guān)于城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等工作的動態(tài)管理和規(guī)范化建設相關(guān)要求,對照澤民政發(fā)[201*] 5號文件,認真開展了自查工作,通過自查,使我們看到了實行社會救助、城鄉(xiāng)低保政策的成果,同時也發(fā)現(xiàn)了不足:1、上級部門拔付資金,物資少,應保盡保困難。

五、針對存在的問題和不足,提出如下整改方案和措施: 一是明確要求,嚴格把關(guān)。

該鄉(xiāng)民政工作人員通過采取“聽、看、查、核”的方式每季度至少1-2次對全鄉(xiāng)社會救助和資金使用情況進行嚴格自查。嚴格檢查城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、五保供養(yǎng)政策落實等重要方面的申請、審核、審批、公示等程序,嚴肅查處違規(guī)操作。對救助資金使用情況在專款專用,實施標準和專項資金管理等方面進行嚴查,確保資金安全到位。

二是突出重點,狠抓落實。

堅持以“政策落實是否到位、資金管理是否規(guī)范、檔案資料是否健全”為檢查內(nèi)容,狼抓“看憑證、查資料、問對象、改問題”等四個重要環(huán)節(jié),自查領(lǐng)導小組成員親自帶領(lǐng)相關(guān)工作人員認真組織開展監(jiān)督檢查工作。深入困難群眾家庭,了解生活實際狀況,調(diào)查相關(guān)政策、資金落實情況,救助工作實際效果等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保障困難群眾的切身利益,提高民政資金管理監(jiān)督水平和使用效益。

三是嚴肅紀律,規(guī)范使用。

將每次開展的自查自糾活動情況和全面檢查結(jié)果及時向上級匯報,對存在的突出問題,并限時限要求整改到位。對查出的違紀違規(guī)問題,嚴格按照《財政違法行為處罰條例》和各項民政專項資金管理制度的規(guī)定,追究相關(guān)責任人的責任,強化法治意識,健全和完善民政資金監(jiān)督制約體系,規(guī)范民政專項資金的使用管理,提高資金使用效率。

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