第一篇：關(guān)于新建鄉(xiāng)中心幼兒園的可行性研究報告

關(guān)于新建靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園的

可行性研究報告

一、 基本概況

靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)位于靖邊縣南部，距縣城50公里，是靖邊縣油氣田開發(fā)區(qū)。全鄉(xiāng)共轄10個行政村，全鄉(xiāng)有11482人。其中0—6歲兒童將近201*人，近年，隨著經(jīng)濟文化的發(fā)展，人們的教育意識逐年增加，對幼兒的教育愈來愈重視。但多年來，楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園，僅附設(shè)為學(xué)前班或附設(shè)為幼兒園，嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展，制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升。因此，根據(jù)省市縣有關(guān)規(guī)劃的精神，擬在鄉(xiāng)內(nèi)建一所寄宿制幼兒園。

二、項目概況

1、項目名稱：新建靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園項目

2、項目申報單位：靖邊縣楊米澗學(xué)區(qū)

3、法人代表：邊宇

4、項目屬性：新建類

5、預(yù)算投資總額：150萬元

6、申請項目金額:150萬元

三、項目實施的必要性

隨著楊米澗鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出，已很難滿足人們對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園，只有附設(shè)學(xué)前班或附設(shè)幼兒園，其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴(yán)重制約，與幼兒教育的規(guī)范要求相比存在著巨大的差距，嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展，制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升，成為楊米澗鄉(xiāng)幼兒教育乃至整個教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此，楊米澗鄉(xiāng)須新建一所規(guī)模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園，這對促進幼兒教育跨越式發(fā)展，促進幼兒身心全面健康發(fā)展，促進社會經(jīng)濟和諧發(fā)展，普及義務(wù)教育，完善幼兒教育布局、促進幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。

四、項目實施的可行性

1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視，楊米澗鄉(xiāng)的幼兒教育引起了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和村班子的重視，經(jīng)多方協(xié)商，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定無償提供人口集中、交通便利的韓伙場九年制學(xué)校的4.2畝土地作為幼兒園的園址。

2、該項目符合社會發(fā)展要求，項目建成后將極大地促進我鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平，可大面積解決幼兒入園難的問題，因此，本項目的實施是必要的。

3、本項目的實施，可徹底解決我鄉(xiāng)范圍內(nèi)幼兒入學(xué)難的問

題，可以讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民安心發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)，也可以讓專心在城里供幼兒學(xué)生的家長返回本鄉(xiāng)達成供學(xué)掙錢兩不誤的效果，既可以緩解城鎮(zhèn)幼兒園人數(shù)多，班額大的諸多壓力，也切實減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，也帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。

4、可以有效擴充楊米澗九年義務(wù)教育生源，進而緩解城鎮(zhèn)學(xué)校人數(shù)多，班額大的諸多壓力，有利于促進教育的均衡發(fā)展。

該項目經(jīng)深入調(diào)查，項目建成后，具有良好的經(jīng)濟、社會效益，對帶動和促進全鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義，項目積極可行。

五、項目規(guī)劃及資金概算

建成后的楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園，將有教師5名，教學(xué)班級3個，可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米（約3.7畝），其中建筑面積1000平方米。

計劃新建活動及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等，概算需建設(shè)資金600萬元。

1、新建活動及輔助用房800平方米，每平方米造價1500元，需資金120萬元；

2、新建辦公及輔助用房100平方米，每平方米造價1500元，約需資金15萬元。

3、新建生活用房100平方米，每平方米造價(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)www.hmlawpc.com*1m,三塊,共計1500元.電路裝修1000元;（13000元）

2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個200元.(共計201*元.)

3、睡房一間

4、桌椅100套,總計8000元.幼兒床100套，8000元;大型充氣城堡一個,5000元,廚房設(shè)備5000元,其它玩具及雜費1400元,(共計27400元.)

幼兒接送客車50000元,

三個班，每班配備一名專職保育員，（500元每月）18000元每年；學(xué)校聘請英語教師2名，藝術(shù)教師2名，共計4名教師（1000元每月），48000元每年；專業(yè)營養(yǎng)廚師一名，每月800元，9600元每年；專業(yè)管理人員一名，工資1000元每月， 1201*元每年。（共計87600元每年。）流動資金201*0元，總計投資201*00元。

六、效益分析

1、學(xué)費收入：每人每學(xué)期2600元，兩學(xué)期為一學(xué)年，100人一學(xué)年學(xué)費收入為5201*0元。

2、成本：（總計328400元）

（1）基建及設(shè)備投資共計92400元。按3年平均分?jǐn)偝杀荆�每年計�?0800元。

（2）教職員工工資每年87600元。

（3）水電氣費用每年10000元。

（4）生活成本：201*00元。（伙食及雜費）

3、年獲利能力為5201*0-328400=191600

七、組織機構(gòu)

1、 幼兒園規(guī)模：3個教學(xué)班，4位教師，3位保育員，計劃

招收90-120人左右。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子；園長1名（專職，主管運營及后勤），副園長1名（教師兼任，主管教學(xué)）。

3、管理體制；董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。

八、經(jīng)營設(shè)計

采取學(xué)校加社會的合作辦學(xué)模式，學(xué)校提供場地和基建投資，私人提供設(shè)備投資和運營資金投入。按股份制進行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。

九、教學(xué)設(shè)計

1、由副園長制定教學(xué)規(guī)劃，分配教學(xué)任務(wù)，督促實施教學(xué)目標(biāo)，隨時檢查教學(xué)情況。由教師向副園長提交課程教學(xué)計劃，教材選用計劃，副園長匯總后匯報園長。

2、園長根據(jù)計劃選訂教材及相關(guān)設(shè)備。

3、突出幼兒教育的藝術(shù)特色和外語優(yōu)勢。

4、定期進行匯報演出。生日家長見面會。

湖北民院幼兒園計劃從201*年4月正式開始籌備，201*年8月1日正式完成裝修及籌備工作，9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應(yīng)民院新村高檔社區(qū)的辦學(xué)要求，發(fā)揮優(yōu)勢，辦出特色，創(chuàng)辦成一所高起點、高品位、高質(zhì)量、高效益的幼兒園。

201*年3月17日

第四篇：201*-201*年中國幼兒園(幼教)項目投資可行性研究報告

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201*-201*年中國幼兒園（幼教）項目投資可行性研究報告

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正文目錄

第一章201*年全球幼兒園（幼教）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及借鑒1

第一節(jié)美國1

一、美國幼兒園的教育情況1

二、了解美國幼兒園3

三、美國幼兒教育的基本走向4

四、美國幼兒園教師的生存狀態(tài)及啟示6

五、美國幼兒園的教室布置借鑒9

六、美國幼兒園課程的改革及啟示11

七、美國幼兒園的多元文化教育及其啟示12

第二節(jié)日本15

一、日本幼兒園的歷史15

二、日本幼兒園組織游戲的經(jīng)驗16

三、日本幼兒園教育課程研究動向18

四、日本《幼兒園教育要領(lǐng)》21

第三節(jié)德國24

一、德國幼教法制健全24

二、德國幼教機構(gòu)多元26

三、感受德國幼兒園環(huán)境教育29

四、德國幼兒園收費懸殊31

五、德國幼兒園的蒙特梭利研究32

六、課程以游戲為主34

第二章201*年中國幼兒園（幼教）發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析39

第一節(jié)201*年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境39

一、201*年經(jīng)濟運行情況39

二、全球毆債危機對中國產(chǎn)業(yè)格局影響40

三、中國應(yīng)對毆債危機的措施42

四、201*-201*年經(jīng)濟增長趨勢預(yù)測45

第二節(jié)中國人口出生率情況48

一、近年來我國人口出生情況48

二、中國的第四次生育高峰50

三、“金豬寶寶”“奧運寶寶”揭開第四次生育高峰序幕

四、第四次生育高峰峰值將出現(xiàn)在201*年55

五、第四次生育高峰造成社會資源欠缺56

第三節(jié)其他驅(qū)動因素59

一、城鄉(xiāng)居民可支配收入增長驅(qū)動因素59

二、城市化進程繼續(xù)加快推動需求60 53

三、中產(chǎn)階層崛起,促進消費升級62

四、中國社會“望子成龍”“重視教育”的傳統(tǒng)65

第三章幼兒園（幼教）行業(yè)發(fā)展主要政策研究69

第一節(jié)幼兒園教育指導(dǎo)綱要69

第二節(jié)幼兒園稅收政策分析70

第三節(jié)關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展指導(dǎo)意見的通知71

第四節(jié)全日制、寄宿制幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn)72

第五節(jié)全國幼兒園園長任職資格、職責(zé)和崗位要求73

第四章201*年中國幼兒園（幼教）發(fā)展現(xiàn)狀分析75

第一節(jié)201*年中國學(xué)前教育及幼兒園入學(xué)情況及發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié)201*年幼教市場運行分析76

第三節(jié)201*年幼兒園（幼教）行業(yè)市場化問題研究分析77

一、幼兒園（幼教）行業(yè)市場化傾向問題77

二、幼兒園收費是否市場化過度79

三、幼兒教育市場化不能走極端80

四、幼兒教育市場化中的政府角色定位82

第五章201*年中國重點區(qū)域幼兒園（幼教）行業(yè)動態(tài)分析87

第一節(jié)201*年北京幼兒園（幼教）行業(yè)運行分析87

一、北京市幼兒園（幼教）發(fā)展環(huán)境因素87

（1）經(jīng)濟發(fā)展

（2）居民收入

（3）人口結(jié)構(gòu)

（4）居民消費

二、北京幼兒園基本情況92

三、北京民辦幼兒園基本情況94

四、北京幼教市場冷熱分明97

五、北京民辦幼兒園將分級收費99

六、201*-201*年北京幼兒園缺口預(yù)計100

第二節(jié)201*年上海幼兒園（幼教）行業(yè)運行分析103

一、上海市幼兒園（幼教）發(fā)展宏觀環(huán)境因素103

（1）經(jīng)濟發(fā)展

（2）居民收入

（3）人口結(jié)構(gòu)

（4）居民消費

二、上海市幼兒園（幼教）現(xiàn)狀108

三、上海市民辦幼兒園（幼教）現(xiàn)狀110

四、上海市幼兒園分類及示范性幼兒園一覽113

五、上海市公辦幼兒園體制改革現(xiàn)狀與發(fā)展研究115

六、“金豬寶寶”“奧運寶寶”扎堆，上海年新建所幼兒園

七、生育高峰影響上海幼兒園118

八、201*-201*年上海幼兒園缺口預(yù)計121

第三節(jié)201*年廣東省幼兒園（幼教）市場發(fā)展情況分析124

一、廣東省發(fā)展宏觀環(huán)境因素124- 2 - 75116

（2）居民收入（3）人口結(jié)構(gòu)(4)居民消費 二、廣東省各市學(xué)齡兒童入學(xué)情況130 三、廣東省財政將加大投入普及幼兒教育133

四、港資搶占深圳幼兒園市場135

第六章201*年民辦幼兒園市場運行態(tài)勢分析138

第一節(jié)民辦幼兒園的競爭優(yōu)勢分析138

第二節(jié)民辦幼兒園地位和作用分析139

第三節(jié)民辦幼兒園存在的問題及對策分析140

一、存在的問題140

二、建議及對策142

第四節(jié)民辦幼兒園特色發(fā)展研究146

第五節(jié)美日發(fā)展私立幼兒園的策略及啟示147

一、美日兩國私立幼兒園發(fā)展策略147

二、對我國私立幼兒園發(fā)展啟示148

第六節(jié)民辦幼兒園將成為幼兒教育市場主要力量

第七章201*年特色幼兒園研究分析153

第一節(jié)201*年幼兒園特色的內(nèi)涵153

一、特色的本質(zhì)153

二、幼兒園特色的屬性155

第二節(jié)201*年幼兒園特色的結(jié)構(gòu)要素157

一、主題思想157

二、教育行為方式159

三、環(huán)境氛圍160

第三節(jié)201*年幼兒園特色建設(shè)的條件163

一、建設(shè)特色幼兒園的內(nèi)部條件163

二、建設(shè)幼兒園特色的外部條件164

第四節(jié)201*年如何辦出幼兒園的特色167

一、把好方向，打好基礎(chǔ)167

二、確立目標(biāo)，找準(zhǔn)“突破口”168

三、注重理論與實踐的結(jié)合170

四、提高管理人員的素質(zhì)173

第五節(jié)201*年特色幼兒園的創(chuàng)建策略176

一、幼兒園背景176

二、辦園理念178

三、發(fā)展機制181

四、特色教師183

五、特色內(nèi)容184

六、特色研究186

第六節(jié)201*年雙語幼兒園市場190

一、傳統(tǒng)雙語幼兒園面臨挑戰(zhàn)190151

三、家長選擇看重英語學(xué)習(xí)特色195 第八章201*年幼兒園（幼教）相關(guān)及延伸產(chǎn)業(yè)分析198第一節(jié)201*年中國幼師行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析198一、幼師人才需求198二、幼師就業(yè)前景201三、幼師行業(yè)發(fā)展建議203 第二節(jié)201*年中國幼兒玩教具市場現(xiàn)狀分析205一、幼兒玩教具發(fā)展現(xiàn)狀205二、存在的問題207三、部分嬰幼兒教學(xué)具、玩具企業(yè)名錄208 第三節(jié)201*年中國益智玩具發(fā)展形勢分析211一、益智玩具市場211二、益智玩具期待標(biāo)準(zhǔn)212三、益智玩具營銷模式建議214四、益智玩具產(chǎn)品發(fā)展趨勢217 第四節(jié)201*年中國幼教器材與家具行業(yè)運行現(xiàn)狀分析220一、幼教器材市場220二、幼教器材市場發(fā)展機遇與競爭222三、部分幼兒園家具企業(yè)名錄225 第五節(jié)201*年中國幼教圖書市場行情分析228一、幼教圖書市場228二、幼教圖書缺少優(yōu)秀產(chǎn)品230第六節(jié)201*年中國母嬰用品連鎖及母嬰互聯(lián)網(wǎng)平臺分析234一、母嬰市場與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合234二、母嬰互聯(lián)網(wǎng)市場前景可觀237三、母嬰一站式服務(wù)具有發(fā)展?jié)摿?39四、17家嬰幼兒用品著名連鎖企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)平臺介紹240 第九章201*-201*年幼兒園（幼教）市場投資機會與投資風(fēng)險分析244第一節(jié)幼兒園（幼教）市場投資環(huán)境244第二節(jié)幼兒園（幼教）市場投資風(fēng)險245第三節(jié)幼兒園（幼教）市場投資機遇246第四節(jié)幼兒園（幼教）市場投資策略247第五節(jié)總結(jié)：投資幼兒園（幼教）市場前景光明248 ------------------------------------------------------------- 【報告價格】[紙質(zhì)版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質(zhì)+電子]:6800.00元（部分用戶可以享受折扣）

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圖表目錄（部分）圖表：201*年中國gdp增長情況圖表：201*-201*年中國工業(yè)增加值與發(fā)電量圖表：201*-201*年中國投資、消費、出口走勢251

圖表：201*-201*年中國進出口走勢 圖表：201*-201*年中國失業(yè)率走勢 圖表：201*年中國貨幣供應(yīng)量 圖表：201*年我國部分行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%） 圖表：201*年我國周期性行業(yè)調(diào)整變化（同比增長率%） 圖表：201*年耐用消費類產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長（同比增長率%） 圖表：近期公布的刺激經(jīng)濟的政策一覽表 圖表：提高出口退稅率的商品清單 圖表：全國各省市人口出生率及人口數(shù) 圖表：201*-201*年全國各省市生育率（‰） 圖表：201*-201*年全國各省市人口出生率（‰） 圖表：201*-201*年全國人口出生率（‰） 圖表：201*-201*年中國人口變化情況（萬人） 圖表：中國三次出生高峰和歷年總和生育率 圖表：201*-201*年我國新出生人口數(shù)量及預(yù)測 圖表：201*-201*年農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 圖表：201*-201*年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 圖表：1950-201*年中國的城市化進程及國際比較 圖表：201*-201*年社會消費品零售總額及其增長速度 圖表：201*-201*年社會消費品零售總額城鄉(xiāng)構(gòu)成 圖表：歷年中國不同經(jīng)濟階層可支配收入增長（%） 圖表：201*-201*年我國學(xué)前教育機構(gòu)數(shù)量 圖表：201*-201*年我國學(xué)前教育入學(xué)人數(shù) 圖表：201*-201*年幼兒園平均在校生數(shù) 圖表：201*年我國不同省市幼兒園平均在校生數(shù) 圖表：201*-201*年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值 圖表：201*-201*年北京市城鎮(zhèn)居民家庭基本情況 圖表：201*年北京市農(nóng)村居民消費支出 圖表：201*年北京市社會消費品零售額（萬元） 圖表：201*年北京市社會消費品零售額（萬元） 圖表：201*年北京幼兒園基本情況 圖表：201*年北京民辦幼兒園基本情況 圖表：201*-201*年北京幼兒園缺口預(yù)計 圖表：201*-201*年上海市地區(qū)生產(chǎn)總值與增長 圖表：201*年上海市地區(qū)生產(chǎn)總值 圖表：201*-201*年上海市城市居民家庭人均可支配收入（元） 圖表：201*-201*年上海市農(nóng)村居民家庭人均可支配收入 圖表：201*-201*年上海市主要年份常住人口 圖表：201*-201*年上海市居民消費水平及指數(shù) 圖表：201*-201*年上海市城市居民家庭人均消費支出結(jié)構(gòu)（元） 圖表：201*-201*年上海市農(nóng)村居民家庭人均生活消費支出結(jié)構(gòu)（元） 圖表：201*年上海市社會消費品零售總額

圖表：201*-201*年上海在園幼兒數(shù) 圖表：201*-201*年上海幼兒園師資情況 圖表：201*-201*年上海民辦幼兒園數(shù)量 圖表：201*-201*年上海民辦幼兒園班級數(shù) 圖表：201*-201*年上海民辦幼兒園在園幼兒數(shù) 圖表：201*-201*年上海民辦幼兒園師資情況 圖表：上海市示范性幼兒園一覽表 圖表：201*-201*年上海幼兒園缺口預(yù)計 圖表：201*-201*年廣東省地區(qū)生產(chǎn)總值（億元） 圖表：201*-201*年廣東省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 圖表：201*-201*年廣東省農(nóng)村居民平均每人純收入 圖表：201*年四季度廣東省城鎮(zhèn)居民收入情況 圖表：201*年各市縣城鎮(zhèn)居民收入情況 圖表：201*年廣東農(nóng)村居民現(xiàn)金收入情況 圖表：201*-201*年廣東省人口主要指標(biāo) 圖表：201*-201*年廣東省城鎮(zhèn)居民人均消費性支出 圖表：201*-201*年農(nóng)村居民人均純生活消費支出 圖表：201*年各市縣城鎮(zhèn)居民支出情況 圖表：201*年廣東省農(nóng)村居民現(xiàn)金支出情況 圖表：201*年廣東省社會消費品零售總額 圖表：201*年廣東省各市學(xué)齡兒童入學(xué)情況

圖表：嬰幼兒教學(xué)具、玩具企業(yè)名錄（30家）318圖表：幼兒園家具企業(yè)名錄

圖表：嬰幼兒用品連鎖企業(yè)名錄（17家）

第五篇：漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)劉埡村幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告

漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)劉埡村幼兒園建設(shè)項目

可

行

性

研

究

報

告

申報單位：漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)富強小學(xué)

二〇一四年三月五日

漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)劉埡村幼兒園

建設(shè)項目可行性研究報告

一、基本概況

漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)劉埡村位于316國道五里段北7公里處，是原富強鄉(xiāng)行政中心，周圍人口集中、交通便利，劉埡村及周圍何家扁、青木溝、四方堰、馮埡、王山、大同溢河等村約有人口 1萬余人，3至5周歲幼兒300多人，該片區(qū)目前還沒有一所正規(guī)幼兒園。

二、項目必要性

劉埡村等地在歷史上曾是革命老區(qū)，地處相對偏遠，學(xué)前教育發(fā)展較為滯后。近年來，黨和國家、各級政府都把學(xué)前教育作為推進教育現(xiàn)代化、改善民生重要舉措和緊迫任務(wù)。根據(jù)上級教育主管部門的要求，幼兒學(xué)前教育的入學(xué)率要達到80%以上，所以加快發(fā)展幼兒教育設(shè)施，對于解決適齡兒童入園難，促進兒童身心全面健康發(fā)展、普及義務(wù)教育、提高國民整體素質(zhì)、實施全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)具有重要意義。劉埡村在當(dāng)?shù)赜痔幱谙鄬χ行奈恢�，所以在劉埡村興辦一所公辦幼兒園對于改善當(dāng)?shù)赜變航逃隣顩r，促進幼兒教育均衡發(fā)展十分必要。

二、項目可行性

1、村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣大民眾廣泛支持。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人們已經(jīng)充分認(rèn)識到學(xué)前教育的重要性，由于劉埡村及周圍村子沒有一所正規(guī)幼兒園，興辦幼兒園一直是該區(qū)民眾的強烈愿望和迫切要求。劉埡村幼兒園的舉辦也引起了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和當(dāng)?shù)卮逦瘯�的關(guān)注。

2、該項目符合社會發(fā)展要求。項目建成后將從根本上改觀劉埡等村學(xué)前教育的現(xiàn)狀，將極大地解決該片區(qū)學(xué)前教育“入園難”的問題，從而促進基礎(chǔ)教育的和諧發(fā)展，提升當(dāng)?shù)氐娜丝谒刭|(zhì)，為社會主義祖國培養(yǎng)更多的合格人才，更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

該項目經(jīng)過深入調(diào)查，可操作性強，影響深遠，項目建成后，具有良好的經(jīng)濟、社會效益，對帶動和促進當(dāng)?shù)赜變簣@建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義，項目積極可行。

三、項目規(guī)劃及資金概算

1、項目選址及規(guī)劃

劉埡村幼兒園規(guī)劃在五里鎮(zhèn)富強小學(xué)校內(nèi)及以南地塊。建成后的漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)劉埡村幼兒園將有教師18名，教學(xué)班級6個，可容納180名學(xué)齡兒童。

2、本項目規(guī)模

本項目按6班180人規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，項目擬征地1200㎡，總建筑面積1677㎡。建設(shè)內(nèi)容主要有幼兒教室、食堂、多功能活動室、多媒體放映室、游戲活動室、醫(yī)務(wù)室、洗衣房、園長室、教師辦公室，綠化360平方米。

資金來源：全部申請上級專項資金。

4、平面規(guī)劃圖（附后）

四、建成后的社會效益

該項目建成后將解決當(dāng)?shù)亟^大部分幼兒入園難問題，極大改善當(dāng)?shù)赜變航逃隣顩r，提升幼兒教育整體發(fā)展水平，對社會承辦的幼兒園起到榜樣性示范、引領(lǐng)和輻射作用，對規(guī)范幼兒教育管理，切實提高保教質(zhì)量，為幼兒終生發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)服務(wù)，為促進幼兒教育均衡發(fā)展，促進幼兒教育公平將起到巨大的助推作用。因此本項目的建設(shè)能取得良好的社會效益。

漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)富強小學(xué)

201*年3月5日

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